公司安全环保节能减排管理制度

淮安中交盛业房地产开发有限公司

安全环保节能减排管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司安全环保节能减排管理工作，进一步保护和改善自然环境与厂区工作环境，根据《中央企业节能减排监督管理暂行办法》及国家有关安全环保减能减排(以下简称减排)管理的方针政策、法令法规，结合公司生产和减排的实际情况，特制定本制度。

第二条坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现减排工作的持续有效开展，公司各位领导、部门负责人、员工应高度重视安全环保节能减排工作。

第三条公司减排污染物包括：二氧化硫、化学需氧量（COD）、氮氧化物、氨氮。

第二章组织机构

第五条成立安全环保节能减排工作领导小组(以下简称领导小组)：

组长：公司总经理黄江龙

副组长：公司党支部书记曹磊、公司副总经理冯涛

成员部门：运营管理部、综合事务部、研发设计部、财务部、合约预算部。

领导小组下设减排安全环保专员。

第四章职责

第六条领导小组：

（一）贯彻执行中央可持续发展战略和国家、地方、总公司节能减排政策、法规、标准。

（二）落实政府及房地产事业部关于节能减排工作部署，在政府及房地产事业部节能减排领导机构的指导下，负责推进、指导、协调、监督、管理本单位节能减排总体工作。

（三）组织建立健全节能减排组织管理体系和管理规章制度，配置相应资源。

（四）研究审定节能减排规划、年度计划和重大方针政策、事项、节能减排经费预算。

（五）组织建立和完善企业内部节能减排考核奖惩体系，兑现考核结果。

（六）创新节能减排管理模式，提高节能减排工作水平。

第七条公司减排安全环保专员：

（一）完成节能减排工作领导小组的减排日常工作，落实例会制度和开展减排各项活动，检查领导小组会议决定事项的贯彻落实情况。

（二）及时掌握减排工作开展情况，定期开展减排形势预测分析，并就重大问题向领导小组提出对策建议。

（三）制定公司年度减排指标。

（四）建立健全公司减排目标责任及考核评价体系。

（五）监督检查、指导协调公司各部门减排工作，及时研究、分析、解决减排工作中出现的各类问题。

（六）定期向领导小组汇报公司减排工作开展情况，汇总减排数据报表报送至生产调度管理中心。

（七）负责减排项目资金及相关国家、自治区、地方政府减排优惠政策的申报工作。

（八）参与减排项目的立项、实施和成果的评审验收。

（九）组织减排宣传，配合减排相关人员培训工作。

第八条运营管理部：

（一）负责将年度减排指标、减排计划编入年度生产经营计划。

（二）审核集团环保部减排相关考核建议，具体负责落实考核事宜。

第九条综合事务部：

（一）负责公司减排相关材料的对外（上级政府部门、房地产事业部）审定、报送工作；

（二）监督、检查现有减排设施的运行、维护、检修情况。

（三）组织减排相关人员进行专业技术培训。

第十条研发设计部：

（一）负责减排项目技术方案的讨论和审查。

（二）参与减排设施的验收、试车。

（三）审查减排设施运行制度、操作规程。

（四）负责组织减排技术信息交流和推广应用。

第十一条财务部：

负责减排工作相关的资金落实工作。

第十二条合约预算部：

负责减排项目合同签订的审核工作。

第五章工作程序及要求

第十三条本公司依据国家减排政策、方针，执行地方企业、房地产事业部减排指标。

第十四条减排需要通过节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源利用、室内环境质量、运营管理六方面完成。

（一）节地与室外环境：需要考虑用地安全（工业化进程），保护环境、避免污染；用地卫生，无电磁、氡、有毒物质；营造舒适的环境，乡土植物、绿化（率）；土地集约利用，人均用地指标（城镇化进程）、地下空间利用等方面问题。

（二）节能与能源利用：需要考虑兼顾维护结构和设备系统节能；被动式节能设计体现，日照、通风、采光、遮阳；使用可再生能源（地源热泵、太阳能光热及光电）；热回收；余热利用等方面问题。

（三）节水与水资源利用：需要考虑使用非传统水源，雨水或再生水；高效用水及节水措施，节水器具、高效景观用水方式；实施前的技术经济分析等方面问题。

（四）节材与材料资源利用：需要考虑采用对环境和资源影响小的结构体系；可再循环材料、可再利用材料的使用；提倡施工装修一体化；使用本地建材，对建材的运输半径进行限制等方面问题。

（五）室内环境质量：需要考虑隔声要求；室内污染物控制；视野；强调室内舒适度的个人调节；鼓励使用新型功能性材料等方面问题。

（六）运营管理：需要考虑管理的作用，行为节能的重要体现；不建议使用杀虫剂、除草剂、化肥等影响环境的化学物；注意垃圾的分类、收集、处理等方面问题。

第十五条减排指标分解程序

（一）年初公司减排安全环保专员根据上级环保部门减排任务、上一年度污染物排放情况、环评报告书污染物排放要求制定年度减排指标报送运营管理部。

（二）运营管理部负责将年度减排计划编入《年度生产经营计划》并下发执行。

第五章奖惩

第十六条根据公司奖罚相关制度，通过领导小组审核通过，奖励在减排工作方面做出贡献的有关部门或个人；对减排工作方面出现重大过错的部门和个人给予处罚。

第十七条各部门负责人应当加强减排相关设施的管理，确保本公司的减排设施正常运行，因管理原因造成减排不能正常使用，造成减排目标无法完成，追究相关责任人的责任。

第六章附则

第十八条本制度由公司淮安中交盛业房地产开发有限公司起草、修订、归口解释。

第十九条本制度2015年4月10第一次修订。

第二十条本制度自下发之日起实施。