新物料试用申请单及报告
物料申请书范文
物料申请书范文
《物料申请书》
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，现向您申请一些物料。
由于我们部门的工作需要，急需以下物料以保证工作的正常开展：
1. 错题集印刷纸：数量50包
2. 教学资料CD：数量100张
3. 笔记本电脑：数量5台
4. 打印机：数量2台
5. 书籍：数量30本
以上物料是我们部门日常工作所必需的，并且对我们的工作效率和质量有着重要的影响。
由于工作的紧迫性，希望能够尽快得到领导的支持和批准，以便我们部门的工作不受影响。
我们将严格按照部门的物料使用规定进行管理，确保物料的有效利用和节约。
希望领导能够审批并支持我们的申请，谢谢！
此致
敬礼
XX
日期：XXXX年XX月XX日。
新物料导入作业流程
新物料导入作业流程 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】1.0目的为了规范新材料导入作业流程，协调公司各部门的关系，降低成本提高良率特制订定本程序。
2.0范围深圳威视达康科技有限公司所有新材料从送样试用到成批量使用的过程。
定义新材料：生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料；已使用材料设计、规格、制程等改变后的材料；新开发供应商生产的材料；原供应商的新增供货材料等。
权责计划部：负责主导和协调新材料的导入过程；生产及计划部仓库：负责样品及试用材料的存储。
工程部：负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定；新材料相关工艺规格参数的变更修改；新材料承认书的审核批准；负责新材料导入所需的相关工程文件的制作发行；新材料相关检验标准的制定；新材料试用过程中异常的解决。
采购部：负责样品及其相关资料的收集，与供应商之间信息的沟通；品质部：负责参与样品的评鉴，试用过程的跟踪，产品质量检验报告的制作；进料检验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行。
生产部：参与样品评鉴并配合对新材料进行试用，给出试用效果评估意见。
相关部门：职责范围内积极配合新材料的导入实施。
作业内容新材料开发申请提出送样申请时，需填写《新材料开发申请单》经部门主管审核后交由项目经理，项目经理主导相关部门（采购部、工程部、品质部、生产部）评估风险后，交总经理核准后开始送样作业。
工程部由于新料件引入或料件ECN提出新材料开发申请时，需附新材料的相关要求随《新材料开发申请单》；采购部接到核准后的《新材料开发申请单》，由申购负责人开始送样作业。
样品评鉴申购人收到样品及相关资料后，将样品交给暂放仓库样品区；采购发出<新材料样品评鉴表>给工程部&品质部&生产部进行3方评鉴：工程部对样品的相关参数进行确认；品质部对样品的相关项目进行检验并出具检验报告；生产部根据相关资料给出可试用性评鉴。
物业工程部物料申请报告
一、报告概述尊敬的领导：根据我部门近期工程项目的推进情况及现有库存物资的盘点结果，现将我部门物料申请情况报告如下，请领导审批。
二、项目背景随着我国城市化进程的加快，物业管理工作日益重要。
我部门作为物业公司的重要组成部分，承担着小区的日常维修、保养、设施设备更新等工作。
为确保各项工作的顺利进行，提高工作效率，保障小区居民的生活品质，现对以下物料进行申请。
三、申请物资及原因1. 电器设备类（1）原因：近期小区部分居民反映家中电器设备出现故障，经排查，发现部分设备已达到报废年限，需更换新的电器设备。
（2）申请物资：空调、洗衣机、冰箱、热水器等。
2. 建筑材料类（1）原因：我部门近期承接了小区内部分建筑维修项目，如外墙粉刷、地面铺设等，需大量建筑材料。
（2）申请物资：水泥、沙子、砖块、瓷砖、油漆等。
3. 金属配件类（1）原因：小区内部分设施设备存在损坏，如门锁、窗框等，需补充金属配件进行维修。
（2）申请物资：螺丝、螺母、铰链、把手等。
4. 工具类（1）原因：我部门工作人员在维修过程中，发现部分工具损坏，需补充新的工具。
（2）申请物资：扳手、钳子、螺丝刀、电钻、梯子等。
5. 化工产品类（1）原因：小区内部分公共区域需要清洁，如地面、墙面等，需使用清洁剂、消毒剂等化工产品。
（2）申请物资：洗洁精、消毒液、漂白粉等。
四、申请数量及预算1. 电器设备类：空调5台、洗衣机3台、冰箱2台、热水器3台，总计预算10万元。
2. 建筑材料类：水泥100吨、沙子200吨、砖块5000块、瓷砖1000平方米、油漆100升，总计预算20万元。
3. 金属配件类：螺丝1000套、螺母500套、铰链100套、把手200套，总计预算2万元。
4. 工具类：扳手10套、钳子10套、螺丝刀10套、电钻5套、梯子5套，总计预算1万元。
5. 化工产品类：洗洁精100瓶、消毒液50瓶、漂白粉20袋，总计预算1万元。
总计预算：33万元。
五、申请流程1. 物料申请：由我部门根据实际需求填写《物料申请单》，并提交至采购部门。
试用期采购工作总结采购员试用期工作报告怎么写(3篇)
试用期采购工作总结采购员试用期工作报告怎么写（3篇）试用期采购工作总结采购员试用期工作报告怎么写（精选3篇）试用期采购工作总结采购员试用期工作报告怎么写篇1我于20__年_月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经_个多月了，现将这_个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在_月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在__月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为库、公司流动库、公司原材料库、库、库、库、库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。
在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。
物料申请书范文
物料申请书范文
尊敬的领导：
我是公司XX部门的员工，现就部门工作需要向公司提出以下物料申请，希望领导批准并安排相关部门协助办理。
1. 申请项目名称：XX项目
2. 申请物料名称及数量：
- A物料（型号：XXX） x 1000个
- B物料（型号：XXX） x 500个
- C物料（型号：XXX） x 200个
3. 用途：用于XX项目的生产制造，保障项目进度及质量。
4. 申请理由：根据项目计划及生产需求，需要以上物料作为原材料投入生产，确保项目顺利进行，提高生产效率和项目完成质量。
5. 预计使用时间：从即日起至XX年X月X日。
6. 预计使用地点：XX厂房。
7. 申请人：XXX
8. 联系方式：XXX
此次物料申请符合公司相关管理规定和流程，且符合部门实际生产需要，敬请领导审批。
如有需要，本人可以按照公司相关流程进一步提供相关资料和说明。
特此申请，谨请领导批准。
此致
XX部门员工：XXX
日期：XXXX年X月X日
以上就是本次物料申请书的范文，如有需要请批准。
感谢领导的配合。
物料申请单模板
物料申请单模板一、申请单位信息。
申请单位，___________。
联系人，___________。
联系电话，___________。
邮箱，___________。
申请日期，___________。
二、申请物料信息。
1. 物料名称，___________。
2. 物料规格，___________。
3. 申请数量，___________。
4. 用途说明，___________。
5. 申请理由，___________。
三、申请部门审核意见。
部门负责人，___________。
审核意见，___________。
审核日期，___________。
四、物料管理部门审批意见。
审批人，___________。
审批意见，___________。
审批日期，___________。
五、申请结果通知。
申请结果，___________。
审批意见，___________。
审批日期，___________。
六、备注。
备注，___________。
七、流程图示意。
物料申请流程图。
以上为物料申请单的模板内容，申请单位在填写时请按照实际情况填写相关信息，并在申请流程中严格按照流程图示意进行操作。
希望各部门能够严格执行物料申请流程，确保物料的合理使用和管理，提高工作效率，降低物料浪费，保证企业的正常运转和发展。
在填写申请单时，请务必填写准确、详细的信息，以便相关部门进行审批和管理。
同时，申请单位也要对物料的使用进行合理规划，避免浪费现象的发生，节约企业资源，为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。
希望各部门能够严格执行物料申请流程，确保物料的合理使用和管理，提高工作效率，降低物料浪费，保证企业的正常运转和发展。
感谢各位的配合和支持！最后，特别提醒，请在填写申请单时，务必填写准确、详细的信息，以便相关部门进行审批和管理。
同时，申请单位也要对物料的使用进行合理规划，避免浪费现象的发生，节约企业资源，为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。
物料认定程序
物料认定管理程序1.目的通过对原材料样品确认，确保采购生产物料符合产品研发设计要求，同时按规定流程对物料进行编号。
2.范围适用于自研、自制及OEM产品原材料样品送样、认定检测与编号管理。
3.权责3.1.项目经理：1）对整个新产品开发过程中的新物料认定负责；2）负责提供OEM手机样品及相应的技术规格书；3）自制产品项目经理负责与研发单位接口，研发单位发放的任何资料（包括设计变更）由项目经理接收转发给资材和质控等，向研发单位索取相应的技术规格书并对规格书签字确认，对自制产品新物料认定的最终结果核准。
对研发方提供《ODM手机标准器件认定表》签字核准，提供给质控。
3.2.资材部：负责向物料供应商索取样品及规格书（包括OEM手机配件），填写部品认定报告单并附上原材料样品及相应的技术规格书提交研发及质控认定，填写《特殊采购申请单》，负责向供应商对口提供设计图纸及设计更改要求。
3.3.研发项目组：协助资材索取样品及技术规格书，提供自己制定非标件的图纸，负责对样品适用性、厂家提供规格书等资料的签字确认，负责对认定单上的认定结论核准，负责物料主数据在R3系统的录入、物料编号工作。
不同厂家提供可以代用的物料给予不同的物料编号。
3.4.质控部：负责进行生产原材料样品的检测，负责对需要试产的新物料贴片件或结构件试产质量确认，负责对认定合格物料的归档管理建立已认定物料资料库。
3.5.制造部工程处：负责对生产辅助材料性能认定及规格书的确认。
4.定义特殊采购：指物料未经送样认定或没有手段单独对样品进行评测而需要小批量试用的采购行为。
未能立即判定认定结果的，应填写〈特采申请单〉并注明同意小批量试用，否则也不能实施采购行为。
5.1认定作业流程5.2 作业内容5.2.1 样品确认5.2.1.1样品确认：所有直接生产用原材料和OEM手机及配件在批量采用前，须得到研发中心和质控部对原材料样品或主机样品的认定确认, 生产辅料直接由制造部工程处负责样品适用性及规格书的确认，并对生产辅料进行认定。
物料申请报告样本
报告编号：XX20230001一、报告概述尊敬的领导：根据我部门工作需求，现将以下物料申请报告提交给您审批。
为确保项目顺利进行，特此申请如下物料，请领导予以批准。
二、申请背景1. 项目名称：XX项目2. 项目周期：2023年1月至2023年12月3. 项目地点：XX地区4. 项目简介：本项目旨在提高我司在XX领域的市场占有率，提升品牌知名度，增强客户满意度。
三、申请物料及用途1. 物料名称：XX品牌宣传册用途：用于在各类展会、客户拜访、市场推广活动中分发，宣传公司产品及服务。
2. 物料名称：XX产品样品用途：用于客户试用、样品展示、竞品对比等场景，提升客户对产品的认知度。
3. 物料名称：XX宣传海报用途：用于公共场所、企业内部、网络平台等宣传渠道，提高品牌曝光度。
4. 物料名称：XX品牌宣传视频用途：用于网络平台、企业官网、展会现场等，展示公司实力及产品优势。
5. 物料名称：XX项目专用文件用途：用于项目内部沟通、资料归档、项目推进等。
6. 物料名称：XX办公设备用途：用于项目组成员日常办公，提高工作效率。
四、申请数量及预算1. 物料名称：XX品牌宣传册数量：1000册预算：人民币5000元2. 物料名称：XX产品样品数量：100套预算：人民币2000元3. 物料名称：XX宣传海报数量：500张预算：人民币1000元4. 物料名称：XX品牌宣传视频数量：1部预算：人民币5000元5. 物料名称：XX项目专用文件数量：100份预算：人民币1000元6. 物料名称：XX办公设备数量：10套预算：人民币5000元总计预算：人民币21,000元五、申请理由1. 提升品牌知名度：通过多种宣传物料，提高我司在XX领域的市场占有率，扩大品牌影响力。
2. 促进销售：宣传物料有助于提升客户对产品的认知度，激发购买欲望，从而促进销售。
3. 提高工作效率：项目专用文件及办公设备的配备，有助于提高项目组成员的工作效率。
新物料及二次承认物料承认程序(含表格)
新物料及二次承认物料承认程序（ISO9001-2015）1.0目的：为预防不必要的错误发生、保证产品质量，以满足顾客要求。
2.0适用范围:适用于公司研发、采购、工程、品管、生产、PMC等职能部门。
3.0定义:3.1新物料：指在产品开发过程中需要用到的、未建立系统资料且无相关人员确认的电子料、塑胶、包材、五金、贴纸、辅料、线材等所有物料或在产品量产中确认可以替代原有性能不稳定的或价格偏高物料的相应物料。
3.2二次承认物料：指公司已有的物料由于供应商的更换或其它明确原因而需要重新确认的物料。
3.3物料承认：指相关部门责任人对新物料、二次承认物料进行确认的过程。
4.0职责:4.1研发部：负责新产品新物料的确认。
4.2工程部：负责二次物料承认及工程二次开发所需新物料的确认。
4.3品管部：负责关键物料测试及上线使用的新物料与二次承认物料的来料检测、上线生产核对、使用状况的跟踪，还有进料检验报告的提供、存档；QC报表的提供。
4.4采购部：负责提供需要确认物料的样品、承认书（包括书面纸档和电子档）和试产批量采购。
4.5生产部：负责小批量试产物料的使用及修理报表的反馈和不良品的收集。
4.6PMC部：负责小批量试产物料所涉及订单试产计划的安排。
5.0运作程序：5.1新物料承认5.1.1研发工程师负责新产品开发过程中所需要的新物料的承认、新物料承认书及样品的签订，并负责按附件1具体要求确认OK后受控发行。
5.1.2产品在实际量产中，采购了解市场对应物料无法购买或价格较高或市场有同性能且有价格优势的可替代的物料，可提拱给工程确认，并负责按附件1具体要求确认OK后受控发行。
5.1.3工程在确认时评估其使用的功能，属关键物料做样送试验室做对应的功能测试及环境要求测试，OK后知会相关部门开会讨论OK后发单试产,试产OK 后合格供应商直接签样，是新供应的由采购按流程导入后签样，如技术部在关键物料上有同性能且有价比的物料也按此方式导入。
新产品试用管理规定
新产品试用管理规定试用新产品管理规定页次试用新产品管理规定目的：本文的目的是确认公司产品试用的流程，使产品试用的审批、过程跟踪等得到有效的管理和控制，既能满足客户需求，又能维护公司权益。
范围：本规定适用于公司试用新产品管理的全过程。
具体内容：产品试用的需求和审批1.客户对产品的试用需求申请由业务员带回，由市场部负责根据现场工况进行试用新产品选型。
2.业务员向销售总监提交《免签合同试用申请单》（后简称《申请单》），由销售总监签字审核，总经理批准后方可进行样品试用。
4.所有新产品试用都必须与客户签订《产品试用协议》，且在协议中明确试用的期限、产品清单及价格等，双方签字盖章后生效。
协议签订后，《申请单》由商务专员连同一份《手写合同》一并交财务存档，待试用期满与客户签订正式销售合同后以合同原件将其换回。
商务专员负责按照正常试用合同下发《新产品配置清单》。
5.客户试用产品的期限及审批权限如下表：客户类型一般客户重要客户数量试用期限（月）1-21-56个月6-12个月延期试用3个月6个月审核批准直属领导直属领导直属领导直属领导一般客户：新开发的客户，没有成交客户，若需要延期，需要在产品试用协议中说明。
重要客户：成交客户，并且付款及时。
产品试用过程的跟踪1.试用产品发出后，市场部应及时填写《客户试用记录表》，做好登记。
2.销售员在试用期内应该为客户提供产品使用及维修知识等方面的技术支持。
3.业务员必须跟踪客户产品试用的具体情况，收集客户对产品的技术要求和改进建议，定期发回相关报告给市场部，由市场部统计整理。
4.市场部将整理好的反馈数据应及时转发研发等相关部门，并抄送相关领导，对于技术问题应及时跟踪，反馈给客户。
5.市场部在试用到期前一周提醒业务员，业务员通知客户做好试用到期后的安排。
产品试用到期的处理1.试用到期后，如客户对试用结果满意，同意购买，管理组应与客户进行商谈，签订正式销售合同。
2.如客户不同意购买，管理组应及时将试用产品收回，并做好相关记录。
物业物料申请报告
一、报告概述尊敬的物业管理部领导：随着公司业务的不断发展，物业管理区域不断扩大，为保障物业服务的质量和效率，满足业主需求，现将我部门近期所需物料申请报告如下，请领导审批。
二、申请原因1. 确保物业服务品质近年来，我国物业管理行业不断发展，业主对物业服务的品质要求越来越高。
为确保物业管理区域内设施设备正常运行，提升业主居住体验，我部门计划申请以下物料：（1）清洁工具：包括扫把、拖把、垃圾桶、清洁剂等，用于日常保洁工作。
（2）绿化养护工具：包括剪刀、锄头、喷雾器、肥料等，用于绿化带的养护。
（3）维修工具：包括扳手、螺丝刀、电钻、焊机等，用于维修各类设施设备。
2. 应对突发情况物业管理区域较大，突发情况时有发生。
为确保在突发事件发生时能够及时应对，我部门计划申请以下物料：（1）应急照明设备：包括手电筒、充电式应急灯等，用于夜间或停电时照明。
（2）消防器材：包括灭火器、消防栓、消防水带等，用于火灾等紧急情况。
（3）医疗急救包：包括创可贴、消毒液、止痛药等，用于处理业主突发疾病或受伤。
3. 提升员工工作效率为提高员工工作效率，我部门计划申请以下物料：（1）办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等，用于日常办公。
（2）通讯设备：包括手机、对讲机、固定电话等，用于内部沟通和与业主联系。
（3）交通工具：包括电动车、摩托车等，用于日常巡检和快速响应业主需求。
三、申请物料清单1. 清洁工具：扫把20把、拖把20把、垃圾桶20个、清洁剂100瓶。
2. 绿化养护工具：剪刀20把、锄头20把、喷雾器10台、肥料50袋。
3. 维修工具：扳手10套、螺丝刀10套、电钻5台、焊机2台。
4. 应急照明设备：手电筒50个、充电式应急灯20个。
5. 消防器材：灭火器20个、消防栓2个、消防水带50米。
6. 医疗急救包：创可贴100盒、消毒液50瓶、止痛药100盒。
7. 办公设备：电脑5台、打印机2台、复印机2台、传真机2台。
8. 通讯设备：手机10部、对讲机20部、固定电话2部。
WBGT-CX-18(A0)新物料验证导入控制程序
1.0目的1.1明确新规格的物料、新供应商旧规格物料、工程变更品等物料样品的验证及导入。
1.2以确保物料品质满足新规格要求，并在后续交货中持续满足要求，从而最终保证质量。
2.0范围2.1适用于厂内新规格物料、新供应商提供的旧规格物料、工程变更之物料。
2.2供应商厂家发生人、机、料、法、环(以下简称5M)变更后提拱之物料。
3.0 权责3.1技术部：3.1.1负责因供货商关系或成本考虑之替代物料，提报参考价格、技术支持、服务、替代关系等信息；负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定。
3.1.2物料验证及验证通过后的替代关系的确认工作，新材料相关工艺规格参数的变更修改、新材料承认书的审核批准。
3.1.3负责新材料导入所需的相关技术文件、检验标准、BOM清单的制作发行。
3.2 采购：3.2.1负责完成技术部所需新物料的采购工作，及时向技术部提供物料的市场情况，包括参考价格、技术支持、服务等。
3.2.2负责向供应商索取和督促提供新物料的，跟踪物料的承认过程，并将我司已经承认的新物料的承认书转交给供应商与确认已承认的物料被录入BOM清单。
3.3 品质部：负责参与物料的评鉴、试用过程的跟踪、产品后期质量检验报告的制作、进料检验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行。
3.4 生产部：参与物料评鉴、配合对新物料进行试用、给出试用效果评估意见。
4.0 定义4.1新物料：4.1.1生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料；4.1.2已使用材料设计、规格、制程等改变后的材料；4.1.3新开发供应商生产的材料；原供应商的新增供货材料。
5.0 内容5.1 新物料需求的申请5.1.1技术部根据实际物料的使用情况提出需求，填写“新物料送样/验证申请单”（需注明是否需要验证）经部门主管审核，总经理批准后开始实施。
1）如新物料需要验证则按照5.2、5.3执行；2）如新物料不需要验证，采购将完成“新物料送样/验证申请单”，交部门主管审核，技术部主管核准（必要时交总经理批准），发各相关部门会签。
展会物料的申请报告
一、报告概述尊敬的领导：为了更好地展示我公司在本次展会上的形象，提高品牌知名度和市场占有率，经相关部门研究决定，参加即将举办的[展会名称]。
为确保展会顺利进行，现将展会物料申请报告如下：二、展会背景本次展会是由[主办方]主办，于[时间]在[地点]举行。
展会以[展会主题]为核心，旨在为广大参展商和观众提供交流、合作、展示的平台。
我公司作为行业领军企业，积极参与此次展会，旨在展示公司最新产品和技术，拓展市场，提高品牌影响力。
三、展会物料需求为确保展会效果，特申请以下物料：1. 宣传物料（1）易拉宝：尺寸为[长]cm x [宽]cm，数量为[数量]个。
用于展示公司logo、产品特点、服务优势等信息。
（2）宣传册：尺寸为[长]cm x [宽]cm，数量为[数量]本。
用于详细介绍公司产品、技术、服务等内容。
（3）宣传单页：尺寸为[长]cm x [宽]cm，数量为[数量]份。
用于快速传递公司信息，方便观众索取。
（4）手提袋：尺寸为[长]cm x [宽]cm x [高]cm，数量为[数量]个。
用于装载宣传资料、样品等物品。
（5）X展架：尺寸为[长]cm x [宽]cm，数量为[数量]个。
用于展示公司产品、技术、服务等内容。
（6）背景喷绘：尺寸为[长]cm x [宽]cm，数量为[数量]张。
用于布置展位背景，提升展位视觉效果。
2. 展示物料（1）展位搭建：包括展台、展架、展示柜等，用于展示公司产品。
（2）展品：包括实物样品、模型等，用于展示公司最新产品和技术。
（3）样品：包括产品说明书、技术资料等，用于提供客户咨询。
3. 办公物料（1）名片：数量为[数量]盒。
（2）工作证：数量为[数量]个。
（3）笔、纸杯、纸巾等办公用品：数量根据实际需求确定。
四、预算根据以上物料需求，预计本次展会物料费用为人民币[金额]元。
五、申请理由1. 提升企业形象：通过高质量的展会物料，展示公司实力，提升品牌形象。
2. 拓展市场：借助展会平台，加强与客户的交流与合作，拓展市场份额。
物料试用流程
药业公司物料试用流程第一章总则第一条目的保证物料在整个试用过程得到有效的控制，通过试用能够准确判断出物料的品质。
第二条范围（一）原辅料：用于产品配制所有的原料、辅料。
（二）包装材料：多层共挤输液用膜、多层共挤输液用管、粒料、加药塞、输液塞、印字色带、胶塞、外包膜、标签、双折盖。
第三条本办法适用于药业集团各部门、车间。
第二章术语第四条试用与试机（一）试用：是指不在供应商名录内的物料或在供应商名录内的物料由于更改配方而进行的小试或者中试生产。
（二）试机/试制：是指在公司供应商名录中范围内的物料，由于新批号来料用于检验，在车间小样制作的过程或新物料在小试或中试前对物料进行小样制作评估该物料品质的过程称为试机。
（三）小试：是指按照所试料车间批量进行试生产一批。
（四）中试：是指按照所试料车间批量进行试生产三批。
第三章职责第五条物料进行试机或试用时，各部门需围绕其职能各司其责。
（一）生产车间：负责出具物料试用方案、试用操作及试用报告的编制。
（二）动力车间：负责能源动力的保障。
（三）维修车间：负责物料试用设备的状态完好。
（四）质量部：负责物料物料来料检测、送样，物料试用流程的监督，试用方案、试用报告的审核与批准及出具检测方案、实施与结果报告。
（五）技术部：负责试用方案、试用报告的的审核及提供技术指导。
（六）制造部：负责整个物料试用过程的协调工作。
（七）物流中心：负责试用物料及物料相关信息的提供。
第四章试用程序第六条物料试机（一）在供应商名录中的物料供应商，其相应物料我公司已正常使用，试机目的为用于生产前质量检验。
这些物料每次来料后，由仓库保管验收入库后，开据请验单到质量保证部，质量保证部接到请验单后批准下发《物料试机通知单》，注明试验目的，一式三份，一份留存于质量保证部，一份交仓库进行备料，一份交相关车间。
车间接到《物料试机通知单》后，由专人负责领料试机，试机结束后，填写《物料试机记录》（车间留存），操作人员及现场QA进行签字确认。
办公室物料费用申请报告
报告日期：[填写日期]报告单位：[填写单位名称]报告部门：[填写部门名称]尊敬的[上级领导或部门名称]：一、报告背景为保障我部门日常办公的顺利进行，提高工作效率，满足工作需求，根据《[填写单位名称]办公用品及物料管理办法》的相关规定，现将我部门近期需申请的办公室物料费用报告如下，请予以审批。
二、申请理由1. 工作需求增长：随着我部门业务量的不断增长，对办公设备、办公用品的需求也日益增加。
为了确保工作顺利进行，有必要申请购置一批新的办公物料。
2. 设备老化：部分办公设备已使用多年，存在故障率高、性能下降等问题，影响工作效率。
为提高工作效率，有必要申请更换部分老化设备。
3. 办公环境改善：为了营造一个舒适、整洁的办公环境，提高员工的工作积极性，有必要申请购置一批新的办公家具。
三、申请内容1. 办公设备购置：（1）电脑：购置5台高性能电脑，以满足部门日常工作需求。
（2）打印机：购置2台彩色激光打印机，提高文档打印质量。
（3）扫描仪：购置1台高性能扫描仪，方便文件归档和电子化管理。
2. 办公用品购置：（1）文件袋：购置100个文件袋，用于文件分类存放。
（2）A4纸：购置5000张A4纸，满足日常打印需求。
（3）便签纸：购置1000张便签纸，方便员工记录工作事项。
3. 办公家具购置：（1）办公桌：购置10张办公桌，满足部门员工需求。
（2）办公椅：购置10张办公椅，提高员工办公舒适度。
（3）文件柜：购置5个文件柜，方便文件存放和归档。
四、申请预算根据以上申请内容，预计总费用为人民币[填写金额]元。
具体预算如下：1. 电脑：人民币[填写金额]元2. 打印机：人民币[填写金额]元3. 扫描仪：人民币[填写金额]元4. 文件袋：人民币[填写金额]元5. A4纸：人民币[填写金额]元6. 便签纸：人民币[填写金额]元7. 办公桌：人民币[填写金额]元8. 办公椅：人民币[填写金额]元9. 文件柜：人民币[填写金额]元五、申请审批流程1. 部门负责人审批：经部门负责人审核，确认申请事项符合相关规定。
制造企业物料试用单
制造企业物料试用单本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March物料试用报告单表单编号：HF-Q0 版次：申请日期： 2015-11-10 申请人：申请栏零件判定书编号试用原因降低成本原BOM物料料号R原BOM物料规格红胶,3626M 试用物料料号392-2160070BR1试用物料规格HX600红胶制造商名称华茂翔采购数量200g复核栏物控确认： DQA复核：产品工程师：试用制令号：试用数量：试用机型号：线别：试用日期：客户：产品项目经理：需客户验证：□是□否商务处确认：注意事项■验证项目■外箱/本体标识要求□装配/工艺要求□其它要求试用情况描述（重点描述试用物料与原BOM物料的使用状况差别）工程跟踪人：部门审核：日期：试用情况描述（重点描述试用物料与原BOM物料的使用状况差别）制造跟踪人：部门审核：日期：试用情况描述（重点描述试用物料与原BOM物料的使用状况差别）品质跟踪人：部门审核：日期：客户端验证情况商务跟踪人：部门审核：日期：品质负责人裁决/工程负责人裁决（辅料）：□试用合格，同意加入BOM。
□试用不合格，有严重缺陷，停止试用。
□试用不合格，由策采通知供应商改善后再安排试用。
签名：日期：注：1. 试用合格后，方可申请增录BOM，策采需填《备料评审表》；2. 原则上试用连续三次不合格，物控则不再安排试用；3．所有栏位不能为空；4．试用物料与和单据同步走，试用材料生产完成后，须于一个工作日内（电控/精塑）出试流结果。
申购物质报告
申购物质报告范文大全> 报告> ：申购物质报告以下是申购物质报告的正文：申购物质报告(一) 物质申购制度物资采购是酒店管理中的重要环节，加强采购工作的管理是降低物资成本，加速资金周转，提高经济效益的重要手段，酒店所有物品原则上均由采购部统一购买，其他部门原则上无权购买。
酒店在采购管理中，要严格采购审批手续。
物品所需部门有权按规定申购。
酒店申购分为计划性申购和非计划性申购。
一．计划性申购：直接进酒店的原料及仓库管辖的品种，由酒店所管库管按酒店统一规定进行申购。
1.厨房直接进料的申购程序（此程序仅限出品部申购各类出品原材料）：出品部各菜系每天晚上21：00前列出次日所需原料，经所属厨师长或主管核准后交行政总厨审批（一式三份），一份交采购部安排采购，一份交验收员验收，一份交出品部砧板验收。
2.调味品,酒水及物料的申购程序: 调料库、物料库、酒水库及布草房应根据酒店的日消耗量，核算出各类调味品、酒水及物料的最高存货和最低存数，各库必须保证有正常3天的周转量（节假日除外）。
调料库日常备货由仓管员下申购单交行政总厨签字。
酒水、物料及布草房由仓管员下单交由财务经理签字。
若价格，品名、规格发生的申购单必须经总经理审批，方可采购。
二．非计划性申购：凡预先未作计划，且又超出仓库常备物品范围的，零星，急用，特殊性，偶发性的急需品及贵重原料，固定资产，工程材料等。
1．零星物品及工程材料的申购程序：各部门零星物品（包括大件物品，用品，员工服饰，餐具等）采购，由所需各部门填写申购单，部门负责人签字核准，然后依次通过物料库或布草房签字确认有无此货品，财务部经理签批交采购部采购（注：单价在200元以上及总价值在500元以上的零星物品采购申请单须总经理审批）严禁将本该一次性申购的物资分开申购等回避申购行为。
工程部日常维修所需材料要根据工程维修需要开出申购单，申购单上必须写明日期，并经工程部经理核准，财务部经理审核签字后，再交总经理批准。