中国制造的文化品牌
在中国的品牌名称与文化：以“ si”为例
M50 Creative Industries ParkBuilding 7 Unit 202, 50 Moganshan RoadShanghai 200060 ChinaM50创意产业集聚区中国上海市莫干山路50号7栋202室200060在中国的品牌名称与文化：以“ si”为例如果你曾经去中国旅行过，你可能会好奇为什么这么多的大楼没有第四层。
局外人或许会认为这是迷信，但是在中国，许多事情是依赖于其强大的文化底蕴。
由此产生的一些行为也是为了避讳一些负面或者不吉利的事情。
使得中国文化尤为独特的原因之一是其浩如烟海的中文。
这对于外国品牌而言意味着机遇与挑战。
来自“死”字的影响在中文中，含义并不是唯一的特征，谐音也是字与字间相互影响的因素。
比如，中文中读成“ si”或者“ shi”通常被认为具有一些不好的含义，因为中文“死”意味着“死亡”。
虽然在普通话中“ shi”和“ si”的音存在轻微差别，但是在一些方言，例如上海话与广东话中，其发音相近，因而同样会含有忌讳的内容，这也就解释了上文所述的关于缺少第四层楼的原因了。
“死亡”一词中文中“si”的发音这将对于品牌的命名将意味着什么？从一个品牌的角度来看，一家希望能够在中国打响知名度的公司，如果对于他们的消费者所处的文化内涵对于他们周遭世界的影响程度不加以重视的话，可能会存在潜在的风险。
问题随之而来： S的发音应该被完全避免吗？或者品牌可以继续使用 S的发音而避免由其引发的对于“死亡”的联想？让我们来看两个成功建立中文品牌的战略。
他们在自己的字母名称中使用了 S，却成功化解了对于“ si”的问题。
M50 Creative Industries ParkBuilding 7 Unit 202, 50 Moganshan RoadShanghai 200060 ChinaM50创意产业集聚区中国上海市莫干山路50号7栋202室200060战略一：完全省略掉 S的发音在中国，McDonald’s的翻译是麦当劳。
如何将中国制造打造成中国品牌研究
关于如何将中国制造打造成中国品牌的研究摘要：品牌是对产品名称、历史、声誉、属性、广告风格和文化等方面的无形组合。
品牌对于企业的长远发展起着决定作用。
为了让国内企业能够更好地实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变，进一步促进我国经济的发展，本文将以福建省晋江运动鞋企业为例，具体分析了我国现代运动鞋业的总体竞争格局，并对我国晋江市运动品牌企业近30年发展历程进行了回顾和梳理，同时总结了晋江企业在营销战略和销售模式等方面的成功经验，对企业如何打造中国品牌这一问题进行探索和研究，同时提出一些有效性的建议。
关键词：中国制造；中国品牌；晋江运动品牌中图分类号：f424 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01号称“中国鞋都”的福建省晋江市是中国主要的体育用品产业基地。
据相关调查统计，晋江鞋业的产量已占国内市场的75%。
虽然福建晋江运动鞋企业处于飞速发展中，但是这些企业主要靠数量和低价来进行竞争，在技术上却很难拉开档次，导致同质化竞争越来越激烈。
其实从本质上来说，市场竞争就是企业品牌的竞争，企业建立品牌有利于企业长期占有市场。
品牌是一个标签，它与企业的长远发展密切相关。
对于企业来说，品牌就是一种无形资产；对于竞争对手来说，品牌就是一种竞争手段；对于消费者来说，品牌就是一种消费信任。
所以，一个企业能否在激烈的现代市场竞争中脱颖而出，关键取决于这个企业是否实施品牌战略和能否将“中国制造”打造成“中国品牌”。
一、我国现代运动鞋业的总体竞争格局分析从整体上来看，如今我国运动鞋业总体格局表现为金字塔型。
国际知名品牌如耐克和阿迪达斯等位于金字塔塔尖，李宁、安踏等牌子处于中高档，特步和361等产自晋江的品牌则处于几乎整个中档，同时由于中国农村人口多，金字塔的底端则是一些以中国八亿农村人口作为市场的国内杂牌和仿冒品。
由此可见，企业只有把产品从“中国制造”打造成“中国品牌”作为首要任务，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。
中国制造 企业文化
中国制造企业文化中国制造是指中国生产的产品或商品。
中国制造在全球范围内具有重要的地位和影响力，其成功得益于中国制造企业文化的发展和传承。
中国制造企业文化是指中国制造企业在生产经营过程中形成的一系列价值观、行为规范、管理模式和组织文化等方面的特点和特色。
一、追求卓越品质中国制造企业文化的核心是追求卓越品质。
中国制造企业注重产品质量和工艺品质，致力于不断提高产品的技术含量和附加值。
中国制造企业在生产过程中严格按照国际标准和质量管理体系进行操作，力求将产品质量提升到国际水平。
二、注重创新和研发中国制造企业文化鼓励创新和研发。
中国制造企业在技术创新、产品设计和工艺改进等方面不断进行投入和探索，提高产品竞争力和市场份额。
中国制造企业注重技术研发和知识产权保护，积极引进和培养科研人才，推动科技创新和产业升级。
三、注重人才培养和团队合作中国制造企业文化强调人才培养和团队合作。
中国制造企业注重员工的培训和发展，鼓励员工创新和自我提升。
中国制造企业倡导团队协作和沟通交流，注重营造积极向上的企业文化氛围。
通过培养和激励人才，中国制造企业不断提高团队的凝聚力和创造力。
四、注重社会责任和可持续发展中国制造企业文化强调社会责任和可持续发展。
中国制造企业积极参与公益事业和社会活动，履行企业社会责任，推动社会进步和可持续发展。
中国制造企业注重环境保护和资源节约，推动绿色制造和循环经济。
五、注重国际合作和开放共赢中国制造企业文化倡导国际合作和开放共赢。
中国制造企业积极参与国际贸易和投资，加强与外国企业的合作与交流，推动中国制造业走向世界。
中国制造企业积极参与全球价值链和产业链，实现互利共赢和共同发展。
总结起来，中国制造企业文化以追求卓越品质、注重创新和研发、注重人才培养和团队合作、注重社会责任和可持续发展、注重国际合作和开放共赢为核心特点。
中国制造企业文化的发展和传承为中国制造业的蓬勃发展提供了坚实的基础和动力。
在全球竞争日益激烈的背景下，中国制造企业文化的特点和特色将继续为中国制造业的发展注入活力和动力，推动中国制造走向更高水平和更广领域的发展。
中国企业品牌故事
中国企业品牌故事中国自古以来就拥有丰富的商业文化和商业精神，近年来，中国企业品牌在国际舞台上崭露头角，成为全球的关注焦点。
中国企业的品牌故事，既具有深厚的历史文化底蕴，又展现了中国企业的创新能力和全球竞争力。
中国企业的品牌故事可以追溯至远古时期。
中国传统的商业文化注重诚信、谦虚和持久的经营理念。
例如，家喻户晓的老字号企业，如中国四大名酒之一的茅台酒，其品牌故事源远流长。
茅台酒创立于明代，曾供奉皇室，具有深厚的历史和文化内涵。
品牌故事中的茅台酒常常被描述为中国酒文化的代表，体现了中国人民对酒文化的热爱和传承。
然而，中国企业品牌的故事不仅停留在过去，也展示了现代企业的创新能力和全球竞争力。
例如，中国的电信巨头华为，在全球范围内树立了强大的品牌形象。
华为的品牌故事讲述着创始人任正非的智慧和勇气。
华为不断推出创新的技术，并积极参与全球合作，与全球伙伴一起推动信息通信技术的发展。
华为品牌的故事追溯到其成立于1987年的起源，通过坚持自主创新和技术升级，华为已经发展成为全球领先的通信设备供应商。
中国企业品牌故事的成功离不开中国市场的快速发展和消费者的认可。
中国拥有庞大的市场规模和不断增长的中产阶级，为中国企业提供了巨大的发展机遇。
中国企业通过挖掘自身文化资源，设计创新的产品，精心打造品牌故事，赢得了中国消费者的信任和喜爱。
同时，中国企业也广纳全球人才，借鉴国际先进的管理经验和技术，不断提升企业的品牌竞争力，赢得了国际市场的认可。
总之，中国企业的品牌故事不仅是中国商业文化的传承，也是中国企业发展的见证。
这些品牌故事凝结了中国企业的辛勤努力、智慧创新和全球意识。
通过故事的传承与沟通，中国企业品牌在全球舞台上树立了自己的形象，为中国的崛起贡献了力量。
中国制造到中国创造关于设计的例子
中国制造到中国创造关于设计的例子
1. 中国制造电子产品：中国制造的手机、电视等电子产品在设计上越来越注重用户体验和外观设计，例如华为手机的外观设计和小米电视的界面设计。
2. 中国制造汽车：中国汽车制造商在设计上开始注重创新和个性化，如长城汽车推出的Haval F7等SUV车型，其外观设计融入了流线型和科技感，符合时下年轻消费者的审美需求。
3. 中国制造时尚服饰：中国品牌如玛丽黛佳、三枪等在时尚服饰设计方面做出了很多突破，推出了多个具有独特设计和中国元素的系列，成功打造了自己的品牌形象。
4. 中国制造家居用品：中国的家居用品制造商开始注重设计的创新和实用性，例如智能家居产品、环保材料的应用等都是中国制造家居用品的设计创新。
5. 中国制造文化创意产品：中国的文化创意产品如传统工艺品、手工艺品等在设计上融入了现代元素和创新思维，打造出了独具特色的产品，如中国剪纸艺术与现代时尚元素的结合等。
中国制造2025的历史文化背景与现实发展研究
中国制造2025的历史文化背景与现实发展研究随着国家实力的不断提升，中国正在逐步成为世界制造业的中心。
为了加速这一进程，中国政府在2015年提出了“中国制造2025”计划，旨在将中国从世界制造业的加工中心变成创新中心。
本文将探讨中国制造2025的历史文化背景以及现实发展状况。
一、历史文化背景中国制造的成功源于中国传统的工匠文化。
在中国古代，手工业是很重要的行业，而且在手工业中，各种独具特色、精巧绝伦的产品层出不穷。
在这种文化的影响下，中国制造业一直是中国经济的重要支柱。
随着时间的推移，中国制造业发生了很大的变化，特别是在19世纪末和20世纪初，中国逐渐从独立生产向参加国际分工转变。
这一转变的标志是中国制造业开始接受西方技术和机器生产的影响。
在此过程中，中国制造业掌握了很多基本技术和工艺，但仍然缺乏核心技术和创新能力。
二、现实发展状况随着计划的实施，中国制造业正在展开一场深刻的变革，这场变革在推动中国制造业向世界先进水平迈进的同时，也使中国制造业更具竞争力。
具体来说，中国制造业的重点是提高制造业的技术含量和品牌价值。
这意味着中国制造业需要将目光投向价值创造的方向，更加注重企业的技术研发和创新能力。
随着制造业的转型和升级，中国制造业需要在互联网、大数据、云计算等领域掌握更多核心技术，这就需要建立更加完善的知识产权保护体系。
另外，人工智能、机器人、3D打印等高科技领域也是中国制造业的发展方向。
特别是在人工智能领域，中国制造业已经形成了一些规模较大的企业，如云从科技、科大讯飞、商汤科技等。
这些企业在智能制造领域已经取得了一些有趣的成果，并为中国制造业的发展注入了新的活力。
最后，值得一提的是，中国制造业已经进入到产业协同发展的阶段。
这一阶段是中国制造业发展的重要阶段，对于中国制造业的升级和转型至关重要。
在这一阶段，中国制造业需要通过不断提升产业协同能力，实现产业链的优化和升级，以便更好地应对国际市场的竞争。
厚植匠心文化 创造中国品牌
厚植匠心文化创造中国品牌当谈及中国品牌时，人们往往会联想到质量可靠、价格实惠的产品。
要想真正打造具有国际竞争力的中国品牌，仅凭过硬的产品质量还远远不够。
更重要的是，要在产品中融入中国的文化和匠心精神，使品牌具有独特的魅力和竞争力。
所谓“厚植匠心文化”，就是要通过对中国传统文化的挖掘和创新，打磨出真正属于中国的品牌。
中国拥有悠久的历史和灿烂的文化，这为中国品牌的塑造提供了丰富的资源。
在全球化的浪潮下，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为了各大中国品牌所面临的重要课题。
在这个过程中，厚植匠心文化意味着品牌要有自己的文化内涵，具备自己的文化特色和品牌精神，这样才能够走得更远，走得更稳。
厚植匠心文化需要品牌对中国传统文化有深入的理解和挖掘。
中国传统文化博大精深，包括儒家文化、道家文化、佛家文化、文学艺术等，这些文化元素都可成为品牌创新的灵感源泉。
一些中国茶叶品牌将中国传统的茶文化融入到产品设计中，打造出独特的茶文化品牌形象，深受消费者喜爱。
一些企业还将中国传统的手工艺技艺与现代科技相结合，推出了让消费者耳目一新的产品，成为了中国品牌的亮点。
通过对中国传统文化的深入挖掘和理解，品牌可以从传统中汲取灵感，形成自己独特的文化底蕴，将中国品牌推向国际市场。
创造中国品牌需要品牌对匠心精神的传承和体现。
所谓匠心，就是对产品的精益求精，追求完美，不断提高产品的品质。
一个优秀的中国品牌必须传承匠心精神，不仅要在产品上下功夫，更要在细节上做足功夫。
一些中国家具品牌在产品设计和制作工艺上力求精益求精，打造出了具有中国文化特色的家具产品，受到了国内外消费者的青睐。
匠心精神不仅仅是对产品的追求，更是对品牌文化的传承和发展的一种承诺。
只有通过匠心打造的产品才能够在市场上立于不败之地，成为中国品牌的骄傲。
厚植匠心文化也需要品牌对中国传统工艺的传承和发扬。
中国传统工艺源远流长，有着丰富的历史和文化底蕴。
传统工艺是中国文化的瑰宝，也是中国品牌塑造的有力支撑。
民间文化全景观重塑 用品牌诠释中国制造
品牌评选标准
１． 形 成 民 间 文 化 产 、 产 已 资
开发 、仓Ｊ ｌ 新取得 显著 成绩 ；
维普资讯
２ 在 国内外市场具有 公信度和 ．
知 名 度 ，形 成 市 场 影 响 力 ； ３ 有 一 定 的 民 间文 化 产 业 产 品 ．
目前 ， 国 民 间 文化 产 业 的 生 产 链 ： 我
５ 在 市场 的 占有率和消 费选择 ．
的影响 力。
（ ） 凡 参 评 而 获 取 品 牌 荣 二
用品牌诠释 中国制造
即 内 容 的 创 意 、 产输 出 、 生 产和 生 再 交 易 已经 形 成 ，文 化 经 济 的 优 越 性 已 在 民 文 化 产 业 凸 显 。 当 前 党 中 央 和 国 务院 发布 了 《 国家 “ 一 五 ” 十
４． 个人力量为 中国民 间文 化 以
产 业 开 发 市 场 而 做 出 突 出 贡 献 获 得 重 大 荣 誉 并 引起 社 会 广泛 关 注 的 人 。 （ ）凡参评而 获取 品睥荣誉 ， 三 为 推 动 本 地 民 间文 化 产 业 进 步 和 发 展 做 出突 出 贡献 的 品 牌 企 业 和 单 位 １ 具 有 民 间文 化 产 业 品 牌 产 品 ．
编 织 刺 绣 类 服 装饰 品 类 民 间 陶 瓷 类
２ 对 各省 、市 民协在活动 中积 ．
文房四宝类 民族民间乐器类
Байду номын сангаас旅 游 文 化 类
其 他
通 发 布 信 息 进 行 短 信 推 荐 、 网 络 推 极 参 与 设组 织 奖 。 荐 和 公众 信 函 推荐 ３ 民 间 文化 》杂 志 在评 选 提 名 ． 过 程 中和 评 选 结 束 后 ， 将 开 辟 专 栏
服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用
服装品牌文化在从“中国制造”到“中国创造”中的主导作用“made in china”，是中国品牌……这一句调侃的话让我产生一种默哀的冲动，也无可厚非地点出了现今中国服装品牌发展业的尴尬。
当人们如此这般地为从国外带来的高级品牌时尚洋装贴着made in china而感到所谓的莫名感动和自豪时，我感到的是莫名的无力和讽刺，在这倡导创造的趋势下，不禁深感中国服装品牌实现创意性转型的迫切性。
而在这转型过程中，品牌文化的提升意味着什么，在这中间创造着怎样的价值和起着怎样的决定性主导作用……一、叹，”中国加工厂”路向何方……（一）、中国服装纺织业现状中国是服装纺织业的生产加工大国，名副其实的世界加工厂。
即使中国出口规模大，但其增长方式却仍以数量扩张为主，自主品牌少，依赖的是价格竞争。
中国多数的企业却仍然停留在替国际知名品牌加工的阶段，工厂里工人忙碌着的是在产品上贴上国外的标签，即使是具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉，走低端路线。
而这些中国自己的品牌产品说穿了充其量只是贴牌产品，游走于大牌抄国外，中档抄大牌，低档抄中档的”规则”中，涌现出美其名曰”买手”这一行业。
（二）、中国服装品牌的国际尴尬在服装的世界里中国无论在设计上或是每年每季的流行趋势的发布上根本没有发言权，国际上的服装市场的高端附加利润价值都集中在美国英国意大利法国的那些个大牌名牌的品牌优势中。
中国服装依靠制造之路还能走多远。
就其技术而言，中国服装还停留在”在中国制造”的层面。
就地理优势和劳动力而言，印度、越南等国家逐渐突显她们加工业的优势，欲分一杯羹。
在此环境下只能叹一句，中国加工厂路向何方……二、从’’制造’’走向’’创造，中国服装发展必由之路在这绝对创意当道的年代，从”中国制造”到”中国创造”是中国服装品牌发展的必由之路。
制造与创造虽一字之差，但其涵义却相去千里，前者意为同样的东西如法炮制，后者则是具有更高层次的独创性，智慧性，又一种证明人类优于其它动物的精神特质。
中国制造 企业文化
中国制造企业文化【最新版】目录1.中国制造业的现状和挑战2.企业文化的定义和重要性3.中国制造业企业文化的特点4.中国制造业企业文化对企业发展的影响5.如何提升中国制造业的企业文化正文中国制造业在过去的几十年里取得了显著的发展，成为了全球制造业的重要组成部分。
然而，随着时代的变化和国际竞争的加剧，中国制造业面临着许多挑战，如技术创新不足、产品质量不高、品牌形象不佳等。
这些问题的解决需要中国制造业企业加强企业文化建设，提升企业的核心竞争力。
企业文化是指在一个企业内部形成的价值观、行为准则、工作方法和管理理念等，它是企业的灵魂，对于企业的长期发展具有重要的影响。
企业文化能够凝聚员工的力量，提高员工的工作效率，塑造企业的品牌形象，增强企业的竞争力。
中国制造业企业文化的特点主要体现在以下几个方面：一是以生产为中心，忽视员工的人文关怀和个性发展；二是重视规章制度，忽视企业价值观的培育和传播；三是强调效率和质量，忽视创新和可持续发展。
这些特点在一定程度上影响了中国制造业企业的发展。
中国制造业企业文化对企业发展的影响主要体现在以下几个方面：一是企业文化的价值观决定了企业的发展方向和目标；二是企业文化的行为准则决定了员工的工作态度和行为方式；三是企业文化的管理理念决定了企业的管理效率和管理效果。
如何提升中国制造业的企业文化？首先，企业应该注重员工的人文关怀和个性发展，让员工感受到企业的温暖和尊重；其次，企业应该加强企业价值观的培育和传播，让员工明确企业的发展方向和目标；最后，企业应该注重创新和可持续发展，让企业在竞争中保持领先地位。
总的来说，中国制造业企业文化的建设对于企业的长期发展具有重要的影响。
分析格力在市场中的企业创新文化
分析格力在市场中的企业创新文化格力是中国知名的家电制造企业，其创新能力与国际顶尖企业不相上下，被誉为“中国制造2025”的代表企业之一。
该企业的成功离不开其独特的企业创新文化，因此本文从多个方面分析格力在市场中的创新文化。
一、创新导向格力在市场中的企业创新文化最大的优势是其强大的创新导向。
该企业始终坚持“创新、品质、服务”三位一体的经营理念，以创新为核心引领企业发展。
在竞争激烈的市场中，创新成为格力突围的重要手段。
2000年，格力就开始在技术创新方面大量投资，专门成立了空调新技术研究院、制冷新技术研究院、智能制造研究院、新能源研究院等多个研究机构。
这些机构汇聚了数千名资深科学家和技术精英，全力推进格力在科技领域的领先地位。
此外，格力强调自主研发和创新培训，提供了优厚的福利待遇和奖励政策，极大地激发了员工的创新热情和积极性。
二、协同创新格力在市场中的企业创新文化中另一重要的方面是协同创新。
在现代经济环境下，企业之间合作的形式已经呈现出多样化和深度化趋势。
格力深入理解这一现象，积极开展协同创新，加速新技术应用和研发速度。
例如，格力与包括小米、阿里巴巴、中国华能等多个运营商、电商平台等合作，双方就智能家电、新能源等领域进行深度合作，实现了产业链的整合和创新能力的提升。
此外，格力还与多家高校和研究机构合作，共同开展科研活动和教育培训项目，为公司科学技术的提升奠定了重要基础。
三、市场驱动市场驱动是格力在市场中的企业创新文化的基石。
格力始终把用户需求放在首位，不断寻找市场痛点和难点，不断探索新的技术和产品，以满足更多用户的需求。
例如，在市场对智能家电需求日益提高的趋势下，格力使用超强的研发能力，推出了全球首款世界领先的智能空调，打破了普通空调只能控制温度和风速的局面。
此外，格力还积极研发新能源技术，打造绿色能源，并推出超高效直流变频空调、光电、智能电网、能源管理等产品，为市场中绿色能源的发展做出了巨大贡献。
中国制造 企业文化
中国制造企业文化中国制造企业文化是指中国制造企业在经营和发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和工作方式。
这种企业文化是中国制造企业长期积累和传承的结果，凝聚着企业的核心竞争力和品牌形象。
它不仅是企业内部的凝聚力和向心力的重要来源，也是企业与市场、客户和社会之间建立良好关系的基础。
中国制造企业文化注重质量。
中国制造企业在全球范围内享有一定声誉，这得益于中国制造业长期以来对质量的追求。
中国制造企业文化鼓励员工将质量作为首要任务，追求高标准、高质量的产品和服务。
在中国制造企业中，质量控制和品质管理是每个员工必须遵守的基本原则，无论是生产线上的工人还是管理层都要严格执行相应的标准和流程，以确保产品质量的稳定和可靠性。
中国制造企业文化注重创新。
随着科技的进步和全球市场的竞争加剧，中国制造企业意识到创新对于企业的生存和发展至关重要。
中国制造企业文化鼓励员工不断创新，不断改进和提升产品和服务的质量和技术含量。
中国制造企业通过加强技术研发和创新能力的培养，提高产品附加值和市场竞争力。
第三，中国制造企业文化注重团队合作。
中国制造企业非常重视团队合作的精神和意识。
在中国制造企业中，团队合作是完成任务和实现目标的重要手段。
中国制造企业鼓励员工之间相互合作、相互支持，共同面对挑战和困难。
团队合作可以充分发挥每个员工的优势，促进信息共享和协作，提高工作效率和质量。
第四，中国制造企业文化注重诚信。
诚信是中国制造企业建立和维护良好声誉的基石。
中国制造企业文化鼓励员工诚实守信，遵守合同和承诺，以诚信赢得客户的信任和支持。
中国制造企业在与客户和供应商的合作中始终保持诚实守信的原则，坚守商业道德和职业操守。
中国制造企业文化注重社会责任。
中国制造企业认识到自身的发展离不开社会的支持和认可，积极履行社会责任是中国制造企业文化的重要内容。
中国制造企业注重节能减排、环境保护和社会公益事业等方面的投入和贡献，积极参与社会公益活动，为社会的可持续发展做出贡献。
名家谈企业文化：谈中国企业的八种文化
象文化尊重、友好——人本型象文化在中国企业里表现了这样的特征：企业的工作环境是友好的，领导者的形象犹如一位导师，企业的管理重心在于强调“以人为本”，企业的成功则意味着人力资源获得了充分重视和开发。
报告对这类企业文化的代表提供了10家企业，它们是万科、青啤、长虹、海信、远东、雅戈尔、红塔、格兰仕、三九和波司登。
人才是一条理性的河流万科的综合评分最高。
它的创始人王石有着很好的企业威望和社会尊敬度。
但对于王石来说，他和万科的文化魅力不在于“个人崇拜”的无以复加，而是公司始终倡导了一种理想主义的价值观与社会责任。
同时，万科推出了“培养专业经理阶层，鼓励优秀人才为企业长期服务，提倡健康丰盛的人生和培养正确的职业操守”这样充满人本主义精神的企业人文纲领。
人才被认为是万科最重要的资源和核心竞争力。
王石提出这个观念时业界还很不以为然，因为在众多房地产公司看来，土地、资金比人才更重要。
但在王石看来，人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就会向哪里汇聚。
因此，万科很早就致力于成为学习型组织；成为职业经理人当家的公司；竭力打造“阳光照亮的体制”。
尊重人，为优秀人才创造和谐、富有激情的工作和人生，是万科成功的首要因素。
重视员工工作以外的角色雅戈尔这家服装企业，创造了“将所有员工视作亲人”的亲和文化：公司先后投资5000万建造了雅戈尔新村让员工安居乐业，尤其是改善外来员工的居住、生活条件；在对待犯有错误的干部、员工时，公司从不严厉批评，而是悄悄将其调到另一个职位让他去“悟”，为员工创造了自省和提高的公司氛围。
远东则倡导“一人进远东，全家远东人”的和谐内部关系。
重视员工在工作和工作以外的不同角色，如：劳动者角色、家庭角色、公众角色、社会角色，真正把员工视为内部顾客；公司还给每一位员工家属寄《远东报》，让他们感受“一握远东手，永远是朋友”的企业理念。
市场占有率=人心占有率格兰仕的市场拼杀能力业内无不瞠目。
在格兰仕，始终有一支能坚持“持久战”的核心团队；数万基层员工的工资一直高于同类企业的平均水平，反映在精神上则是给了全体员工一种归属感；这种归属感还延伸到了经销商。
2021高三作文“中国制造的文化精神”原题及优秀范文
2021高三作文“中国制造的文化精神”原题及优秀范文（辽宁省葫芦岛市2021届高三模拟）阅读下面的材料，根据要求写作。
诗人艾略特称文化是“一个民族的全部生活方式，从出生到走进坟墓，从清早到夜晚，甚至在睡梦之中。
”余秋雨先生定义文化是“一种称为习惯的精神价值和生活方式。
它的最终成果，是集体人格。
”《辞海》定义文化，广义指人类实践过程中所获得的物质、精神的生产能力和创造的物质精神财富的总和。
狭义指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形式。
世界中学生文化交流论坛在学校举行，作为中国代表队的一员，请以“中国制造之外的美”为主题，写一篇发言稿。
优秀范文中国制造的文化精神亲爱的各位同学：大家好。
今天我发言的题目是“中国制造的文化精神”。
“中国制造”是时代品牌的象征。
近些年来我国制造业的发展承受住了国际金融危机的冲击，为世界经济的繁荣作出了巨大的贡献。
“中国制造”一词曾经成为了时代的代名词与中国人的骄傲。
但是不能忽视的是我国的制造也面临了巨大的问题。
传统的生产模式，低质量的原始产品以及缺乏竞争力的发展态势，无不折射出中国制造的问题。
追根溯源我们不难发现，中国制造困境的核心在于背后精神的缺失。
我们输出的只是我们的代工产品。
这些产品所体现的只是中国人口的众多，根本就没有体现出中国的文化内涵。
所以中国制造的后劲肯定是不足的。
为此我们应该在产品输出的同时更多的是强调文化与精神的输出。
使我们能够通过工业产品的载体来输出我们的文化精神。
同时也以我们的精神内涵来提振我国工业产品的品质内涵。
中国制造需要有精神作为支撑。
精神是社会良性发展的根基，一物之存在必然要有其精神作为依据。
脱离精神的物体必然是无法长期存在的，更谈不上发展。
工业的发展也必然是建立在文明的基础之上，没有纯粹的经济活动。
风靡全球的“中国制造”曾经成为中国人的骄傲。
国人狂热与激情过后，不得不思考我国当前制造也的困境。
追根溯源，其根本的原因就在于我国制造业所缺乏的核心竞争力。
《风靡世界的中国制造》ppt
3
中国制造积极推动国际产能合作，与各国共同 构建全球产业链、价值链和供应链。
中国制造与各国的合作项目和经验分享
中国制造与各国开展广泛合作，如“ 一带一路”倡议和亚投行等推动产能 合作和基础设施建设。
中国制造企业积极响应“走出去”战略， 拓展海外市场，如华为、阿里巴巴等企业 在海外设立研发中心和生产基地。
机遇
随着中国经济结构的转型升级和中国政府对创新驱动发展的重视，中国制造将迎 来新的发展机遇，如新技术、新材料的研发和应用，以及绿色制造等领域的拓展 。
04
中国制造的未来展望
中国制造的发展趋势与方向
转型升级
从传统制造业转向高端制造业，注 重技术创新和知识产权保护。
绿色发展
加强环保意识，推动制造业绿色化 ，实现可持续发展。
与国际品牌合作
对外投资与合作
中国制造企业与国际知名品牌合作，不断提 升自身的技术和管理水平。
中国制造企业积极对外投资，开展跨国合作 ，推动国际产能合作。
中国制造对全球经济的影响与贡献
经济增长的重要动力
中国制造是全球经济的重要组成部分，对 经济增长做出了重要贡献。
提高就业机会
制造业的发展创造了大量的就业机会，缓 解了就业压力。
03
造业的创新和发展。
THANKS
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详细描述
中国政府通过制定优惠政策和提供资源支持，促进中国制造业的发展。例如，政府提供资金支持企业研发和技 术改造，为企业提供税收优惠和奖励措施，以及为企业提供融资支持等。此外，中国制造业还充分利用国内市 场的巨大潜力，推动企业的发展。
03
中国制造在全球的竞争地位
中国制造与其他国家的比较
生产效率
中国制造的生产效率稳步提升，在某些领域已经 达到或超过国际先进水平。
中国制造 企业文化
中国制造企业文化
摘要：
1.中国制造的发展历程
2.中国制造的企业文化特点
3.中国制造的企业文化优势
4.中国制造的企业文化挑战与改进
正文：
中国制造是一个广泛的概念，代表着中国制造业的发展和成就。
在过去的几十年中，中国制造逐渐崛起，成为全球制造业的重要力量。
这一过程中，中国制造的企业文化也逐步形成并不断发展。
中国制造的企业文化特点可以概括为以下几点:
1.重视效率和质量。
中国制造的企业文化注重效率和质量，追求高效率、高质量的生产和服务。
这一特点使得中国制造的产品在价格和质量方面具有竞争力，得到了全球消费者的认可。
2.强调团队合作。
中国制造的企业文化注重团队合作，强调集体利益高于个人利益。
这种文化鼓励员工之间的合作和协调，使得企业能够高效地完成生产和服务任务。
3.注重企业社会责任。
中国制造的企业文化越来越注重企业社会责任，重视企业的社会形象和公益事业。
这一特点表明中国制造的企业在追求经济效益的同时，也注重企业的社会责任和义务。
尽管中国制造的企业文化有着很多优势，但也面临着一些挑战。
例如，在
追求效率和质量的同时，可能会忽视员工的福利和权益;在强调团队合作的同时，可能会忽视个人的创造力和创新精神。
因此，中国制造的企业文化需要不断改进和发展，以适应不断变化的市场环境和员工需求。
中国制造的企业文化是其在制造业领域崛起的重要因素之一。
中国制造“Made in China”之文化思考
中国制造“Made in China”之文化思考摘要：中国制造是一个全方位的商品，它不仅包括物质成分，也包括文化成分和人文内涵。
中国制造在进行物质产品出口的同时，也将人文文化和国内的商业文明连带出口到国外。
“中国制造”这一词我们已经屡见不鲜，几乎无处不在，无论你深处内陆还是身居海外，这一词已经在我们的脑海里烙下了深深的烙印。
不管你看到听到这个词后会做和想法，它依然成为一种文化现象，成为一种代名词。
作者这里将就这一词产生的现象从文化角度进行分析。
关键词：中国制造文化形象一、引言曾经看到过商务部制作的一条关于“中国制造”的广告,在美国cnn等国外媒体播出。
广告试图表达三点意思：中国制造的产品无处不在；中国制造的产品并非都属于廉价产品,也有高端产品；中国制造是全球产业链中的一个重要环节。
这种意图可以理解,的确要设法让世界更好地了解中国,让中国更好地融入世界。
但是对这则广告所宣传的“中国制造”需要重新认识。
一个产品如果加上“中国制造”这个标牌，我们看来，这个产品就应该是由中国人设计，而不是仅仅在中国加工装配。
因为中国制造的主语是“中国”。
但是“made in china”里的中国是做状语而非主语，有谁设计的不得而知，可以是中国，可以是其他任何国家，但是产出的地点是中国。
也就是说现在无论哪个国家，哪个设计师设计的产品，只要在中国生产，都可以标着中国制造或者“madein china”。
而有大部分标着“made in china”的产品所产生的利益却源源不断地揣进外国人的腰包。
例如,一件产品商标牌上印有“made in china”,价值100美元,其中90美元被外国人赚了,10美元是中国人的加工费和利税。
还把污染留在中国,不用付费。
二、中国制造“made in china”在国际上的角色也许是中国人疲于这种角色，也许是整个社会的浮躁让中国人不再老老实实地甘当这种“奴役”的日子。
中国人开始创造自己的中国品牌，开始有中国自己奥斯卡电影，像《卧虎藏龙》；开始有自己的品牌家电，像海尔；有自己国家实力形象代表，如神舟飞船等等，都是我们自己真正的中国创造，不再只是“made in china”。
用中国品牌讲中国故事
用中国品牌讲中国故事（人民论坛）柳千岸《人民日报》（2015年02月09日04 版）最近，一项市场调查显示，中国品牌正迎头赶上洋品牌，腾讯在全球科技品牌中的排名已位居第五，中国移动、华为、阿里巴巴等品牌知名度越来越高。
这些品牌是讲好中国故事的宝贵财富，具有塑造国家形象的特别作用。
宝马、奔驰、西门子为“德国制造”赢得了美誉，三星手机、几部韩剧塑造了韩国的科技、文化形象。
提炼好、讲述好中国品牌的故事，将为世界打开一扇了解中国的美丽窗口。
中国品牌见证着科技创新的奇迹。
神舟飞天、嫦娥奔月、蛟龙入海、高速铁路、海尔电器、小米手机……这一个个响亮的中国品牌，是勤劳智慧的中国人勇攀科学高峰的生动见证。
10年前高铁技术还掌握在德国、日本、法国的企业手中，中国高铁尚在图纸上，到今天已通车1.6万公里，覆盖全国28个省区市，在运营里程、运行速度等方面创造多项世界第一。
中国航天从发射卫星到载人飞行、从开展空间实验到深空探月，在浩瀚太空越走越远。
这些大跨越、大发展，靠的不是“搭便车”，也不是山寨剽窃，而是创新能力和科技实力的体现。
我们讲中国品牌的故事，就是反映中国人崇尚科学、勇于创造的时代品格，展示中国产业自力更生、追赶超越的奋斗历程。
中国品牌蕴含着创业创造的传奇。
每个知名品牌背后，都蕴含着一代甚至几代人高扬理想、勇敢追梦的故事。
袁隆平几十年如一日，蹲守田间地头开展杂交水稻实验，用“一粒种子改变世界”，他的故事写满了钻研求索、敬业奉献。
华为从一个只有几十名员工的小企业发展为拥有15万名员工的跨国公司，在全球市场拼出了近3000亿元的销售额，这样的发展奇迹着实让人惊叹。
阿里巴巴演绎的故事也很多：网购逆袭传统零售，余额宝搅动金融业一池春水，“快的”打车改变了出租车行业格局……每一个故事都扣人心弦、引人入胜。
讲述这些故事，反映大众创业创新的生动局面，反映创业者为梦想执着坚守、拼搏奋斗，更能引起人们的共鸣，也能更好地向世界展示昂扬向上的中国风貌和中国精神。
中国文化与品牌定位
中国文化与品牌定位品牌定位是企业在市场上进行竞争时的重要策略之一，它决定了企业在消费者心目中的形象和定位。
在全球化的背景下，中国企业更加需要在品牌定位中体现本土文化特色，以更好地融入市场并获取竞争优势。
本文将分析中国文化与品牌定位之间的关系，并探讨如何充分利用中国文化来进行品牌定位。
一、中国文化的独特性中国是一个历史悠久、拥有丰富文化遗产的国家。
中国文化以其独特性和深厚的底蕴而吸引了世界的目光。
中国传统的价值观念，如以家庭为中心、尊重长辈、重视教育等，都是中国文化的重要组成部分。
此外，中国的传统节日、民间艺术、中医、功夫等也是中国文化的独特体现。
二、品牌定位与中国文化的融合1. 反映中国传统价值观：许多成功的中国品牌通过将中国传统价值观融入品牌定位，吸引了大量消费者的关注。
例如，李宁体育品牌在其广告中强调“勇攀巅峰”，体现了中国文化中崇尚努力奋斗和追求卓越的价值观。
2. 借鉴中国传统艺术：中国传统艺术是中国文化的瑰宝，融入品牌定位可以为品牌带来独特的魅力。
比如，茅台酒将传统的中国水墨画元素巧妙地应用在包装设计中，突出了品牌的高雅与传统。
3. 弘扬中国传统节日：中国的传统节日具有浓厚的文化内涵，将节日元素融入品牌定位可以增强消费者的情感认同。
例如，腾讯通过推出有关中国春节的广告，展现了中国文化的独特魅力，同时与消费者建立了情感联系。
三、充分利用中国文化进行品牌定位1. 研究目标市场文化：在进行品牌定位时，企业首先需深入研究目标市场的文化特点，了解消费者的价值观和习惯。
只有在熟悉目标市场的基础上，才能将中国文化元素巧妙地运用于品牌定位中。
2. 整合中国文化与现代元素：品牌定位需要在传承中国传统文化的同时，注入现代的元素以符合当今市场的需求。
例如，中国的传统工艺可以与现代科技相结合，呈现出独特的品牌形象。
3. 提倡中国文化自信：在品牌定位中，企业应该提倡中国文化的自信和自豪感。
通过展现中国文化的独特魅力，企业能够赢得国内外消费者的认可和喜爱。
中国制造的小故事
中国制造的小故事
中国制造是一个承载着悠久历史和繁荣未来的伟大品牌。
它不仅仅是一个品牌，更是一种文化、一种精神。
在中国制造的背后，有许多小故事，这些故事诉说着中国制造的发展历程和辉煌成就。
有一个小故事讲述了中国制造的前身——“Made in China”的
故事。
在很久以前，中国制造只是一个小小的标签，它代表着劣质、低廉和不可靠的产品。
但是，随着中国经济的发展和科技的进步，中国制造逐渐升级，成为了高质量、高性能和高品质的代名词。
如今，中国制造的产品已经遍布全球，受到了世界各地消费者的青睐。
还有一个小故事讲述了中国制造在科技创新方面的故事。
在中国，有许多科技创新团队和创业公司，他们以中国制造为基础，不断探索和创新，推出了许多具有前瞻性和创新性的产品。
例如，中国制造的无人机、智能穿戴设备、智能家居系统等，已经成为了全球科技创新领域的领军企业。
除此之外，还有许许多多关于中国制造的小故事，它们诉说着中国制造在制造业、旅游业、文化业等方面的成就和发展历程。
中国制造已经成为了中国文化自信的重要组成部分，它为世界带来了无数优秀的产品和优质的服务。
中国制造的小故事告诉我们，中国制造的发展历程是一个不断探索、创新和进步的过程。
只有不断创新和进步，才能立于不败之地，赢得世界的尊重。
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三一文库（）/总结报告/企业文化
中国制造的文化品牌
20年来,正略钧策给众多的制造企业做过咨询,经常听到企业自己谈起“中国制造”。
的确,从微不足道的纽扣打火机到日常所需的纺织品,“MadeinChina”不单单是商品商标中的三个单词,在国际上更被看成是假冒产品、低劣产品的代名词,这也是现在很多制造企业叫屈喊冤、倍感烦恼之处。
因为实际上,很多制造企业都在加大技术投入,提倡自主研发,也聘请外部专家,想尽快摆脱“中国制造”的阴影。
为什么“中国制造”的阴霾如此难以摆脱呢?难道改进技术就不是“中国制造”了吗?我认为原因在于中国制造企业关注于技术的升级,而忽视了本质的“中国制造”文化。
“中国制造”不仅仅是技术问题,也是背后的文化使然。
“中国制造”文化是什么?
商品在交换过程中有物质使用价值,同时也传播着商品的文化价值,顾客接受了该商品也就接受了商品所赋予的文化,当然
也不排除顾客在使用价值和文化价值比较中的妥协。
于是,中国制造的商品在制造过程中也同样烙上了制造商的文化符号,这种符号是需要用文化来解读的。
“中国制造”的文化符号是什么?
有人说是物美价廉,所以中国的商品才被欧洲人青睐,有人说是
假冒伪劣,所以才在俄罗斯市场上被围剿,我觉得中国制造的文
化符号其实是中国制造企业的文化综合体,中国制造企业的文化就是“中国制造”的文化。
“中国制造”文化的劣根性
这种“中国制造”的文化有什么缺点呢?笔者简单归结为两点:一是取巧文化,一个是“差不多”文化。
所谓取巧,是指中国制造业的复制效应。
先买入国外的技术产品,然后回来做一一的拆解,将拆解的零件再一一复制,最后组装成成品,贴上自己的标签,就是中国企业的产品。
这就难怪中国产品被贴上物美价廉的标签,同样质量的产品,没有技术成本,当然价格有优势,也就不奇怪欧洲总是提出反倾销提案。
而中国制造企业没有自己的技术,拆解复制只会使中国企业沦为加工工厂,国内制造业多年来一直在强调核心技术、自主品牌,可是实际效果是时至今日,中国在国际上也没有几个有名气的自主品牌。
原因就是取巧已经成为一种文化,所谓文化是指在潜移默化中深入骨髓的精神,当“取巧”成为潜移默化的内在精神时,怎么能有足够的毅力抗拒“取巧”带来的短期效益和便利性呢?
其实,日本在工业发展初期也是一样通过购买国外的先进技术产品,通过拆解、研究和改善来开发“日本制造”,为什么在中国就成取巧了呢?让我们看看日本的改善文化吧,若松义人在《丰田式改善力》一书中说到:丰田式改善力与其说是一种经营理念,
不如说是一门哲学。
改善已经在日本成为一种企业文化,可以以国外的技术为参考依据,在此基础上,消化技术原理,再重新根据市场情况做进一步的改善和提升,最后再通过精益管理,减少不必要的浪费,集大成而自成一家。
在中国可能更多的是复制,重复做着“拆解-组装”的动作,老板不仅不会花钱长时间养着一批技术人员做技术攻关,还有可能对已有的技术人员说:不用花费那么多的功夫研究产品,只要拆解后能生产零件再组装就行,不要耗时耗力了,否则过些日子别人就仿制成功投入市场了。
因此越来越多的满怀激情的技术人员也就沦为组装师。
中国制造业就是因为这种取巧的文化才少了很多像华为一样能够耐得住10年技术积累研发苦旅的企业,中国制造业成为“中国制造”也就不足为怪。
“差不多”文化来自于中国人的口头语“差不多”。
张天翼先生曾写过国人多是“差不多先生”。
见面问“混”的怎么样,回答是“差不多、过得去、随便”。
“差不多”文化在制造企业中就是管理的粗放,企业家觉得差不多,没有出大纰漏就行。
我们在管理咨询的过程中遇到很多行业的龙头企业,初衷觉得之所以可以成为龙头企业,一定是管理严谨、制度规范的企业,殊不知进入企业以后,却发现企业管理松散,更多的是凭着企业创始人的个人魅力和能力,从管理的角度上来看,这些企业的行业霸主地位简直是个奇迹。
当然,这与中国企业家的草根式野蛮成长和中国的市场化程度是息息相关的,
但同时也给很多企业家产生了错觉:只要抓住一切可投资的机会,企业有钱了自然就会百年不倒。
因此现在很多的制造业企业家就将大量的精力去研究投资那些挣钱的领域,而不是专心的做好产品制造,觉得企业差不多还活着,还在盈利就可以了。
这些企业家没有意识到,世界上哪个百年企业不是依靠科学严谨的管理机制使企业经受住了市场的考验,凭借深厚的管理底蕴发展其他产业的。
所以,我们在给很多制造业做企业文化之时,更多的会谈及企业管理,只有精益科学的企业管理机制才能够形成优良的企业精神和企业文化。
“中国制造”文化的劣性根源和改革
前面所谈及的“中国制造”文化劣根性的根源也同样有两个:一是制造业急功近利氛围,民族性格的退化;二是对企业管理粗
糙的放任。
黑格尔在《逻辑学》中提出有两种无限:一种是创造的无限,即多样化的创造无限,一种是恶的无限,即只是同质化、同水平的扩张,而不是本质不同的创造。
中国制造业现阶段就是量的无限重复扩张。
产品同质化严重,企业急功近利,纷纷采用最简单的复制方式以求得比别人快一步,同质后采取恶性竞争的方式,在广
交会上自相残杀,更有甚者连最基本的商业道德也沦丧。
“仁中取利真君子,义中求财大丈夫”,中国制造业需要回归商业领域的本性,与其成为市场红海中始终担心被其他鱼吃掉,
拼命让员工加班加点给别人做衣裳,不如回到企业的原点,踏踏
实实的从基础做起,掌握企业成功的核心,会发现自己的盔甲足够强硬的横渡红海。
同时,企业家也要意识到自己的管理粗糙,要意识到自己所担负的企业使命,意识到“中国制造”的重担。
企业家之所以被称为企业家,是因为他们以企业为根,莫要成为投机分子。
投资可能可以使企业获得丰富的短期收入,可是一旦企业管理松散导致企业文化沦落,企业的明天就岌岌可危了。
值得欣慰的是,现在越来越多的制造业企业家意识到了企业文化的问题,也乐意求助于专业的管理咨询公司共同找出企业文化对企业管理的诉求,通过企业管理的全面提升重塑或者优化企业文化。
在中国经济发展初期,“中国制造”并不可怕,可怕的是中国制造的文化渗透,中国制造业的企业家需要停下飞跃的脚步,冷静的思考中国制造文化背后的根源,审视企业的管理行为,不要让“中国制造”文化真的成为中国制造业的文化。