各部门第三轮深度访谈内容(问题)侧重点
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各部门第三轮深度访谈内容(问题)侧重点系主任和专业带头人、专业教研室主任:系部基本情况、系部建设与发展情况。人才需求社会调研,专业岗位群分析,专业建设和设置专业方向的情况。专业职业能力、核心能力与核心课程,专业定位、专业培养目标和培养模式确定。教学计划制订及审批过程,专业教学计划体现高职教育特色和学院特色的情况。专业教学改革及试点工作的做法与阶段成果,课程建设和课程总体结构落实培养目标的状况,教学内容、方法、手段改革情况与存在的主要问题。本专业教学团队建设目标和建设思路,系级教学管理和质量控制工作情况与问题。职业能力训练、职业能力测试和参加社会鉴定状况。在素质教育方面系里所做的工作及其效果,在就业指导与服务方面系里开展的工作及其效果。系部教学和学生工作的分工与配合状况。
系部实训中心主任:教学仪器设备总值、近3年教学仪器设备增长与更新和现代技术含量提高情况、实验室、实训基地、计算机、语音教室、多媒体教室的基本情况和利用率。实训组织机构、人员分工、实践教学计划及管理制度、实践教学文件管理、实践教学运行管理、技能考核、校企合作机制、“双证书”工程实施情况、实训指导教师的业务提高、生产性实训基地建设情况、实训设备资产管理、技能鉴定站(点)的覆盖率、工学结合模式的推行情况、实践教学质量监控体系的建立与成效。
实训指导教师:实践训练在本专业人才培养过程中所处的地位、强化学生职业能力训练的措施及其效果、实践教学体系建立与实施状况、学生参加社会职业技能鉴定状况与通过率。
基础部:高等数学、物理实验课程建设与改革的情况、存在的主要问题及进一步发展的思路。
思政部:两课教学改革进展情况、效果与存在的主要问题。
体育部:全院体育教师数量、结构、素质的基本情况;学院体育课程教学改革状况、学生课外体育活动开展状况。与其它职能部门的分工配合关系。近3年实施《大学生体质健康标准》状况、近3年《大学生体育合格标准》通过率。
党政办:办公室作为学院的综合部门,在学院高职教育发展中的综合协调作用。如何贯彻落实学院的政策?如何更好地督促检查学院决策和重要事项的贯彻落实情况?如何更好地完成学院的上传下达工作?开展的主要工作及其效果如何?存在的主要问题有哪些?
宣传部:在高职教育发展中,如何宣传我院办学理念、办学模式、办学思路、办学成效,存在问题以及今后的工作思路。本岗位职责,本部门的部门职责,工作重点,部门工作服务教学的思想和在人才培养中发挥的作用。
教务处:教学组织机构、人员分工、教学管理制度、教学文件管理、专业教学计划管理、教学运行管理、考试与学籍管理、新生素质调研等。实习实训的各项规章制度及管理情况。教学质量管理状况、对本校教学质量的基本估计。教材及使用情况等。学院开展教学科研的情况、教学科研管理的制度、执行情况。自编教材及使用情况。
督导室:教学质量保证与监控体系的建立与实施状况,包括目标确定、各主要教学环节质量标准的建立、教学信息的收集(统计与测量)以及评估、反馈和调控等环节。与其他部门的分工及合作情况。教务工作中存在的主要问题。
科技处:高职教育的观念、高职教学内容、课程体系、教学方法手段的改革与进展、学院科研的开展及管理情况、高职教育存在的主要问题。学院科研成果等。
招就办:就业办建立时间、组织机构与人员分工、开展的主要工作及其效果、存在的主要问题。开展人才市场需求调研和毕业生跟踪调研状况、开拓就业市场状况。学生就业咨询指导工作状况。和相关职能部门的分工与配合状况。与教学系部学生就业工作的关系,与各班主任及辅导员的工作关系。近3年毕业生一次就业率,学生创业情况等。招生办开拓生源市场和招生宣传工作状况、近3年招生计划及其完成情况、录取新生报到率、新生素质调研工作开展情况、与相关职能部门分工及配合情况。
人事处:学院在师资队伍建设中所制定的有关政策、措施(如引进人才、分配制度改革、中青年教师的培养、兼职教师、双师型队伍建设等的政策);学院师资队伍结构情况、行政、教学、学生管理队伍情况;师资队伍建设中存在的主要问题及今后的建设设想。
学工处:组织机构、人员分工、学生管理系统的构成、学生管理规章制度建立与执行情况、班主任及辅导员工作状况、学籍管理与奖惩制度实施状况。学生日常思想工作、在学风建设和教学信息反馈方面所做的工作、其效果和存在的主要问题。与就业服务指导中心的工作分工与配合状况。辅导员制度及管理情况。心理咨询室主任:贯彻教育部关于加强大学生心理健康教育文件精神的实施状况,开展大学生心理素质调研的基本情况、学生心理健康状态的基本估计,工作中存在的主要困难与问题。
团委:团委及学生会组织情况、各社团活动开展、参加各项社会活动、志愿者活动、学生心理活动、生活状况等。
继教院:近2年为社会提供专业技术服务的情况、社会技能培训开展情况如何?技能鉴定站(点)的建设与服务情况?专业覆盖率?开展社会技能培训与技能鉴定服务存在哪些问题和困难?解决的思路和措施?教师技术服务包括哪些内容?
工会:本岗位职责,本部门的部门职责,工作重点,部门工作服务教学的思想和在人才培养中发挥的作用。
财务处:近3年教育事业费及专项经费拨款;学费收缴;年度教育事业费预算决算;日常教学经费;师资培训经费;图书资料费;实验实习设计等实践环节的经费投入状态和存在的主要问题。
后勤处:基建投入与建设情况;实训设备资产总值及账目管理情况;校园布局及发展规模;校园环境建设;实训基地建设;设备资产招投标情况;教学仪器设备的管理;食堂管理及卫生状况;学生宿舍、运动场馆建设等。
图书馆:馆舍面积、藏书册数(含电子图书、纸质图书册数)、阅览室座位数(含电子阅览室)及开放时间、近3年图书册数与经费增长情况和图书生均年流通量、现代管理技术应用等。
保卫处:学院在安全校园建设过程中的相关措施有哪些?学院安全保卫人员配备情况?有无各类突发事件的应急预案?涉及的部门、人员是否清楚?有无演练?你认为学院的不稳定因素主要有哪些?学院采取了什么措施?近年来学院是否发生过较严重的,影响校园安全稳定或违规办学的事件?学院怎样处置的?效果如何?有哪些经验教训?