变化点管理自主点检表(中文、日文版)

2）[方法]的变化点时
实施日期 ：2010年10月26日 确认人员 ：刘胜、何吉荣
○：无需改善点 ☆；有进行改善・水平提高的事项
结 果
实施内容的概要
○
新员工上岗、顶岗、转岗、休假一个月以上返岗
○
作业标准变更、工艺标准变更、作业中断（停电、停机 重开）
○
夹具变化、供应商4M变更、供应商材料、零件设变、量 产客户设计变更
○
设备点检合格、设备调试合格、移转过程管理、设备验 收合格、维修日程确认、设备点收合格、夹具点检合格
○
培训多能工负责顶岗作业，前三天的作业手法、操作过 程确认
○
变更标准前对作业人员进行新标准的培训、并考核其技 能
○
变更物料前得到客户的承认、并试验、量产确认
○
向客户申请并得到承认、设备验收合格、进行初200件以 上确认OK
3）[物]的变化点时
4）[设备（包含条件）]的变化点时 ②有明确规定，为了对应变化点，在变化点发生之前要做什么事情 ※（观点：满足制造良品的条件吗，向后工序的联络方面呢） 1）[人]的变化点时（例：作业训练的实施・换成有经验人员的替换规定等）
2）[方法]的变化点时（例：作业要领书的变更・事前的作业训练等） 3）[物]的变化点时（例：变更部品的事前确认等） 4）[设备（包含条件）]的变化点时（例；量产前的事前确认等） ③变化点发生时、有「由谁・在什么时候・怎样・按照多大的频度・确认什么」 的相关规定，也有相应的手顺书。 ※（观点：满足制造良品的条件吗、品质和变化前是同等水平吗） 1）[人]的变化点时 (例：按照标准进行作业） 2）[方法]的变化点时 (例：按照变更后的手顺进行作业） 3）[物]的变化点时 (例：初品按预定的变更内容变更了）
3）所谓[物]的变化点是？
4）所谓[设备（包含条件）]的变化点是？
②变化点的定义有被明示・布告出来以让作业者全员都清楚
③作业者全员理解变化点的定义
2．变化点发生时的规定・手顺
①有计划的变化点 是什么时候会发生・是怎样的内容 有规定能让现场事先了解相关信息 ※（联络路径明确吗、管理的决裁者有定下来吗） 1）[人]的变化点时 2）[方法]的变化点时
「变化点管理」 自主点检表
公司名称
：广东东亚电器有限公司
工厂・生产线 ：模具车间、注塑车间
主要部品名称 ：塑胶模具、塑胶产品
区分 规定 /手顺
处理 /记录
确 认 项 目 1．变化点的定义
①变化点的定义有具体的规定 ※（有变化点管理项目一览表吗） 1）所谓[人]的变化点是？ 2）所谓[方法]的变化点是？
○
生产设备、场地变更，设看板及宣传看板，并对全体人员进行 4M变化点管理知识培训
○
对全体作业人员进行4M变化点管理知识培训、并参与4M 变化点管理活动
○
作业过程确认、操作手法确认
○
作业过程确认、操作手法确认、按成型工艺标准、按作 业指导书
○
维修日程确认、模具点检合格、变化点日程确认、设变 日程确认
4）[设备（包含条件）]的变化点时（例：变更后的设备（条件）有被保持）
※〔发生变化的项目（过程)和制品（结果）两方面均需确认〕
3．现场变化点管理状况的明示
①在现场「有・无」变化点能简单易懂地明示出来 ※变化点管理板（人员配置・变化点内容・发生场所以及确认结果的明示） ②变化点发生时，能按照规定・手顺实施 1）[人]的变化点时 2）[方法]的变化点时 3）[物]的变化点时 4）[设备（包含条件）]的变化点时 ③现场有留下来变化点发生时的确认内容以及确认结果的记录 1）[人]的变化点时
○
新员工培训记录、新员工考核记录、新员工上岗管理表 、检查成绩表、4M变化点管理表
○
注塑生产过程管理表、生产参数记录表、检查成绩表、 4M变化点管理表
问题点
改善方案
时期
3）[物]的变化点时 4）[设备（包含条件）]的变化点时 ④管理者有确认变化点发生时的确认内容和确认结果
○
维修记录表、初物申请单、变化点日程表、设变日程表 、检查成绩表、4M变化点管理表
○
PQC组长每两小时按检查基准书确认
○
PQC组长每两小时按检查基准书确认
○
PQC组长每两小时按检查基准书确认
PQC组长按检查基准书连续检查10件以上、IQC按检查基 ○ 准书对供应商的初物进行检查、QE按检查基准书对设变
的初物进行检查
4M变化点管理看板、4M变化管理表 4M变化点管理看板、4M变化管理表 4M变化点管理看板、4M变化管理表 4M变化点管理看板、4M变化管理表
初物申请单、工程变更申请单、转移计划、设备维修申
○
请单、模具维修通知单、设备验收报告、转移记录表、 设备点检记录表、设备维修记录表、模具点检记录表、
模具维修记录表、检查成绩表、4M变化点管理表
○
班组长、车间主任、课长每天对变化点进行确认