加强城管队伍建设
城管队伍建设意见和建议
城管队伍建设意见和建议
1. 加强培训和教育：为城管人员提供专业的培训，包括法律法规、执法技巧、沟通能力等方面的培训，提高他们的业务水平和综合素质。
2. 建立规范的执法制度：明确城管执法的范围、程序和标准，规范执法行为，确保执法的公正性和合法性。
3. 强化职业道德建设：加强城管人员的职业道德教育，提高他们的职业操守和责任意识，树立良好的形象。
4. 推行绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，对城管人员的工作表现进行客观评价，激励他们积极履行职责。
5. 加强与社区的互动：鼓励城管队伍积极参与社区活动，与居民建立良好的沟通和互动关系，了解他们的需求和意见，增强社区对城管工作的理解和支持。
6. 引入科技手段：利用现代科技手段，如无人机、视频监控等，提高城管执法的效率和精确度，减少人力资源的浪费。
7. 建立投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时处理居民对城管工作的投诉和建议，做到有诉必应、有案必查。
8. 关注队员心理健康：关注城管人员的心理健康，提供心理咨询和支持，帮助他们缓解工作压力，提高工作满意度。
通过以上建议的实施，可以提高城管队伍的建设水平，使其更好地为城市管理和社会发展服务。
城管改革 实施方案
城管改革实施方案城市管理是城市文明建设的重要组成部分，城市管理工作的改革与完善是当前城市发展的重要课题。
城市管理工作的改革需要有科学合理的实施方案，以推动城市管理工作的现代化和规范化。
本文将从城市管理工作的现状出发，提出城管改革的实施方案。
一、加强城市管理队伍建设。
城市管理工作是一项综合性的工作，需要有一支专业化、高效化的管理队伍。
因此，加强城市管理队伍建设是城管改革的重要内容。
首先，要加大对城市管理人员的培训力度，提高他们的业务水平和服务意识。
其次，要建立健全城市管理人员的激励机制，激发其工作积极性和创造性。
最后，要加强城市管理人员的监督管理，建立健全的考核制度，确保他们依法行使职权，为市民提供优质高效的服务。
二、优化城市管理制度。
城市管理工作的制度建设是城管改革的关键环节。
要建立健全城市管理工作的法律法规体系，明确城市管理工作的职责和权限，规范城市管理工作的程序和流程。
同时，要加强城市管理工作的信息化建设，利用先进的技术手段提高管理工作的效率和质量。
此外，还要加强城市管理工作的协调配合，形成政府部门之间、城市管理部门与社会各界之间的良好合作机制，共同推动城市管理工作的改革和发展。
三、强化城市管理执法。
城市管理执法是城市管理工作的重要组成部分，也是城管改革的重点内容。
要加强城市管理执法队伍的建设，提高执法人员的素质和水平，确保他们依法公正执法，维护城市管理的公平公正。
同时，要加大对城市管理执法工作的监督力度，建立健全的执法监督机制，严格查处执法不力、滥用职权等违法行为，维护城市管理执法的严肃性和权威性。
四、加强城市管理宣传教育。
城市管理工作需要得到广大市民的理解和支持，因此加强城市管理宣传教育是城管改革的重要环节。
要加大城市管理工作的宣传力度，倡导市民文明素质，增强市民的法治意识和责任意识。
同时，要加强城市管理工作的舆论引导，营造良好的社会氛围，形成全社会共同参与城市管理工作的良好局面。
五、推动城市管理工作的创新发展。
浅谈如何加强城管执法队伍素质建设
浅谈如何加强城管执法队伍素质建设城市管理是一个城市发展的重要方面，城管执法队伍的素质建设直接关系到城市管理的质量和效果。
为了加强城管执法队伍的素质建设，需要从以下几个方面进行思考和努力。
首先，要加强队伍的培训和学习。
城管执法队伍的素质建设需要不断地提升队员的专业知识和技能。
对于新入职的城管执法队员，要进行系统的培训，包括法律法规、行业标准、职业道德等方面的知识。
同时，要加强对现有队员的继续教育和培训，使其不断更新知识，提升技能水平。
培训形式可以多样化，包括理论学习、案例分析、模拟执法等，以提高队员的执法能力和应对各种问题的能力。
其次，要加强队伍的组织管理。
优秀的城管执法队伍需要良好的组织管理。
要做到权责明确，明确每个队员的职责和权限，使其在工作中有明确的任务和目标。
要建立完善的工作制度，包括工作流程、执法规范等，提高工作效率和执法的公正性。
此外，要加强队伍的日常教育和管理，包括考核评估、奖惩机制等，激励队员的积极性，同时也对队员的工作情况进行监督和管理。
再次，要注重队伍的素质提升。
城管执法队伍的素质建设不仅仅是专业知识和技能方面的提升，还包括道德品质和职业精神的培养。
要培养队员的责任感和使命感，让他们深刻理解自己的工作意义和重要性，提高工作热情和使命感。
同时，要加强队员的职业道德教育，要求他们遵守法律法规，做到公正执法，依法行政，为市民提供优质的服务。
最后，要加强队伍的团队建设。
城管执法工作需要团队合作，需要每个队员之间的密切配合和协作。
要注重培养队员之间的沟通和合作能力，加强团队意识和集体荣誉感。
可以通过团队建设活动、集中讨论、团队拓展等形式，提高队伍的凝聚力和协作能力。
总之，加强城管执法队伍素质建设是提升城市管理水平的重要举措。
通过培训学习、组织管理、素质提升和团队建设等方面的努力，可以提高城管执法队伍的素质和能力，为城市管理提供更加有力的支持。
最新 城管执法队伍建设工作方案-精品
城管执法队伍建设工作方案为全面加强城管执法队伍建设，大力提升城管执法队伍的综合素质和执法能力，提高市民群众满意度，塑造城管队伍良好的社会形象，特制定本工作方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面加强城管执法队伍思想政治建设、干部队伍建设、业务能力建设、作风纪律建设、后勤保障建设，切实解决近年来社会评价意见所反映的队伍管理问题，努力建设一支思想正、业务精、纪律严、作风硬、业绩优、形象好、一流的城管执法队伍。
二、目标和内容通过实施此工作方案，城管执法队伍的工作水平得到进一步提升，公正执法能力进一步加强，执法形象进一步改善，社会满意度进一步提高。
1、深化思想教育。
在城管执法队伍中深入开展爱岗敬业、科学发展、创先争优等主题教育活动，进一步端正执法态度和动机，增强干部队员的责任心、事业心和进取心，促使干部队员牢牢树立和自觉践行为民执法、和谐执法、勤于执法、乐于执法、精于执法的理念，保证执法工作的正确方向。
2、抓好法制培训。
整合培训资源，提高培训质量，保证培训内容、时间、人员和效果的落实，抓好执法队员和协管员的培训系统性业务专项培训工作。
按照行政执法队伍规范化建设相关要求，执法人员学习培训时间不少于120个学时，每月组织一次考试。
3、修订完善管理制度。
按照有必要、管得住、行得通、可操作的思路和要求，做好队伍管理规章制度的“废、改、立”工作。
结合实际修改完善相关队伍管理制度，使队伍管理制度更加符合实际，更加有利执行，形成有特色的制度体系。
4、健全考核评价体系。
继续探索和完善队伍建设考核评价机制，以“群众满意度上去、群众投诉率下去，管理能力上去、难点问题下去，执法水平上去、执法差错下去”为主要考核要求，调整、充实和完善具体考核项目，对队伍建设实施科学评价，形成公平竞争、奖勤罚懒、优胜劣汰的氛围。
5、规范协管员管理。
完善城管执法协管员基本管理制度，统一规范协管员的主要职责、日常管理和监督考核。
城管整改实施方案
城管整改实施方案一、背景分析随着城市化进程的加快，城市管理也面临着诸多挑战。
城市管理中的城管工作是维护城市秩序、保障市民生活质量的重要组成部分。
然而，在城市管理中，城管工作中存在着一些问题和不足，如执法不规范、服务不到位、形象不佳等，亟待整改和提升。
二、整改目标1. 提升城管工作水平，提高城市管理效能；2. 构建和谐、有序的城市管理秩序；3. 提升城市管理形象，增强市民满意度。
三、整改措施1. 加强队伍建设通过加强培训和学习，提升城管队伍的业务水平和执法能力；建立健全城管队伍管理制度，规范队伍行为，提高队伍整体素质。
2. 完善执法规范制定和完善城市管理相关法规和规章制度，明确执法程序和标准，规范执法行为，确保执法公正、文明、规范。
3. 加强设施建设加大对城市管理设施的投入，提升城市管理设施的质量和数量，为城管工作提供更好的保障和支持。
4. 推进信息化建设加强城市管理信息化建设，建立健全城市管理信息化系统，提高城市管理的科学化、精细化水平。
5. 加强宣传教育加强城市管理宣传教育工作，提升市民对城市管理工作的理解和支持度，增强市民的法治意识和文明素质。
6. 强化监督检查建立健全城市管理监督检查机制，加强对城管工作的监督和检查，确保城管工作的规范和高效进行。
四、整改效果评估1. 建立健全整改效果评估机制，对整改措施的实施效果进行定期评估和总结；2. 通过市民满意度调查、社会评估等方式，获取对城管整改工作的反馈意见，及时调整和改进工作。
五、整改保障1. 加大资金投入，确保整改工作的顺利实施；2. 加强组织领导，形成整改工作合力；3. 加强宣传引导，营造整改工作的良好氛围。
六、总结城市管理是城市文明建设的重要内容，城管整改工作的实施对于提升城市管理水平、改善城市管理形象具有重要意义。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力以赴推进城管整改工作，努力打造宜居宜业的城市环境，为市民营造更加美好的生活。
加强队伍建设实施方案范文
加强队伍建设实施方案范文加强队伍建设实施方案范文为加强队伍建设，增强执法人员的事业心和责任感，提高工作效率，规范执法行为，严格依法行政，结合队伍现状及工作实际，经会议研究，制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，以营造良好市容环境、服务人民群众为目标，以开展“创先争优”活动为载体，深入贯彻党的群众路线教育实践活动，大力开展管理机制创新，加强队伍规范化管理，努力锻造一支作风优良、务实高效、勤政为民的城管执法队伍，落实长效化管理机制，不断完善和提高城市管理水平。
二、工作目标（一）宗旨观念进一步增强。
牢固树立“为人民管理城市”的理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，实现管理、执法、服务的有机结合。
（二）责任意识得到强化。
充分发扬敬业爱岗、敢于负责的工作作风，彻底改变怕担风险、怕负责任、怕得罪人的思想，消除不作为、乱作为、慢作为、无错不为、庸碌无为、有责不负等现象。
（三）制度体系进一步完善。
进一步健全和完善职责明确、1/ 6权责一致、奖罚分明的制度体系，做到按制度管事、管人。
（四）工作效能明显提升。
严格落实首问负责制、限时办结制等各项制度，杜绝“冷、横、硬、推”现象，培养立说立行、马上就办的工作作风，整个队伍高效运转，在全局形成想干事、干成事、不出事、争一流的生动局面。
（五）队伍形象大幅提升。
严格遵守行为规范，消除各种不文明行为，练就一支仪容整齐、纪律严明、团结协作、作风过硬、能打硬仗的执法队伍。
（六）市容环境显著改善。
树立管理样板，打造“示范路”，通过典型引领，全面提高市容环卫管理水平，提升城市形象和品位。
三、工作内容（一）创新执法手段，明确管理责任，提高管理水平开展城市管理“示范路””创建活动，按照“定人、定岗、定任务、定标准、定考核、定奖惩”的思路，明确管理标准，细化目标任务，对城区道路实施划段、包片管理，实现管理的精细化。
1、配强配齐，择优录用。
严把人员“进门关”，对新进人员，必须通过统一招录考试、择优选择，并须经岗前培训、考核合格后才予以正式录用。
城管年度工作计划
城管年度工作计划新的一年已经到来，为了进一步提升城市管理水平，改善城市环境，提高居民生活质量，我们城管部门制定了以下年度工作计划：一、加强队伍建设1、定期组织城管队员进行法律法规和业务知识培训，提高执法水平和综合素质。
通过案例分析、专家讲座等形式，让队员们熟悉最新的法规政策，掌握有效的执法技巧。
2、强化队伍的纪律作风建设，严格执行各项规章制度，杜绝执法过程中的违规行为。
对队员的执法行为进行监督检查，建立健全投诉处理机制，对违规行为严肃处理。
3、开展岗位练兵活动，提高队员的体能和应急处置能力。
通过模拟演练、技能竞赛等方式，锻炼队员在复杂情况下的应对能力。
二、规范执法行为1、完善执法程序，确保执法过程的合法性和公正性。
严格按照规定的步骤和要求进行执法，保障当事人的合法权益。
2、推行文明执法，倡导使用文明用语，树立良好的城管形象。
在执法过程中，尊重当事人，耐心解释法规政策，以理服人。
3、加强执法监督，建立健全内部监督和外部监督机制。
内部定期对执法案件进行审查，外部积极接受社会各界的监督和意见建议。
三、加强市容市貌管理1、加大对占道经营、乱摆乱放等行为的整治力度。
采取定期巡查和集中整治相结合的方式，对重点区域和路段进行重点管控，确保道路畅通，市容整洁。
2、规范户外广告和招牌的设置，对违规设置的广告和招牌进行清理整治。
按照城市规划和相关标准，引导商家合理设置广告和招牌，提升城市形象。
3、加强对城市“牛皮癣”的治理，严厉打击非法张贴、涂写小广告的行为。
同时，合理设置公共信息发布栏，满足市民的信息发布需求。
四、提升环境卫生质量1、加强对环卫作业公司的监督考核，提高清扫保洁质量。
建立严格的考核制度，对环卫作业公司的工作情况进行定期检查和不定期抽查，确保道路、街巷等公共区域干净整洁。
2、推进垃圾分类工作，加大宣传力度，提高居民的垃圾分类意识。
在社区、学校、企事业单位等开展垃圾分类宣传活动，设置分类垃圾桶，引导居民逐步养成垃圾分类的习惯。
新形势下城管队伍建设的几点建议（精简篇）
新形势下城管队伍建设的几点建议新形势下城管队伍建设的几点建议在当前构建社会主义和谐社会的大背景下，城管队员作为国家行政机关的工作人员，是我国城市管理工作的实施者，肩负着政府做好城市管理工作的重要任务。
社会主义和谐社会的构建，对城管工作的队伍建设提出了更新、更高的要求。
（一）制度建设方面建设社会主义和谐社会的挑战日趋严峻，而制度创新则是迎接挑战的必要准备之一。
制度不仅带有规范性、稳定性、根本性的特征，而且制度产生机制，机制激发活力。
因此，加强城管队员队伍建设，必须把制度建设作为一个重点内容。
1、完善选拔录用制度要按照公开、平等、竞争、择优的原则，改革考试内容，创新考试方法，做到考录工作规范化；要研究制定和完善笔试、面试、体检、监督、考务管理等方面的实施细则；要规范城管队员及协管员录用面试工作，实行面试考官资格管理和持证上岗制度；要严肃考录工作纪律，严防营私舞弊、违规进人。
在坚持执法队员凡进必考原则的基础上，要进一步扩大城管队员选拔录用的视野，打破身份、地域限制，扩大企事业单位管理人员进入城管队伍的比例，吸收更多优秀人才进入城管执法队伍；对高学历、高层次人才，可适当简化考试程序或采用其他测评方式录用。
2、完善竞争上岗、轮岗交流制度竞争上岗、轮岗交流是激发城管队员活力，推进城管队员队伍建设的有效方法。
要加强对竞争上岗、轮岗交流工作的管理、指导和监督，与城管队员晋升、调任等制度相衔接，进一步完善相关办法和程序，特别是要规范城管队员调任程序，严格调任的范围、条件、标准，防止调任工作的随意性。
3、探索建立城管队员任用制度积极开展任期制、试用期制和部分职务聘用制工作，大力推行任前公示制度、考察预告制度、诫勉谈话制度、离岗培训制度，探索降职、免职的具体实施办法，创新任用制度。
与此同时，研究建立城管队员个人申请辞职、引咎辞职、责令辞职等制度和具体办法。
特别是要健全申诉控告制度，以保障城管队员的基本权利。
4、进一步完善考核办法要制定适应各自特点的、以工作业绩为核心的、各层次城管队员有所不同的考核指标体系和具体的考核量化标准，逐步实行分类量化考核，变“软指标”为“硬指标”，变弹性目标为刚性目标，实现考核标准的度量化。
城管队伍管理工作方案
城管队伍管理工作方案是指对城市管理行政执法队伍的管理和运行进行规范和改进的方案。
下面是一些常见的城管队伍管理工作方案的要点：1.队伍建设：加强城管队伍的组织建设，完善队伍的组织架构、人员配置和标准化管理。
包括配备专业技术人员、定期进行培训和考核、建立激励机制等。
2.制度建设：建立健全城管队伍的规章制度和工作流程，明确各项职责和权限，确保执法行动的合法性和公正性。
包括制定队伍管理细则、加强内部监督机制、建立举报投诉渠道等。
3.队伍激励：建立激励机制，对表现优秀的队员进行奖励和晋升，并做好激励方法的公正和透明。
同时，建立失职违法行为的追责机制，对违法违纪行为进行处理。
4.装备和技术支持：配备先进的执法装备和技术工具，提高执法效率和便捷性。
包括使用无人机、视频监控、电子执法记录等技术手段，提高城管队伍的执法能力。
5.与其他部门的协作：建立良好的协同机制，加强城管队伍与其他相关部门的合作，共同解决城市管理问题。
包括与公安、交通等部门的信息共享和联合执法。
6.公众参与和宣传工作：重视公众的参与，建立城市管理问题的举报投诉渠道，并及时回应和处理。
同时，加强宣传工作，提高市民对城市管理行政执法队伍的认知和支持。
除了以上提到的要点外，还可以考虑以下方面来完善城管队伍管理工作方案：7.监督和评估：建立有效的监督和评估机制，对城管队伍的行为和执法结果进行监督和评估。
可以通过内部互查、外部第三方评估等方式来确保执法行为的合规性和公正性。
8.创新管理方式：探索创新的管理方式，引入现代管理理念和科技手段，提高管理效率和响应速度。
可以考虑应用大数据分析、人工智能等技术来指导执法工作。
9.矛盾调解和服务导向：城管队伍在执法过程中应注重矛盾调解和服务导向，加强与市民的沟通和互动，解决问题并提供必要的服务和支持。
10.风险防控：建立健全风险预警和防控机制，加强队伍安全管理和应急处置能力，确保执法行动的安全性和稳定性。
11.反腐倡廉教育：加强反腐倡廉教育，建立廉洁执法的标准和规范，防止权力滥用和腐败问题的发生。
城管队伍建设指导方案
城管队伍建设指导方案近年来，城市建设不断加快，各地城市人口不断增加，城市规模越来越大，城市管理也面临着越来越多的挑战。
作为城市管理队伍的重要力量，城管队伍建设成为一个不可或缺的问题。
城管队伍建设需要制定一系列的指导方案，以使城管队伍的管理能力得到全面提升，为城市的稳定和发展提供有力的支撑。
一、城管队伍的职责城管队伍是城市管理的重要力量，负责管理城市的各个环节。
其中主要包括：市容环境、道路交通、市场秩序等。
1. 市容环境管理市容环境管理是城市管理中重要的一环，城管队伍在这方面的职责主要有：街道、公园、广场、绿化带的日常清洁、垃圾分类、卫生区域管理等。
2. 道路交通管理城市交通管理事关市民的安全和便利，城管队伍在这方面的职责主要有：道路交通管理、交通违法处理、道路保养维护等。
3. 市场秩序管理市场秩序管理是城市管理的重要环节，城管队伍在这方面的职责主要有：维护市场秩序、打击黑市、反抄袭等。
二、城管队伍建设的指导方案城管队伍建设涉及人员招聘、培训、管理等方面。
为了使城管队伍管理能力得到全面提升，需要制定一系列指导方案。
1. 人员招聘方案城管队伍的招聘必须符合相关规定，确保人员能力和精神素质符合工作要求。
同时，要注重招聘人员的文化程度和工作经验，以保证人员的工作能力和职业素养。
2. 培训方案为了提高城管队伍的管理水平，需要加强培训和学习。
培训计划应当包括以下内容：（1）法律法规、管理制度和标准规范城管队员应该熟悉和掌握国家法律法规和管理制度。
这能帮助他们规范工作、完善管理。
（2）服务意识城管队员需要树立良好的服务意识，提高服务水平。
这需要通过宣传和讲座等形式进行培训，提高队员的职业素养。
（3）安全教育城管队员在工作中需要意识到安全保障的重要性，应加强安全知识和安全技能的学习，培养安全意识和安全技能，做到心中有数，应对自如。
3. 管理方案为了加强城管队伍的管理，必须建立严格的管理制度和规定。
具体管理方案如下：（1）建立规范字号根据国家规定，城管队伍要建立一套规范字号，以便于更加规范、简明的书面管理。
城管工作人员队伍管理制度
一、总则为了加强城管工作人员队伍建设，提高工作效率和服务水平，确保城市管理的规范化、科学化、法制化，特制定本制度。
二、队伍管理原则1. 遵循党的基本路线，坚持中国特色社会主义伟大事业，全心全意为人民服务。
2. 坚持依法行政，严格执法，公正执法，文明执法。
3. 坚持以人为本，关心队员生活，提高队员待遇，激发队员工作积极性。
4. 坚持公平公正，奖优罚劣，营造风清气正的工作环境。
三、组织机构1. 城管工作人员队伍由队长、副队长、各中队负责人及队员组成。
2. 队长负责全面工作，副队长协助队长工作，各中队负责人负责本中队工作。
3. 建立健全各级领导班子，定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题。
四、队员选拔与培训1. 队员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，严格选拔程序，确保选拔到德才兼备的人才。
2. 对新入职的队员进行岗前培训，培训内容包括法律法规、业务知识、职业道德等。
3. 定期对队员进行业务培训，提高队员的业务素质和工作能力。
五、工作职责1. 队员应严格遵守国家法律法规，严格执行城市管理各项规章制度。
2. 负责城市管理的日常巡查、执法、整治、宣传教育等工作。
3. 及时发现并制止违法行为，维护城市秩序。
4. 做好群众工作，积极化解矛盾纠纷，为群众提供优质服务。
六、考核与奖惩1. 建立健全考核制度，对队员的工作绩效、纪律作风、业务能力等方面进行考核。
2. 对工作成绩突出的队员给予表彰和奖励，对违反纪律、工作不力的队员进行批评教育或处罚。
3. 考核结果作为队员晋升、调岗、辞退的重要依据。
七、纪律与作风1. 队员应严守纪律，服从命令，听从指挥。
2. 严格遵守职业道德，廉洁自律，不徇私舞弊。
3. 树立良好形象，文明执法，礼貌待人。
4. 积极参加单位组织的各项活动，提高团队凝聚力。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规及上级政策相抵触，以国家法律法规及上级政策为准。
2. 本制度由城管工作人员队伍管理部门负责解释。
如何进一步加强队伍建设和管理
如何进一步加强队伍建设和管理滨湖大队自从无锡市实施城市管理相对集中行政处罚权六年以来，滨湖区城管执法工作取得了很大的进步和成绩，这主要得益于规范的队伍管理，狠抓队伍建设，城管工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕建立一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的城管执法队伍建队标准，我认为今后要使城管工作更上一层楼，队伍的建设与规范化管理仍最根本和最基础的任务，主要应做好以下工作。
一、坚持抓队伍的政治建设，不断提高队员的政治素质科学发展观的深刻含义之一首先是坚持以人为本，滨湖城管大队是一支拥有70名行政执法人员和500多名城管协管员的队伍，如果不抓政治工作，队伍建设和发展就会迷失方向，就不会保持队伍的稳定，更谈不上坚强的事业心和奉献精神。
因此，应该把队伍的政治建设放在首位，贯穿于队伍建设的全过程，逐步打牢了队伍建设的思想基础。
1.坚持抓政治思想教育。
目前在大队层面上设有大队正副教导员，在中队内部有指导员，我认为在日常工作中应充分发挥好思想教育指导工作，建立常态化、制度化的政工例会制度，用于研究队伍的政治思想工作，布置阶段性政治教育内容，交流政治工作的经验。
在教育的内容上坚持多样化，理论学习的内容可以是中共中央会议重要思想、重大的政策制度、颁布实施的重要的法律法规、时事政治，包括各级党委、政府的重要文件都是我们的学习内容，由此可以逐步形成了队员的大局意识、服务意识。
开展向先进典型的学习，通过看录像、听报告、大讨论等方式，学习社会及身边先进工作者那些无私奉献、为民办实事、爱岗敬业的优良品质和精神，使队员更加珍爱城管事业，在队伍中形成了讲政治、讲正气、讲奉献的政治氛围。
管理服务化 执法文明化——许昌市城市管理局四招并举加强城管执法队伍建设
法 、为谁服 务 ”的 问题 ，克 服思 想障
中牢 固树 立全 心全会 ” 知 识 等 为 重 点 学 习 内 应
了队伍 形象和管理 成效。
碍 ，纠正 工作 误 区，在城 管执法 队伍 容 ，坚持 每周 开展一 次集 中学 习 ，每
月进 行 一 次 学 习 总 结 ，抽 查 队 员 学 习
范 了 城 管 执 法 队 伍 言 行 举 止 ，并 为
坚持规范管理 严格执法标准
该 局坚持 以人 为本 理念 ，着 力加
强 队伍 规 范 化 管 理 ，建 立 健 全 队 伍 管
设 立 了文 明执法 “ 屈奖 ” ，明确 执 委 法 各项工作 要 求的 ，面 对商 户的 殴打
辱 骂 坚 持 打 不 还 手 、 骂 不 还 口的 ， 由
环 境 卫 生 管 理 条 例 》、 《 政 复 议 定 工 作 日严 禁 饮 酒 和 吸 烟 ， 节 假 日严 行
管 理 潜 能 ，让 有 限 的执 法 资 源 发 挥 更
法》、 《 行政处罚法》及该局 《 应知 禁 酗酒 ， 日常生 活和 执法工作 中，一 大 的 社 会 效 益 ，在 制 度 建 设 和 监 督 机
了 切 实 把 “ 明 执 法 、 服 务 管 理 ” 要 文 求 落 到 实 处 ，该 局 每 年 坚 持 开 展 “ 思
检 测法律 法规 学 习成 效 ，并不定 期组
织 业 务 知 识 闭 卷 考 试 ，将 考 试 成 绩 排
名 情况列 入全 年考核 ，与 个人 奖 金福 利 挂钩 。 同时 ，强化 业务 技能培 训 ，
为 民执 法 的 自觉 性与 主动性 作 为一个 想 大讨论 ” 、 “ 明执法 大讨论 ”、 文 重要着 力点 ，持 续不 断地开 展思 想教
城管改革实施方案
城管改革实施方案城管改革是为了解决城市管理中存在的问题，提高城市管理水平和服务质量，进一步推进城市现代化建设。
为了确保城管改革的顺利进行，制定了以下实施方案。
一、加强城管队伍建设1. 建立全职城管队伍。
将城管队伍职工化，建立专业城市管理队伍，加强队伍的培训和管理，提高城管队伍的综合素质和业务能力。
2. 完善考核评价机制。
建立科学的考核评价体系，对城管队伍进行绩效考核，激励先进，惩戒违规，提高城管队伍的执行力和责任感。
3. 加强队伍队伍建设。
加强队伍的业务培训和职业素质培养，提高队伍的服务意识和素质水平，为城市管理提供有力的支持。
二、优化城市管理机制1. 建立健全城市管理协调机制。
加强城市管理各部门之间的协调和沟通，建立联动机制，做到信息共享、资源整合，形成合力，提高城市管理的效率和水平。
2. 推进智慧城市管理。
引入现代科技手段，建立智能化的城市管理系统，优化管理流程，提高管理效能，实现城市管理的智能化、精细化。
3. 加强法治化建设。
坚持依法行政，加强城市管理的法治化建设，健全相关法律法规和制度体系，提高城市管理的规范性和科学性。
三、改善城市管理服务1. 提高城市管理的公正性和透明度。
加强监督和评估，加大对城市管理工作的公开力度，接受社会和居民的监督，提高城市管理的公信力。
2. 创新服务方式。
加强与社会组织和居民的互动交流，通过开展各类宣传活动，普及城市管理知识，引导市民文明出行，共同营造良好的城市管理氛围。
3. 加大投入力度。
增加城市管理的资金投入和人力资源，提高城市管理的经费保障，保障城市管理服务的顺利开展。
总之，城管改革的实施方案要以提高城市管理水平和服务质量为核心，通过加强队伍建设、优化管理机制和改善服务方式，实现城市管理的现代化和智能化，推动城市全面、协调、可持续发展。
关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见
关于进一步加强本市城管执法队伍建设的实施意见为认真贯彻市委、市政府《关于进一步完善本市区县城市管理综合执法体制机制的实施意见》，进一步加强本市城管执法队伍建设，全面提升队伍综合素质和执法水平，现就加强本市城管执法队伍建设提出如下实施意见：一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，按照市委、市政府关于进一步加强城管执法队伍建设的工作要求，以提高队伍整体素质为关键，以完善人员招录、教育培训、执法监督、绩效考核、岗位交流等制度为重点，全面加强城管执法队伍建设，着力打造一支适应全新发展形势和任务要求的高素质城管执法队伍，为上海加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市提供有力的执法保障。
二、基本原则坚持依法行政。
在基层执法队伍建设和管理上，坚持用制度管人、管事、管队伍，将法治思维和法治方式体现到日常执法工作的方方面面，切实做到依法行政、依法办事、依法履职。
坚持从严管理。
进一步加强制度规范建设，注重运用信息化手段，强化执法主体资格管理，严格执法行为规范监督，切实把从严管理、从严监督贯彻在队伍建设的全过程，做到职责明确、权责统一，提高城管执法队伍管理水平。
坚持重心下移。
适应区县城管执法体制改革的新要求，加大对街镇层面城管执法队伍建设的力量投入和政策倾斜，充实街镇执法力量，加强教育培训和指导监督，整体提升基层执法队伍综合素质和能力。
三、统一招录平台，统筹城管队员招录工作（一）统一招录平台。
坚持“凡进必考”原则，城管执法人员招录纳入全市公务员统一招录平台，实行分类招录。
市公务员局、市城管执法局要统筹全市城管执法人员招录计划，加大街镇一线执法人员招录力度。
畅通符合条件的军转干部、退役优秀运动员进入城管执法系统的通道。
（二）严把人员入口。
区县公务员局会同区县城管执法局在核定编制范围内制定招录计划，严格程序规范，统一组织实施区县、街镇城管执法人员招录工作。
可以参照公安一线执勤人员的招录办法，合理设定招录具体条件标准，统一组织体能测试。
加强城管队伍建设
加强城管队伍建设，重塑城管新形象在7月21日下午召开的加强城管队伍建设工作大会上，孙区长的重要讲话使得我们受益匪浅，他指出城管队伍要代表群众利益，维护群众利益，进一步增强服务群众的宗旨意识，加强队伍建设，依法维护城市的正常秩序；要依靠群众，相信群众，组织群众，切实转变工作作风，创新执法方法，通过公正执法提高公信力，树立权威性。
随着城市外延的扩张、城市功能的提升、城乡一体化步伐的加快及人口结构的变化，城市化管理的范围日趋广泛，涉及的问题越来越多。
城管执法队伍必须通过严格的培训，完善基本执法程序，标准化、规范化履职；必须明确岗位职责，内强素质，外树形象；必须精心管理，注重细节，对每一次执法任务准备充分，周密实施；必须服务人民，维护团队形象，做到纪律严明，传播文明，执法高效，加强城管队伍建设显得尤为重要。
（一）、城管执法必须树立"立党为公、执法为民"的理念，把城市管理工作的着眼点和落脚点放在便民、利民和亲民上，将服务民生贯穿于城管执法的始终，倾听民声、吸纳民意、集中民智、为民解难，努力赢得广大市民群众的理解和支持。
在城管执法过程中要做到法、理、情三者紧密结合，增进与市民群众的感情，端正对市民群众的态度，摆正同市民群众的位置，坚决防止损害群众利益、伤害群众感情的行为发生。
（二）、城管执法必须坚持依法行政，既要注重实体合法，又要注重程序合法；既要防止行政乱作为，又要特别防止行政不作为；既要做到执法公开、公平、公正，又要做到合法、合理、合情。
要完善执法制度，强化执法监督，提升执法水平，不断健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的城管执法体系。
要遵循市场经济规律，真心依靠群众，正确处理"脸皮"与"肚皮"、"法律"与"自律"、"繁荣"与"市容"的矛盾，在市容管理与市民谋生之间寻求平衡，维护社会的长治久安。
城管应如何加强队伍建设
城管应如何加强队伍建设城管在加强队伍建设方面，可以采取以下多方面的措施来提升整体素质和执法效能:一、加强党建引领1.发挥党组织作用坚持党建引领，将基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理效能，打造具有特色的党建品牌。
2.实践活动积极推动“书记项目”“书记领办事项”“我为群众办实事”等系列实践活动，充分发挥服务社会的基本职能。
二、提升队伍素质1.业务培训定期开展培训:结合工作实际，采取集中授课、队列训练、现场教学、案例评析等多种形式进行。
理论与实践结合:从理论与实践、能力与意识等多方面、多角度、全方位升执法人员综合素质。
心理素质强化:内强心理素质，外强业务水平，帮助执法人员提升业务能力和业务水平。
2.人才引进与培养吸引具备较高文化素养和法律意识的新城管加入，同时注重培养老同志的法律知识与业务知识。
鼓励城管队员持续学习，提升个人能力鼓励城管队员持续学习，提升个人能力和专业素养。
三、优化执法理念1.服务与管理并重树立“服务+管理+执法的新模式，将执法与服务相结合，注重柔性执法和人性化执法。
2.执法程序规范结合《行政处罚法》等相关法律法规完善相关程序性制度，加强文明执法、规范执法、依法执法的监管。
四、完善管理制度1.建立奖惩机制出台相关考核细则，结合网格化管理制度，实行奖惩机制，压实各中队责任。
2监督考核强化定期开展专项督查，对发现的问题进行严肃处理，确保执法队伍纪律严明、作风优良。
五、加强作风建设1.党风廉政建设加强执法队伍党风廉政教育，筑牢执法人员拒腐防变思想道德防线。
2作风建设整治扎实开展作风建设整治行动，提升城管队伍的整体形象和群众满意度。
六、增进群众认同1.加强与群众沟通注重加强与市民和管理开对象的沟通交流，争取理解和支持。
2.解决实际问题积极为商贩等弱势群体解决实际困难，增强群众对城管执法的认同感。
综上所述，城管在加强队伍建设方面需要从党建引领、队伍素质提升、执法理念优化、管理制度完善、作风建设加强以及群众认同增进等多个方面入手，全面提升城管队伍的整体素质和执法效能。
街道办事处城管工作意见
街道办事处城管工作意见街道办事处城管工作是城市管理工作的重要组成部分，对于维护城市秩序、提升城市形象、促进城市发展具有重要意义。
为了进一步加强街道办事处城管工作，提高城市管理水平，提出以下意见：一、加强组织领导，完善工作机制街道办事处应建立健全城管工作组织机构，完善工作机制，明确工作职责，确保城管工作有序开展。
同时，应加强与其他相关部门的协调配合，形成工作合力，共同推进城市管理工作。
二、加强队伍建设，提高素质能力街道办事处应加强城管队伍建设，选拔优秀人才，充实城管队伍。
同时，应定期开展业务培训和技能竞赛等活动，提高城管人员的业务水平和综合素质，增强其服务意识和执法能力。
三、加大宣传力度，提高市民素质街道办事处应加大城市管理宣传力度，通过多种渠道向市民宣传城市管理法律法规和相关知识，提高市民的城市意识和文明素质。
同时，应积极引导市民参与城市管理工作，形成共建共治共享的良好氛围。
四、强化执法力度，严肃查处违法行为街道办事处应加强执法力度，对违法建设、占道经营、乱停乱放等违法行为进行严肃查处。
同时，应建立健全执法监督机制，确保执法公正、公开、公平。
对于情节严重的违法行为，应依法追究相关责任人的法律责任。
五、加强信息化建设，提高工作效率街道办事处应加强信息化建设，利用现代信息技术手段提高城管工作效率。
例如，建立城市管理信息化平台，实现信息共享和协同办公；利用无人机、视频监控等技术手段加强对城市重点区域的巡查监管等。
六、注重人性化服务，提升市民满意度街道办事处应注重人性化服务，关注市民需求，积极解决市民反映的问题。
在执法过程中，应文明执法、热情服务，避免简单粗暴的工作方式。
同时，应建立健全民意反馈机制，及时了解市民对城管工作的意见和建议，不断改进工作方式和方法。
总的来说，街道办事处城管工作需要从组织领导、队伍建设、宣传教育、执法力度、信息化建设、人性化服务等方面全面提升。
只有这样，才能更好地履行城市管理职责，提高城市管理水平，为市民创造更加优美、整洁、有序的城市环境。
强化城管协管员队伍建设思考
强化城管协管员队伍建设思考城管协管员队伍作为城管管理的辅助力量，在我市的城市管理中起到了积极的作用，为改善人居环境，提高城市品位，创建文明城市等方面做了大量卓有成效的工作，得到了领导的充分肯定。
虽说是临聘人员，但在老百姓心目中，他们就是城管执法人员，是代表政府行使权力、管理城市。
因此，他们在日常工作中的一言一行，一句一动，同样代表着政府，代表着城管办。
他们的自身素质、形象的好坏，同样体现着政府形象、城管办形象，他们的工作好坏、执法能力水平的好坏，也同样体现党和政府、在人们心目中的威信。
从目前我市城市管理的现有体制情况来看，要取消城管协管员队伍，在近几年内是不可能的。
他们作为城管队伍的辅助力量，弥补城管执法人员的严重不足，在一定的时期内将存在下去。
因此，如何进一步加强城管协管员队伍建设，提高他们的执法能力和执法水平，着力提升他们的综和素质，是一项刻不容缓的工作，是摆在办各级领导面前的一项十分重要的工作。
根据目前我办城管协管员队伍状况，结合实际，就如何加强城管协管员队伍建设谈谈自己的看法：一、目前城管协管员的现状我办目前有城管协管员134人，包括企业军转干部25名，后勤人员2名，分布在5个科室三个中队不同的岗位上。
占城管办全体工作人员的78%和在编人员1比4之多，其中共党员47人，共青团员26人。
文化程度参差不一，全日制正规大学毕业生极少，绝大部分是社会办大专毕业生。
目前，大学文化程度3人，大专文化31人，高中文化64人，中专文化16人，初中以下20人，大专以上文化程度占73%。
年龄方面50岁以上27人，40岁以上11人，30岁以上52人，29岁以下44人，40岁以下的占71.6%。
不少队员没有接受过正规的过硬的城市管理方面的教育和培训，城市管理的水平有待提高，执法的技巧掌握运用不全面，独立处理问题解决问题的能力不足，自身素质跟不上城市管理形势的需要。
二、存在的主要问题1）思想上对城市管理认识不足。
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加强城管队伍建设
作为全市城市管理执法队伍，面对新形势、新要求，全面加强队伍能力作风建设十分重要，为打造一支高素质执法队伍，促使城市管理工作取得新突破，实现新跨越，只要采取了以下措施：
一、全力提高素质，切实改进工作。
按照“在执法中服务，在服务中执法”的理念，着重做好四项工作：一是健全完善制度。
逐步建立完善“有所为”的激励机制、“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不作为”的防范机制，不断提高队伍的政治、业务和纪律作风素质；二是扎实开展“创先争优”活动。
通过教育活动，切实解决作风建设方面的“懒、散、慢”等方面的问题，从而使每名队员的思想观念有新的改变，精神面貌有新的提高，工作作风有新的改进；三是继续开展子岗敬业活动。
通过开展“党员示范岗”、“模范先锋号”和争创“执法能手”“管理标兵”等活动，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神，激发全体队员勇于争先、奋发有为、敢打必胜的信念；四是狠抓党风廉政建设。
始终把党风廉政建设作为生命线，严格城建监察“十不准”和“十条高压线”禁令，切实加强先进性和权力观教育，做到逢会必讲，违纪必究，同时要求大队班子成员以身作则、率先垂范，从小事入手，从点滴做起，防微杜渐，警钟长鸣。
二、推行阳光政务，严格依法行政。
一是实行政务公开。
将工作内容、办事程序、收费标准、承诺事项在窗口、媒体、网络上进行多渠道、全方位公示，进一步增强工作透明度；二是实行集体会审。
建立月工作例会制度，对行政处罚、行政许可事项，一律实行集体审核、集体把关、集体确定，有效防止执法不严、执法不公现象；三是规范自由裁量。
努力做到四不，即：合理裁量，不“小题大做”，客观裁量，不“适得其反”，适度裁量，不“舍大取小”，公正裁量，不“欺软怕硬”；四是坚持文明执法。
通过设立“委屈奖”，进一步落实打不还手、骂不还口的执法要求，坚持“三先一后”的执法步骤，变“事后处罚”为“事前预警”，让文明执法在全队成为自觉行动。
三、忠实履行职责，提高服务效能。
围绕“三满意机关建设”的目标，做到履行职责，以城管创优、示范路创建、城管进社区等活动为载体，尽心构筑“大城管”格局，有效推进城市长效管理。
全队上下团结一致、奋力拼搏，努力打好市容整治、违建控拆、广告规范三个硬仗，积极为广大市民营造一个整洁、有序、文明、和谐的生产和生活环境，为重大节日期间和全市重大政治、经济活动提供良好的市容保障；坚持主动优质服务。
积极倡导“管理就是服务”的理念，主动为民排忧，为企解难，做到急事急办、特事特办、难事帮办，用优质高效服务赢得社会各界的理解、支持和尊重。