富士康规章制度
富士康公司管理制度范文

富士康公司管理制度范文富士康公司管理制度范文第一章总则第一条为规范富士康公司的管理行为,增强公司的管理效能,提高企业竞争力,特制定本管理制度。
第二条富士康公司的管理制度是指在公司内部对各项管理行为进行规范和约束的制度。
第三条本管理制度适用于富士康公司全体员工。
第四条公司员工应遵守本管理制度,凡违反本管理制度的,将依照公司相关规定进行处理。
第五条公司管理人员应充分了解和贯彻本管理制度,严格执行并监督员工的遵守情况。
第二章组织结构第六条富士康公司设有总经理办公会、各部门、中层管理人员和基层管理人员。
第七条总经理办公会由总经理和各部门负责人组成,负责公司的战略制定和决策。
第八条各部门负责人应根据公司战略、业务需求和工作制定相应的部门机构,并充分合理利用部门人力资源。
第九条中层管理人员是公司管理层的重要组成部分,负责具体部门或项目的实施和监督。
第十条基层管理人员是公司管理层的基础,负责具体的工作任务和团队管理。
第三章工作职责第十一条各部门负责人应承担相应的工作职责,包括但不限于:(一)制定和实施部门的工作计划和目标,并监督执行情况;(二)组织和协调部门内部的人员和资源,确保工作的顺利进行;(三)及时报告部门相关情况和问题,并提出解决方案;(四)对部门员工进行培训和指导,提升团队整体素质。
第十二条中层管理人员应承担相应的工作职责,包括但不限于:(一)负责具体部门或项目的实施和监督,确保目标的实现;(二)根据公司要求,制定详细的工作计划和时间表,并监督执行情况;(三)对团队成员进行培训和指导,提高团队整体绩效。
第十三条基层管理人员应承担相应的工作职责,包括但不限于:(一)负责具体的工作任务,按时完成工作,并保质保量;(二)遵守公司的规章制度,遵循工作流程,保持良好的工作态度;(三)与同事和上级保持良好的沟通和协作,共同完成团队任务。
第四章工作流程第十四条富士康公司应建立和完善各项工作流程,明确各部门和岗位之间的职责和权限。
富士康制度管理制度

富士康制度管理制度第一章总则第一条为了规范富士康(以下简称公司)内部管理,明确各项制度规定,保障员工权益,维护公司利益,制定本制度。
第二条公司的制度实施,是依据法律法规和公司章程、规章制度以及公司内部管理的需要,保证公司的正常运营。
第三条公司制度须遵守法律法规,确保合法合规。
第四条公司制度是对公司规范管理的具体体现,是公司管理的基础和保障。
第二章人事制度第五条公司应当依法依规招聘员工,实行公开、公平、公正的原则。
第六条公司应当建立健全员工的薪酬制度和福利制度,根据员工的工作业绩、岗位职责和市场需求等因素确定员工的薪资待遇,保障员工的工资和福利待遇。
第七条公司应当积极开展培训计划,提高员工的技能和能力。
第八条公司应当依法建立劳动合同,保障员工的合法权益。
第三章财务制度第九条公司应当建立健全的财务制度,明确会计核算、财务管理、审计监督等方面的职责和权限。
第十条公司应当建立预算管理制度,加强对各项预算的编制、执行、监督和考核,确保预算的执行。
第十一条公司应当建立资金管理制度,实行资金的专款专用,节约用水,防止浪费。
第十二条公司应当建立现金管理制度,加强对现金流动的控制和监督,确保资金安全。
第四章经营管理制度第十三条公司应当建立市场管理制度,加强对市场的调研和分析,及时掌握市场信息,为公司的决策提供有力支持。
第十四条公司应当建立供应链管理制度,优化供应商资源,加强对供应商的风险评估,确保公司的供应链畅通和安全。
第十五条公司应当建立销售管理制度,加强对销售业绩和客户反馈的监督和评估,确保销售任务的完成。
第十六条公司应当建立项目管理制度,加强对项目的计划、实施、监督和考核,确保项目的顺利进行。
第五章安全环保制度第十七条公司应当建立安全生产制度,加强对生产设备和工艺流程的监管,确保员工的安全生产。
第十八条公司应当建立环境保护制度,加强对公司生产和经营活动对环境的影响,确保环境保护措施的有效实施。
第六章监督检查制度第十九条公司应当建立监督检查制度,实行对公司决策、执行情况、风险管理、内部控制等方面的监督和检查。
富士康车间离岗的规章制度

富士康车间离岗的规章制度
富士康车间离岗的规章制度如下:
1. 离岗时间规定:离岗时间为正式下班时间,请员工按时离岗。
2. 离岗签到:在离岗前,请员工在离岗区域签到,标明离岗时间和离岗原因。
3. 上交工具和资料:在离岗前,请员工上交所使用的工具和有关的文件、资料等。
4. 工作区整理:离岗前,请员工将工作区域整理整齐,保持干净卫生。
5. 关闭设备:离岗前,请员工关闭所使用的设备,确保安全。
6. 打卡签退:离岗前,请员工在工作岗位打卡签退,以便记录员工的离岗时间。
7. 安全出厂:离岗时,请员工注意个人和他人的安全,离开车间时关闭门窗,确保车间的安全。
8. 离岗必须事先申请:离岗前,员工须提前向上级领导或人力资源部门申请离岗,经批准后方可离岗。
9. 离岗违规处理:如果员工擅自离岗或未经批准离岗,将按照公司规定进行相应的纪律处分。
请注意,以上规章制度仅供参考,实际情况可能根据公司政策和车间要求有所不同。
请向富士康公司相关人员咨询获取最准确的离岗规章制度信息。
富士康用工管理制度

富士康用工管理制度第一章总则第一条为规范富士康用工管理行为,保障员工权益,提升企业生产效率,制定本制度。
第二条富士康用工管理制度适用于富士康全体员工,包括管理人员、劳动者等。
第三条富士康用工管理制度遵循合法合规原则,依法保护员工的劳动权益,确保员工的人身、财产及其他合法权益。
并为员工提供安全、健康的工作环境和良好的职业发展机会。
第四条富士康将严格执行国家法律法规、政策规定,依法开展用工管理活动。
第五条富士康严格执行政治合格、学历合格、健康合格等用工标准,确保员工的素质与能力与企业经营发展要求相适应。
第六条富士康设立专门的人力资源部门,负责全面管理用工管理制度,实施对员工的全方位管理。
第七条富士康用工管理制度严格遵守员工休息制度,根据国家相关规定保障员工合法的休息时间和休息权益。
第八条富士康用工管理制度将注重对员工的培训和教育,提高员工的技能和综合素质。
第二章用工合同第九条富士康与员工签订正式用工合同,用工合同应当明确双方的权利和义务,并严格履行用工合同约定。
第十条富士康用工合同应当包含以下内容:1. 协议双方的基本信息:用工合同签订双方的姓名(名称)、住址、法定代表人或主要负责人名称(名称)等基本信息;2. 劳动合同期限:劳动合同期限的起止时间;3. 工作内容:员工的岗位、职责、工作任务、工作时间和休息时间;4. 工资福利:工资、奖金、津贴、福利待遇及支付办法;5. 劳动保障等:社会保险、住房公积金、劳动安全卫生、劳动保障等事项;6. 违约责任:员工违约和承担的责任;7. 解决劳动争议的方式。
第十一条用工合同的签订程序:1.员工应当提交申请表;2.经过审核,确定员工入职;3.签订用工合同;4.将用工合同存档。
第十二条离职变更1.员工提前一个月提出离职申请;2. 离职申请经审批,解除用工合同;3.离职工作流程处理:结清工资、工作交接、工资福利清单等;4.清理用工合同。
第三章工资福利第十三条工资发放1. 根据国家相关规定,按时按月足额发放员工工资;2. 严格执行国家规定的最低工资标准;3. 统一偏离工资政策,保障员工的工资权益。
富士康车间离岗的规章制度

富士康车间离岗的规章制度
富士康车间离岗的规章制度通常包括以下内容:
1. 离岗手续:员工在离岗前需要向上级主管或人力资源部门提出申请,并填写离岗申请表。
2. 请假制度:员工离岗需要提前请假,一般规定请假时间不得少于一天,紧急情况下可以由上级主管临时批准。
3. 准假审核:离岗申请需要经过相关部门或上级主管的审核批准,确认员工离岗的合理性和必要性。
4. 离岗原因:员工必须在离岗申请中说明离岗的原因,如病假、事假、探亲假等。
5. 离岗手续:员工在离岗前需要向车间班组长或相关负责人报备,并交接工作给相关人员。
离岗期间需要保持联系,及时了解工作进展。
6. 离岗期限:离岗期限根据离岗原因而定,一般有规定的最长离岗期限,超过该期限未归岗的需要重新请假。
7. 违规处理:员工不按规定办理离岗手续或擅自离岗的,将按照公司规定进行纪律处分,可能会导致扣薪、辞退等后果。
需要注意的是,具体的规章制度可能会因不同公司或车间的管理要求而有所差异,上述内容仅供参考。
实际的离岗规定应以富士康公司的内部规章制度为准。
车间人员管理制度富士康

车间人员管理制度富士康第一章总则第一条为规范车间内人员的行为,维护车间的秩序,促进生产效率的提升,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于富士康各个车间内的所有员工,包括生产人员、管理人员等。
第三条车间人员应严格遵守本管理制度,自觉维护企业的利益和形象。
第四条车间人员应当遵守国家法律法规,遵纪守法,不得从事违法违规的行为。
第五条车间人员应当服从企业的安排,听从车间主管的管理,执行工作任务。
第六条车间主管应当依法依规地行使管理职责,保障车间内的工作秩序和人员安全。
第二章车间人员的基本责任第七条车间人员应当按照企业规定的工作时间,认真履行工作职责,完成所分配的工作任务。
第八条车间人员应当积极参与企业的技能提升培训,不断提高自身的工作能力。
第九条车间人员应当合理安排工作时间,保持良好的工作状态,确保工作质量和效率。
第十条车间人员应当认真执行车间主管的指令,不得擅自行动或违背管理要求。
第十一条车间人员应当保护企业的生产设备和财产,严禁私自挪用和损坏公司财物。
第十二条车间人员应当严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。
第十三条车间人员应当保持车间内的工作环境整洁卫生,不得随意扔弃垃圾或污损环境。
第十四条车间人员应当遵守车间内的安全规定,配戴个人防护用品,保证工作安全。
第十五条车间人员应当维护车间的团结和谐,不得进行相互攀比、排挤、谩骂等行为。
第十六条车间人员应当保守企业的商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第十七条车间人员应当配合企业进行质量管理和成本控制,提升企业的竞争力。
第十八条车间人员应当遵守企业的规章制度,不得从事有悖于企业利益的行为。
第十九条对于在车间工作中发现的问题和困难,车间人员应当主动向领导反映,配合解决。
第二十条车间人员应当保护企业的知识产权,不得侵犯企业的专利权、商标权等。
第二十一条车间人员应当尊重车间领导和同事,不得进行人身攻击、诽谤、诋毁。
第二章车间人员的奖惩制度第二十二条对于认真履行职责、出色完成工作任务的车间人员,企业将实行奖励机制,如表扬、奖金等。
富士康规章制度

富士康规章制度现代企业通常都会制定各种各样的规章制度,以提供明确的指导和管理,保障员工的权益,维持企业的正常运作。
本文将探讨富士康规章制度的重要性、内容和执行情况。
一、规章制度的重要性规章制度是企业内部管理的基石,具有以下重要性:1. 维护企业秩序和正常运营:规章制度为企业内部的行为提供了明确的限制和要求,有效地维护了企业的秩序和正常运营。
2. 强化员工的纪律性和责任感:规章制度明确规定了员工的行为准则和责任范围,激发员工的纪律性和责任感,提高工作效率。
3. 保障员工的权益和福利:规章制度规定了员工的权益和福利保障措施,例如工资结算、法定休假等,保证员工的合法权益。
4. 预防和解决纠纷:规章制度明确了员工的权益和职责,避免了矛盾和纠纷的发生,为企业提供了稳定的工作环境。
二、富士康规章制度的内容富士康是一家规模庞大的电子制造企业,其规章制度内容全面、细致。
以下是其中一些重要内容:1. 员工入职与离职管理:规定了员工入职的条件和程序,以及离职的程序和权益保障。
2. 工时管理:明确工作时间、加班制度和休假政策,保障员工的合法权益。
3. 安全生产与环境保护:规定了员工在工作中应当遵循的安全操作规程,以及环境保护的要求和措施。
4. 奖惩制度:明确了员工在工作中表现良好所获得的奖励和激励措施,以及违反规定所面临的惩罚和处理措施。
5. 保密管理:规定了员工在工作中应保守的商业机密和保密信息,以及违反保密规定可能面临的法律责任。
6. 岗位职责和工作要求:明确了各岗位的职责和工作要求,为员工提供明确的工作方向和目标。
三、富士康规章制度的执行情况富士康高度重视规章制度的执行,并采取了多种措施来保证执行的效果:1. 培训与宣传:富士康定期开展员工培训和宣传活动,以确保员工熟悉并理解规章制度的内容和要求。
2. 监督与检查:富士康设立了专门的监督部门,对规章制度的执行情况进行定期的检查和评估。
3. 奖励与惩罚:富士康充分运用奖励与惩罚机制,及时表彰执行规章制度优秀的员工,对违反规定者给予相应的惩罚。
富士康车间生产管理制度

富士康车间生产管理制度第一章总则第一条为了规范车间生产管理,提高生产效率,保障产品质量,促进企业可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于富士康车间生产管理,包括生产计划、生产过程控制、质量管理、安全环保等方面。
第三条车间生产管理应遵循“安全第一、质量为本、效率至上、环保可持续”的原则,坚持全员参与、科学管理、精细操作。
第四条车间生产管理应当与现代化、信息化相结合,提高生产自动化水平,提高生产效率,降低成本,提高产品质量。
第五条全体员工应认真学习本制度,严格遵守,不得有违反制度规定的行为,如有违反,将依据公司规定进行处罚。
第六条公司应提供必要的生产设备、人力资源等,保障生产正常进行。
第七条车间生产管理应当按照国家法律法规、公司规章制度进行,不得有违反法律法规的行为,不得有违反公司规章制度的行为。
第八条公司应当定期开展相关管理规定的宣传教育活动,提高员工的法律法规意识和责任意识。
第二章生产计划第九条车间生产计划应当根据公司销售计划、市场需求等确定,科学合理,并且合理安排生产周期和生产数量。
第十条生产计划应当与采购、仓储、物流等相关部门进行协调,确保原材料、零部件等物资供应充足,避免生产中断。
第十一条车间生产计划应当由相关部门负责人审核并签字批准后执行,不得私自改变生产计划。
第十二条车间生产计划应当及时调整,根据市场变化、原材料供应等情况进行调整,确保生产能够顺利进行。
第十三条公司应提供必要的生产计划管理工具和技术支持,确保生产计划的科学性和可行性。
第三章生产过程控制第十四条车间生产应当按照生产计划进行,确保生产进度符合要求。
第十五条车间生产过程应当严格按照产品工艺流程进行,不得有违规操作。
第十六条车间生产过程应当加强生产现场管理,确保生产场地整洁、安全、无隐患。
第十七条车间生产应当按照相关标准和规定进行,确保产品质量符合要求。
第十八条车间生产应当进行生产过程监控,及时发现和处理生产过程中的问题,并向有关部门反馈。
富士康规章制度

富士康规章制度富士康是一家全球知名的电子制造服务商,在全球多个地区都有生产基地和工厂,为包括苹果、三星等多个知名品牌提供一系列的电子制造服务。
富士康公司拥有雄厚的技术实力和先进的制造工艺,能够为客户提供高质量的产品,同时为员工提供稳定的就业和良好的福利待遇。
富士康公司为了确保员工的工作环境安全和生产效率,制定了严格的规章制度,下面我们就来了解一下富士康的规章制度。
一、员工管理制度富士康公司为了管理员工,制定了严格的员工管理制度。
该制度包括了员工入职前的背景调查、体检、安全培训等前期工作,以及员工入职后的工作规范、工作时间、休假制度等。
员工入职后必须遵守公司的管理规定,如遵守工作时间安排、工作真实记录、严格遵守安全操作规定等。
此外,富士康公司还建立了严格的团队协作制度,要求员工在工作中积极参与团队建设,提高团队协作能力和工作效率。
二、产品生产管理制度为了确保产品质量和避免质量事故的发生,富士康公司建立了完善的质量管理体系。
公司员工必须遵守的产品生产管理制度包括了产品质量检验、产品制作工艺规范、清洁卫生等。
富士康公司注重环境保护工作,建立了环境管理制度,对废弃物处理和污染排放实行严格的控制。
三、员工福利制度作为一家负责任的企业,富士康公司非常重视员工的福利和待遇。
公司在员工福利方面制定了一系列政策,包括了社会保险、住房公积金、奖金激励、年度体检、节日慰问以及员工子女教育等。
除此之外,富士康公司还建立了完善的员工培训制度,鼓励员工持续学习和提高自身职业技能,提高员工综合素质和职业竞争力。
四、员工安全管理制度由于富士康公司是一家电子制造企业,极易遭受火灾、电击等重大事故,因此建立了非常严格的员工安全管理制度。
公司要求员工必须佩戴安全帽、安全鞋、手套、口罩等安全用品,同时也接受不同程度的安全培训。
富士康公司还建立了完善的食品安全管理制度,所有制造过程都必须符合食品安全规范。
五、员工考核制度富士康公司建立了评估制度,对员工的工作表现进行全面的评价。
富士康车间品质管理制度

富士康车间品质管理制度第一章总则第一条为适应市场需求,提高产品质量和规范生产流程,制订本制度。
第二条本制度适用于富士康车间的生产制造全过程。
第三条富士康车间必须严格按照本制度执行,对质量管理工作要进行制度化、规范化。
第四条各级主管人员和员工必须认真学习并严格执行本制度,对于不遵守本制度的行为,将按照公司管理制度予以处理。
第五条本制度的解释权和修订权属于车间质量管理部门。
第二章质量管理职责第六条车间质量管理部门是负责车间质量管理的直属机构,负责制定车间内的质量管理规定、技术规范和工作程序。
第七条所有质量管理人员必须严格按照公司的质量管理方针执行,并对其管理职责负责。
第八条质量管理部门对车间内的所有产品进行质量监控,确保产品的合格率。
第九条生产部门负责生产过程中的工艺控制、产品生产和成品质量的检验、品质改善工作。
第十条各部门要建立起质量管理工作考核责任制度,对每一位员工的质量管理工作情况进行考核,对表现优秀的人员进行奖励,对表现不佳的人员进行惩罚。
第三章质量管理制度第十一条质量管理部门要对每一位员工进行质量管理方面的培训,包括岗位技能培训、质量管理知识培训等。
第十二条质量管理部门要建立起质量管理档案,对每一位员工的质量管理培训情况、工作考核情况进行记录,并根据情况进行调整。
第十三条质量管理部门要建立起定期的内部审核制度,对车间内的各项质量管理工作进行审核。
第十四条质量管理部门对公司外部提出的产品质量检测标准和要求要认真对待,确保产品质量符合标准。
第十五条质量管理部门要建立起对产品质量不合格的处理制度,及时发现和处理质量问题。
第四章质量控制第十六条质量管理部门要针对产品的每一个关键环节建立起专门的质量控制措施,确保产品完美。
第十七条质量管理部门要建立起对产品生产过程的全面控制体系,定期对生产过程进行抽检,确保生产过程符合质量标准。
第十八条质量管理部门要对产品的物料来源进行审核,确保产品的原材料符合标准。
富士康住宿规章制度

富士康住宿规章制度第一章总则第一条为营造和谐、安全、有序的住宿环境,维护员工的合法权益,规范员工的生活行为,根据公司相关规定,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在富士康集团范围内住宿的员工,员工应当严格遵守本规章制度的各项规定。
第三条富士康住宿管理部门负责本规章制度的组织实施、监督检查,并依法保护员工的合法权益。
第四条员工在富士康住宿期间应当遵守国家法律法规,不得从事违法犯罪活动。
第五条员工应当自觉爱护公共设施,文明用餐,保持住宿环境的整洁与卫生。
第六条员工应当文明礼貌待人,与他人和睦相处,不得恶意攻击他人,产生矛盾纠纷时应当通过合法途径解决。
第七条员工应当保护公司和个人财产安全,严禁擅自进入其他员工的宿舍,不得盗窃、破坏公私财物。
第八条员工应当节约用水、用电,维护住宿设施设备,避免浪费资源,保护环境。
第二章宿舍管理第九条富士康宿舍为员工提供的住宿环境,是员工工作和生活的场所,员工应当爱护宿舍设施设备,维护宿舍卫生和安全。
第十条员工应当按时入宿舍、离宿舍,不得私自留宿他人,如有特殊情况需要留宿他人,应提前向宿舍管理员申请并取得同意。
第十一条宿舍内严禁吸烟、酗酒,禁止携带宠物入住,不得在宿舍内从事赌博、吸毒等违法活动。
第十二条员工应当保持宿舍内整洁干净,不得堆放杂物、乱丢垃圾,保持宿舍通风,定期清洁,不得损坏宿舍设备。
第十三条员工应当节约用水用电,关闭电源、水龙头,保持宿舍卫生,确保用电、用水安全。
第十四条宿舍内不得进行大声喧哗、打闹影响他人休息,保持宿舍环境安静。
第十五条宿舍内应当自觉维护宿舍安全,定期检查电器设备,如发现异常情况应及时报告宿舍管理员。
第十六条宿舍内严禁私拉乱接电线,不得私自改动电路,如有问题应当及时向宿舍管理员反映。
第十七条宿舍内不得私设空调、加湿器等电器设备,如需使用应事先报告宿舍管理员并取得同意。
第十八条宿舍内不得私自留宿他人,如真有特殊情况需要留宿他人,应提前向宿舍管理员申请并取得同意。
富士康规章制度

富士康规章制度
《富士康规章制度》
富士康科技集团是一家全球知名的电子制造服务公司,拥有庞大的员工群体。
为了有效管理员工和确保生产运营的顺利进行,富士康制定了一系列严格的规章制度。
首先,富士康规章制度严格约束员工的行为规范。
不论是在工作还是在生活中,员工都必须严格遵守公司的规章制度,不得违反公司的行为规范。
例如,在工作中,员工必须严格遵守生产流程和操作规范,保证产品质量;在生活中,员工也必须遵守公司的行为规范,如不得酗酒、不得吸烟等。
其次,富士康规章制度要求员工必须遵纪守法,不得从事违法犯罪活动。
公司严禁员工参与赌博、吸毒等活动,并要求员工如实申报个人的家庭情况和财产状况。
另外,富士康规章制度还对员工的工作时间、休息时间等方面做出了规定。
公司严格要求员工遵守工作时间,不得擅自迟到早退或者缺勤;同时也要求员工按照规定享受正常的休息时间,保证身体健康。
总的来说,富士康规章制度是为了保障公司的正常运转,保证产品质量,保障员工的权益和身体健康而制定的。
只有员工严格遵守这些规定,才能保证公司的稳定发展和员工的个人利益。
富士康夜班管理制度

富士康夜班管理制度第一节总则第一条为了规范夜班管理,保障员工的权益,提高夜班生产效率和员工的工作生活质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于富士康夜班员工。
第三条夜班时间:夜班时间为每天晚上10点至第二天早上8点。
第四条夜班员工在规定的夜班时间内履行职责并享受相应的夜班补贴。
夜班时间履职期限为公司生产生活需要的规定期限,员工对此无异议。
第五条夜班员工在夜班时间工作期间,不得私自离岗,如有特殊情况需离岗,需提前向主管领导请假,并经批准后方可离岗。
第六条夜班员工应遵守公司各项规章制度,保护公司财产和设备的安全。
第七条公司将为夜班员工提供必要的生活服务,包括食宿等。
第二节夜班工时管理第八条公司将根据相关法律法规规定,对夜班员工进行工时管理,以确保夜班员工的工时合理且合法。
第九条夜班员工每周工作时间不得超过48小时。
第十条夜班员工在工作过程中,如有超时工作的情况,需提前向主管领导请假并获得批准。
第十一条夜班员工在周日和法定节假日完成工作的,公司将提供相应的加班费。
第三节夜班补贴第十二条公司将对夜班员工发放夜班补贴,以补偿其在夜班期间的工作时间和生活质量。
第十三条夜班补贴标准由公司根据实际情况确定,并定期进行调整。
第十四条夜班补贴将与员工的工资一并进行发放。
第四节夜班健康管理第十五条公司将为夜班员工提供必要的健康管理服务,包括定期体检等。
第十六条公司将对夜班员工的工作环境进行定期的检查和维护,以保障夜班员工的健康和安全。
第十七条夜班员工在夜班期间如有不适应的身体情况,可向公司提出调整工作时间或其他合理要求。
第五节夜班生活服务第十八条公司将为夜班员工提供必要的生活服务,包括餐饮等。
第十九条夜班员工离岗后回到住宿地点需保持安静,不得影响他人休息。
第六节对夜班员工的其他规定第二十条公司将定期对夜班员工进行工作情况的考核,并根据考核结果进行奖惩。
第二十一条对于违反夜班管理制度的员工,公司将视情况进行处罚,包括扣发夜班补贴、警告、停职或解聘等。
富士康规章制度

富士康规章制度富士康,作为全球最大的电子制造服务商之一,规模庞大,员工众多。
为了保证生产效率和员工的安全、稳定,富士康制定了一系列严格的规章制度。
这些规章制度旨在管理员工行为,提高员工素质和工作效率。
首先,富士康规章制度中最重要的部分之一是关于劳动纪律的规定。
富士康的员工需要准时上班,严禁迟到早退。
迟到早退将会受到相应的处罚,并且在累计一定次数后可能会被解雇。
此外,员工还需要遵守公司的各项规定,例如不得私自带走公司财产、不得私自向外泄露公司的商业机密等等。
这些规定的制定旨在规范员工的行为,确保公司的利益得到保护。
其次,富士康也有一系列关于员工权益的规章制度。
公司给员工提供了完善的社会福利,例如养老保险、医疗保险和住房公积金等。
而员工也需要遵守相关的制度,按时足额缴纳个人社保费用,这样才能享受到相关福利。
此外,富士康还制定了严格的安全制度,保障员工的工作环境。
例如,工厂内禁止吸烟,员工需要配戴相关安全防护用具等。
这些规定的出台为员工提供了保障,同时也维护了公司的正常运作。
再次,富士康制定了与员工培训相关的规章制度。
作为科技公司,员工的技能更新和知识更新非常重要。
因此,富士康建立了一套完善的员工培训体系。
员工需要按时参加培训,提升自己的专业能力。
公司也为员工提供了多种培训机会,例如技术培训、管理培训等。
通过这些培训,员工可以不断提升自己的综合素质,也为公司的发展提供了有力的支持。
最后,富士康的规章制度还包括了一系列与纪律处分相关的规定。
如果员工违反公司制度,可能会受到相应的纪律处分,例如警告、罚款、停职、降职等。
这些处分的目的是对员工行为进行惩戒,维护公司的纪律和稳定。
富士康的规章制度在维护公司权益的同时,也尊重员工的权益。
通过严格的规定,公司能够更好地管理员工行为,确保生产效率和员工安全。
与此同时,员工也能够享受到相关的社会福利和培训机会,提升自身素质和竞争力。
综上所述,富士康的规章制度是公司管理的基石,为公司和员工共同发展奠定了坚实的基础。
富士康行规章制度

富士康行规章制度第一章总则第一条为规范员工行为,维护公司正常生产秩序,保障员工权益,特制订本行规章制度。
第二条本行规章制度适用于富士康公司全体员工,凡本公司员工均应严格遵守并执行本规章制度。
第三条本规章制度所称员工,是指富士康公司聘用的全体员工。
第四条本规章制度所称公司,是指富士康公司。
第五条公司向员工发放《富士康行规章制度》,员工签章后始具效力。
第六条公司对违反本规章制度的员工将按公司规定进行相应处理。
第七条本规章制度的解释权归公司所有。
第二章工作制度第八条公司实行严格的工作制度,员工必须按照公司规定上下班时间到岗。
第九条员工不得迟到早退,否则将视情节轻重给予相应处罚。
第十条员工必须遵守公司工作纪律,服从上级领导的安排。
第十一条员工必须保守公司商业机密,不得泄露公司机密信息。
第十二条员工必须认真完成公司安排的工作任务,不能擅自离开工作岗位。
第十三条员工不得在工作时间内私自使用手机、上网等影响工作的行为。
第十四条员工必须遵守公司的加班规定,必要时应主动加班,不能私自提前离开。
第十五条员工必须严格遵守公司的请假制度,不能擅自请假,必须提前按照公司规定提交请假申请。
第十六条员工必须按公司的规定穿着工作服装,不得私自更换。
第十七条公司对员工工作情况进行定期考核,根据考核结果给予相应奖惩。
第十八条员工必须参加公司组织的各类培训,提高自身技能水平。
第十九条公司设定年度目标,员工必须按照公司的目标要求努力工作,完成任务。
第二十条员工必须遵守公司的规定,恪尽职守,为公司创造价值。
第二十一条公司对员工工作欲望进行调查,根据调查结果给予相应奖励。
第三章行为规范第二十二条员工在公司内必须保持优良的工作态度,不得有不良行为。
第二十三条员工不得在公司内大声喧哗、辱骂他人等影响公司正常生产秩序的行为。
第二十四条员工在公司内不得吸烟、饮酒等有损公司形象的行为。
第二十五条员工在公司内不得进行赌博、打牌等影响工作的行为。
第二十六条员工在公司内不得私自接触公司机密文件,不得将公司资料外传。
富士康集团人事政策与规章制度

富士康集团人事政策与规章制度富士康集团是一家全球化的科技制造企业,其人事政策和规章制度是其健康发展和高效管理的保障。
本文将从三个方面介绍富士康集团的人事政策和规章制度。
一、招聘与选拔富士康集团实行以能力为本的招聘和选拔政策,注重招聘标准和程序的规范化,严格把控人才进入企业的门槛。
招聘程序如下:1. 发布招聘需求:根据业务需要,确定招聘职位和招聘人数,并在内部或外部公开发布招聘需求。
2. 简历筛选:对申请者递交的简历进行筛选,首先排除不符合基本招聘标准的申请者,再进行技能和能力测试,筛选出符合招聘职位要求的候选人。
3. 面试:面试组成员通过面试和提问,进一步考察候选人的职业能力和发展潜力,确定是否符合招聘职位要求。
4. 背景调查:对候选人的简历、学历、工作经历、家庭背景进行实地核查,了解候选人的真实情况。
5. 入职:成功通过招聘程序的人员,签订劳动合同后正式加入富士康集团。
二、培训和发展富士康集团实行以培训和发展为核心的人力资源管理体系,注重员工技能和能力的提高,为员工的职业发展搭建平台。
其培训和发展政策如下:1. 岗前培训:在员工入职的前三个月内,进行基础和专业技能的培训和考核。
2. 岗位学习:员工进入岗位后,根据自身需要选择适当的岗位学习课程,提高专业技能和知识水平。
3. 跨岗位培训:为员工提供跨不同业务领域的岗位学习机会,增加员工的经验和职业发展空间。
4. 个人发展计划:通过制定个人发展计划,帮助员工掌握相关技能和知识,进一步提高职业竞争力。
三、员工福利和待遇富士康集团注重员工的生活和健康,为员工提供合理的薪酬和福利待遇,提高员工的工作积极性和满意度。
其薪酬和福利政策如下:1. 薪酬制度:采用绩效考核为基础的薪酬制度,并根据市场情况对员工薪酬进行调整。
2. 社会保险和福利:为员工购买社会保险和提供相关福利,如员工旅游、体检、健身等。
3. 职工食堂:为员工提供健康、营养的工作餐,提高员工工作效率。
富士康管理制度模板

富士康管理制度模板一、总则1. 本制度适用于富士康公司全体员工,旨在规范公司管理,提高工作效率,维护公司形象。
2. 所有员工必须遵守国家法律法规,恪守职业道德,服从公司管理。
二、员工行为规范1. 着装要求:员工应保持职业着装,整洁大方。
2. 工作时间:遵守公司规定的工作时间,不迟到、不早退。
3. 工作纪律:工作期间不得从事与工作无关的活动。
三、招聘与培训1. 招聘程序:公司根据岗位需求,通过公开招聘、内部推荐等方式选拔人才。
2. 培训制度:新员工入职后需接受公司文化、工作流程等方面的培训。
四、薪酬与福利1. 薪酬结构:包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
2. 福利政策:包括但不限于社会保险、住房公积金、年度体检等。
五、绩效考核1. 考核周期:通常为季度和年度。
2. 考核内容:包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
六、安全生产1. 安全教育:定期对员工进行安全生产教育。
2. 安全检查:定期对生产设备进行检查,确保无安全隐患。
七、员工关系1. 内部沟通:鼓励员工之间、上下级之间的有效沟通。
2. 投诉处理:设立投诉渠道,确保员工的合理诉求得到及时处理。
八、知识产权与保密1. 知识产权:员工在公司期间创造的知识产权归公司所有。
2. 商业保密:员工必须对公司的商业秘密严格保密。
九、奖惩制度1. 奖励:对于表现优秀、贡献突出的员工给予物质或精神奖励。
2. 惩罚:对于违反公司规章制度的员工,根据情节轻重给予相应惩罚。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充,由公司管理层决定,并及时通知全体员工。
请注意,这只是一个模板,具体内容需要根据富士康公司的实际情况进行调整和完善。
富士康人员纪律管理制度

一、前言富士康作为全球最大的电子代工厂之一,其管理制度具有典型的日本企业管理模式,强调军事化、层级制和泰勒制的特点。
为保障生产秩序,提高工作效率,确保企业可持续发展,特制定本制度。
二、纪律管理制度1. 上下班纪律(1)员工须按时上下班,不得迟到、早退。
迟到、早退超过15分钟,按迟到1小时处理;迟到、早退超过30分钟,按迟到2小时处理。
(2)员工需遵守作息时间,不得擅自更改作息时间,如有特殊原因需调整作息时间,需提前向部门主管申请。
2. 服装纪律(1)员工需穿着整洁、符合工作要求的服装,不得穿拖鞋、背心、短裤等不适宜的服装。
(2)员工需佩戴工牌,工牌不得随意转借他人。
3. 行为纪律(1)员工在工作中应保持良好的工作态度,不得在工作中嬉戏打闹、闲聊。
(2)员工应尊重同事、领导,不得在公共场合对他人进行侮辱、诽谤。
(3)员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费公司物品。
4. 保密纪律(1)员工应遵守公司保密规定,不得泄露公司商业秘密。
(2)员工不得将公司文件、资料带出公司,如需携带,需经部门主管批准。
5. 离职纪律(1)员工离职前需提前一个月向公司提出书面申请。
(2)离职员工需完成离职手续,包括归还公司物品、结清工资等。
(3)离职员工不得泄露公司商业秘密,否则需承担相应法律责任。
三、奖惩措施1. 奖励(1)对遵守纪律、表现优秀的员工,公司给予物质奖励或精神奖励。
(2)对在工作中做出突出贡献的员工,公司给予晋升、加薪等激励。
2. 惩罚(1)对违反纪律的员工,公司根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
(2)对泄露公司商业秘密的员工,公司依法追究其法律责任。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
通过以上制度,富士康旨在营造一个高效、和谐、有序的工作环境,让员工充分认识到纪律的重要性,从而提高工作效率,实现公司可持续发展。
富士康的规章制度

富士康的规章制度1. 引言富士康科技集团(以下简称“富士康”)作为全球领先的电子制造服务提供商,为了确保生产过程的高效运行,实施了一系列规章制度。
本文档旨在介绍富士康的规章制度,以确保员工和企业的安全和顺利运营。
2. 工作时间2.1 工作时间安排 - 富士康采用两班倒制度,分为白班和夜班,每个班次工作时间为8小时。
- 白班工作时间为早上8点至下午5点,中间有1小时的午休时间。
- 夜班工作时间为晚上7点至次日凌晨4点,中间有1小时的晚餐时间。
2.2 加班规定- 加班需提前向上级主管申请,并经批准后方可执行。
- 加班时间不得超过每日工作时间的1/4,并需支付相应的加班工资。
3. 安全生产3.1 安全设备 - 富士康要求所有员工必须佩戴符合标准的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、护目镜等。
- 生产车间内设有应急照明灯和消防设施,并定期进行维护和检查。
3.2 安全培训 - 每位员工入职时均需接受安全培训,学习正确使用和保养安全设备的知识。
- 定期组织员工参加消防演习和紧急情况应对培训,提高应急处理能力。
4. 休假制度4.1 年假 - 员工在连续工作满一年后,享有10天的带薪年假。
- 年假的使用需提前向上级主管提出申请并得到批准。
4.2 病假 - 员工出现疾病需请假时,需提交医疗证明,并提前通知上级主管。
- 病假的长度根据医疗证明的内容和员工的工作表现来确定。
5. 行为准则5.1 遵守法律法规 - 富士康要求员工严格遵守国家、地方和公司的相关法律法规,并禁止从事任何违法活动。
5.2 保守商业机密 - 员工需要保护公司的商业机密,严禁泄露公司的技术、产品和客户信息。
5.3 互相尊重 - 富士康鼓励员工互相尊重,不论是在工作场所还是在日常生活中。
6. 纪律管理6.1 迟到和早退 - 迟到和早退会影响生产计划和工作效率,员工需要严格遵守工作时间安排。
6.2 纪律处分 - 对于违反规章制度的行为,富士康将根据情节轻重给予相应的纪律处分,包括扣发奖金、调整岗位、警告甚至解雇。
富士康夜班管理制度范文

富士康夜班管理制度范文富士康夜班管理制度第一章总则第一条为规范公司夜班管理,提高员工工作效率和生活质量,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司夜班员工,即在规定的夜间工作时间内工作的员工。
第三条公司夜班员工应按照本制度的要求进行工作,遵守公司各项规章制度。
第四条公司将建立夜班岗位,保证夜班员工的工作条件和待遇与白班员工相当。
第二章夜班安排第五条公司夜班工作时间为每日21:00至次日6:00,共计9个小时。
第六条公司根据生产和工作需要,合理安排夜班员工的上班时间和休息时间。
第七条夜班员工应按照公司安排的班次和工作时间参加工作,不得迟到早退。
第八条夜班员工应按照规定的工作时间进行工作,不得私自加班或提前下班。
第九条夜班员工每晚工作5小时以上,有权享受一次休息时间,时间为30分钟。
第三章作息时间及休息管理第十条公司将为夜班员工提供充足的休息时间,保证员工的身心健康。
第十一条夜班员工在每个工作周期内至少从23:00至次日3:00之间连续休息4小时。
第十二条为了保证夜班员工的休息质量,公司将提供适宜的休息设施和环境。
第十三条夜班员工在休息期间不得从事与工作无关的活动,不得噪音扰民。
第十四条夜班员工在休息期间如需离开休息区域,应提前与班长或主管进行沟通。
第四章工作保障第十五条公司将提供安全、卫生的工作环境,确保夜班员工的工作安全。
第十六条公司将配备专业的工作装备和设施,确保夜班员工能够顺利完成工作任务。
第十七条夜班员工在工作期间应严格遵守操作规程,保证工作的质量和效率。
第十八条夜班员工在工作期间应随时保持清醒状态,不得酗酒或滥用药物。
第十九条夜班员工对工作中发现的问题应及时向班长或主管报告,确保问题能够得到及时解决。
第五章健康管理第二十条公司将为夜班员工提供定期的健康检查,保证员工的身体健康。
第二十一条夜班员工在工作期间应合理安排饮食和作息时间,保证生活规律。
第二十二条夜班员工应加强体育锻炼,增加身体素质,提高抵抗疾病的能力。
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富士康工厂制度分析报告学院:药学院学号:2008302290075 姓名:肖科富士康的工厂制度就材料来看从三个方面进行了阐述,分别为门禁制度、沟通机制、保安制度。
从这三个方面就能够很好的看出富士康在对待员工的工作制度方面有很多的不足甚至是错误。
没有能够充分理解到员工是公司前进的动力,没有员工的辛苦的工作就没有公司美好的未来。
从根本上来看,这些问题的根本就是在于没有进行良好的工作设计。
所谓的工作设计就是指在一个组织机构里,为了满足生产或其他活动的需要,确定一个人或一群人工作活动的一种决策过程。
其目的是要研究工作如何在内部进行分配,使工作能够满足组织的技术要求并且使得工作的个人的需求也得到满足。
而富士康正是忽略了工作设计的重要性,使得在员工进行工作是自己的利益没有得到很好的满足,反而希望员工更多的去关心公司的利益,这样的好事是很难实现的。
在门禁制度中,公司并没有把员工当成公司的一份子,时刻都在怀疑员工,首先就给员工一种不安全的感觉。
其次,过多的分等级制度,让员工的自尊感就受到了很大的伤害,在这里工作员工不仅仅是赚钱,反而觉得是在卖自己的自尊,这样怎么能够让员工安心的工作?作为超级世界工厂,富士康的管理方式是我国出口加工业劳动体制的集中表现。
从网上搜索到更多的情况来看,富士康劳动体制是以高强度生产、低工资和低消费、暴力规训体制、缺乏民主的沟通制度为特征的工厂管理方式,其目的是缩减成本和增加效益。
生产过程中富士康采用泰勒制的科学管理和福特制的流水线管理方法,对生产过程进行严密控制:通过对各个工序的拆解、简化和规范,使得工人的劳动熟练程度提高,劳动强度增大,劳动生产率提高;采用流水线组织生产,使得工人完全隶属于流水线的生产节奏,为提高生产效率完全丧失了对自身的控制。
富士康生产制度的安排把工人变成了一个生产工具。
在产能至上的口号下,工人的价值和尊严被忽视了,他们的全部身心被迫以生产为中心运转,但是这种生产过程并不能赋予工人劳动的意义和满足。
沟通是促进上下级的共同进步和发展的良好阶梯。
但是在富士康,制度是存在的,但是执行起来反而觉得很无厘头。
员工可以申诉,但是得不到解决,反而会遭到被申诉的报复,像这种情况谁还会去申诉?这种申诉制度就成了摆设,没有人会去使用。
员工反映上级的缺点,本来对于公司这是一件好事,能够促使公司更好的发展的。
然而,在这里看来就好像是坏事一样,逼得员工职能有苦说不出。
从需求层次理论来分析,员工的生理、安全、社交、尊重、自我实现没有一件得到了满足。
员工自然会对工作没有什么兴趣的。
无论是在生产车间安排还是宿舍分配上,富士康都采取了一种随机分配的方式,从而弱化了工人之间的社会关系网络。
而与此同时,作为代表工人利益的合法性组织--工会,其角色也被大大弱化。
在富士康,工会并不能代表工人与资方进行集体协商,资方与劳方之间最主要的沟通方式是员工关爱中心--一个电话热线而已。
这导致了单个的工人与强势的资方形成了极不平衡的劳资关系,工人无法就工资、工时、劳动过程等切身利益问题与资方进行谈判、协商。
而富士康采取层层压力型管理方式,各层之间缺乏民主沟通,导致工人缺乏对工厂管理的参与,工人的诉求很难被采纳。
在富士康的劳动体制中,工人既是最主要的利润创造者,又是最无力和无声的原子化个体。
对于保安制度,更是没有满足员工的安全的需求。
保安本来是保障员工的安全的,现在成了威胁员工安全的来源。
让员工时刻感觉着自己处于危险之中,在这种情况下谁能够认真的工作?也没有人能够忍受这种制度一直存在。
所以可以理解到跳楼是一件多么正常的事情。
另外从更多的资料来看富士康不仅仅是这三种制度还有例如利润分配与消费体系。
富士康的工人每天都在创造巨大的财富,但他们却被排斥在利润分配环节之外。
无论他们的生产率有多高,他们的工资都只会维持在低水平,不能分享企业利润。
与西方社会的福特制不同,工人的消费被严格限制。
富士康工人被设定为产品的生产者,而不是产品的消费者。
工人一个月的全部工资都买不起一部iphone。
工人的工资只够维持个人在城市中的生存,而无力负担起家庭生活。
从表面上看,富士康为工人提供了免费宿舍,但是其实质在于降低用工成本,便于生产管理,尽可能榨取工人的劳动价值。
规训制度,除了设立一套劳动体制,富士康还必须造就符合要求的新型劳动者。
如前所述,富士康对工人的改造主要是通过强制方式实现的:通过严格的车间纪律、门禁制度、安保制度和军事化管理,使得工人适应富士康劳动体制的生产和生活。
屌人和打人是暴力规训方式的显著体现。
工人在车间里有线长、组长的控制,在工厂里有保安和义警的监视,回到宿舍还要受到宿管的管理,全方位的电子眼更是实现了对工人的实时监控。
任何对工厂制度的违反和反抗,都会遭到富士康严厉的惩罚。
这样的工作制度让员工没有任何的安全感。
总之,良好的工作设计才能带给员工好的工作环境,这就包括了工作的丰富化、弹性的工作时间、激励的工作制度、人性化地管理等等。
员工是一个社会化的个体,应该多多谅解员工满足员工的需求。
只有这样,一个大的工厂才能够管理好每个员工,让他们在得到自己利益的同时为公司的集体利益而奋斗。
篇二:富士康生产管理体制系列二:富士康生产体制——规训与惩罚的劳动集中营作为世界最大的电子产业专业制造商,富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样,成为中国经济发展模式的一个缩影。
然而,今年1月到8月接连发生的跳楼事件,促使全社会开始反思富士康的发展模式,媒体纷纷指出富士康的工厂制度是“军事化”、“非人性化”、“铁血管理”。
针对社会各界的批评,富士康也采取了一系列改善措施,试图挽回公众形象。
那么,富士康工厂管理的真面目到底如何?富士康采取的补救措施,是否有效地改善了工人的处境?针对以上问题,“两岸三地”高校调研组对富士康的管理制度进行了深入调查。
本调研报告从生产管理和工厂制度两部分展示富士康的劳动体制,表达工人对管理制度的真实感受与心声。
我们认为,富士康的劳动体制以高强度生产、低工资和低消费、暴力规训体制、分化工人为特征,是以牺牲工人的尊严为代价的,其本质是对工人的严重异化与剥削。
尽管富士康已经对部分管理方式进行了调整,但这些措施并没有真正改善工人的处境。
一、“效益最大化”的生产管理我们将从工时与劳动强度、工资、劳动过程管理、泰勒制管理四个方面展现富士康的生产管理制度。
1、工时与劳动强度:“累得眼泪掉下来”工作时间过长,加班时数超出法律规定。
为了保证机器24小时运转,富士康实行“黑白两班倒”,白班工人的工作时间是8:00-20:00,夜班工人相反。
问卷数据显示,75%的工人“月平均休息天数”为4天,8%的工人“月平均休息天数”少于4天。
另外,73.3%的工人“平均每天工作时间”在10小时及以上。
工人月平均累计加班时间为83.2小时,严重违反《劳动法》(第41条)每月最高加班不超过36小时的规定。
事实上,部分工人的工作时间远不止10小时。
首先,富士康占用工人时间开早会、晚会,开会时间一般在15-60分钟之间,这段时间不算在工作时间内。
其次,富士康“拖班”现象严重,常常延长工人的劳动时间。
昆山富士康的一名普工描述道:“虽然早上八点上班,我们每次都是七点半开始开会,七点半到八点之间,开半个小时会就是没工资的。
晚上应该是八点下班,但常常拖班到八点半下班,有的时候甚至超过九点,而这个加班报不上去,等于我们又给富士康白干了一个小时。
”滥用综合计时制,违反有关法律条文。
在杭州的富士康工厂,一些工人反映其所在的事业处实行综合计时工资制。
这些部门规定,工人每月正常工时是166.64小时,总工时减去正常工时为加班时间,所得是正常工时工资的1.5倍。
一名进厂打工的大学生指出综合计时工资制的不合理之处:“我是7月19号开始上班的,上到七月底我的工时也达不到166.64小时,按照综合计时制,我没有加班费。
但事实上我每天工作十个半小时,按照8小时工作制,我应有加班工资,所以综合计时制一点不合理,这样我很吃亏的。
”通过综合计时制,富士康在一定程度上逃避了支付加班费的责任。
根据国家劳动部1994年颁布的《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》(以下简称《审批办法》),富士康使用综合计时制存在以下争议:首先,富士康不满足使用综合计时制的要求。
根据《审批办法》第四条,只有因生产特点、工作特殊需要或职责范围的需要无法按照标准工时计算的企业,例如交通运输、邮电、旅游等行业,可以申请综合计时制。
而流水线上的普工并不属于此类情况,也就是说富士康不具备实行这种工资制的要求;其次,《审批办法》第五条表明,即使采用综合计时制,“平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同”。
然而富士康采用综合计时制后,加班时间明显超过了法律规定。
加班变成义务?!克扣工人的加班费。
由于产量指标过高,一些工人在10小时内难以完成生产任务,于是富士康要求这些工人“义务加班”。
“义务加班”时间不计入工人的工作时间,没有任何报酬。
昆山富士康工厂的工人反映这一现象非常普遍:“他(指线长)会给你规定产量,假如说你今天产量不能完成的话,他就会用加班的时间来完成他的产量,这段时间“做不到产量只有拖班啊!??是不按加班工资算的。
只有产量完成了以后的时间才算加班时间。
”有一次就是本来应该六点下班,结果八点才下班,拖了两个小时呢!”“13连跳”事件发生后,富士康承诺月加班时间不超过80小时。
但是调研组发现,部分工人的月加班时间仍然超过80小时,而且80小时以外的加班时间没有加班费。
正如工人所说:“现在的情况是,产量要求和工作强度没减,我们还是要经常加班,但线长却不把我们超过80小时的那部分加班时间往上报了,因为规定不允许。
”这一做法明显违反了劳动法,严重侵害了工人的合法权益。
调研期间,调研组接触到一名富士康员工张某,他陈述了自己因被富士康拖欠和克扣了16年的加班费,通过一纸诉讼把富士康电子工业发展(昆山)有限公司告上法院的经历。
产量指标制定不合理,生产量不断增加。
富士康的测速部门和生产管理部门以秒来计算工人完成每道工序的时间,并以此安排工人的生产量。
在富士康龙华园区的一条生产线上,工人的工作是从流水线上取下电脑主板、扫描商标、装进静电袋、贴上标签、最后重新放入流水线,每个动作被设定为2秒钟,每10秒钟完成5个动作,工人每天要完成20,000个动作。
在沉重的生产任务下,工人承受了极高的工作强度和生产压力。
调查数据显示,12.7%的工人曾有在工作时晕倒的经历;24.1%的女工曾出现月经紊乱的情况;高达47.9%的工人反映工作时有精神紧张的情况。
尽管如此,工人的生产排配还会不断增加:“定额一直在变,今天完成了,明天加产量,明天完成了,后天继续加,直到完成不了。