工程部总经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位背景：工程部经理是企业中负责管理工程项目的关键职位之一。
工程部经理负责规划、组织、协调并控制各项工程项目的全过程，确保项目按时交付、质量优良和成本控制在合理范围内。
此职位的主要责任是对工程部的整体管理和领导，监督项目进展，协调资源，完成目标和提高效率。
工程部经理应具备全面的技术知识、项目管理经验和卓越的领导力。
二、岗位职责：1.制定工程部的目标、策略和计划，确保工程部的目标与公司整体战略一致；2.制定并执行工程项目的计划，包括资源分配、进度控制和风险管理；3.协调工程项目上下游和相关部门的合作，确保项目按时交付；4.监督并指导工程团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设；5.负责工程项目的质量控制，确保产品符合质量标准和客户要求；6.与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通，建立并维护良好的关系；7.监控工程项目的成本，确保在预算范围内完成项目；8.解决工程项目中的问题和风险，及时应对，提出解决方案；9.报告工程项目的进展和问题，向上级汇报工作情况。
三、任职要求：1.本科及以上学历，工程管理、土木工程或相关专业优先考虑；2.至少5年以上工程项目管理经验，具备丰富的项目实施经验；3.具备项目管理认证（如PMP）者优先考虑；4.熟悉工程管理的各个阶段和工程项目的相关法规法规定；5.具备出色的领导能力，能够有效地组织和指导团队，解决问题；6.良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同背景的人合作；7.具备较强的分析和决策能力，能够快速应对紧急情况；8.具备高度的工作责任心和主动性，能够承受工作压力；9.熟练掌握相关软件和工具，如Microsoft Office、项目管理软件等。
四、福利待遇：1.具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和经验进行面议；2.提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪休假等；3.提供良好的职业发展机会，包括培训、晋升和岗位轮岗；4.提供舒适的工作环境和先进的办公设备；5.提供丰富多样的员工活动和福利礼品。
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
工程部经理岗位职责详细说明（精选28篇）
工程部经理岗位职责详细说明（精选28篇）工程部经理详细说明篇11.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;2.负责内外单位部门的联络协调工作;3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;工程部经理岗位职责详细说明篇21、负责本项目工程部的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议工程部经理岗位职责详细说明篇31.对技术部部门职能的实现负直接职责。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项，以及部门内技术管理规定。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职员配合项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。
工程部经理岗位职责说明书
11.制定、审核、审批职责权限范围内的质量管理体系文件。
12.负责管辖部门管理人员的培训、培养、考核、考评及5S督导执行工作。
13.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
14.负责管辖部门人力资源的管理以及合理调配。
15.上级临时安排的工作.
（2）工作权限
权限一：有权代表公司对外谈判并签订销售订单；对公司产品价格浮动建议权、审核权、否决权。
5.新开发产品报价，外购物料供应商寻找及初步价格评估。
6.制定开发进度表，并监督开发阶段按计划实施。
7.审核开发阶段相关技术文件及监督工程变更事宜。
8.主持试产、新产品开发放产会议并落实产品实现进度，工艺流程优化确认。
9.开发阶段样办审核及确认生产样办。
10.放产后产品出现品质或工艺问题的跟进及有效解决；处理客诉品质问题并落实执行效果。
权限二：负责部门人员销售费用支出控制权及绩效考评决定权。
权限三：质量体系等相关制度的完善、修订；部门人员配置、任免、晋升和奖惩及薪资有执行权。
权限四：本部门各项工作的推进和部门人员的工作状态有监督管理权。
（3）工作协作关系
内部协调关系
公司各职能部门
外部协调关系
客户、供应商
三、任职资格
一、
知识
1.学历要求
5.责任心强，认真负责，良好的合作意识，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识用。
2.专业技能要求
专业职称要求： ☑不要求 □要求：
专业技能描述：工程机械类
3.管理技能要求
计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等，致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划：负责制定项目的详细计划，并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理：根据项目需求，合理调配团队人员和物资资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理：负责组建和管理工程团队，确保团队成员的合理配备和技能培养，提高团队的整体绩效。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取相应措施进行风险管理，确保项目的安全和成功。
5. 技术支持：向团队成员提供技术指导和支持，解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调：与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调，协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查：监督项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写：定期提交项目进展报告和总结报告，向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程类相关专业。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，有项目管理经验者优先。
3. 技能要求：- 出色的项目管理能力，了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力，能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力，能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范，了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定，待遇从优，另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力，并且能够适应一定的工作压力。
同时，本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力，积极追求个人和团队的进步。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是公司工程部门的负责人，主要负责工程部的日常管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力，能够有效组织和协调团队成员，保证项目的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定工程部门的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的一致性；2. 负责组建和管理工程部门团队，包括招聘、培训、绩效考核等；3. 负责制定工程项目的计划、预算及资源调度，确保项目按时按质完成；4. 与其他部门紧密合作，协调资源，解决项目中的交叉问题；5. 管理工程项目的风险，及时调整方案以确保项目的成功完成；6. 监督并指导项目团队成员的工作，提供技术支持和指导；7. 负责与客户沟通，解决客户的问题和需求，提升客户满意度；8. 跟踪行业发展动态，了解最新的工程技术和趋势，提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，工程相关专业背景；2. 具有较强的技术背景和工程管理经验，熟悉项目管理流程；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各个部门和团队成员合作；4. 具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的工作激情；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在复杂环境下迅速做出决策；6. 具有较好的客户关系管理能力，能够处理客户投诉和问题；7. 具备较强的学习能力和自我驱动力，善于创新和提出新的解决方案；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够与外籍员工和国外客户进行沟通。
四、发展前景工程部经理是公司工程部门的核心职位，担负着项目管理和团队管理的重要职责。
随着公司的发展壮大，工程部经理有望晋升为高级管理层，负责更大范围的项目和团队管理。
此外，工程部经理还可以通过学习和进修提升自己的技术能力和管理水平，为个人职业发展打下坚实的基础。
总结：工程部经理是公司工程部门的核心职位，负责工程部门的管理和项目开展。
岗位要求具备较高的专业知识和管理能力，能够有效组织和协调团队成员，保证项目的顺利进行。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书岗位概述工程部经理是一个重要的管理职位，需要具备较高的技术水平，能够有效地管理工程项目，确保其按时、按质、按量完成。
具体职责包括但不限于：•管理团队，制定工作计划，并监督执行情况。
•负责项目的预算编制、实施和费用控制。
•监督现场施工进度，及时解决出现的问题，保证工程质量和安全。
•协调各方资源，跟进项目进程，及时进行项目风险管理，并获得客户的满意反馈。
•制定工程项目施工图、提供施工指导及技术支持。
岗位要求1.教育背景•本科及以上学历，机械、建筑、土木等相关专业毕业。
2.工作经验•5年以上主流建筑工程企业工作经验，有大型企业项目经验者为佳。
3.技能要求•熟练掌握建筑工程项目管理和造价管理技能。
•具有较高的技术水平和技术视野，能够理解和预测一项工程可能出现的问题。
•能运用计算机和网络技术解决实际问题，熟练掌握 Office 等软件工具。
•能够熟练处理与客户之间的业务沟通和协调，有较好的团队协作和应变能力。
4.品行要求•专业优秀、对工作充满激情和热情。
•具有极强的责任心和耐心，认真严谨、细心研究，勇于面对和解决问题。
•具有较强的危机意识和团队领导能力，能够及时应对紧急情况。
工作环境•工程部门。
薪资待遇•根据公司绩效考核结果给予相应的薪资待遇，还有机会获得高额的奖金及福利待遇。
工程部经理是一个既循规蹈矩又有创造性的岗位，需要具备丰富的专业知识和实践经验，同时也需要具备较高的沟通能力和管理能力，能够带领团队完成项目。
在这个职位上，不仅需要卓越的实践经验和技能，还需要清晰的领导力和管理能力。
如果你有以上岗位要求的技能、经验和品行，欢迎加入我们的团队！。
2024年工程部经理岗位职责范文（五篇）
2024年工程部经理岗位职责范文1、在上级领导的指导下，全面负责项目实施的管理任务；2、配合公司其他部门完成项目的前期报批报建工作；3、管理施工现场的前期准备，包括“三通一平”及红线测绘与保护工作；4、协调与勘查、设计、监理及施工各相关单位在工程中的合作事务；5、组织内部专业技术人员对施工图设计文件进行审查；6、负责施工图设计的会审和技术交底流程；7、编制工程建设项目计划和阶段性进度计划，制定相应的进度保障策略；8、提出工程部的组织架构及人员配置建议，完善质量管理、安全控制等规章制度及工作流程；9、协调处理施工技术变更及现场签证管理工作；10、与政府部门保持有效沟通，协调各相关单位，确保项目进度、质量、安全的监管；11、负责工程变更的签证审核及工程进度款的审查工作；12、监督监理单位对施工的常规管理监督活动；13、处理政府部门及公司内部的相关文件，日常管理工程技术、质量资料；14、组织项目的中期验收和最终竣工验收工作；15、维护施工现场的秩序，推进文明工地建设，确保项目质量目标的达成，提升公司形象；16、制定员工岗位职责，拟定员工薪酬方案，并定期进行工作绩效评估；17、负责与协作单位的沟通协调工作；18、完成上级领导安排的其他临时性任务。
2024年工程部经理岗位职责范文（二）1. 执行并贯彻酒店总经理的指导方针，全面负责工程部的运营管理工作，直接向总经理汇报。
2. 具备高度的责任感和敬业精神，深入研究技术，注重质量，力求完善。
3. 组织和指导酒店工程维修和技术管理，确保设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等工作有效进行。
4. 制定设施更新和改造工程计划，推动技术革新和技术改造，并确保实施。
同时，积极参与外部承包工程项目的管理，努力完成工作目标。
5. 审核并编制设备维修计划以及设备的月度、季度和年度维护计划，确保计划的执行、检查和落实。
6. 主管工程部所有人员的调配和管理，协同人事培训部门进行设备操作技术培训，激发和调动员工积极性，严格执行相关制度进行考核、考勤和奖惩工作。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书
工程部岗位说明书（细化分解版本）
一、工程项目成立，负责工程的全面监督指导工作；
二、负责联系施工单位并与施工单位签订工程施工合同；
三、负责工程建设、施工现场的日常监督管理工作；
四、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题；如不能解决及时向领导汇报；
五、审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况；
六、做好现场供电管理，确保工程施工用水和用电安全；
七、负责工程材料款的审核与工程材料质量监督；
八、负责工程验收与工程质量保证期内出现问题与施工单位的联系再施工工作；
九、负责网吧A类工程维修；
十、负责网吧空调保养质量检查工作与费用报销审核工作。
工程部经理岗位说明书（通用4篇）
工程部经理岗位说明书（通用4篇）工程部经理岗位篇11、全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制定年度经营和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出，参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合要求。
9、负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确保现场施工正常运转;有权召集有关会议，参加监理例会。
10、审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。
11、负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。
12、负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。
13、负责部门印鉴审批及档案管理工作。
14、完成公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
工程部经理岗位职责范本（六篇）
工程部经理岗位职责范本1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。
尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理岗位职责范本（二）作为工程部经理，您将担负着以下职责：1. 领导和管理工程部门的日常运营，确保工程项目按时完成，并达到高质量标准。
2. 制定和执行工程部门的战略规划，确保工程部门的长期发展和业务增长。
3. 负责招聘、培训和管理工程部门的员工，建立高绩效团队，并提供必要的指导和支持。
4. 与其他部门合作，确保工程项目与公司的业务目标保持一致，并与其他部门之间保持良好的沟通和协作。
5. 管理工程部门的预算和资源，确保项目的经济效益和财务目标的实现。
6. 监测和评估工程项目的进展和结果，及时采取措施解决问题，并向高层管理层汇报工程部门的工作情况。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：工程部经理2、直属上级：＿___________________________3、直属下级：＿___________________________4、岗位职责：工程规划与设计工程团队管理工程进度与质量控制资源调配与成本控制技术创新与问题解决5、任职资格：教育背景工作经验专业技能管理能力个人素质11 岗位概述工程部经理负责组织和管理工程部的日常运作，确保工程项目的顺利进行，以满足公司的业务需求和发展目标。
111 工作职责1111 工程规划与设计制定和实施工程部的长期发展规划和年度工作计划，明确工作目标和重点。
负责工程项目的前期调研、可行性分析和方案设计，为决策提供技术支持。
参与公司重大工程项目的规划和设计，提出合理化建议和改进方案。
1112 工程团队管理组建和管理工程部团队，合理配置人员，明确各岗位的职责和工作流程。
制定团队培训计划，提高团队整体素质和业务能力，促进员工的职业发展。
建立有效的沟通机制，协调团队成员之间的工作，解决内部矛盾和问题。
1113 工程进度与质量控制制定工程项目的进度计划和质量标准，监督工程实施过程，确保按时、按质完成任务。
定期组织工程进度和质量检查，及时发现和解决问题，采取纠正措施。
对工程项目进行验收和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。
1114 资源调配与成本控制负责工程所需资源的调配和管理，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用。
制定工程预算和成本控制计划，严格控制工程成本，降低费用支出。
对工程费用进行核算和分析，提出成本优化方案，提高工程效益。
1115 技术创新与问题解决关注行业技术发展动态，引进和推广新技术、新工艺、新材料，提高工程技术水平。
组织解决工程项目中的技术难题和质量问题，提供技术支持和指导。
建立和完善工程部的技术档案和知识库，积累技术经验和成果。
112 任职资格1121 教育背景本科及以上学历，工程管理、土木工程、电气工程等相关专业。
工程部经理岗位职责说明书
员工提升提名权
员工任免建议权
2014 年工作任务
1、规范管理队伍：形象统一、流程清晰、绩效明确、严格实行承诺服务 2、建立清晰质量管理体系
3、扩大安装队伍 4、创收安装部，目标为：20 万
工程部经理 岗位职责说明书
基本信息 岗位名称 职称 直属上级 直管下级 工程部经理 经理 总经理 岗位概述
按照公司总体规划，组织资源实施工程项目施工，确保项目达到预期质量目标；建立安 装部管理体系及质量体系并组织实施， 确保公司项目工程质量达到目标质量水平； 负责对工 程部的管理工作。
所属部门 晋升方向
工程部 副总经理
项目经理 工程组长 工程程员 仓储管理员
工作关系
内部协调关系 外部协调关系 设计部 市场部 装修施工队 客户
岗位职责 工 作 内 容 规范施工队的队伍管理与质量管理体系 施工计划的提前安排 客户服务的及时性落实 公司内部的整体
责 任 权 限
责任与权限 负责施工前的预见性工作，减少或杜绝施工中的浪费、索赔费用的发生； 负责定期组织工程质量、工期、成本、安全文明施工的监督、检查，找出 偏差，提出整改提高措施； 负责工程的验收，竣工后维保管理工作， 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；
工程部经理岗位职责说明书3篇
工程部经理岗位职责说明书3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书职位概述工程部经理是公司工程部门的管理者，负责组织、协调和监督工程项目的实施。
他们需要与其他部门合作，确保项目按时完成并达到预期的结果。
职责和任务1. 负责制定和执行工程项目的计划和策略，确保项目达到质量、时间和成本目标。
2. 协调不同部门之间的合作，确保项目各个阶段的顺利进行。
3. 招聘、培训和管理工程团队，确保团队的工作效率和专业能力。
4. 审查和评估工程设计方案，提出改善意见和建议。
5. 管理工程项目的风险，制定应对措施以确保顺利完成。
6. 监督工程项目的进展，确保符合法律法规和公司政策。
7. 与客户和供应商沟通，解决项目中的问题和纠纷。
8. 定期向公司领导层报告工程项目的进展和结果。
能力和要求1. 拥有相关工程学位和工作经验，熟悉工程项目管理的基本原理和方法。
2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效地与各个利益相关方沟通和合作。
3. 具备出色的问题解决能力和决策能力，能够在紧急情况下做出正确的判断。
4. 具备良好的时间管理和组织能力，能够有效地安排和分配任务。
5. 具备良好的人际交往能力和领导能力，能够激励和指导团队成员达到工作目标。
工资和福利根据公司政策和个人能力，薪资待遇将进行协商确定。
此外，我们还为员工提供有竞争力的福利待遇，包括医疗保险、带薪年假和绩效奖金等。
如何申请如果您对此职位感兴趣并符合要求，请将您的简历发送至我们的人力资源部门。
我们将尽快安排面试并与您取得联系。
注意：此岗位说明书仅供参考，公司保留对职位和要求进行调整的权利。
*以上为工程部经理岗位说明书，如有疑问，请随时与我们联系。
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工程公司总经理岗位职责说明书
工程公司总经理岗位职责说明书总经理岗位说明书岗位名称：总经理直接上级：执行董事所在部门：公司总部直接下级：所辖部门负责人及其下属员工一、职责与工作任务：作为公司的总经理，负责创新港湾公司的全面经营管理工作，完成执行董事下达的年度经营目标。
同时，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，并负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作。
具体职责和任务如下：1.落实公司的总体发展战略和组织经营计划的制定，参与战略的制定，对公司的发展战略提出建议；组织公司各部门编制年度经营计划并负责组织实施；制定财务预算方案及利润分配、资金使用方案，并负责组织实施。
2.定期向执行董事进行述职，汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜，并取得执行董事对工作的支持。
3.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，主持、推动关键管理流程和规章制度的运行，及时进行组织和流程的优化调整。
4.根据实际情况，提出组织结构变更和管理制度修订的建议，经过执行董事审批后执行。
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
5.领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展针对客户、供应商的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境；领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
6.负责组建高效的管理团队，激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心；选拔、培养和任免中层管理人员；督促直接所属部门负责人做好部门工作规划和阶段性工作计划；监督直接所属部门负责人的工作计划落实情况。
7.对公司内部所有部门一视同仁，坚持以事实、制度为准绳；处理文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理；参与下属阶段性重点工作；出席参加各种会议和公关活动。
二、权力：1.资源配置、中层管理人员人事调整的决策权；2.对公司各项工作的监督权；3.对下级之间工作争议的裁决权。
工程项目部总经理岗位职责说明书
工程项目部总经理岗位职责说明书1 岗位职责1．1工程管理1．组织制定项目综合发展计划2．组织编制工程成本预算、费用预算和资金预算3．组织工程项目、大宗物料的招标、评标与定标工作，协助总裁与工程承包单位、监理单位、物料供应商签订工程承包合同、监理服务合同、物料供应合同，并代表公司履行甲方的合约责任；4．督促总包及各分包商编制施工组织设计和年、季、月、周进度计划，并监督其实施、完成，对分包商实行“管、帮、促”的管理原则，保证工程进度符既定目标，负责审定并向总裁提交工程进度情况报告5．对物料供方的供货情况进行评估，编审并向总裁提交物料供方表现评估报告6．对工程承包商进行质量跟踪，编审并向总裁提交工程质量评估报告7．组织总包单位制定现场文明施工管理目标，建立组织保障体系，进行职能分解，对道路、场容、场貌、水电实行全过程的标准化管理，组织文明施工竞赛与考评活动，确保现场施工管理达标8．组织和督促总包单位全面负责安全生产，制定安全生产责任制，贯彻执行政府对安全生产和防火工作的有关规定；组织和督促总包单位制定本项目部安全和防火管理目标及保证措施，建立安全生产保证体系，分解职能；组织和督促总包单位定期进行安全生产和防火工作的检查，决定整改日期，并督促项目部与各分包商签订生产安全协议；组织总包召开重大安全事故调查、分析、处理会议，编审并向总裁提交工程安全生产情况报告1．2报建管理9．指导报建经理进行项目前期的报建a)办理国土使用证的相关手续b)《建设工程规划许可证》的报建工作c)《建设项目选址意见书》批复的报建工作d)市政工程管线的报建批复工作1．3项目行政事务管理10．主持项目部工作会议, 审定或签发对内对外的重要文件,颁布项目部各项制度11．编制员工培训计划，对员工进行考核与激励12．监督履行监理合约条款的实施13．搞好周边协调工作，以保证工程顺利进行2 决策权限1．对部门内部员工的考核和奖金分配有最终的决定权2．对下列费用支出有最终审批权限：a)管理费用在元以内b)工程费用在元以内c)物料费用在元以内d)招待费用在元以内e)其他3．对下列文件签署有最终审批权限：a)工程质量报告b)工程进度报告c)工程预算控制报告d)工程安全生产报告。
工程部总经理岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书范例岗位名称工程部总经理岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级公司主管副总经理工资等级直接下级工程部副总经理、工程部各岗位经理所辖人员本职：领导工程部组织和监督完成项目的可研、初步设计、EPC招标、详细设计、施工设计，对现场建造、联合试运直至投产全过程给予技术上的指导和支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责工程部的组织和管理工作工作任务制定工程部的工作目标、计划及具体实施内容，制定和完善工程部的各项管理制度，搞好部门制度建设制定工程部组织机构、确定各岗位职责、推荐或招聘合格人员，负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训制定合理的人员动复员计划，做好人员的补充、转岗和再安置工作指导员工制定阶段工作计划，并督促执行控制部门预算，降低费用成本按照公司规定，对工程部人员进行定期绩效考核为公司培养LNG行业各类技术人才培养生产管理人才，为生产部的成立做准备负责员工思想政治工作职责二职责表述：为公司的决策提供技术建议及支持工作任务组织项目主要工程方案的技术论证及决策会同公司有关部门，组织开展项目主要工程方案的经济、健康、安全及环保、生产问题研究，并制定有关措施职责三职责表述：组织项目各阶段承包商招标工作工作任务参与制定招标策略及合同策略负责组织技术标书编制及技术评标标准制定工作作为技术评标负责人，负责技术评标小组的评标工作提出技术评标推荐意见职责四职责表述：组织完成项目可研工作工作任务制定工作进度、质量及费用控制目标协调工程部内部及公司有关部门可研工作分工组织可研工作期间重大工程方案的论证及决策监督可研工作承包商的合同执行工作职责五职责表述：在分管副总经理的授权下，对EPC阶段项目组工作情况进行管理工作任务对项目组进行职能管理，对其工作给予技术上的指导和把关负责工程部内部、各单元工程之间协调管理工作由分管副总授权，控制项目组的工作情况监督各EPC承包商的合同执行工作职责六职责表述：进行公司运营期生产准备工作职责七职责表述：完成公司领导交办、分派的其它任务权力：➢工程技术方案的建议权和决定权➢对各岗位人员工作有检查权➢对限额资金使用有批准权➢对部门人员的调配权、任命的提名权和奖惩建议权➢对部门人员考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系行业主管部门、各承包商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业石油储运、加工及相关专业高级工程师培训经历天然气行业知识培训、项目管理培训经验15年以上工程工作经验、5年以上LNG工作经验，3年以上大型工程项目管理岗位经验知识熟悉建设项目管理程序及相关的法律、法规、规范、标准等；熟悉和了解液化天然气“供应链”各环节的知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件；具备基本的网络知识；能够用至少一种外国语言阅读/理解外文资料，并能运用外语进行交流个人素质组织协调能力、决策能力、开拓创新能力、社会活动能力、语言文字能力、业务实施能力、团队合作能力强其它：使用工具/设备计算机、计算器、汽车、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、研究报告、设计/采办/施工、调试/投产文件备注。
工程部经理岗位说明书
其他
列席总经理办公会议，回答总经理的询问与质疑
完成总经理委托的其它工作
任职资格
1.大专以上学历。
2.熟悉工程、设备管理知识及维护保养知识；懂得成本管理核算，懂得建筑、工程设计、机械、电工技术、安全、能源和环保等专业基础知识。
3.熟悉合同法、劳动保护、能源、环境保护和消防等方面的方针、政策、法规、条例，具有工程师以上职称。
4.能制定本部门的年度工作计划，有指导和组织实施本部们工作，以及与其他部门沟通协调工作的能力。
5.有较强的语言表达能力，能凝聚本部门员工。
6.有成本核算的能力，能有效控制各种能源消耗。
7.熟悉操作电脑。
工程部经理岗位说明书
业务管理
1.贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。
3.建立完整的设备技术档案和维修档案。
4.根据要求协调、监督特别项目和外包项目的雇佣、报价分析、进度质量、评估，验收。
人事
1.为工程部选择和招聘合适的员工，建立部门的培训计划，保证所有工程部员工掌握有效完成工作必备的业务技能和服务意识，把工程部建成一支高标准、高效率、高服务质量的队伍。
职位名称
工程部经理所Biblioteka 部门工程部直接上级
总经理
直接下级
工程部领班
平行关系
人力资源部、财务部、KTV经理、安全部、餐饮部、管事部、音响部
岗位数量
1
岗位目的
保证一切设施、设备的正常运转，并处于最佳状态，在使客人享受舒适、方便、安全服务基础上，最大限度的节约能源和维修费用。
工作职责
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工程部总经理岗位说明书
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部总经理岗位编号所属部门工程部直接上级副总裁直接下属副总经理.项目管理.工程设计.项目监理.项目预决算专员所属岗序15 所属系列管理岗位编制1 岗位设置目的负责公司大.中型技改项目.生产维修.零星土建和公用工程维修项目的施工组织.方案确定.施工设计.监理.竣工验收.工程结算等全过程管理。
核心工作职责和内容工作衡量标准
1.负责本部门的全面管理工作及时.准确.规范.有效
2. 负责公司技改项目立项以及报批工作及时性.规范性
3. 参与公司中长期发展规划的编制科学性.前瞻性
4. 参与公司重大技改项目方案论证科学性.有效性
5. 负责组织.协调公司技改项目实施中全过程的管理及时.准确.规范.有效
6. 负责本部门中各个分部工作的协调.改进完善及人员的培养合理性.全面性
7. 负责本岗位工作的改善和创新合理性.全面性辅助性工作内容考核标准1.完成公司领导交办的其他工作完成任务及时和有效性2.积极配合.协调其他部室.生产厂完成领导交办相关工作完成任务及时和有效性主要职权业务类费用审批类人事类对内部人员工作有考核.奖惩权湖北金环股份有限公司工程部总经理岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报
向分管副总裁及时汇报
公司技改项目进展及完成情况，项目存在问题，处理意见督导及时督助各部室完成本部室工作及其他工作对本部室人员工作进行督导协调与各分部室工作及部人员之间沟通.协调，听取他们对部室工作改进意见外部关系1.与省.市主管部门的联系及公司重大技改项目进展汇报
2.与公司各分厂.部室之间的协调.配合任职资格最低学历大专相关资格证书中级或以上专业知识工程管理.企业管理.国家技改方面政策及法规工作环境工作经验具有近30年的技改及项目管理工作经验，熟悉本企业所有生产工艺.生产设备.生产环境技能技巧对公司重大技改项目从方案论证.施工设计.施工组织.设备及材料计划审核.现场施工协调.施工质量进度控制.突发事件处理.工程竣工交接.竣工决算等全过程非常熟悉能力素质具有较强的组织.协调能力，对工程施工中出现的问题能及时组织解决，具有较好沟通能力，团队合作.全局观念精神很强职业发展可晋升岗位副总裁可轮岗岗位除财务.审计部门以外的其他单位负责人岗位入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关业务知识，办公事务知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者。