城管队伍建设思考

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浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法随着新经济形势的发展,城市管理的要求也日益提高,城管执法队伍建设成为了一个迫切需要解决的问题。

加强城管执法队伍建设的途径和方法主要可以从以下几个方面来进行分析和思考。

要加强城管执法队伍的人员培养和素质提高。

城管执法队伍是城市管理的重要力量,队伍的素质直接关系到执法的效果和形象的建设。

要加强对执法队员的培训和培养,提升他们的法律意识、服务意识和专业素养。

可以通过组织相关的培训课程、学习交流活动、科技创新研究等方式,不断提高执法队员的综合素质和专业能力。

要加强城管执法队伍的管理和监督。

城管执法队伍管理的规范化和科学化是保证执法工作正常进行的基础。

要建立健全城管执法队伍的管理制度和规范,明确队员的职责和权责,规范执法行为。

要加强对执法队伍的监督,建立健全问题反馈机制和投诉处理机制,及时发现和纠正执法不规范、不公正的问题,确保城市管理工作的公正性和有效性。

要加强城管执法队伍的装备和技术支持。

随着信息技术的发展和应用,现代城管执法已经离不开高科技装备和技术支持。

要适应新经济形势下城市管理的需求,加大对城管执法装备的投入和更新,提升执法的科技化水平。

要加强对执法技术的培训和应用,利用科技手段提高执法效率和精确度。

可以利用人工智能、大数据分析等技术,提升执法的智能化和精细化。

第四,要加强城管执法队伍与社会各界的沟通和协作。

城管执法是一项综合性的工作,需要各方面的支持和配合。

要加强与相关部门、社会组织和市民的沟通和协作,形成合力,共同推进城市管理工作。

可以建立定期的沟通交流机制,加强信息共享和协同执法,提高执法工作的协同性和综合效益。

新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法可以从人员培养和素质提高、管理和监督、装备和技术支持以及与社会各界的沟通和协作等方面入手。

只有通过不断改进和完善城管执法队伍的建设,才能更好地应对新经济形势下城市管理的需求,推动城市管理工作的高质量发展。

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法随着新经济形势的发展,城市管理执法工作也面临更多的挑战和压力。

加强城管执法队伍建设是提高城市管理水平、维护社会稳定的重要举措。

本文将从以下几个方面浅析加强城管执法队伍建设的途径和方法。

一、加强队伍建设的重要性城管执法队伍是城市管理工作的主力军,其工作质量和水平直接关系到城市管理的效果。

而随着新经济形势的发展,城市管理面临着越来越多的问题和难题,如街道占道经营、非法建筑、环境污染等。

加强城管执法队伍建设,提高队伍的专业素养和执法能力,对于应对这些问题具有重要意义。

二、提高政策法规宣传和培训力度城管执法队伍要做好执法工作,首先要掌握相关的政策法规,并能准确地运用到实际工作中。

加强政策法规的宣传和培训工作是必不可少的。

可以通过组织培训班、开展讲座等形式,提高队伍成员的法律素养和执法意识,加强对相关法律法规知识的学习和宣传。

三、建立完善的考核评价制度加强城管执法队伍建设,需要建立完善的考核评价制度,对队伍成员的工作进行监督和评估。

可以根据队伍成员的工作情况、执法能力、工作业绩等进行考核评价,并将评价结果用于激励和奖惩。

对工作出色的队员进行表彰和奖励,对工作不合格的队员进行警告和处罚,以激发队员的工作积极性和责任感。

四、提高执法人员的素质和能力城管执法工作需要具备较高的业务素质和执法标准。

为此,可以通过开展培训和学习,提高队伍成员的执法水平和业务能力。

也可以鼓励队员参加相关专业考试和培训,提高自身素质和能力。

加强与其他执法部门的沟通协作,互相学习借鉴,提高整体执法能力。

五、加强与社区居民的沟通和交流城管执法工作的目的是服务社会、维护社会安宁和秩序。

加强与社区居民的沟通和交流,了解居民的意见和需求,对于提高工作效果和居民满意度具有重要意义。

可以通过开展座谈会、听取意见、回应热点问题等方式,建立和谐的工作关系和社区合作机制。

加强城管执法队伍建设是应对新经济形势的需要,也是提高城市管理水平的重要途径和方法。

城管队伍建设意见和建议

城管队伍建设意见和建议

城管队伍建设意见和建议
1. 加强培训和教育:为城管人员提供专业的培训,包括法律法规、执法技巧、沟通能力等方面的培训,提高他们的业务水平和综合素质。

2. 建立规范的执法制度:明确城管执法的范围、程序和标准,规范执法行为,确保执法的公正性和合法性。

3. 强化职业道德建设:加强城管人员的职业道德教育,提高他们的职业操守和责任意识,树立良好的形象。

4. 推行绩效考核制度:建立科学合理的绩效考核制度,对城管人员的工作表现进行客观评价,激励他们积极履行职责。

5. 加强与社区的互动:鼓励城管队伍积极参与社区活动,与居民建立良好的沟通和互动关系,了解他们的需求和意见,增强社区对城管工作的理解和支持。

6. 引入科技手段:利用现代科技手段,如无人机、视频监控等,提高城管执法的效率和精确度,减少人力资源的浪费。

7. 建立投诉处理机制:建立健全的投诉处理机制,及时处理居民对城管工作的投诉和建议,做到有诉必应、有案必查。

8. 关注队员心理健康:关注城管人员的心理健康,提供心理咨询和支持,帮助他们缓解工作压力,提高工作满意度。

通过以上建议的实施,可以提高城管队伍的建设水平,使其更好地为城市管理和社会发展服务。

浅谈如何加强城管执法队伍素质建设

浅谈如何加强城管执法队伍素质建设

浅谈如何加强城管执法队伍素质建设城市管理是一个城市发展的重要方面,城管执法队伍的素质建设直接关系到城市管理的质量和效果。

为了加强城管执法队伍的素质建设,需要从以下几个方面进行思考和努力。

首先,要加强队伍的培训和学习。

城管执法队伍的素质建设需要不断地提升队员的专业知识和技能。

对于新入职的城管执法队员,要进行系统的培训,包括法律法规、行业标准、职业道德等方面的知识。

同时,要加强对现有队员的继续教育和培训,使其不断更新知识,提升技能水平。

培训形式可以多样化,包括理论学习、案例分析、模拟执法等,以提高队员的执法能力和应对各种问题的能力。

其次,要加强队伍的组织管理。

优秀的城管执法队伍需要良好的组织管理。

要做到权责明确,明确每个队员的职责和权限,使其在工作中有明确的任务和目标。

要建立完善的工作制度,包括工作流程、执法规范等,提高工作效率和执法的公正性。

此外,要加强队伍的日常教育和管理,包括考核评估、奖惩机制等,激励队员的积极性,同时也对队员的工作情况进行监督和管理。

再次,要注重队伍的素质提升。

城管执法队伍的素质建设不仅仅是专业知识和技能方面的提升,还包括道德品质和职业精神的培养。

要培养队员的责任感和使命感,让他们深刻理解自己的工作意义和重要性,提高工作热情和使命感。

同时,要加强队员的职业道德教育,要求他们遵守法律法规,做到公正执法,依法行政,为市民提供优质的服务。

最后,要加强队伍的团队建设。

城管执法工作需要团队合作,需要每个队员之间的密切配合和协作。

要注重培养队员之间的沟通和合作能力,加强团队意识和集体荣誉感。

可以通过团队建设活动、集中讨论、团队拓展等形式,提高队伍的凝聚力和协作能力。

总之,加强城管执法队伍素质建设是提升城市管理水平的重要举措。

通过培训学习、组织管理、素质提升和团队建设等方面的努力,可以提高城管执法队伍的素质和能力,为城市管理提供更加有力的支持。

如何加强城市管理执法队伍建设

如何加强城市管理执法队伍建设

如何加强城市管理执法队伍建设在现代城市发展中,城市管理执法队伍的建设对于保障城市秩序、优化城市环境、提升城市管理水平具有重要意义。

加强城市管理执法队伍建设,需要从人员选拔、培训提升、责任落实等方面入手,以确保城市管理执法队伍的专业水平和素质能够满足城市管理的需求。

一、优化人员选拔机制城市管理执法队伍的建设离不开合适的人员选拔机制。

在选拔人员时,应注重平台控制,确保队伍的专业性和素质。

建立科学的人才选拔标准,包括对应聘人员的知识、技能、经验和能力的综合评估。

同时,要加强对选拔过程的监督和公正性的保障,避免人情、权力等因素对选拔产生不当干扰。

二、加强培训提升城市管理执法队伍的建设需要定期进行培训提升,以适应城市管理的新要求和新技术的引入。

培训内容可包括法律法规知识、职业道德规范、应急处置能力等方面。

培训形式多样化,可以组织内外专业人员进行讲座、培训班等形式,还可以借助现代技术手段,如在线学习平台、虚拟仿真实训等,提高培训效果和效率。

三、加强队伍管理城市管理执法队伍的管理是保障队伍能够有效履职的重要环节。

要加强对队伍的规范化管理,建立健全的管理制度和工作流程。

同时,要加强对队伍成员的考核评价,建立能够激励和约束队伍成员的激励机制和惩戒机制。

要注重对执法队伍的职业道德和职业操守进行教育和培养,提高队伍的整体素质。

四、加强协作与创新城市管理执法队伍的建设需要加强协作与创新意识。

执法队伍应与其他相关职能部门密切合作,形成工作联动和信息共享机制,共同推进城市管理执法工作的顺利进行。

同时,要鼓励队伍成员创新能力的培养,鼓励他们提出改进现有工作方式的建议和意见,以提升执法工作的效率和质量。

综上所述,加强城市管理执法队伍建设是提升城市管理水平的重要举措。

通过优化人员选拔机制、加强培训提升、加强队伍管理、加强协作与创新,我们能够打造一支专业化、高素质的城市管理执法队伍,为城市的发展和居民的生活提供更好的保障。

城市管理执法局加强城市管理规范队伍建设

城市管理执法局加强城市管理规范队伍建设

城市管理执法局加强城市管理规范队伍建设近年来,随着城市的不断发展和人口的增加,城市管理的任务变得越来越繁重。

为了更好地履行职责,城市管理执法局积极加强城市管理规范队伍建设,提升队伍素质,提高执法效能。

一、加强队伍建设的重要性城市管理执法队伍是保障城市管理有序进行的重要力量,队伍的素质与能力直接关系到管理执法工作的质量和效果。

加强队伍建设不仅能提升执法人员的综合素质,还能够增强队伍的凝聚力和执行力,使其能够更好地履行职责,维护城市的秩序与安全。

二、改革队伍建设机制为了加强城市管理执法队伍建设,必须改革现有的队伍建设机制,建立科学合理的管理体制。

首先,应加强人员选拔和培养机制,确定一套科学公正的选拔标准,注重选拔具备专业知识和道德素质的人才,并通过培训提高他们的执法能力。

其次,要建立健全的奖惩制度,激发队员的积极性和责任感,形成“能者上、庸者下”的用人机制。

最后,要加强队伍管理,建立健全的考核与评价制度,通过量化考核,及时发现问题,推动队伍建设的全面发展。

三、加强队伍培训与学习队伍建设的核心是提升执法人员的综合素质,这需要通过培训与学习来实现。

一方面,可以组织专业技能培训,提升队员的法律法规素养和执法能力,使其能够更好地运用法律武器,履行管理职责。

另一方面,要注重队员的职业道德培养,加强道德教育,确保执法人员严守纪律,依法行事。

同时,要鼓励队员参与学习和研究,加强理论学习,提升队伍的学术水平,为城市管理工作提供理论支撑。

四、注重队伍建设与社会公众的互动城市管理执法队伍建设不能与社会公众相脱离,应注重与社会公众的互动。

通过开展各类宣传活动,加强与社会公众的沟通与交流,增强公众对执法工作的理解与支持。

同时,还要积极听取公众的意见和建议,改进工作方式,提升工作效能。

通过与社会公众的互动,不仅能够增强队伍的公信力,还能够提高队伍的服务意识和工作质量。

五、加强队伍建设的保障措施为了确保城市管理执法队伍建设工作的顺利进行,还需要采取一系列的保障措施。

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法随着新经济形势的发展,城市管理工作面临着许多新的挑战和问题。

加强城管执法队伍建设是保障城市管理有效进行的关键条件之一。

本文将针对新经济形势下城管执法队伍建设的问题进行浅析,并提出相应的解决途径和方法。

新经济形势下城市管理面临的问题主要表现为违法违规行为的增加和隐蔽性的增强。

这就要求城管执法队伍必须增强执法力量,提高执法水平。

为此,可以采取以下途径和方法:一、加强队伍建设建立健全人才培养机制,加强对城管执法队伍的培训和教育。

完善培训课程设置,提高执法队员的法律法规素养和职业素质。

要注重实践能力的培养,通过模拟演练、实地考察等方式提高队员的执法技能。

加大招聘力度,引入更多的专业人才和高素质人才。

建立起一支高素质、专业化的城管执法队伍,提高队伍的整体素质和工作水平。

二、优化执法手段利用信息科技手段,提高执法效率和准确性。

通过建设城市管理信息平台,实现执法信息的共享和统一管理,避免各部门之间信息的孤立和滞后。

借助大数据、人工智能等技术手段,对城市管理工作进行全面监管和预警,提升城管执法的科学性和精细化水平。

加强执法装备的更新和升级,提高执法效率和便捷性。

合理配置执法工具和设备,提高执法过程的安全性和便利性,提升执法队伍的整体形象和威慑力。

三、加强执法监督建立健全城管执法监督机制,加强对执法行为的监督和评估。

完善投诉举报机制,畅通公众对城管执法工作的监督渠道。

建立中立、公正的第三方执法监督机构,对城管执法行为进行评估和监督,有效减少执法过程中的不当行为。

加强执法队伍的内部监督,构建科学、规范的考核和激励机制。

通过实行警示教育、问责追责等方式,加强对队伍的自我管理和约束,确保执法行为的规范性和合法性。

新经济形势下加强城管执法队伍建设需要从加强队伍建设、优化执法手段和加强执法监督三方面入手。

只有通过全面的改革和创新,才能提升城管执法队伍的整体素质和工作水平,确保城市管理工作的顺利进行。

浅谈如何加强城管的队伍建设

浅谈如何加强城管的队伍建设

浅谈如何加强城管的队伍建设浅谈如何加强城管的队伍建设在城管执法的所有工作中,队伍建设是根本,城管执法的队伍建设形成的整体素质状况直接影响业务能力,决定着执法的管理水平和效率。

XX中队始终将队伍建设作为中队工作的一项重要内容。

始终坚持改进工作作风,严格组织纪律,提升队员综合素质,改善工作方法,提高业务水平,相信,在不久的将来,XX中队会具有扎实的规范化中队建设根基,始终走在城管执法队伍的前列,成为市局的一张永不褪色的亮丽名片。

加强中队的队伍建设,应从以下几个方面入手:一、洗脑辩证唯物主义认为:在我们的实践活动中,要充分发挥主观能动性,树立正确的世界观,来指导我们的实践活动。

特别是在我们城管执法过程中,必须要树立正确的“执法理念”及“日常管理理念”,要在中队上下形成一种约定俗成的观念、理念,让全体工作人员能够清晰地认识到“我是谁,来自谁,为了谁。

”认识到我们城管队伍是一支有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的正规化队伍。

如此,才能在开展各种执法工作中,有的放矢,游刃有余。

在正确的执法理念形成过程中,我们应从以下几方面入手:一方面,中队领导应首先进行自我洗脑,树立与时俱进的新时代城管执法理念。

不能单纯靠会议、文件来改变队员们不正确的执法理念,要注重善用循循善诱方法,加强与队员在思想上的沟通,特别是在日常工作中的一些具体事例的处置过程中,要及时纠正队员的不正确理念,引导队员科学执法。

另一方面,要积极引导、改变周围人对我们城管执法的观念、看法。

首先要给街道、社区居委会洗脑,让他们改变原有对我们作为一支“万能部队”的看法,要向他们告知我们的工作职权范围,是一支有法可依,有程序可循的正规化队伍。

在他们遇到困难时,我们会尽可能提供最大的帮助,但并不是全权代理。

最后,要改变观念,必须牢固学习理念,加强队伍素质建设。

要拓宽培训渠道,创新培训方式,采取“走出去、请进来、沉下去”的方式,提高全体队员自觉学习能力,努力造就一个学习型实用性的当湖城管队伍。

城市管理现状和城管队伍建设问题探讨

城市管理现状和城管队伍建设问题探讨

城市管理现状和城管队伍建设问题探讨2023年,城市管理依然是一个备受关注的话题。

在城市化进程不断加速的同时,城市管理、城管队伍建设问题也逐渐浮出水面。

然而,当前的城市管理现状和城管队伍建设问题依然存在着一系列的挑战和困难。

一、城市管理现状问题1.城市规划混乱随着城市快速发展,城市规划的重要性日益凸显。

然而,在实际操作中,城市规划却存在着诸多问题。

不少地方存在规划制定不科学、执行不到位、配套不完善等现象,导致城市发展没有明确的方向和目标,城市管理步入“迷雾”。

2.交通拥堵问题随着城市规模的扩大以及私家车的普及程度的提高,城市交通拥堵问题日益严重。

许多城市街道狭窄、交通信号不畅、车流量大等问题直接导致道路拥堵,阻碍了城市的交通运营和发展。

3.环境污染问题城市化进程加速同时,城市环境问题也越来越受到人们的关注。

城市垃圾围城、道路污染等问题对城市生态造成了很大的影响,不仅影响了居民的健康和生活质量,还直接影响到城市可持续发展。

4.社会管理问题随着城市规模的不断扩大,社会管理越来越显得复杂和困难。

许多城市存在着公共安全隐患较大、治安混乱等问题,严重威胁着城市的安全和稳定。

二、城管队伍建设问题城管队伍是城市管理的重要组成部分,对城市管理有着至关重要的作用。

然而,在城管队伍建设方面,也存在着许多的问题和挑战。

1.人才培养不足城管队伍的人才培养问题一直是困扰城市管理的一个问题。

城市管理需要专业性、综合性和全局性强的人才,而目前许多城管队伍中职称、技能等专业人才不足,导致城市管理能力的不断瓶颈。

2.工作内容不够明确城管队伍的工作内容和职责范围一直存在争议,缺乏较为明确的界定,同时在具体执行中也存在困难和挑战。

这往往导致一些城管队伍难以有效地履行职责,形成执法不严、不公、不规范等情况。

3.装备和技术水平有待提升城市管理是一个高度技术化的领域,但在现实中城管队伍的装备和技术水平普遍较低。

许多城市管理机构仍然采用传统的手工管理,缺乏现代化的设备和技术手段,导致城市管理效率低下。

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究随着城市的不断发展和城市规模的不断扩大,城市管理工作也日益复杂和繁重。

城管执法队伍作为城市管理的重要力量,其正规化建设问题备受关注。

本文将就城管执法队伍正规化建设问题展开研究,探讨其存在的问题以及解决的途径。

一、城管执法队伍的存在问题1.队伍结构不够科学合理目前城管执法队伍中存在着结构不够科学合理的问题,一些执法队伍过于庞大,而一些专业化的执法队伍存在缺乏人手的问题。

这样容易导致执法队伍内部的资源分配不均衡,导致一些重点领域的管理工作无法得到有效的开展。

2.队伍管理制度不健全城管执法队伍管理制度不健全是当前城管执法队伍存在的另一个问题。

一些城市的管理制度过于官僚化,执法队伍缺乏规范的管理方式,导致一些执法人员行为不规范、执法不严谨。

这不仅损害了城市管理的形象,也给市民带来了不好的影响。

3.执法能力不足城市执法队伍中,有一些执法人员的执法能力不足,遇到复杂情况时无法有效处置,导致执法工作效率低下。

这样的情况不仅损害了执法队伍的形象和权威,也会给城市管理带来一定的隐患。

二、建设城管执法队伍的正规化途径针对城管执法队伍结构不够科学合理的问题,需要对队伍的结构进行科学合理的设置。

可以根据城市的实际情况,对城管执法队伍进行梳理,合理划分各个岗位和职责,使得执法队伍结构更加科学合理。

城管执法队伍需要完善管理制度,建立严格的管理规章制度,对执法队伍的管理工作进行规范化和制度化。

对执法队伍进行定期的督查和考评,促使执法队伍的管理工作更加科学、严谨。

3.提升执法队伍的执法能力城市管理部门需要通过培训等方式,提升城管执法队伍的执法能力。

可以组织各种形式的培训活动,提高执法队伍的业务水平和执法能力,使得执法队伍能够更好地适应城市管理的需要。

1.提高城市管理水平城管执法队伍正规化建设问题的解决,对提高城市管理水平具有重要意义。

通过对城管执法队伍的正规化建设,可以提升城市管理的整体水平,提高城市管理的科学性和规范性,从而更好地推动城市的可持续发展。

强化城管协管员队伍建设思考

强化城管协管员队伍建设思考

强化城管协管员队伍建设思考城管协管员队伍作为城管管理的辅助力量,在我市的城市管理中起到了积极的作用,为改善人居环境,提高城市品位,创建文明城市等方面做了大量卓有成效的工作,得到了领导的充分肯定。

虽说是临聘人员,但在老百姓心目中,他们就是城管执法人员,是代表政府行使权力、管理城市。

因此,他们在日常工作中的一言一行,一句一动,同样代表着政府,代表着城管办。

他们的自身素质、形象的好坏,同样体现着政府形象、城管办形象,他们的工作好坏、执法能力水平的好坏,也同样体现党和政府、在人们心目中的威信。

从目前我市城市管理的现有体制情况来看,要取消城管协管员队伍,在近几年内是不可能的。

他们作为城管队伍的辅助力量,弥补城管执法人员的严重不足,在一定的时期内将存在下去。

因此,如何进一步加强城管协管员队伍建设,提高他们的执法能力和执法水平,着力提升他们的综和素质,是一项刻不容缓的工作,是摆在办各级领导面前的一项十分重要的工作。

根据目前我办城管协管员队伍状况,结合实际,就如何加强城管协管员队伍建设谈谈自己的看法:一、目前城管协管员的现状我办目前有城管协管员134人,包括企业军转干部25名,后勤人员2名,分布在5个科室三个中队不同的岗位上。

占城管办全体工作人员的78%和在编人员1比4之多,其中共党员47人,共青团员26人。

文化程度参差不一,全日制正规大学毕业生极少,绝大部分是社会办大专毕业生。

目前,大学文化程度3人,大专文化31人,高中文化64人,中专文化16人,初中以下20人,大专以上文化程度占73%。

年龄方面50岁以上27人,40岁以上11人,30岁以上52人,29岁以下44人,40岁以下的占71.6%。

不少队员没有接受过正规的过硬的城市管理方面的教育和培训,城市管理的水平有待提高,执法的技巧掌握运用不全面,独立处理问题解决问题的能力不足,自身素质跟不上城市管理形势的需要。

二、存在的主要问题1)思想上对城市管理认识不足。

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究城市管理执法队伍一直是城市管理领域中的重要力量,城市管理执法队伍的正规化建设直接关系到城市管理的效率和质量。

随着城市管理领域的不断发展和城市管理工作的不断深化,城市管理执法队伍正规化建设问题也越来越受到人们的关注。

本文将对城市管理执法队伍正规化建设问题进行研究,通过分析问题所在,为城市管理执法队伍的正规化建设提供一些建议。

一、城市管理执法队伍正规化建设的意义城市管理执法队伍的正规化建设对于城市管理工作具有重要的意义。

城市管理执法队伍的正规化建设可以提高城市管理的效率和质量。

一个正规化的执法队伍能够更加有效地开展城市管理工作,提高城市管理的效率,保障城市管理的质量。

城市管理执法队伍的正规化建设可以增加城市管理工作的公信力和透明度。

一个正规化的执法队伍能够更加规范地履行职责,让人民群众更加信任和支持城市管理工作。

城市管理执法队伍的正规化建设可以提升城市管理的形象和水平。

一个正规化的执法队伍能够在执行职责时更加规范、专业,提升城市管理的形象和水平,为城市的发展和建设提供更好的保障。

尽管城市管理执法队伍的正规化建设具有重要的意义,但目前在实践中,城市管理执法队伍的正规化建设还存在一些问题。

主要表现在以下几个方面:一是队伍建设不规范。

一些城市管理执法队伍存在着队伍规模过大或过小、结构不合理、人员素质不高等问题,队伍建设不够规范。

二是执法行为不规范。

一些城市管理执法队伍在执法过程中存在执法不规范、执法程序不健全、执法依据不清晰等问题,执法行为不够规范。

三是管理机制不规范。

一些城市管理执法队伍在管理机制上存在着管理不规范、监督不到位、激励机制不健全等问题,管理机制不够规范。

以上问题的存在,直接影响了城市管理执法队伍的正规化建设,也阻碍了城市管理工作的开展。

城市管理执法队伍正规化建设,需要有一个科学合理的实施路径。

要明确政府主导责任。

政府是城市管理的主体,要明确政府主导责任,加强对城市管理执法队伍的管理和指导,提供政策支持和财政保障。

城管月度总结优化城市执法队伍建设

城管月度总结优化城市执法队伍建设

城管月度总结优化城市执法队伍建设一、绪论城管工作是城市管理的重要组成部分,执法队伍的建设直接关系着城市管理的质量和水平。

为进一步优化城市执法队伍,提高城市管理水平,本文对城管月度工作进行总结,并着重探讨了城市执法队伍建设的优化措施与策略。

二、团队建设与管理城市执法队伍的建设首先需要注重团队建设与管理。

通过加强组织培训和交流学习,提高队员的业务水平和综合素质。

在日常管理中,采取强化考核、激励激励机制等措施,推动队员们不断提高工作效率和执行力。

三、加强法律意识与业务知识培训城市执法队伍的成员必须具备扎实的法律基础和专业知识,才能更好地开展执法工作。

因此,月度工作中要注重开展法律意识和业务知识的培训,提升队员们的执法水平和专业素养。

除了传统的培训方式,还应适时引入新的教学方法和工具,如在线学习平台和实地模拟训练等,以提高培训效果。

四、推进信息化建设信息化是优化城市执法队伍建设的重要手段。

通过建立信息化管理系统,实时掌握各项执法数据和信息,提高数据分析和预警能力,更加科学决策。

同时,加强信息共享和协同办公,提高工作效率和协作能力。

此外,积极推进执法设备的更新和使用,提升执法效能。

五、完善监督机制与落实责任制执法队伍建设还需要建立健全的监督机制和责任制。

完善日常监督与检查机制,确保执法工作合规、公正、透明。

加强对执法结果的评估和考核,通过激励和约束相结合,推动队员们更加自觉地履行职责和提高工作质量。

六、加强与群众的联系与沟通城市执法工作是为了维护城市秩序和谐稳定,必须倾听和反映群众的合理需求和意见。

因此,城市执法队伍在工作中要注重加强与群众的联系与沟通。

开展有效的争议解决机制,及时回应群众关切,增加群众对执法工作的支持和理解。

七、加强工作协调与合作城市执法工作是一项复杂而庞大的系统工程,需要各部门之间的协调与合作。

在月度工作总结中,要重点强调团结协作的重要性,鼓励各部门间的互相支持和协调配合。

加强与相关部门和社会力量的合作,形成合力,形成合力,共同推动城市执法工作的顺利推进。

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究城管执法是城市管理的重要方面,具有维护城市环境、保障市民安全和促进城市发展等方面的重要作用。

然而,城管执法队伍正规化建设中也存在一些问题,影响着城管执法队伍的有效性和公信力。

本文将重点探讨城管执法队伍正规化建设中存在的一些问题,以及所需的解决方法。

问题一:队伍结构不完善城管执法队伍的结构应该是科学的、合理的、高效的。

然而,目前存在许多城管执法队伍的结构并不完善,导致执法效果不理想、队员素质不高等问题。

解决方法:1.制定一套合理的城管执法队伍建设方案,包括人员配置、岗位职责、薪酬待遇等方面,以及定期评估和调整;2.加强对城管执法队伍队员的选拔和培训,建立合理的晋升机制,提高队员的素质和职业水平。

问题二:执法标准不统一由于不同城市、不同地区的执法标准不统一,导致了城管执法队伍的执法结果不同,容易引发社会矛盾,损害了城管执法队伍的公信力。

1.建立全国统一的城市管理条例,明确城市管理执法的标准和要求;2.加强各地之间的交流和协作,借鉴各地的经验和做法,建立一套公正、权威的城管执法评估机制,对各地的城管执法工作进行评估和监督。

问题三:监管机制不完善城管执法队伍需要有效的监管和制约,以确保执法合规、执法结果公正。

然而,目前的监管机制并不完善,难以有效发挥监督和约束作用。

1.加强对城管执法队伍的监督和制约,建立多层次、全方位的监管机制,包括行政监督、社会监督、司法监督等形式;问题四:队伍权力过大城管执法队伍在维护城市环境和公共秩序方面扮演着重要的角色,然而,过度强化城管执法队伍的权力会引起人民群众的不满和抵触,容易导致队员滥用职权、违法乱纪等。

1.制定合理的城市管理执法制度,加强对城管执法队伍的规范和约束;2.强化城管执法队伍的执法监督机制,对违法乱纪的行为进行惩处,保障人民群众的合法权益。

结论:城管执法队伍正规化建设是维护城市管理秩序、推动城市发展的重要保障,需要完善的队伍结构、统一的执法标准、有效的监管机制和合理的权力约束。

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法

浅析新经济形势下加强城管执法队伍建设的途径和方法近年来,随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市管理问题日益凸显,城市管理执法队伍建设也成为了当前亟待解决的问题之一。

在新经济形势下,加强城管执法队伍建设具有重要的现实意义和深远的发展影响。

本文将从加强队伍建设的途径和方法两个方面进行浅析。

一、加强城管执法队伍建设的途径1. 提高队伍素质,加强职业能力培养要加强城管执法队伍建设,关键在于提高队员的素质和职业能力。

要加强城管队伍队员的法律素养和执法意识培养,通过开展法律法规培训、模拟执法演练等活动,提高队员的法律素质和执法能力。

要加强职业技能培养,包括管理、沟通、协调等技能的培养,提高队员在城市管理中的综合能力。

2. 加强队伍建设,优化组织机构要加强城管执法队伍建设,需要优化组织机构,建立科学合理的管理体制。

可以通过调整组织结构,明确岗位职责,划分工作分工,形成高效协作的工作机制。

还可以通过增加人员编制、提高薪酬待遇、完善绩效考核等措施,激励队员积极投身城市管理工作,提高工作的主动性和责任感。

3. 积极引入新技术手段,提升执法效能在新经济形势下,加强城管执法队伍建设,需要积极引入新技术手段,提升执法效能。

可以通过建立城市管理信息平台,实现信息共享和快速反馈,提高执法的及时性和准确性。

还可以利用大数据、云计算、人工智能等技术,开展智能化城市管理,提高执法效率和执法质量。

二、加强城管执法队伍建设的方法1. 加强人才引进和培养要加强城管执法队伍建设,首先要加强人才引进和培养工作。

可以通过吸引优秀人才报考城管岗位,引进高素质、专业化的队伍。

还要加大对队员的培训力度,提供权威、系统的培训课程,不断提升他们的专业素养和执法能力。

2. 建立完善的考核激励机制为了提高队员的工作积极性和责任感,需要建立完善的考核激励机制。

可以通过制定明确的考核标准,定期进行绩效评估,对表现优秀的队员进行适当奖励和晋升,激励他们的工作热情和创新意识。

城管队伍建设发言稿

城管队伍建设发言稿

城管队伍建设发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!今天,我有幸站在这里,向大家介绍一些关于城管队伍建设的想法和看法。

城管队伍是城市管理和城市建设的重要支撑力量,能否有效管理城市,维护城市的和谐稳定,关系到政府形象和人民幸福感。

因此,我们必须不断推进城管队伍的建设,提高队伍战斗力。

一、关注队伍建设,提高队伍素质作为城管队伍的管理和领导者,我们必须始终把队伍建设放在重要位置。

队伍建设的核心是人员素质,我们必须注重对城管队伍员工的业务培训,加强对执法规范的教育和培养,落实重点岗位人员的岗位责任,提高城管队伍员工的业务水平和工作能力。

同时,在队伍建设中,要加强基层组织建设,提高基层队伍的组织和凝聚力,增强队伍凝聚力。

二、优化队伍结构,适应工作需要城市管理的工作任务不断扩大和多样化,城管队伍的建设也需要不断适应新的工作需求。

在队伍建设中,要充分发挥各级城管队伍的职能和作用,明确职责和工作任务的分工,遵循有序的工作规范和事务流程,做到执法工作有章可循,有序可寻。

同时,要注意队伍结构的优化调整,合理分配资源和任务,提高工作效率,确保城市管理工作全面、有序、高效。

三、加强宣传教育,提高社会认识度城市管理和城市建设是全民共同的责任,要营造全社会共同关注、全社会共同参与的工作氛围。

在队伍建设中,要加强对城市管理法律法规和执法规范的宣传教育,提高社会公众对城市管理工作的认识度,树立正确的法律意识和城市文明意识,形成全民共建共管、共同营造美好城市的良好氛围。

四、充分发挥总队经纪公司作用随着城市管理工作的不断拓展和改革创新,城管队伍建设工作也面临许多新的问题和挑战。

在这个过程中,总队经纪公司作为城管队伍建设工作的支撑和引领力量,有着非常关键的作用。

总队经纪公司要承担建设队伍的责任,落实队伍建设重点和方向,加强队伍建设的资源和资金投入,充分激发城管队伍的活力和创造力,促进队伍建设和创新驱动。

总之,城管队伍建设是一项长期、系统的工作,需要我们持之以恒、步步为营,不断加强和改进。

城管应如何加强队伍建设

城管应如何加强队伍建设

城管应如何加强队伍建设城管在加强队伍建设方面,可以采取以下多方面的措施来提升整体素质和执法效能:一、加强党建引领1.发挥党组织作用坚持党建引领,将基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理效能,打造具有特色的党建品牌。

2.实践活动积极推动“书记项目”“书记领办事项”“我为群众办实事”等系列实践活动,充分发挥服务社会的基本职能。

二、提升队伍素质1.业务培训定期开展培训:结合工作实际,采取集中授课、队列训练、现场教学、案例评析等多种形式进行。

理论与实践结合:从理论与实践、能力与意识等多方面、多角度、全方位升执法人员综合素质。

心理素质强化:内强心理素质,外强业务水平,帮助执法人员提升业务能力和业务水平。

2.人才引进与培养吸引具备较高文化素养和法律意识的新城管加入,同时注重培养老同志的法律知识与业务知识。

鼓励城管队员持续学习,提升个人能力鼓励城管队员持续学习,提升个人能力和专业素养。

三、优化执法理念1.服务与管理并重树立“服务+管理+执法的新模式,将执法与服务相结合,注重柔性执法和人性化执法。

2.执法程序规范结合《行政处罚法》等相关法律法规完善相关程序性制度,加强文明执法、规范执法、依法执法的监管。

四、完善管理制度1.建立奖惩机制出台相关考核细则,结合网格化管理制度,实行奖惩机制,压实各中队责任。

2监督考核强化定期开展专项督查,对发现的问题进行严肃处理,确保执法队伍纪律严明、作风优良。

五、加强作风建设1.党风廉政建设加强执法队伍党风廉政教育,筑牢执法人员拒腐防变思想道德防线。

2作风建设整治扎实开展作风建设整治行动,提升城管队伍的整体形象和群众满意度。

六、增进群众认同1.加强与群众沟通注重加强与市民和管理开对象的沟通交流,争取理解和支持。

2.解决实际问题积极为商贩等弱势群体解决实际困难,增强群众对城管执法的认同感。

综上所述,城管在加强队伍建设方面需要从党建引领、队伍素质提升、执法理念优化、管理制度完善、作风建设加强以及群众认同增进等多个方面入手,全面提升城管队伍的整体素质和执法效能。

城管队伍建设思考

城管队伍建设思考

城管队伍建设思考随着城市的快速发展和人口的不断增加,城市管理的工作也面临着新的挑战。

作为城市管理的主力军,城管队伍的建设至关重要。

如何加强城管队伍的建设,提高他们的专业素养和服务水平,成为当前亟需解决的问题。

在城管队伍建设方面,我认为应该注意以下几个思考点。

首先,要加强职业培训,提高城管队伍的综合素质。

城管工作面向的是城市社区和公共空间,所涉及的问题涵盖面广,需要城管人员具备广泛的知识和技能。

因此,应加强对城管人员的职业培训,提高他们的法律法规意识、职业道德素养、社会工作能力等方面的素质。

同时,还应根据城市管理的实际需求,开展相关的专业培训,提升城管人员的专业水平和操作技能。

其次,要加强队伍建设的组织体系优化工作,加强内部管理和人才选拔。

城管队伍建设不仅需要注重个体培养,还需要完善组织体系,优化内部管理。

可以建立健全城管队伍内部的组织架构和管理制度,明确岗位职责和工作流程,提高工作效率和协同能力。

同时,要加强人才选拔,通过公正、公开、公平的选拔机制选拔优秀的人才,确保队伍建设的质量和效果。

第三,要改善城管队伍的工作环境和待遇,增强队伍的凝聚力和士气。

城管工作本身就是一项艰苦而辛苦的工作,队伍的工作环境和待遇将直接影响到队员们的积极性和工作热情。

因此,要改善城管队伍的工作条件和待遇,提供良好的工作环境和晋升机会,让队员们感受到自己的价值和成长空间。

同时,还应加强队伍的正面宣传和激励,通过表彰先进、撰写典型事迹等形式,鼓励队员们积极向上,形成良好的工作氛围。

最后,要加强城管队伍与社会的互动和沟通,建立良好的公众形象。

城管队伍作为城市管理的代表,应积极与社会各界进行交流与互动,了解民众的需求和意见,及时解决问题。

可以通过开展义务服务活动、组织城市宣传活动等方式,增加城管队伍与市民的互动和沟通,打造城管队伍良好的公众形象。

总之,城管队伍的建设是城市管理的关键环节。

通过加强职业培训、优化组织体系、改善工作待遇、加强与社会的互动等方式,可以提高城管队伍的整体素质和服务水平,更好地适应城市管理的需求。

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究

城管执法队伍正规化建设问题研究城管执法队伍是城市管理中非常重要的一支队伍,其主要职责是维护城市的秩序,保障市民的安全和权益。

由于历史原因和一些制度性问题,城管执法队伍的建设存在一些问题,需要进行正规化建设。

执法人员素质参差不齐。

由于城管执法工作的特殊性和复杂性,执法人员的素质要求相当高。

目前的城管执法队伍中存在一些执法人员素质不高、能力不足的情况,导致执法效果不佳。

需要加强执法人员的培训和教育,提升其专业水平和服务意识。

执法权责不明确。

城管执法工作涉及的职责范围广泛,执法权力也相对较大,但目前存在一些模糊不清的情况,导致执法工作的效果和效率较低。

需要明确城管执法队伍的职责范围和权限,以保证执法工作的顺利进行。

执法手段不合理。

在城管执法中,一些执法手段存在过度执法和不当执法的问题。

过度执法会引发一些社会矛盾和不满情绪,不当执法则可能导致侵犯市民的合法权益。

需要合理规范和限制执法手段的使用,确保执法工作在合法、正当的范围内进行。

城管执法队伍的监督机制薄弱。

城管执法队伍的监督机制是保障执法公正和权益保护的重要手段,但目前存在一些监督机制薄弱、监督效果不佳的情况。

需要建立起相应的监督机制,加强对城管执法队伍的监督和管理。

要解决上述问题,需要采取一系列措施:加强执法人员的培训和教育,提升其专业素质和服务意识。

这需要通过制定相关培训计划和课程,加强对执法人员的培训和教育,以提高其能力水平和素质要求。

明确城管执法队伍的职责范围和权限。

通过制定相关法律法规或规章制度,明确城管执法队伍的职责范围和权限,以确保执法工作的顺利进行。

合理规范和限制执法手段的使用。

通过制定相关制度和规定,规范和限制执法手段的使用,确保执法工作在合法、正当的范围内进行。

城管执法队伍的正规化建设是一个复杂而繁琐的过程,需要解决素质参差不齐、权责不明、执法手段不合理和监督机制薄弱等问题。

只有通过加强培训教育、明确权责范围、规范执法手段和建立监督机制等措施的推进,才能促进城管执法队伍的规范化建设,提升城市管理水平,保障市民的安全和权益。

城管队伍建设思考

城管队伍建设思考

加强城市管理队伍建设的思考信息作者:□ 海曙区城市管理局随着社会发展、城市化进程的加快,广大市民对城市环境的期望值越来越高,给城市管理工作带来了前所未有的挑战。

面对新形势,城管部门应当如何练好“内功”,加强自身队伍建设,提高管理绩效,从而提升队伍整体形象,成为当前亟待解决的一项重要课题。

一、加强城管队伍建设的必要性和紧迫性1、加强城管队伍建设是实践“三个代表”重要思想的具体体现。

城管队伍肩负着城市管理的重责,其综合素质和管理水平直接体现党和政府的执政水平,反映党和政府的形象,影响党和政府同人民群众的关系。

只有建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”的城管队伍,才能为给广大市民营造整洁、舒适、优美的工作和生活环境,进而满足人们日益增长的物质文化生活的需要。

2、加强城管队伍建设是建设和谐社会的必然要求。

城管部门是政府的窗口部门,其工作与人民生活息息相关。

只有每一位城管工作人员在实际工作过程中依法行政、文明执法,我们的城管工作才能赢得人民群众的理解和信任,真正“得民心、暖民心、稳民心”,为建设和谐社会提供有利的保障。

3、加强城管队伍建设是推动城管事业健康发展的重要保障。

以人为本是科学发展观的本质和核心。

所有的发展都要依靠于人、着眼于人。

因此,必须正确认识人的因素对城管事业发展的重要作用,通过队伍建设这一有效载体,充分调动城管工作人员的积极性、主动性和创造性,形成一种尊重人的能力和创新的良好氛围。

二、我局城管队伍现状分析从人员结构构成来看:我局成立于2002年,建局时间不长,属于比较年轻的政府部门,其中占一半以上人数的城管执法人员主要通过公开招考的形式录用。

目前,全局共有工作人员458名,其中在编人员254名,协管员204名,具有大专以上学历的占60%以上,35周岁以下的占60%以上,全局城管队伍具有年轻化、知识化、专业化的特点。

更好地发挥队伍现有优势,进一步挖掘内在潜力,是做好新时期城管工作的前提和基础。

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加强城市管理队伍建设的思考信息作者:□ 海曙区城市管理局随着社会发展、城市化进程的加快,广大市民对城市环境的期望值越来越高,给城市管理工作带来了前所未有的挑战。

面对新形势,城管部门应当如何练好“内功”,加强自身队伍建设,提高管理绩效,从而提升队伍整体形象,成为当前亟待解决的一项重要课题。

一、加强城管队伍建设的必要性和紧迫性1、加强城管队伍建设是实践“三个代表”重要思想的具体体现。

城管队伍肩负着城市管理的重责,其综合素质和管理水平直接体现党和政府的执政水平,反映党和政府的形象,影响党和政府同人民群众的关系。

只有建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”的城管队伍,才能为给广大市民营造整洁、舒适、优美的工作和生活环境,进而满足人们日益增长的物质文化生活的需要。

2、加强城管队伍建设是建设和谐社会的必然要求。

城管部门是政府的窗口部门,其工作与人民生活息息相关。

只有每一位城管工作人员在实际工作过程中依法行政、文明执法,我们的城管工作才能赢得人民群众的理解和信任,真正“得民心、暖民心、稳民心”,为建设和谐社会提供有利的保障。

3、加强城管队伍建设是推动城管事业健康发展的重要保障。

以人为本是科学发展观的本质和核心。

所有的发展都要依靠于人、着眼于人。

因此,必须正确认识人的因素对城管事业发展的重要作用,通过队伍建设这一有效载体,充分调动城管工作人员的积极性、主动性和创造性,形成一种尊重人的能力和创新的良好氛围。

二、我局城管队伍现状分析从人员结构构成来看:我局成立于2002年,建局时间不长,属于比较年轻的政府部门,其中占一半以上人数的城管执法人员主要通过公开招考的形式录用。

目前,全局共有工作人员458名,其中在编人员254名,协管员204名,具有大专以上学历的占60%以上,35周岁以下的占60%以上,全局城管队伍具有年轻化、知识化、专业化的特点。

更好地发挥队伍现有优势,进一步挖掘内在潜力,是做好新时期城管工作的前提和基础。

从人员编制性质来看:全局在编人员90%以上为事业编制,其中35周岁以下的人员超过半数,由于受到科级干部职数的限制,一些综合素质较强的年轻人无法得到展示才能的舞台,影响其工作积极性的发挥。

对此,我局正在积极向区人事局、区编制办申请增加名额,同时建议参照公务员有关管理方法在事业编制人员中设立非领导职称。

进一步完善激励晋升机制,对于增强城管队伍生机活力具有非常重要的意义。

从队伍精神面貌来看:自成立以来,我局始终坚持“一手抓业务,一手抓队伍,两手都要硬”的方针,按照“内强素质、外树形象”的要求,通过文明创建、效能建设、行风建设等形式,在队伍建设方面做了大量探索和尝试,全局城管队伍总体上保持了一种蓬勃向上的良好状态。

特别是去年在全局范围内开展了“争当优秀城管干部,争创一流工作业绩”主题教育活动,城管队伍的执法为民理念得到了进一步强化,工作作风得到了进一步转变,群众满意度得到了进一步提升。

但是,我们也发现个别城管工作人员责任心不够强,业务不够精,工作作风不够扎实,办事效率不够高,缺乏争先创优意识,存在“不求有功,但求无过”的思想,在一定程度上损害了城管队伍整体形象。

改变上述个体现象,建立切实可行的长效机制,将是今后城管队伍建设的一项重点内容。

三、加强城管队伍建设的几点建议(一)全面实施素质工程,提高城管队伍整体素质实践出真知,学习出能力。

我们应当进一步重视综合素质建设,以创建学习型机关为契机,着力构建城管队伍能力“再生”机制。

首先,要树立先进的学习理念。

积极倡导“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”等先进理念,使全体工作人员进一步认识到学习的重要性和紧迫性,使学习成为他们的自觉行动。

同时发挥领导干部的带头示范作用,在全局范围内形成良好的学习氛围。

其次,要用制度规范学习、促进学习。

不断完善学习日、学习论坛、督学考评等一系列制度,将学习情况作为今后竞聘上岗的必要条件和考核的重要内容,建立有效的激励约束机制,实现学习、考核、使用一体化。

再次,不断丰富学习内容和形式。

要加强党性教育,树立全心全意为人民服务的宗旨,提高在各种考验前保持清醒头脑的能力,不断增强防腐拒变的意识。

要大力倡导以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会为主要内容的道德教育,同时有计划地开展法律、经济、管理、科技等知识更新学习,提高文化素养,不断丰富知识面。

(二)健全选人用人机制,加强中层干部队伍建设中层干部队伍是一支承上启下的力量,是完成城管各项工作任务的主力军,起着不可或缺的桥梁纽带作用。

加强中层干部队伍建设对于提升城管队伍整体形象具有十分重要的意义。

一要建立一支后备干部队伍。

采取“公开选拔”与“群众推荐”相结合的方法,开展民主推荐、民主测评,推选一批思想素质好、业务能力强、工作作风强的同志进入后备干部资料库。

二要加强教育培训力度。

对现有中层干部开展轮训,提高他们的学习能力、适应能力、发展能力、创新能力,改变过去以业务培训为主的做法,开展入职、专业技能、管理技能等方面培训,全面提高中层干部个人综合素质和工作技能。

三要进一步规范竞争上岗制度。

继续巩固中层干部竞聘上岗、一般人员“双向”择岗活动成果。

根据公开、平等、竞争、择优的原则,广泛听取群众意见,公开竞争上岗实施步骤和时间安排,及时公示各个环节竞争结果。

(三)完善创新各种载体,合力推进队伍建设1、深入开展“文明创建”活动。

继续开展局机关创建文明机关、执法中队创建文明中队、对外窗口创建群众满意基层站所、团员创青年文明号、工作人员创文明服务标兵等系列文明创建活动。

硬件上“抓投入改环境”,软件上抓思想、提素质、建制度、促规范。

通过抓典型,点上总结,面上推广,连点成线,连线成面,努力营造“学有榜样,赶有目标”的良好氛围。

2、进一步加强作风建设。

严格执行党风廉政建设责任制和行政过错责任追究制,深入推进机关效能建设;通过座谈会、走访等方式,定期听取行风督导员的意见建议,自觉接受评议;通过“城管义工”、“帮困结对”等活动,拉近城管部门与群众之间的距离,接受群众对城管队员的全方位监督,激励全体人员奋发进取,增强队伍的凝聚力、战斗力。

3、加强内部考核力度。

局装备、着装、队容风纪、卫生秩序管理委员会,进一步完善考核标准,定期开展队容风纪、卫生秩序等方面检查,将检查结果与奖惩措施直接挂钩;运用绩效管理的理念,通过市容环境管理“优胜杯”竞赛、将工作业绩作为考核的主要内容,将群众满意度作为考核的重要标准,从源头上解决“干好干坏一个样,干多干少一个样”的管理难题。

队伍建设是贯穿于城管事业始终的一项长期的、艰巨的工作,不可能一蹴而就。

我们只有在实践中不断创新、完善,才能使城管队伍真正成为领导放心、群众满意的队伍。

关于城管队伍建设的思考发布机构:zjb 发布日期:2009-11-17 信息来源:镇海城管【文字大中小】【关闭窗口】保护视力色:城市之为城市,必有其一定的生存规则和活动规则。

城市管理是旨在维持这样一些既定的规则,并推进城市现代化建设的重要手段,城管工作具有执法政策性强、管理对象弱势、人员高度分散、监管难度大、权力容易失控等特点。

然则,加强城管队伍建设,打造公正、文明、廉洁、高效的行政执法队伍是我们面临的重要课题。

一、城管工作一些固有矛盾和缺陷逐步凸显我市自2002年10月组建市、区两级城管行政综合执法队伍以来,在城管执法领域和队伍建设方面进行了积极而有益实践和探索,较好地解决了多头执法、重复处罚、职责交叉、执法扰民的问题,执法效率和执法质量显著提高,执法人员素质明显增强。

但是和国内其他城市面临的困境和问题一样,受法制、体制、机制及环境的影响,一些深层次的矛盾逐步显现,困扰着执法和队伍正规化建设,主要表现为:一是审批管理与行政处罚环节脱离,出现新的职责不明;二是过去多个执法部门的矛盾,现集中在一个执法部门,但依然没能解决执法依据不统一,执法部门编制和执法人员身份不统一等老问题;三是以块为主的管理体制致执法结果不同,执法效果迥同,出现执法偏科和执法不公的现象;四是执法人员编制严重不足;五是保障机制缺失,公安保障机制尚未形成;六是执法人员培训教育和轮岗机制尚未真正建立,执法人员综合素质不能完全适应新时期城管执法的要求;七是基层执法部门领导、非领导职位数少,执法人员工作十分艰苦,待遇却相对低,严重影响执法人员的工作热情。

二、队伍建设遭遇新情况新问题我市城管队伍自2002年10月组建以来,不断发展壮大,取得了丰硕的成果。

但城管工作开展中所遇到的一些固有矛盾或缺陷已经逐步开始影响到队伍内部建设,城管队伍思想政治工作也遇到了一些新问题和新情况。

主要体现为:1.城管队员的思想观念和价值取向发生了新的变化从年龄结构构成来看,城管队伍与相关部门的专门队伍相比还比较年轻,队员们的思想较为活跃,善恶、美丑、荣辱等标准已经发生变化,价值取向更为务实。

同时,队员的主体意识日益增强,独立思维能力不断增强,做出的判断更具有个性特征,加强队伍建设需要从队员思想特征和个性特点入手才能奏效。

2.城管队员接受信息的渠道日趋多样化当今社会是信息时代、网络世界,城管队员不仅可以从传统媒体获得信息,而且还从网络中获得更多的信息,社会舆论环境通过网络不断放大,使得城管队伍不仅在日常执法中面对民众压力,日常生活以及来自网上的信息报道也对加大了队员思想压力。

同时一些错误思想和不良文化乘虚而入,也对队员的思想产生了不同程度的影响。

3.区域性差别影响队员工作积极性我区各乡镇街道均进驻了执法中队,有力改善了我区整体城市环境。

但由于各镇、街道管理区域、侧重点存在不同差异,使得日常工作任务存在一定差异,使得队员在工作上存在攀比心理,加之由于信息不畅通,使得部分队员产生误会,工作中避重就轻,出现出工不出力的现象。

4.城管队员的综合待遇较低在城管执法过程中受到人身伤害现象依然存在,临聘人员的福利待遇以及用人机制等问题一直没真正理顺,这在不同程度上造成城管队员的思想难以稳定,一定程度上影响了他们的工作积极性。

综上可知,城管队伍建设工作需要抓住当前队伍内部发生的种种变化,把握重点,切中实际,以科学的理论和正确的价值观作为指导思想,及时把握城管队伍的思想状况,充分发挥思想政治工作在城管队伍建设中的作用。

三、城管队伍建设的几个想法在目前体制、外部环境方面暂时不能有大的改观的情况下,要改变城管工作的被动局面、树立城管队伍的新形象,根本出路就是加强队伍建设,其关键是要牢牢把握队伍建设的方向、牢固树立民生理念、紧紧围绕创建人民满意机关活动,加以全面推进。

(一) 发挥中层干部带头作用营造良好工作氛围中层干部作为一名合格的一线指挥管理者必须具有严谨的工作作风,时刻注意自己的一言一行,要求队员不做的自已首先不做,要求队员做到的自已首先做到,起到领头羊、排头兵的作用;同时要具备激发队员工作积极性的能力,坚持以人为本,深入了解队员思想情况和工作生活情况,及时掌握每位队员的思想动态,尽心尽力帮助队员排忧解难,让队员说理有场合,倾诉有对象,渲泄有时机。

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