罗文的价值

罗文精神对个人成长的价值

支文广

罗文，美国陆军中尉，1898年古巴独立战争期间，为了与古巴起义军首领加西亚将军取得联系，美国总统威廉.麦金利派罗文送信，没有人知道加西亚在哪里，罗文却毫不犹豫、没有任何推诿地接受了这项艰险的任务，他独自一人在不知道加西亚确切位置情况下，经过3个星期又4天，历尽千辛万苦、千难万险，在极端艰难的困境下，以绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性，把信件交给了加西亚将军。其后，有关罗文如何把信送给加西亚的故事，以及罗文身上所体现的忠诚、责任、敬业、勤奋、创造、自动自发精神，随着《把信送给加西亚》这本书，在全世界广为流传。“送信人”也成了主动性、责任心、执行力和创造力的象征。

今天集团公司倡导学习《把信送给加西亚》一书，其意义就在于通过阅读分享，学习罗文精神。一流的企业是由一流的员工组成的，而罗文精神是一流员工的重要特征。罗文精神对于我们每一个员工个人的发展都具有重要的现实意义。

人的一生，总是以一定的生活方式生活着，或者是富有生气地开拓创造，或者是浑浑噩噩地碌碌无为，或者是醉生梦死地流于没落。生活方式蕴涵着人生的意义，他既能引人通向充实与幸福的坦途，又能诱人堕如颓唐与悲凉的沟壑。选择忠诚、责任、敬业、勤奋、创新创业催人奋进的生活方式，人生才能更加精彩，自身价值才能得到不断提升。

两个同是师专毕业的学生，共同分配到同一所农村中学任教。18年以后一个是甲成为了大学里的教授，乙则“沦落”到了另外一所条件更差的农村中学任教。在好命与好坏命使然吗？一个成为大学教授，另一个成为“花老师”始终抬不起头来，实质的差异是什么呢？还是在那所中学里，甲教书之余一直为考研准备着，而乙教书之余就是打打麻将，或者到处晃荡找女朋友。每次打完麻将或者玩乐回来看见甲还在看书，乙总是不屑地说：“你一个师专生也想考研，真的不知道锅是铁铸的，人家那么多本科生还考不上呢？”有好几次，甲甚至听见了乙跟别人打赌：“他要是考上了，我用手心给你们煎鸡蛋吃！”，那时候，甲每当听到乙的嘲笑，甲只是笑笑。而乙后来由于偷看女上厕所，被发配到更偏远的学校教书。看来好命与坏命起决定作用的因素只是：被嘲笑者总是不管天高地厚心怀梦想，嘲笑者则因为太知道天高地厚连梦也不敢做。

我们企业命名的首席大师、表彰的技术明星，还有身边的许多劳模、杰出人才都是在平凡的工作岗位上，做出了突出成绩，创造了人生辉煌的人。他们的成功也是因为他们的自动自发、勤奋、忠诚、责任、敬业、心中时刻不停的创新思考，以及不断战胜困难的勇气与决心。每一个精彩人生的背后，

一个人头脑里有什么样的理论，他才能看见什么样的事物。

有人总结出有两种人绝不会成为大器，一种是除非别人要他做，否则决不主动做事的人。另一种则是即使别人要他做他也做不好的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应该做的事，而且不会半途而废的人，必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点，而且做的比别人预期的更多。犹如罗文接受任务后，没有问这问那，而是凭着自己的主动性和创造性，适应环境和形势，随机应变，审时度势，顺利完成了工作任务，做出了卓越的贡献，创造了人间奇迹。可以说，凡是创造精彩人生的人，都是要求自己多付出一点，主动去做应该做的事，时刻准备着接受挑战，肩负责任，超越自我，创新、创业的人。阿尔伯特.哈伯德说：自动自发就是在没有人要求、强迫你的情况下，自觉而且出色地做好自己的事情。对于我们，面对集团公司令人振奋的发展战略和远景目标，面对自己岗位的目标任务，在接到上级交给的工作时，就要不等不靠，勤奋、敬业、仰望星空、脚踏实地，大处着眼，小处着手，发挥自已的主动性和创造性，把事情办好办细，圆满完成任务目标，成为现代企业需要的具备责任心和自动自发精神的好员工！

成功和处世哲学成正比关系。一般人会认为，一个人获得很好的发展，是因为他有能力，一个人取得很大的成就，也是因为他有能力。事实上最大的前提是，你到底拥有什么样的态度。是态度造成了能力，是态度造成了人和人之间的差别。对待成长的态度，决定了成功的速度；对待学习的态度，决定了成长的高度；对待失败的态度，也决定了成功的一个高度。很多成功企业家都认为：生活当中有几件事情对成功有利，一个是大量的阅读，一个是去见优秀的人，还有不断地上课学习。很多企业家，都面临过挫折失败，如果对待失败的态度正确，就能从挫折和失败中重新站立起来。心态比能力还重要，心态是最大的能力。如果一个人愿意为他所追求的目标付出的话，则帮助你的人，必将照你的要求提供帮助。不知道自己要做什么的人，是永远都不会成功的。以“保住饭碗”为最高目标的人，只能靠固定薪水勉强度日，这种人一直在原地踏步，并且保持做一成不变的工作，这都是因为他们已经在自己心里画地自限的结果。那些忘我工作，立志投身公司大发展，在公司发展中建功立业的人；那些埋头苦干，潜心研究、设计，为企业发展储备新技术、新产品的人；那些一只眼盯着任务指标的完成，另一只眼一直盯着工作运营中的短板，时刻在思考持续完善、改进创新的人……,那些一边动用浑身解数巩固已有市场，同时开动脑筋打开新市场的人；都不用为自己的前途担心，必将成为企业的脊梁。

一个人要想成功，就必须加强自我修炼，付出大多数人不想付出的努力。

每个人都是自己的经历的产物，与自己的经历一起长大，别人的历史不会让我们聪明。一个人的经验不是经历过什么，而是他对经历过的事情的反应。一个人的经验对自己是经验，讲给别人就是知识，知识不能帮助一个人成功，经验才能使一个人走向成功。经验的来源就是要主动尝试新事物、新环境、新方法等，不断扩大范围和视野。所以很多人说他有20年工作经验，其实不一定对，很可能是一个经验用了20年，而不是有20年经验。试想一个人一生只在一个岗位平庸而闲散地应付度日过了20年，和另外一个人主动工作，持续创新创造，屡建功勋。虽然同是一起参加工作、一起同学同窗，但后来的经历和修炼不同，造就了庸人与伟人的天然之别。晋代文学家陶渊明讲，勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏。由于时代变迁，环境变化，停止对自己的修炼与提升，就会形如磨刀石，日渐落伍亏蚀。一个持续积累和修炼的人，就像新东方老总俞敏洪讲的是像树一样成长的人。只要你有一颗树的种子，哪怕你今天被人踩到了烂泥里，但你天天在吸收烂泥的营养，每天在长，总有一天你会长成参天大树，人们老远就能看见你，活着能给人带来一片绿荫，死了也是栋梁之才，活着死了都有价值。不像草一样的年复一年的复制生活，始终长不大。

每个人的成长都来源于在经历过的事情中体验困境、挫折、痛苦、反思、改变。我们每一个人的成长，包括领导人的成长，都是而且必须经历这样一个过程：我们每经历一件对一个人有挑战和考验的事，通过这个事件的考验，从中得到启示，进行深刻反思与自省、重新认识自己、改变自我认知，实现自我转型，成就新的自我。假定把这件有挑战和考验的事情叫着熔炉的话，有的人面对熔炉考验，会成为更加优秀的人、更加优秀的领导者，有的人面对熔炉却会一蹶不振，丧失勇气和活力。其原因不在于熔炉考验的严峻程度，而在于它提供的抉择机会和学习机会。认识熔炉事件，主动接受熔炉考验，从熔炉中得到启示，并不断更新，才能应对这个充满变化的世界，才能保持自己敏锐是思维、主动的习惯、谦卑虚怀的态度。如果一个人生来从来没有受到过批评，没有经历过挑战，一直生活在自己的舒适区内，这个人长大肯定是个低能儿。“自古英雄多磨难，从来纨绔少伟男”。罗伯特.托马斯说：对个人而言，熔炉是一道分水岭，一个转折点，通过熔炉的人会觉得今是而昨非。赫胥黎说：经验不是一个人的遭遇，而是他如何面对自己的遭遇。有人能从熔炉中萃取智慧，从自身经历的事件中，通过反省、顿悟等过程来提高领导力。在工作中充分利用熔炉事件，改进