物业承接查验工作实施方案报告
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境，提高居民的生活质量，物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分，通过对小区设施设备的检查和评估，可以及时发现问题，做好维护和维修工作，确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门：包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施：包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施：包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施：包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施：包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备：包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施：包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划：物业管理公司应提前制定承接查验计划，确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验：在承接查验的日期，物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查，并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告：在承接查验结束后，物业管理公司应及时编制承接查验报告，详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患，并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作：根据承接查验报告，物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作，确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收：物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度，确保问题得到有效解决。
完成整改后，应对设施设备进行验收，确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全：在承接查验过程中，物业管理人员应注意安全，穿着防护服装，携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作：在进行承接查验时，应严格按照标准操作流程进行，避免疏漏和错误。
物业承接查验细则—物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案为明确建设单位、建造施工企业、设计单位、设备供应商、物业公司的责、权、利，维护各自的合法权益，实现中心项目建设与管理的有序衔接，确保物业安全和使用功能，根据国家法律法规对于物业承接查验的相关规定，制定本实施方案。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1.1 接管验收是物业公司受业主委托对指定物业在竣工验收合格的基础上，以主体结构安全和满足各项使用功能为主要内容的再检验。
1.2 物业公司的接管验收目的是以国家利益、业主利益为前提，根据国家标准、**市标准、企业标准、建设施工合同对指定物业在安全和使用功能上进行再检查，主要针对各种资料、使用安全、操作方便性、质量问题等提出意见，由建设单位组织总包、施工单位、监理单位和物业公司召开会议，确认完善时间和落实相关责任，以及确认维修保养方案，并以业主意见为依据完成接管验收工作。
1.3 接管验收领导小组组成：组长：副组长 :组员：1.4 物业公司进行接管验收的范围为根据界面划份内物业所管辖的各设备机房，公共区域及竖井、管井内的设备设施；电梯、扶梯；园区内的外围道路、绿化；结构及幕墙等。
接管验收工作的依据主要是参照建设部颁布的《房屋接管验收标准》( JDP30001-90)、**市《新建物业项目交接查验标准》(DB11/T774 2022)。
1.5 接管验收应具备的条件。
1.5.1 建设工程全部施工完毕，并已全部竣工验收合格 ,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案。
1.5.2 外墙、玻璃幕墙和外窗已经渗水试验合格且玻璃幕墙已清洗。
1.5.3 供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供气、供热已安装计量表具。
道路等市政设备设施能正常使用。
1.5.4 电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。
查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。
查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。
有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。
物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。
《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。
地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。
请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。
01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。
时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。
针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。
030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。
成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。
明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。
培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。
安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。
资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。
通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
物业承接查验实施方案
---------------------------------精选公文范文--------------------------物业承接查验实施方案篇一：物业承接查验方案、手册二○一六年七月遵义大学城平安街物业承接查验方案根据遵义大学城平安街交付进展时间安排，承接查验工作将陆续展开，为使承接查验及工程整改、保修工作有序进行，建议：一、拟制定《承接查验手册》，报开发商审批。
二、成立承接查验、保修领导小组。
三、由开发商提供施工单位、设备厂家、供应商联系对接人姓名及联系方式，物业公司尽快与对接人联系，落实交底、培训及备品备件、专用工具交接。
四、正式查验前，做好预验收，以加快正式验收进度。
五、验收后及时汇总，召开整改工 1----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------作会议，落实整改责任单位及整改期限。
六、提供关于印发《物业承接查验办法》的通知、《承接查验手册》、《承接查验表格》。
附件一关于印发《物业承接查验办法》的通知附件二《建设部房屋接管验收标准》附件三《承接查验手册》附件一各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市房地局（建委），新疆生产建设兵团建设局：为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，我部制定了《物业承接查验办法》，现印发给你们，请贯彻执行。
执行中的情况，请及时告知我部房地产市场监管司。
中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十月十四日物业承接查验办法2----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------第一条为了规范物业承接查验行为，加强前期物业管理活动的指导和监督，维护业主的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的规定，制定本办法。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接查验实施方案一、实施目的为了保证物业承接过程的顺利进行，确保物业承接后的正常运营，本方案旨在明确物业承接查验的具体内容和步骤。
二、实施范围本方案适用于所有物业承接项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
三、实施内容1. 准备工作：- 建立承接查验小组，包括项目经理、运维部门负责人、财务人员等。
- 制定承接查验计划和时间表，明确每个环节的具体责任人和任务。
- 完成前期文件的准备工作，包括合同、文件档案等的整理和归档。
2. 查验项目：- 对物业管理合同进行仔细审核，确保合同内容符合法律法规，并与业主进行必要的沟通和协商，解决合同纠纷。
- 查验物业设施设备的完好性和运行状况，包括电梯、空调、消防系统等。
- 查验物业设施设备的保养和维修情况，包括巡检记录、维修报修单等。
如有不正常情况，要及时与承接方进行沟通，解决问题。
- 查验物业财务状况，包括收入支出情况、欠费情况等。
- 查验物业相关文件的齐全性和准确性，包括业主档案、物业运营记录等。
3. 查验步骤：- 编制查验表格，并进行详细记录。
查验内容包括物业设施设备、财务状况、文件准备等。
- 进行实地查验，对物业设施设备进行仔细测量和检查，记录不合格项并拍照备案。
- 对财务状况进行核对，与财务人员核实数据的准确性。
- 对文件准备进行检查，与相关人员核对文件档案的齐全性和准确性。
- 对查验结果进行整理和归档，并准备查验报告。
查验报告包括查验项目、查验结果、问题整改要求等。
四、实施要求- 严格按照查验内容和步骤进行操作，确保查验工作的全面和规范。
- 要与承接方保持良好的沟通和合作，及时反馈查验结果，并提出整改要求。
- 查验过程中要注重实地查验，对重要设备进行仔细测量和检查，确保查验结果的准确性。
- 查验报告要清晰详细，问题整改要求要具体明确，以便承接方能够及时整改。
五、实施效果评估在物业承接查验结束后，进行效果评估，评估指标包括查验结果的准确性和问题整改的完成情况。
物业承接查验方案
物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。
物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。
二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。
2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。
3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。
4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。
三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。
可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。
2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。
3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。
四、查验报告1.查验的背景和目的。
2.查验的内容和方法。
3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。
4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。
5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。
五、实施计划1.查验的时间和地点。
2.查验的人员和任务分工。
3.查验的具体内容和方法。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。
首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。
同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。
二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。
2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。
3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。
4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。
5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。
三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。
2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。
3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。
4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。
5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。
四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。
五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件：1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。
成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。
1.图纸资料交接交接时间：承接查验前20天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员2.衡宇本体及公共设施承接检验参加查验人员：客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组加入检验人员：工程全部人员4.安然防范系统装备设施承接检验参加查验人员：保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验加入检验人员：保安部人员、工程部人员6.综合布线装备设施承接检验参加查验人员：工程部人员7.给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员8.绿化工程承接查验加入检验人员：绿化保洁部人员、工程部人员9.钥匙承接检验参加查验人员：客服人员、工程部人员承接检验内容、要求及方法：一.图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：1.竣工总平面图、单体建筑、结构、装备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料，以及衡宇管线布线图。
（纸质和电子）2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3.(1)基建文件（A类）a)决议立项文件b)建设用地、征地与拆迁文件c)勘察、测绘与设计文件d)工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g)工程竣工验收及备案文件h)其他文件2)监理资料（B类）a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其他资料3)施工资料（C类）a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记实f)施工试验资料g)施工质量验收记实4.各种装备设施的安装、使用和维护保养等技术资料；如：装备操作、使用申明书；装备维护保养申明书及维修工艺要求；随机图册；装备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记实；装箱单；附件明细表；开箱检验单；安装调试记实；安装调试检验记实；安装洽商记实；进口装备技术资料原件及翻译文本等。
物业承接查验的实施方案
物业承接查验的实施方案一、前期准备。
在物业承接查验之前，首先需要对承接的物业进行充分的了解和调查。
这包括对物业的基本情况、历史维护情况、存在的问题和隐患等进行全面的调查和分析。
同时，还需要明确承接的责任范围和具体任务，以便有针对性地制定实施方案。
二、人员配备。
在实施物业承接查验的过程中，需要配备专业的人员进行现场查验和评估。
这些人员应当具备相关的资质和经验，能够对物业的各个方面进行全面、细致的检查和评估，确保承接后能够有效地进行维护和管理。
三、实施步骤。
1. 现场查验，由专业人员对物业进行现场查验，包括建筑结构、设施设备、环境卫生等方面的检查，对存在的问题进行记录和评估。
2. 数据分析，对现场查验所得数据进行分析和整理，明确存在的问题和隐患，制定解决方案和改进措施。
3. 制定方案，根据现场查验和数据分析的结果，制定物业承接后的具体管理方案和维护计划，包括维修、保养、改造等方面的具体措施和时间表。
4. 沟通协调，与业主或相关管理部门进行沟通和协调，明确各方责任和义务，确保承接后的管理工作能够顺利进行。
四、监督检查。
在物业承接后，需要建立健全的监督检查机制，对管理工作进行定期检查和评估。
这包括对维护工作的质量和效果进行监督，及时发现和解决存在的问题，确保物业的正常运行和维护。
五、总结反馈。
定期对物业承接后的管理工作进行总结和反馈，包括对管理方案和维护计划的执行情况进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提高管理工作的效率和质量。
六、风险防范。
在物业承接查验的实施过程中，需要对存在的风险和隐患进行充分的评估和防范。
及时发现和解决存在的安全隐患和管理问题，确保物业的安全和稳定运行。
七、法律依据。
在实施物业承接查验的过程中，需要严格依照相关的法律法规和规范进行操作，确保承接工作的合法合规。
同时，也需要对业主和相关管理单位的权益进行保护，避免出现纠纷和纠纷。
八、总则。
物业承接查验的实施方案需要全面考虑物业的实际情况和管理需求，合理制定具体的实施步骤和管理措施，确保承接后的管理工作能够有效进行。
物业管理专项承接查验方案
物业管理专项承接查验方案一、引言物业管理是一个涉及面广泛、涵盖内容丰富的行业，其中的专项承接查验是其中的一项重要工作。
专项承接查验涵盖了物业管理中的许多方面，对于保障物业设施的正常运行和维护起着至关重要的作用。
因此，编制一份科学合理的专项承接查验方案对于保障物业管理工作的顺利开展具有重要意义。
本文将结合实际情况，从专项承接查验方案的编制流程、内容要点、执行方法等方面进行探讨。
二、编制流程专项承接查验方案的编制流程包括以下几个步骤：1.明确编制目的和依据：首先要明确编制专项承接查验方案的目的，了解具体的承接查验内容，并明确相关法律法规、标准规范等依据。
2.确定编制范围和人员：确定专项承接查验的范围，包括承接查验的具体内容、时间、地点等。
同时确定编制方案的人员，要求具备一定的专业知识和技能。
3.收集资料和信息：收集与专项承接查验相关的资料和信息，包括物业设施的基本情况、维护记录、管理制度等内容。
4.制定专项承接查验计划：根据收集到的资料和信息，制定专项承接查验的详细计划，包括查验的时间节点、任务分工、执行方法等。
5.编制专项承接查验方案：根据上述计划，编制专项承接查验方案，包括具体的查验内容、流程、要求等。
6.组织审查和完善：编制完成后，进行内部审查，并对方案进行完善和修改，以确保方案的科学合理性和可操作性。
7.报批和执行：完成审查和完善后，将方案报上级部门审批，并组织执行，确保专项承接查验任务的顺利开展。
三、内容要点专项承接查验方案的内容要点包括以下几个方面：1.承接查验的对象：明确承接查验的对象范围，包括物业设施的类型、区域范围等。
2.查验的内容：具体说明承接查验的内容要点，包括设施的维护情况、运行状态、安全隐患等。
3.查验的标准：参照相关法律法规和标准规范，制定查验的具体标准和要求，确保查验结果的客观准确性。
4.查验的方法：说明承接查验的具体方法和流程，包括查验的步骤、工具、要求等。
5.查验的责任：明确相关人员的查验责任和任务分工，确保查验任务的有序开展。
物业承接查验工作方案
物业承接查验工作方案改写后：方案：物业承接验收工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和市房产管理局的相关政策法规，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件：1.建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2.供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3.电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4.房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1.物业竣工资料、图纸；2.物业共有部位；3.物业共用设施设备；4.物业管理用房。
具体内容参照市物业管理承接验收指导意见第六条执行。
三、承接验收小组成员的组成：1.建设单位代表；2.施工单位（供货商）现场负责人；3.物业公司代表。
四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前5个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1.交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2.交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3.交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4.交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：1.召开工程移交工作会议，建设单位组织并形成会议纪要；2.移交工作计划，建设单位组织编制；3.竣工复验，建设单位组织物业对工程进行；4.资料移交，物业公司组织、指导项目对资料；5.不合格项整改移交查验，物业公司组织、指导项目实施不合格项的处理措施；6.移交确认，物业公司组织物业服务中心参加，物业服务中心对移交审批确认，物业接管项目，物业服务中心接管。
六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
建设项目物业承接查验报告范文
建设项目物业承接查验报告范文
物业承接查验报告是对建设项目的物业设施进行检查和验收的
重要文件，下面我将从多个角度全面回答你的问题。
首先，物业承接查验报告通常包括以下内容，1. 项目基本情况
介绍，包括项目名称、位置、开发商等信息；2. 物业设施清单，列
举需要进行查验的物业设施，如电梯、消防设施、照明设备等；3.
查验内容，具体描述了对每项物业设施的查验内容和标准；4. 查验
结果，对每项物业设施的查验结果进行说明，包括合格、不合格等；
5.存在问题，如有不合格的物业设施，需要详细描述问题所在；
6.
整改要求，对于存在问题的物业设施，提出整改要求和时限；7. 签
署意见，报告最后由相关责任人签署确认。
其次，物业承接查验报告的撰写需要严格按照相关规定和标准
进行，确保报告的真实性和权威性。
在撰写过程中，需要对每项物
业设施进行仔细的检查和评估，确保报告内容准确全面。
此外，报
告中的问题描述和整改要求也需要具体明确，以便后续整改工作的
顺利进行。
另外，物业承接查验报告的范文可以根据具体项目的情况进行
调整和修改，但需要保证报告的格式清晰、内容完整。
范文中的语
言应当简练明了，避免使用生僻词汇和复杂句式，以确保报告的易
读性和理解性。
最后，物业承接查验报告的编写需要严格遵守相关法律法规和
标准，确保报告的合法性和规范性。
同时，报告的保存和归档也需
要按照规定进行，以备日后查阅和核对。
综上所述，物业承接查验报告是建设项目物业管理工作中的重
要文件，其撰写需要严谨认真，内容应当全面准确，格式清晰规范。
希望以上内容能够对你有所帮助。
物业承接查验的实施方案
物业承接查验的实施方案一、背景介绍。
随着社区居民数量的增加，物业管理工作变得日益繁重。
而物业承接查验作为物业管理的重要环节，对于社区的安全和秩序维护起着至关重要的作用。
因此，制定一套科学、合理的物业承接查验实施方案显得尤为必要。
二、实施方案的目的。
物业承接查验的目的在于规范物业交接流程，确保社区设施设备的完好，保障居民的生活质量和安全。
同时，通过规范的承接查验流程，保证物业服务的连续性和稳定性。
三、实施步骤。
1. 制定承接查验计划。
在物业承接查验前，首先需要制定详细的承接查验计划，明确查验的时间、地点、人员等相关信息。
同时，要对查验的范围和内容进行明确规定，确保每个环节都能得到充分的关注和检查。
2. 成立查验小组。
成立专门的查验小组，由物业管理人员、技术人员和相关部门负责人组成，确保查验工作的专业性和全面性。
同时，明确每个成员的职责和任务分工，确保查验工作的有序进行。
3. 开展现场查验。
在查验的过程中，要对社区的基础设施、公共设备、安全隐患等方面进行全面、细致的检查。
对于发现的问题，要及时记录并制定整改方案，确保问题得到及时解决。
4. 形成查验报告。
在查验结束后，查验小组应当及时形成查验报告，对查验过程中发现的问题、整改措施等进行详细记录，为后续的整改工作提供依据。
四、实施方案的保障措施。
1. 加强宣传教育。
在实施物业承接查验的过程中，要加强对居民的宣传教育，让居民了解查验的意义和目的，积极配合查验工作。
2. 完善管理制度。
建立健全的物业承接查验管理制度，明确查验的程序和标准，规范查验的流程，确保查验工作的顺利进行。
3. 加强监督检查。
对于查验工作的实施过程，要加强监督检查，确保查验工作的公正、公开、公平，杜绝一切形式的弄虚作假。
五、实施方案的效果评估。
实施物业承接查验方案后，需要对查验工作的效果进行评估。
通过对查验工作的全面评估，发现问题并及时改进，不断提高物业承接查验工作的质量和效率。
六、总结。
万科物业承接查验方案
1. 引言万科物业致力于提供高质量的房地产服务，其中包括物业承接和交接服务。
为了确保顺利进行物业承接和交接工作，我们设计了一套详细的查验方案，以确保所有标准操作被遵守和完成。
本文档旨在阐述万科物业承接查验方案的具体过程和步骤。
2. 承接查验的目的承接查验的目的是验证物业的现状、确定交接时的权责及优缺点，以确保平稳地进行物业的交接工作。
通过承接查验，我们能够了解到物业的实际情况，并及时采取必要的维修和改进措施。
此外，承接查验还可以最大限度地保护业主的权益，确保他们得到高质量的物业服务。
3. 承接查验的步骤以下是万科物业承接查验的具体步骤：3.1 确定查验日期和时间在进行承接查验之前，我们需要与业主或前任物业管理方约定查验的日期和时间。
这样可以确保所有相关方都能参与其中，避免不必要的时间冲突和纠纷。
3.2 编制查验清单在查验前，我们会编制一份详细的查验清单，包括所有需要查验的项目和具体要求。
这份清单是根据相关法律法规和万科物业的标准操作制定的，以确保所有查验工作都能得到正确执行。
3.3 现场查验在查验当天，我们会组织相关人员前往物业现场进行实地查验。
查验人员会按照查验清单逐项进行检查，记录物业的实际情况和存在的问题。
同时，我们也会与业主或前任物业管理方进行沟通，针对可能的争议或疑问进行解答和协商。
3.4 查验报告根据现场查验的结果，我们会编制一份详细的查验报告。
该报告将包括物业现状的描述、维修和改进建议以及对交接时的权责进行明确的说明。
查验报告将被提交给业主或前任物业管理方，并作为交接的重要参考文件。
3.5 维修和改进工作根据查验报告中的建议，我们将及时采取必要的维修和改进措施。
这些工作将由专业的维修团队进行，以确保物业的良好运行和高质量的服务。
3.6 交接确认在维修和改进工作完成后，我们将再次与业主或前任物业管理方进行交接确认。
通过核对交接清单和确认物业的实际情况，确认各方对交接工作的满意度，并达成共识。
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物业承接查验工作方案
根据建设部《房屋接管验收标准》和山东省房产管理局《山东省物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：
一、承接验收的条件
1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；
2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备
建设完毕，均能够正常使用；
3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；
4、房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：
1、物业竣工资料、图纸；
2、物业共有部位；
3、物业共用设施设备。
4、物业管理用房
具体内容参照《山东省物业管理承接验收指导意见》第六条执行
三、承接验收小组成员的组成：
1、建设单位代表：
2、施工单位（供货商）现场负责人：
3、物业公司代表：
四、承接验收的时间：
为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前10个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：
1、交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；
2、交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移
交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；
3、交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，
如有不合格项目书面交施工单位进行整改；
4、交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：
六、各工程子系统验收主要内容：
建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配
套设施。
1、《山东省物业管理承接验收指导意见》
2、《承接验收纪录》表格
3、《电梯系统设备清册》
4、《消防系统设备清册》
5、《弱电监控系统设备清册》
6、《给水系统设备清册》
7、《排水系统设备清册》
8、《强电系统设备清册》
9、《景观绿化系统设备清册》
附件1
山东省物业管理承接验收指导意见
第一条为规范物业管理承接验收活动，维护物业管理当事人的合法权益，根据国务院《物业管理条例》等有关规定，结合本市实际，制定本指导意见。
第二条本指导意见适用于本市行政区域内的物业管理承接验收工作。
第三条本指导意见所称物业管理承接验收（以下统称承接验收），是指物业管理企业承接物业时，以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。
第四条承接验收的条件
（一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格；
（二）供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；
（三）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；
（四）房屋幢、户编号经有关部门确认；
（五）法律法规、政策规定的其他条件。
第五条承接验收的时限
（一）建设单位选聘物业管理企业实施前期物业管理的，建设单位应当在物业竣工交付前30日内，与受聘物业管理企业完成承接验收手续。
（二）业主、业主大会选聘物业管理企业的，应当在《物业服务合同》生效后30日内，会同业主大会新选聘的物业管理企业与原物业管理企业完成承接验收手续（另有约定时限的除外）。
第六条承接验收的主要项目
（一）物业资料
1、竣工验收资料，包括物业管理区域建设工程规划总平面图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图、竣工验收合格证等资料。
2、技术资料，包括水、电、气、视、讯等的供用合同（协议）、消防设施合格证、电梯准用证、机电设备出厂合格证和保修卡、保修协议，设备设施的安装、使用和维护保养等资料。
3、物业质量保修文件和物业使用说明文件。
4、物业管理所必需的其它资料，如物业的规划、建设的有关资料，有关房屋产权权属的资料，工程验收的各种签证、记录、证明，业主及房屋面积清册等。
（二）物业共用部位
包括房屋主体承重结构部位（基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等）、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等。
（三）物业共用设施设备
包括上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电线路、照明、锅炉、暖气线路、煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。
（四）物业管理用房
第七条承接验收的所有资料，归物业管理区域内的全体业主所有，可由物业管理企业保管。
前期物业服务合同终止时，业主大会成立的，原物业管理企业应当将物业管理用房和本意见第六条所列物业资料、物业管理中形成的物业管理资料交还业主委员会，并办理手续。
物业服务合同生效后，业主委员会将物业资料、物业管理过程中形成的物业管理资料移交给业主大会新选聘的物业管理企业。
第八条承接验收程序
（一）书面通知验收
1、新建物业具备本指导意见第四条规定条件后，建设单位应当在物业竣工交付前30日内以书面形式通知物业管理企业进行物业管理承接验收工作。
2、物业服务合同生效后3日内，业主委员会应当书面通知原物业管理企业办理承接验收手续。
3、物业管理企业接到通知后5日内，应当与通知方（建设单位、业主委员会）书面约定承接验收时间。
（二）成立验收小组
承接验收前，物业管理企业可与选聘方（建设单位、业主大会）成立验收小组，根据项目的实际情况，做好承接验收的相关工作。
（三）移交物业资料、物业管理资料
验收小组应当对有关资料进行查验。
资料完整齐全的，应当及时办理资料交接手续；不齐全的，建设单位或原物业管理企业应当书面说明情况并明确移交的时间和地点，待资料齐全后办理交接手续；确实无法弥补的，应在承接验收协议中注明。
（四）查验物业共用部位、共用设施设备
验收小组要按照国家、省、本市建筑工程质量标准和其他相关标准逐项对物业共用部位、共用设施设备进行查验，并作好查验记录。
（五）解决验收遗留问题
查验中发现房屋及其配套设施设备有与原设计方案不符、质量不符合要求等问题的，查验双方应当以书面形式约定处理办法，并商定时间复验。
（六）签订承接验收协议
验收小组对验收内容逐项验收后，交接双方应当及时签订物业管理承接验收协议。
承接验收协议应当包括：项目名称、验收的内容、房屋和配套设施设备验收情况及存在问题、解决方法和参加验收的人员、时间以及其他有关事项的约定并附移交的资料明细。
（七）资料保管
交接双方办理完承接验收手续后，物业管理管理企业应当妥善保管承接验收的所有资料。
（八）移交相关费用
原物业管理企业应当将预收的交接之日以后的物业服务费用、代收的各种水、电、气等费用移交给新的物业管理企业。
（九）建设单位、业主大会、物业管理企业可以聘请相关专业机构协助办理承接验收手续。
第九条承接验收备案
交接双方办理承接验收手续后30日内，物业管理企业应当书面告知物业项目所在地区（市）县房产管理部门，并将承接验收文件及基础资料明细复印件送房产管理部门留存。
区（市）县房产管理部门应当将上述留存资料存入项目档案。
第十条承接验收双方的责任
（一）承接验收时，交接双方均应严格按照国家有关规定和标准执行。
对于符合承接验收标准的，物业管理企业应当及时接管；验收不合格的，双方协议处理办法，并商定时间复验。
（二）建设单位选聘的原物业管理企业未全部移交物业共用部位、共用设施设备、共用场地、物业管理用房或移交资料不全的，建设单位负责完善。
（三）原物业管理企业负责物业管理承接验收协议生效前的物业管理活动，新物业管理企业负责物业管理承接验收协议生效后的物业管理活动。
（四）承接验收后，发生的维修养护和工程质量问题，按国家有关规定处理。
物业项目自验收接管之日起，在国家规定的保修期限内，由建设单位负责维修。
保修期限届满后，自用部位、自用设施设备，由业主负责维修、养护；共用部位、共用设施设备的日常维修、养护由物业管理企业负责，费用由全体业主承担。
（五）承接验收后，物业管理企业未妥善保管造成承接验收资料损失的，应按有关规定承担相应的法律责任。
（六）承接验收后，交接双方应将承接验收情况在物业管理区域内向全体业主公布。
第十一条有关承接验收的纠纷，交接双方可以协商解决，也可以直接向人民法院起诉。
第十二条分期建设的项目，可以按本指导意见分期承接验收。
第十三条本指导意见自二○○六年八月一日起施行。
附件2
承接验收记录
附件3
电梯系统设施/设备清册
附件4
消防系统设施/设备清册
弱电监控系统设施/设备清册
给水系统设施/设备清册
排水系统设施/设备清册
强电系统设施/设备清册
景观绿化系统设施/设备清册
物业承接查验问题汇总
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