李嘉诚畅谈管理之道

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李嘉诚用人之道

网络错误503请刷新页面重试持续报错请尝了提拔一个人的三个原则，我深以为然，三个原则：“1 一个人是否有上进心，一个有上进心的人，才会主动分析问题，寻求解决之道，主动抓住机会，进入更高的平台；2 一个人是否投入企业，面对企业问题是否主动分析解决，而不是提出问题等着别人解决；3 一个人是否可靠，可靠而不是忠诚，但也包含忠诚，可靠分为两方面，解决事情的能力，另外一个是忠诚于企业，企业制度是需要人执行的，一个人没有诚信原则，就会寻找企业漏洞，做出损公肥私的事”

我最欣赏的管理者及其管理之李嘉诚

我最欣赏的管理者及其管理之道我最欣赏的管理者就是李嘉诚。

之所以欣赏他是因为在高中阶段就听说他特别受人爱戴，受人尊敬，我也想成为他这样的人。

由此原因，我就特别想深入的了解这位伟大的人，这才知道李嘉诚老先生不仅在人格上突出，管理方面是更有其成功之道，值得我们大家去了解去学习。

李嘉诚说：“作为一个司令，你不需要去管实际操作，你只要懂得运用战略便行。

管理之道最简单是知人善任，但是先决条件，则是要令下属对公司有归属感，让他先喜欢你。

”他靠一个制度，令公司多年来运作良好。

每有重大决策时，他都会先听取决策部门各人的意见，到他得出结论时，再与他们讨论，直至对方同意他的说法为止。

所以李老的一个管理之道就有制度。

这个制度要以理服，人让大家都有归属感，让大家都喜欢心甘情愿的工作。

不同阶段使用不同的人才：汉高祖刘邦曾经这样总结他从一介平民成为大汉王朝开国皇帝的原因：“运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张子房；筹集钱粮，保证大军的物质供应，我不如萧何；指挥军队，战必胜，攻必取，我不如韩信。

这三个人，都是人中的英杰，但是我能用他们，这就是我为什么能够夺取天下。

”李嘉诚的用人之道，与刘邦有着异曲同工之妙，这就是他为什么能够成为开创自己前无古人的商业帝国的根本原因。

创业伊始，李嘉诚选用忠心耿耿、埋头苦干的人才。

宁损自己也不亏员工，留人先留心，使员工具有极大的积极性，从而企业也具有很强的活力。

企业发展壮大后，老员工的知识和业务技能就不能适应企业的发展，李嘉诚又适时任用富于开拓精神的青年专门人才。

这时候，李嘉诚对公司的事务不再事必躬亲了，而是将自己的工作重心转移到了人事管理上。

——《李嘉诚谈管理》李嘉诚说的对，一切总是发展的，应该随着时段，不断更新，时间是磨练人的，所以在不同阶段人才的技能不一样，使用的人才也不一样。

关爱员工以人为本：曾经有人问李老先生：“如果您的员工想自创一番事业，你会鼓励他向外作个人发展，抑或留守在集团内继续做出贡献？”李嘉诚就说：“要经营大企业，必须知道大企业本身要有很完善的组织，一位员工的离开，自有其他人补上。

解读李嘉诚成功之道

解读李嘉诚成功之道李嘉诚是香港乃至全球极具影响力的商业大亨之一，他是长江实业集团的创办人，也是亚洲首富之一。

李嘉诚成功之道丰富多样，以下将以他的管理理念、创业精神和人生态度为主线，对李嘉诚成功之道进行解读。

首先，李嘉诚在管理方面有着独到的见解。

他强调企业的文化和价值观，在公司内部注重团队的协作和员工的发展。

他鼓励员工学习和成长，注重培养人才，相信优秀的员工是公司的最大财富。

此外，他还强调企业要顺应市场的变化，善于适应市场规律，从而及时调整战略和经营模式，保持竞争力。

李嘉诚还以其创业精神而闻名。

他一直秉持着不断创新的理念，敢于冒险和尝试新的商业模式。

他深知企业在一个竞争激烈的市场中生存和发展的艰难，因此总是保持前瞻性的思维，不断寻找机会和创造市场。

他还非常注重对市场的积极观察和分析，始终保持灵敏的商业洞察力，从而在市场波动中抓住机会。

此外，李嘉诚还以其积极向上的人生态度而受人赞赏。

他在经商上有着非凡的毅力和决心，从不畏惧困难和挑战。

他的成功并非一蹴而就，而是经过多年的努力和辛勤工作所取得的。

李嘉诚坚信只有付出才会有回报，他努力工作、坚持奋斗，同时也注重家庭和个人生活的平衡。

他重视品德和道德，秉持着诚实、正直和谦虚的原则，与人为善，赢得了众多合作伙伴和员工的尊敬。

综上所述，李嘉诚成功之道可以总结为：注重企业的文化和价值观，鼓励员工发展；勇于创新和冒险，善于发现和抓住机遇；积极向上的人生态度，努力工作并保持平衡。

李嘉诚在商业界的成功不仅是因为他的商业智慧和出众的管理能力，更是因为他的坚持和追求卓越的精神。

这些成功之道对于我们每个人都是有启发和借鉴意义的，不论是在事业上，还是在个人生活中，都可以从中获得启示，迈向更好的未来。

李嘉诚成功之道的另一个重要方面是他的坚持和不懈努力。

追求卓越是李嘉诚不变的信念，他一直在努力提升自己和公司的竞争力。

他时刻保持警惕，关注市场的变化并及时调整企业的策略。

他深知竞争是一种永恒的状态，只有不断学习和持续进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

李嘉诚：超越东西方的管理之道

??? 超越东方家族管理：李嘉诚的西化管理
??? 然而，现实中的李嘉诚并非那么简单。李嘉诚如果是把传统文化与西方文化简单地相加，就不会有任何积极的结果。尽管我们说，香港文化是一种拼贴文化，但即使是拼贴也需要花费很多的功夫和心血。
??? 李嘉诚之所以能够作到传统文化与西方文化的嫁接，首先在于他抛弃了传统文化中那些劣根性的东西。若是没有香港所面临的国际商业环境的冲击，李嘉诚就不可能那么迅速而彻底地超越东方家族化管理成为好的管理者，首要的任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。”
??? 李嘉诚所说的自我管理，就是中国式管理所说的“修己”。但在自我管理的前提下，李嘉诚并没有强调管理的宗旨是“安人”，而是强调管理者需要使企业生生不息，要赋予企业生命。没有一个企业家或企业实践者，会达到中国式管理的既“安人”又“轻松愉快”的境界。
??? 李嘉诚的管理之道无疑是建立在中西文化融合基础之上的混沌管理。在李嘉诚的管理中，管理的制度层面主要是西方管理，而管理的文化层面则是融合中西。
??? 李嘉诚：管理需要修已但无法安人
??? 与中国式管理强调管理是“修已安人”的过程不同，李嘉诚虽然也认为“修己”是管理者的首要任务，但不认为管理是“安人”的过程。
??? 而在李嘉诚的管理哲学中，显然是糅合了中西哲学最优秀的元素。在李嘉诚的管理实践中，我们既可以看到儒家宽厚为怀的“仁爱”思想，也能看到西方的民主与自由。李嘉诚在管理中所实践的文化，无疑是一种代表香港文化的新文化。这种建立在中西糅合基础之上的混沌管理，如果贴上中国式管理的标签，实在有悖于李嘉诚管理之道的本质。
??? 中国式管理的倡导者说，李嘉诚所具有的东方文化中的孝道、自尊、勤劳、本分、沉稳，是西方文化所缺少的。这种看法是片面的，它容易使人对中国文化产生盲目自大的错觉。

李嘉诚语录大全100句

李嘉诚语录大全100句今天小编总结了李嘉诚经典语录大全，还有就是李嘉诚说过的经典话。

接下来小编为您收集整理李嘉诚语录，欢迎阅读学习。

李嘉诚语录100句1、人才取之不尽，用之不竭。

你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人也都可以成为你的核心人物。

2、有时看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。

3、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。

4、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。

你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。

5、人只要不失去方向，就不会失去自己。

6、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

7、对自己要节俭，对他人则要慷慨。

处理一切事情以他人利益为出发点。

8、所有的失败，与失去自己的失败比起来，更是微不足道。

9、你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。

10、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。

就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

11、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。

淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

12、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。

13、美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

14、我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。

占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。

15、我是李嘉诚，12岁就开始做学徒，还不到15岁就挑起了一家人的生活担子，再没有受到过正规的教育。

当时自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我唯一的出路。

我有一点钱我都去买书，记在脑子里面，才去再换另外一本。

李嘉诚保险名言经典语录（2）

李嘉诚保险名言经典语录（2）李嘉诚保险名言经典语录李嘉诚保险名言【抒情篇】1.给下属树立高效率的榜样。

集中讲座具体事情之前，应预早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简确当，从而提供工作效率。

2.决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。

但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

3.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。

着手越快越好。

遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

4.抓住时机首先要掌握准确的最新资讯，而能否掌握时机是看你能否在适当的时候发力，走在竞争对手之前。

时机的背后最重要的因素，就是知己知彼。

5.我们要和对手相比，知道自己的优点与缺点。

尤其，我们更要看到对手的长处。

人们经常花很多时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更为重要。

6.现金流、公司负债的百分比是我一贯最注意的环节，是任何公司的重要健康指标。

任何发展公司中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。

7.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。

同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

8.精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。

充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

9.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

10.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间;反之，你赢了，也赢在时间。

11.我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。

儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。

12.始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。

13.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

李嘉诚保险名言【经典篇】1.为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。

李嘉诚自述：我是这样管理的

李嘉诚自述：我是这样管理的屈指一算我的公司已成立了55年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。

我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问，管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。

翻查字典，Art(艺术)的定义可简单归纳为人类发自内心的创作、作为、原则、方法或表达，一般带美感，能有超然性和能引起共鸣，是一门能从求学、模仿、实践和观察所得的学问。

光看这些表面字词，管理学几乎和艺术可混为一谈，那么我今天就应该没有什么好讲了。

你是老板还是领袖?我常常问我自己，你是想当团队的老板还是一个团队的领袖?一般而言，做老板简单得多，你的权力主要来自你地位之便，这可来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。

做领袖较为复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。

要做一个成功的管理者，态度与能力一样重要。

领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人，让别人感到渺小。

想当好的管理者，首要任务是知道自我管理是一项重大责任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础。

儒家之修身、反求诸己、不欺暗室的原则，西方之宗教教律，围绕这题目落墨很多，到书店、在网上自我增值的书和秘诀多不胜数。

我认为自我管理是一种静态管理;是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变为能力的催化剂。

这“化学反应”由一系列的问题开始，人生在不同的阶段中，要经常反思自问，我有什么心愿?我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情?我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气?我有资讯有机会，有没有实用智慧的心思?我自信能力天赋过人，有没有面对顺流逆流时懂得适如其分处理的心力?你的答案可能因时、因事、因处境，审时度势而有所不同，但思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈和在某一程度上是不负责任的人生态度。

李嘉诚的经营之道，舍利取义得人心

李嘉诚的经营之道，舍利取义得人心李嘉诚语录：要做好生意，最重要的不是积累金钱，而是积累人心。

每一个干大事的人，都懂得人际关系的重要性。

李嘉诚作为一个杰出的商人，更是把它当做重中之重来处理。

他身体力行，做到事事以考虑别人为先，做到千金面前不忘义，从而建立了良好的人缘，同时也使自己受益匪浅李嘉诚在董事袍金上的做法就是一个很好的例子。

李嘉诚出任10余家公司的董事长和董事，董事局为他开支了优厚的董事袍金。

但他把所有的袍金都归入长实公司账上，自己全年只拿5000港元，而且他为和黄公差考察、待客应酬都是自掏腰包，从不在和黄财务上报账。

这5000港元，还不及公司一名清洁工在20世纪80年代初期的年薪。

以20世纪80年代中期的水平，像长实系这样盈利状况甚佳的大公司主席的袍金，一年就该有数百万港元。

进入20世纪90年代，更是递增到1000万港元上下。

李嘉诚20多年维持不变，只拿5000港元。

按现在的水平，李嘉诚万分之一都没拿到。

李嘉诚每年放弃数千万袍金的做法，获得了公司众股东的一致好感。

爱屋及乌，大家自然也信任长实系股票。

甚至李嘉诚购入其他公司股票，投资者也莫不步其后尘，纷纷购入。

李嘉诚是大股东和大户，得大利的当然是李嘉诚。

有公众股东帮衬，长实系股票被抬高，长实系市值大增。

李嘉诚欲办大事，很容易得到股东大会的通过。

对李嘉诚这样的超级富豪来说，袍金算不得大数，大数是他所持股份所得的股息及价值。

1994年4月至1995年4月的年度，李嘉诚仅所持的长实、生啤、新王股份，所得年息就共计有12.4亿港元——尚未计他的非经常性收入，以及海外股票的年息。

有人说，一般的商家，只能算精明，唯李嘉诚一类的商界翘楚，才具备经商的智慧。

舍利取义，舍小取大，李嘉诚又是其中最最聪明的人。

此外，李嘉诚将长实旗下部分公司私有化的做法也充分体现了他见利不忘义的品格。

“私有化”是一个专用名词，是指改变原上市公司的公众性质，使之成为一家私有公司。

根据证券条例的规定，公司上市必须拨出25%以上的股份向公众发售，即使是一家家族性的上市公司，本质上也属于公众公司。

[案例分析题3] 华人首富李嘉诚：超人、诚商、善人之道

[案例分析题3] 华人首富李嘉诚：超人、诚商、善人之道2001年早些时候，中国中央电视台在其晚间新闻的头条播映了李嘉诚，并不是因为他又签署了几百万美元的交易，也不是因为他又向其钟爱的慈善事业作了捐赠。

在北京，他受到了国家主席江泽民的欢迎并与其进行私下会谈，71岁的李嘉诚决非一般的亿万富翁。

这位拥有庞大资产的巨头比香港任何其他名流对中央政府的影响力都要大。

作为中国香港事务的长期顾问，李嘉诚曾是香港特别行政区基本法起草委员会成员。

作为一个慈善家，李嘉诚向各事业捐赠了3.6亿美元。

其中的一半都流向了其故乡广东省潮州市的汕头大学。

他从40年代离开大陆到香港创业，直到1979年才有机会重返故里。

当此之时，李嘉诚觉得自己应该为这个国家做出贡献。

1．“超人”李嘉诚《时代》杂志和美国安永会计师事务所组成的一个专家小组已就谁是千禧年企业家作出裁决，香港著名企业家李嘉诚夺得千禧年企业家荣誉。

由比尔•盖茨到亨利•福特总共有15名著名的企业家入围被评估，夺魁的是李嘉诚。

李嘉诚并非承继万贯家财而是白手兴家。

他于1928年出生在多事动荡的旧中国，11岁到香港，不久失学。

从事塑胶玩具制造使他名成利就，地产投资又令其财富滚滚而来。

他一举买下两家传统上由英国人控制的公司——“港灯”与“和记黄埔”更是名噪一时，突显实力。

李先生控制着约50亿英镑财富，三个商业王国加在一起便使其成为千禧年最伟大的企业家。

早被香港媒体称为“超人”的李嘉诚名不虚传，在世纪末的一次并购交易中，七天时间赚了1000多个亿，为“千禧年企业家”作了一个充分的注脚。

李嘉诚在长和系的实际收益约为1120亿港元，为此李嘉诚在全球富豪排名由第12位升至第10位。

很多人将“超人”的发家史看作是命中注定，似乎李嘉诚在少年时代算过一次命，算命人说他天庭饱满，双目有神，生辰属龙命，保护星乃水星，若勤劳苦干，坚持不懈，将来定会大富大贵，李嘉诚并没有相信什么龙命，而相信了只要能勤劳肯干，坚持不懈，定有所成。

《李嘉诚成功之道》课件

李嘉誠成功之道
李嘉誠是一位广受尊敬的企业家和慈善家，他的成功之道值得我们深入学习和探索。
引言
李嘉誠简介
李嘉誠是香港首富，长期以来以其出色的领导力和商业头脑而闻名。
背景和起点
李嘉誠从四十年代末在香港开设塑料花制造厂开始，逐渐打下了自己的商业帝国。
管理哲学
领导方式
李嘉誠注重团队合作，强调有效的沟通和协调来实现目标。
企业发展
1
企业文化
他重视一套道德准则和企业文化，包括对员工和社会的贡献。
2
员工管理方式
他鼓励员工大胆创新，并注重持续的教育和培训。
3
应对变革和挑战
他持有灵活和开放的态度，愿意接受变革，并积极应对经济和社会挑战。
总结
成功之道
李嘉誠的成功之道在于他一直秉持道德规范，重视员工和客户，注重可持续发展。
现代企业管理的启示
他的管理哲学涵盖领导力、团队建设、投资、风险控制、企业文化等方面，具有普适性。
对我们的启示
我们应该努力发展自身的道德准则，注重团队协作并拥抱变化，以获得成功。
决策原则
他强调创新和确定目标，避免过度扩张并保持灵活性。
团队建设理念
李嘉誠相信重视员工并给予鼓是构建成功的关键。
投资策略
1 投资理念
李嘉誠关注长期价值并注重风险管理，相信稳定和可持续的成长。
2 投资战略
他着眼于高成长的行业和公司，并寻求在投资组合中建立坚实的多样化基础。
3 风险控制方法
他鼓励分散投资，注重强大的组织、审计和监管机制来降低风险。

李嘉诚的人生哲学与财富之道

李嘉诚的人生哲学与财富之道(1)很多人以为，只有创业才有钱途，而没有厘清赚钱的目的，也不知道钱途到底在哪里。

成功没有绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。

李嘉诚曾说，“每个人一生中都要扮演很多不同的角色，也许，最关键的成功方法就是寻找到导航人生的坐标。

没有原则的人，会飘流不定；有正确的坐标，我们做什么角色都可以保持真我，挥洒自如。

”左手信仰，右手本色，倚剑走天涯基本足矣。

一、善于自律，内心知足，培育正确的人生观。

要改变自己的命运，只能从源头改变，这个源头就是思想。

因为思想是种子，如果在大脑里种下“妄念”的恶种，最终结出的将是人生的苦果；如果在大脑里种下“正念”的善种，最终收获的肯定是香甜可口的蜜果。

所以李嘉诚才会说：“好的管理者首要任务是知道自我管理是一大重任，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。

很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈何的，在某一程度上是不负责任的人生态度”。

做生意最重要的天赋之一是远见，成功的企业家对市场的变化应敏于见微，并保持冷静的头脑，时刻跟踪市场的走势。

然而，世界上不存在天生就是优秀经营者的人，只有经过不断磨练，才能悟出经商的秘诀。

正如李嘉诚所言，“人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

”一个出色的领导者首先是一个能动者、布道者，始终站在时势的最前沿，按计划一步步打理最重要的事，争取中期和长期目标的达成，而不陷于困顿，无力自拔。

在管理中，要学会扣问自己的职业角色、社会角色和生命角色，从而具备“君子日参省乎己，则智明而行无过”的高超情商。

苹果电脑总裁乔布斯每天早晨醒来，都会看着镜子里的自己，并且自问：“如果今天是我生命中的最后一天，你会不会完成你今天想做的事情呢？”当答案连续多次是“NO”的时候，他知道他需要做些改变了；每天晚上上床后，乔布斯还会问自己：“今天，你做了些什么了不起的事情？”——这对他很重要，成为墓地里最有钱的人，对他没有什么吸引力。

自我管理与提升领域的《工作能力》

为追求自我发展的高素质企业员工提供了一个如何进行自我管理、自我激励和自我发展的指引。

认识自我、夯实基础；融人企业、目标调和；自我激励、提升能力；改善沟通、打造环境；正确决策、征服挑战。

著名企管专家谭小芳老师表示学会自我管理可以让企业和员工双赢：员工可以提升工作能力，同时提升企业核心竞争力。

为什么我国企业员工缺少自律性？为什么员工没有主动精神？为什么员工普遍缺乏自我管理能力？为什么企业整体效率不高、质量不稳定？一切的一切，都是因为我国企业员工缺乏自我管理意识和能力。

作家杰克森·布朗曾经有过一个有趣的比喻：缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼。

眼看动作不断可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。

经理人必须明白，除非你首先能够管理自我，否则你不能管理任何人或任何东西。

一个连自己都管不好或者管不了的经理人，难道还能够管好员工么？中国首富李嘉诚先生曾经在汕头大学一场报告中畅谈了对于经理人的看法：想当好经理人，首要的任务是知道自我管理是一重大责任，在流动与变化万千的世界中发现自己是谁，了解自己要成为什么模样是建立尊严的基础。

自我管理是一种静态管理，是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转化为能力的催化剂。

现实生活中，那些极其成功的经理人韦尔奇、艾科卡、松下幸之助、格鲁夫、比尔盖茨他们都是自我管理成功的典范。

佛堂里的一块大理石地面有一天抬起头来对佛像说：我们原本来自于同一块石头，可现在我躺在这里，灰头土脸，受万人踩踏，而你却站在那里，高高在上，受万人膜拜，世道为什么如此不公平呢？佛像说：是的，我们来自深山同一块石头，但我经过了几个石匠数年的打磨，才站在这里，而你只接受了简单的加工，所以你就只能铺在地上给人垫脚啊。

同样的事发生在企业，为什么有些人薪资高，获得领导的青睐，并重用，而有些人却永远没有起色，得不到认可？为什么许多人有才学，具备成就事业的种种能力，但成功总远离他们？问题出在？关键区别在于你是否经过打磨。

李嘉诚：我的管理哲学

目录版权信息前言第一章目标管理：做生意不需要学历，需要的是全力以赴穷富不是命中注定立下远大目标，才有压力和动力商业意识要渗透进一举手一投足信风水也可以，但最终还是事在人为苦难生活是人生最好的锻炼打工是最愚蠢的投资只要付出努力，任何人都可以成功第二章经营管理：不怕没生意做，就怕做断生意生意要靠敏锐目光去发现一定要树立成熟可靠的企业形象只要有钱赚，就是一门好买卖商人要不断寻找未开发的市场让敌人都相信你，你就成功了想成功，要先花90%的时间想失败“知止”才能不败的大智慧第三章领导力管理：管理者要赋予企业生命不要只做老板，还要做团队的领袖作为一个领导，首先要想一想下属最希望的是什么建立好团队首先要能聆听到沉默的声音要给员工犯错然后改正的机会留人先留“心”先进制度是一项重要的管理内容成就事业最关键的是要有人能够帮助你领导人全心全力投入热忱是企业最大的动力第四章团队管理：公司不是靠一个人，而是靠整个组织摆脱平庸管理，摆脱人才困境知人善任、唯才是用是关键世界上任何人都可以成为核心人物中西合璧，不拘一格招揽人才集思广益，排除百密一疏的可能管理者要学会授权第五章竞争管理：竞争不等于斗争进退之间，方得大天地吃亏有时是一种福气只要快一点儿就是赢与其和对手比，不如看到对手的长处优势互补才能双赢不让对方知道自己底牌知己知彼，才能百战不殆多交一个朋友就多一条财路第六章战略管理：用正确的方式对正确的时机进行分析永不满足，是发财的前提信誉是生存和发展的法宝薄利多销，迅速抢占市场以和求发展，是双方均受益的好事有钱一起赚，利润大家一起分享当所有人都冲进去时赶紧出来第七章投资管理：东方不亮西方亮发展中不忘稳健，稳健中不忘发展懂得掌握时机的人更能创造机会人际投资是门学问长线投资的发展潜力更大避免投资的失误是每个商人的必修课第八章风险管理：境界不同，结果就不同不考虑未来的管理者没有未来可言舞台大了，机会就多现金流是正数才是王道不要和业务“谈恋爱”好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏危机变生机有些生意，利润再高也不做用“高尔夫”思想管理企业第九章自我管理：天下事成败都在自己个人的努力是创造事业的基本条件管理好自我是管理者的必修课名誉是第二生命，有时候比第一生命更重要有多少人信任你，你就拥有多少次成功的机会感恩是一种品德行为低调好做人知识才是一个人最宝贵的资产越是赚大钱的人，态度越谦虚第十章财富管理：我首先是一个人，再而是一个商人节俭是成功之本太多的物质反而有害商人也要保留除金钱之外的思想对其他需要你帮助的人有贡献，乃真财富内心的富贵才是财富基金会是我的第三个儿子相比生意，我对汕头大学更用心附录1 李嘉诚演讲附录2 李嘉诚所接受的采访附录3 李嘉诚生平大事李嘉诚：我的管理哲学编著：赵　伟责任编辑：徐秀琴封面设计：刘红刚李嘉诚经营企业很注重管理的艺术。

时间管理李嘉诚

时间管理李嘉诚引言时间是我们生活中最宝贵的资源之一。

每个人每天都只有24小时，但是有人能够高效地利用时间，而另一些人却总是感觉时间不够用。

在时间管理方面，李嘉诚是一个值得我们学习的榜样。

作为香港首富，他在时间管理方面有着独特的见解和方法。

本文将介绍李嘉诚的时间管理哲学，并提供一些实用的时间管理建议。

李嘉诚的时间管理哲学1.重视时间价值李嘉诚非常珍惜时间，并认为时间就是金钱。

他始终牢记：时间不等人，必须合理规划和利用好每一分每一秒。

他相信时间就是成功的关键，能够使一个人在职场和生活中取得更大的成就。

2.设定明确的目标李嘉诚非常注重设定目标，并将其分解为具体的任务。

他认为只有设定明确的目标，才能使自己更加专注和高效地完成任务。

他把目标分为短期目标和长期目标，并逐步实现。

3.高效安排时间李嘉诚通过合理安排时间来提高自己的工作效率。

他会制定详细的日程表，并按照日程表进行工作安排。

他会将任务按照重要性和紧急性进行划分，然后有条不紊地按照优先级进行处理。

4.避免拖延和浪费时间李嘉诚非常坚决地避免拖延和浪费时间。

他会尽快处理一些简单的任务，以免积压而耽误工作进度。

他会用碎片时间来处理一些琐碎的事务，以充分利用时间。

5.学会说“不”李嘉诚懂得如何拒绝一些不必要的事务和活动。

他认为时间是有限的，不可能做到所有事情都亲力亲为。

他会优先考虑自己的目标，并根据目标来决定是否接受或拒绝某个任务或活动。

实用的时间管理建议1.制定清晰的计划表为了更好地管理时间，我们可以像李嘉诚一样制定一份详细的计划表。

将每天的任务列出，并根据重要性和紧急性进行排序。

这样可以帮助我们更好地安排时间，合理分配精力。

2.设定明确的目标在制定计划表时，我们可以将目标和任务结合起来。

明确自己的目标，并将其分解为小的任务，逐步完成。

这样可以有助于我们提高工作效率，更好地追求目标。

3.提高时间管理技巧学习一些时间管理技巧，如番茄钟法和四象限法，可以帮助我们更好地利用时间。

李嘉诚财富人生-第六章

第六章成功之道1、用人之道出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。

每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。

白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。

一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才，而他当时的企业所面临的人才困境较为严重。

李嘉诚克服重重阻力，劝退了一批创业之初，帮助他一起打江山的“难兄难弟”，果断起用了一批年轻有为的专业人员，为集团的发展注入了新鲜血液。

与此同时，他制定了若干用人措施，诸如开办夜校培训在职工人，选送有培养前途的年轻人出国深造，而他自己也专门请了家庭教师学习知识、自学英语。

在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。

可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。

他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作；而对外，李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象，而且让西方人作为进军西方市场的主导。

精于用人之道的李嘉诚深知，不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人，而且要在企业发展的同一阶段注重发挥人才特长，恰当合理运用不同才能的人。

因此，他的智囊团里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人，又有一批老谋深算的“谋士”。

在总结用人心得时，李嘉诚曾形象地说：“大部分人都有长处和短处，需各尽所能、各得所需、以量材而用为原则。

这就像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五百匹相比小得多，但也能发挥其部分作用。

”李嘉诚这一番话极为透彻地点出了用人之道的关键所在。

2、至理名言[做能力之人：靠自己打开人生新天地] 经商：1 自己激发自己，挑起人生大梁。

一个惊人发现：李嘉诚为什么要每天早上5：59分就起床呢？

一个惊人发现：李嘉诚为什么要每天早上5：59分就起床呢？
不少企业家都有自己的良好管理习惯，然而港股大鳄李嘉诚的管理习惯就
更加独特，据报道，他每天固定会在5:59分钟醒来。

他成功的背后究竟有何管理
之道？
首先，李嘉诚在早上5：59分醒来，有利于充分利用早上的黎明，早起早晒太
阳对身心健康都大有益处。

一旦起床，他就会先吃一杯热饮，然后做一个报时动作，以确保自己在规定时间起床精神百倍。

其次，他会练习呼吸吐纳法，以调节自己的呼吸，让呼吸变得更深、更加放松，从而激发出更多的灵感。

同时，他还会阅读杂志或者报纸，对本日的重大事件有一个大致的认识，帮助他将重要事件纳入行动规划。

此外，早起有助于李嘉诚克服早上的犯困，充足的睡眠保障了他每天都有精力
面对新的挑战，因此他能够更好的完成分配的任务。

早起的习惯还会习惯性的引发认知的转变，他在知识和手段的锤炼，整理和提高自己的表现能力，达到更高的成就。

总之，李嘉诚之所以每天早上5：59分醒来，正是他豁达的管理思维、健康的
作息习惯、吃透行业变化并将其融入工作行动规划等多种因素的激励下，最终勾勒出了自己腾飞的轨迹。

他把时间利用更好，他重视管理中最细微、最深沉的细节，并把它们转化为有价值的结果，让他成为能够脱颖而出的管理者。

李嘉诚成功之道

李嘉诚成功之道李嘉诚吐露了他的成功之道：对重大趋势要有“悟性”，方能赚得巨利，必成大赢家。

李嘉诚之所以能够成为世界级富豪，其财富秘诀自然有多条，其中他对他的儿子十条，可谓是字字是金，是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

一、克勤克俭，不求奢华。

李嘉诚的儿时是多苦多难的，也正因为此，才让他养成了一种别人所不能有的品格。

并不过分一点说，正是这种品格促成了他今天的成就，也正是这种成就、这种品格让他在儿子们面前变的伟大，而“克勤克俭，不求奢华”这八个字也成为他对儿子们最深切感怀的忠告。

二、赚钱靠机遇，成功靠信誉。

“信义”一直是正直君子们的座右铭，也是许多父母对孩子的期望。

李嘉诚能发展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信义。

在生意场上，李嘉诚笃信信誉是宝贵的经营资本，他时时把这种经营思想传给儿子。

有时候，他对信义几乎到了痴迷的程度。

而这种痴迷也正影响了他的两个儿子，可以说，这十个字是李嘉诚对经商儿子们最大的忠告。

三、耐心等待成功的到来。

李嘉诚经常跟他的儿子们说，十年树木百载成林，做大品牌，就要关注细节，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事业。

“精细商作，耐心为本”是长江实业的口号。

而许多人并不知道的是，这八个字还是李嘉诚家族的“家规”。

四、学会培养独立的生活能力。

在李嘉诚看来，一个并不完全懂事的孩子就应该学会独立生活的能力。

“虽然他们还小，但是我想早期启蒙教育会让他们从小知道父亲创业的艰难，学习父亲顽强拼搏的精神，长大了才能成为栋梁之材。

如果现在放松了对他们的早期教育，他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟，再进行教育就迟了。

我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。

”五、别人如果放弃，你就要出手。

任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。

在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。

所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候一定要静下心来认真地分析一下，是不是这个产业已经到了穷途末路，是不是还会有高潮来临的那一天？如果你考虑好了，就要抓紧时间，从别人放弃的东西中去寻找利润最大空间。

2024年李嘉诚经典语录

2024年李嘉诚经典语录2024年李嘉诚经典语录1（约1768字）1. 老老实实做人，踏踏踏实实做事，实实在在做生意，只有不做人处世摆在第一位的老板才能赢得别人的信任和合作才能做的越来越大。

2. 德高才能望众，望众才能生财。

3. “仁者无敌”，“贫穷志不移”，“不义富且贵，与我如浮云”，“穷则独善其身，达则兼容天下”。

4. 经营的第一理想应该是贡献社会，以社会大众为企业发展考虑的前提，才是最基本的经营秘诀。

5. 止惰和守勤是成功的信条。

6. 没有小角色，只有小演员，没有一份工作是卑微到不值得踏实的去做好的。

7. 成就的大小不在于你现在的高度，不在于你的文凭，也不在于你的智商高低，而全在于自己的态度。

8. 勤奋是走向成功的坚实基础。

懒惰是成功的天敌。

9. 不管是创业阶段还是事业有成，没有艰苦奋斗的精神是成就不了大事业的。

10. 不要做一个为薪水工作的职员，工作的目的虽然是为了报酬，但工作能给你带来的比工资多的多。

11. 做出的每一个承诺，一定要牢记在心，并且一定要做到。

12. 一个成功的领导者是有追求的人。

13. 20岁前，事业上的成就100%靠双手勤劳换来；20岁至30岁之间，事业已打下一定基础，这十年的成就10%靠运气，90%靠勤奋努力得来。

14. 糟蹋自己的信用无异于再拿自己的人格做典当。

15. 当你建立了良好的信誉后，成功、利润将随之而来。

16. 因为德才兼备者才是最佳人选，方能与自己彼此忠诚，彼此帮助，携手并进。

17. 企业管理的中心是人，以激励人的行为，激励人的内在潜力，发挥人的积极性为根本。

18. 己所不欲，勿施于人。

19. 良好的信誉和形象，本身就是宝贵和财富。

20. 看准了就大胆去闯，越怕越误事，索性大胆去闯，反倒没事。

21. 凡事留有余地，这样才会争得主动。

22. 最美的财富人生源于敢于行动的气魄。

23. 追求理想是驱使人们不断努力的最主要的因素。

24. 以诚待人，别人才会以诚相报。