煤业有限公司安全技术管理体系

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煤矿总工程师职责及技术管理体系

煤矿总工程师职责及技术管理体系

XXX煤业集团煤矿总工程师(技术负责人)岗位职责及技术管理体系(初稿版)一、总工程师(技术负责人)岗位职责我国煤炭工业经过多年的发展,已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业。

从企业结构来看,有集团公司式的煤炭企业,也有单一煤矿的煤炭企业。

“总工程师”既包含集团公司的总工程师,也包含煤矿的总工程师(或技术负责人)。

本体系指的是煤矿总工程师(或技术负责人,以下简称总工程师)的领导地位,岗位职责、权限和应具备的条件。

1、煤矿总工程师岗位定位(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人,行驶技术决策权和指挥权。

(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系,建立技术管理机构,健全技术管理制度,配备足够的技术管理人员。

2、总工程师岗位职责(1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

(2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。

(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

(5)组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。

组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

(9)煤矿发生重大事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。

浅谈煤矿现代化安全管理体系——对霍尔辛赫煤业有限责任公司安全管理的研究

浅谈煤矿现代化安全管理体系——对霍尔辛赫煤业有限责任公司安全管理的研究

专 业 的科 学基 础知 识 、 认 真学 习来 自于 专业 的科 学基 础知 识 与经 验 教i J , l l  ̄ B 结 合 的规 章制 度。直接 实践是 要从 事故 中 煤 炭 是 我 国重要 的 一次 能源 , 在 能源 结 构 中 占有重 要 因 为事故 是人 们 违背 客观 规律 受 到 的惩 地位 , 是 国 民经济 发展 的重 要能 源保 障 。在 我 国一 次 能源 得 到经 验和 教训 , 是 对各 项 工作 进 行 的 最 公正 检 查 , 是 强迫 人 们 接 受 的 生 产和 消 费 结构 中 , 煤 炭 一直 占总量 的约 7 0 %, 特 别 是 在 罚 , 最 真 实的科 学 实践 。 2 0世 纪 五 六十 年代 ,煤炭 消 费 量甚 至 占到 能源消 费 总 量 2 . 2 提高 安 全生产 宣传 力度 , 加 大群众 监督机 制 的8 0 % 一9 O %。但 是 , 我国 9 5 %的煤 矿开 采是 地下 作 业 , 要 牢 固树 立 以人 为本 的执 政理 念 ,切 实关爱 生命 、 关 煤 矿 事故 频 发 , 安 全生 产 形势 严 峻 。据 统计 , 2 0 0 2~2 0 0 5 关 注安 全。 做 到无 论在 任何 时候 、 任 何情 况 下 , 都 年 煤 矿 事 故 占工 矿 企 业 一 次 死 亡 1 0人 以上 特 大 事故 的 心健 康 、 要 把维 护 广大人 民群 众 的生命权 和 健康 权放 在 首位 , 把煤 7 2 . 8 % 一8 9 . 6 %: 在 新 中国成 立 后 的 5 6年 间 , 全 国煤 矿 共 发生 1 9起 死 亡百人 以上 的 事故 。煤炭 工 业 的持 续高 速 发 炭 安 全 生产 工 作 及 目标 纳 入 各级 党 组 织工 作 的重 要 议事 展 保 证并促 进 了我 国国 民经济 的持续 高速 发 展 , 而安 全 则 日程和 各 级 政 府 经济 与 社 会发 展 总体 规 划 及 企 业 的 长远 进 而使 煤炭 安 全生 产工作 的各项 目标 任务 是确 保 煤炭 工 业稳 定 、 持续、 高速 发展 的根 本 保 证。 因 此 , 发展 规 划 之 中 , 安 全历来 就 是我 国煤 矿 生产 的头 等大事 。 只 有加 强煤 矿安 真 正落 到 实处。把安 全生 产纳入 煤矿 经济 发展 全局统 筹 把 营造 “ 人人 关注 安 全” 良 全 管理 , 才能 有效 地 降低 煤矿 安 全事 故发 生 率和 事故 危 害 握 。须 坚持 以人 为 本 的安 全方 针 , 好氛围 , 必 须 拓 宽 宣传 教 育 形 式 , 建 立 起 整体 性 的 , 全 方 性, 实现煤 矿企 业 发展 的真 正 目标 。 位 , 全过 程 , 全员 的安 全环境 。 通 过 电视 、 报刊 、 板 报 、 标语 、 1煤矿 安 全管 理现 状及存 在 问题 读 本 等 媒体 和 安 全知 识 竞 赛 、 演 讲 比赛 、 歌 咏文 艺 演 出 等 1 . 1 我 国煤矿 安 全现 状 分析 形 式 多样 的活 动 , 加 强 安全 生 产宣传 攻 势 , 做 到 寓教 于 乐 , 我国 9 5 % 的煤 矿 是地 下 作 业 ,煤层 赋 存 条件 复 杂 多 安 全 知 识 广 为传 播 , 潜移 默化 变, 瓦斯煤 尘 爆 炸、 煤 与 瓦斯 突 出、 冲击地 压和 顶板 灾害 事 使 安 全 生产 意 识 深入 人 心 , 培养 人 的安全 心态 。 故 频繁 发 生 。特 别是 近 十 多年来 , 开 采深 度 和强 度 的加 大 地 规范人 的安全行 为 , 树 立人人 都 是 安 全员 ,人人 都 是通 风 员的 长效 机制 , 导 致 开采 条件 更趋 复杂 , 重 大动 力灾 害呈 现 日益加 剧 的趋

煤业公司煤矿安全技术审批制度

煤业公司煤矿安全技术审批制度

第一章安全技术审批管理规定第一章总则第一条为加强公司建设、所属煤业公司施工作业过程中技术管理,规范我公司安全技术的审查与审批程序,确保安全技术措施标准、规范、有效执行,促进公司安全生产持续发展,按照《煤矿安全规程》等国家相关法律、法规、规章及省、市的相关规定,特制定本规定。

本规定适用于公司及所属煤业公司。

第二章参审人员及职责第二条公司参审人员为:总经理、总工程师、安全副总经理、机电副总、副总工程师、部门负责人及相关专业技术人员。

下属煤业公司参审人员:矿长、总工程师、副总工程师、副矿长、科长、技术员及采、掘、机、运、通各队(科)长。

第三条下属煤业公司要严格落实安全技术职责,建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制,公司总工程师全面负责公司技术管理工作,行使技术决策权和指挥权;下属煤业总工程师全面负责本矿技术管理工作,行使技术决策权和指挥权。

各下属煤业公司总工程师负责组织制定有关技术方案、措施,落实有关技术方案、措施和规范,并根据现场安全生产条件的变化,及时制定针对性的技术措施,保证作业规程和技术措施落实到位。

第四条在会审、审批各种技术方案、作业规程和安全技术措施之前相关人员要深入生产地点,对生产作业现场情况做到心中有数,提高安全技术措施的指导性和可操作性。

第三章公司审批、备案内容第五条下属煤业公司编制的采区设计、水平延深设计经下属公司总工程师审查、矿长审核后,上报公司总工办组织审核,由总经理签署审批意见后执行。

第六条下属煤业公司年度采掘计划及配套方案由下属公司总工程师审查、矿长签字同意后,上报公司总工办组织审查,审查后报公司办公会研究,经总经理审批后执行。

第七条下属煤业公司使用新工艺、新技术、新设备,编制技术革新方案由矿总工程师审查、矿长审核后,上报公司总工办审核备案,由总经理签署审批意见后执行。

第八条下属煤业公司开采三角煤、残留煤柱需编制开采方案经煤业公司总工程师审查、矿长审核后执行,上报公司备案。

总工程师技术管理体系

总工程师技术管理体系

总工程师安全生产技术管理体系山西介休义棠城峰煤业有限公司二0一三年度为了切实加强煤炭生产技术管理,规范技术工作行为,避免技术管理中的疏漏,创建本质安全型企业提供有力的技术保障,建立以总工程师为首的延深至所属公司总工师,以及技术、通防、机电地测等部门及专业技术人员为主的煤矿安全生产技术管理体系。

有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下:一、建立技术管理体系公司建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对矿井的安全生产技术工作负责。

公司建立技术管理机构,配合采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

技术人员必须具备相关部门要求以上学历。

二、加强技术基础工作通防部负责矿井灾害预防计划制定(审核),加强矿井灾害预防工作。

要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸,图纸要合符技术规范的要求并与实际相符。

采掘工程平面图每月要实测填图一次,并按有关规定及时向煤矿安全监管部门报送相关图纸。

对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,并针对性的采取安全技术措施,形成完整的技术基础资料。

三、确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法,确保系统完善,运行可靠。

四、加强矿井“一通三防”的技术管理技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。

每旬组织一次对矿井全面测风,对采掘工作面和其他用风地点,应根据实际随时测风,严禁采掘工作微风或无风作业。

对风门、局扇等设施明确专人看管和维护。

矿井必须安装瓦斯监控系统,并确保传感器安装符合规定,系统完好,监控有效。

采掘工作面要配备专职瓦斯检查工,及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况,杜绝超限作业。

煤与瓦斯突出煤层必须落实“四位一体”的防突措施,掘进工作面实现“三专两闭锁”。

矿井按有关规定建立瓦斯抽放系统,并保证有效使用。

开采自然发火煤层必须落实综合防灭火措施。

所有矿井都要建立防尘系统,落实综合防尘措施。

煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系

煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系

大通煤业有限公司煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系一、总工程师岗位职责我国煤炭工业经过多年的发展,已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业。

从企业结构来看,有集团公司式的煤炭企业,也有单一煤矿的煤炭企业。

“煤矿总工程师”既包含集团公司的总工程师,也包含煤矿的总工程师。

本章重点界定煤矿总工程师的领导地位,岗位职责、权限和应具备的条件。

1、总工程师岗位定位(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。

(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。

副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作,对总工程师负责。

2、总工程师岗位职责(1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

(2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。

(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

(5)组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。

组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

(9)煤矿发生重大事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。

认真分析总结事故原因教训,制定和组织落实防范措施。

总工程师技术管理体系

总工程师技术管理体系

总工程师安全生产技术管理体系山西介休义棠城峰煤业有限公司二0一三年度为了切实加强煤炭生产技术管理,规范技术工作行为,避免技术管理中的疏漏,创建本质安全型企业提供有力的技术保障,建立以总工程师为首的延深至所属公司总工师,以及技术、通防、机电地测等部门及专业技术人员为主的煤矿安全生产技术管理体系。

有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下:一、建立技术管理体系公司建立以技术负责人为首的技术管理体系,技术负责人对矿井的安全生产技术工作负责。

公司建立技术管理机构,配合采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。

技术人员必须具备相关部门要求以上学历。

二、加强技术基础工作通防部负责矿井灾害预防计划制定(审核),加强矿井灾害预防工作。

要严格按照安全生产许可证实施办法的规定绘制矿井相关图纸,图纸要合符技术规范的要求并与实际相符。

采掘工程平面图每月要实测填图一次,并按有关规定及时向煤矿安全监管部门报送相关图纸。

对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析,并针对性的采取安全技术措施,形成完整的技术基础资料。

三、确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理,回采工作面采用正规壁式采煤方法,确保系统完善,运行可靠。

四、加强矿井“一通三防”的技术管理技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施,确保系统安全可靠。

每旬组织一次对矿井全面测风,对采掘工作面和其他用风地点,应根据实际随时测风,严禁采掘工作微风或无风作业。

对风门、局扇等设施明确专人看管和维护。

矿井必须安装瓦斯监控系统,并确保传感器安装符合规定,系统完好,监控有效。

采掘工作面要配备专职瓦斯检查工,及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况,杜绝超限作业。

煤与瓦斯突出煤层必须落实“四位一体”的防突措施,掘进工作面实现“三专两闭锁”。

矿井按有关规定建立瓦斯抽放系统,并保证有效使用。

开采自然发火煤层必须落实综合防灭火措施。

所有矿井都要建立防尘系统,落实综合防尘措施。

矿井安全生产技术管理制度

矿井安全生产技术管理制度

矿井安全生产技术管理制度
是为了保障矿井安全生产,防止事故发生而制定的文件。

以下是一个可能的矿井安全生产技术管理制度的内容:第一章总则
第一条目的和依据
第二条适用范围
第三条术语和定义
第二章矿井安全生产组织机构
第四条矿井安全生产委员会
第五条矿井安全生产管理机构
第三章安全生产管理
第六条安全生产目标和责任
第七条安全培训与教育
第八条安全检查与监督
第九条事故应急管理
第十条矿井设备管理
第十一条安全生产标准
第四章矿井通风管理
第十二条通风系统设计与运行
第十三条防尘与防毒工作
第十四条气体检测与监控
第五章矿井排水管理
第十五条排水系统设计与运行
第六章矿井瓦斯管理
第十六条瓦斯抽放与利用
第七章矿井火灾管理
第十七条防火与灭火工作
第八章矿井救护与医疗管理
第十八条人员安全与健康管理
第九章附则
第十九条额外规定
第二十条处罚与奖励
第二十一条解释权
第二十二条生效日期
这只是一个示例,具体的矿井安全生产技术管理制度内容需要根据实际情况进行定制。

该制度应该由矿井企业的管理部门根据相关法律、法规和标准制定,并严格执行,以确保矿井的安全生产。

以总工程师为首的技术管理体系

以总工程师为首的技术管理体系

山西忻州XXXX煤业有限公司
关于成立已总工为首的技术管理体系
神栖公发(2013)9号
为了加强矿井防治水工作,成立以总工程师为主的防治水工作的技术管理体系,负责煤矿防治水工作,组织加强防治水技术管理,推进技术进步,提升职工安全生产技术保障水平。

以总工程师为首的技术管理体系的成员有:
组长:总工程师:XXX
副组长:生产副矿长:XXX
安全副矿长:XXX
防治水副总:XXXX
成员:技术科:XXX
地测科:XX
防治水队长:XXX
地质技术员:
测量技术员:XXX
测量工:
探放水队:
技术管理体系主要负责以下工作。

1、在矿长的领导下,对防治水工作负领导责任,贯彻落实
国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

2、组织编制煤矿的中长期发展规划和年度防治水计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

3、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

4、组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、矿井改建、技术改造、开拓延伸、采区设计重大技术方案的设计和实施。

5、负责开展矿井水文地质补勘工作,确保矿井及地面水文地质勘探工作的顺利完成。

6、组织编制并审查矿井防隔水煤(岩)柱的专门设计。

7、负责每月召开一次防治水隐患排查例会,提出整改意见,并组织检查验收。

8、每月组织一次矿井防治水安全检查,发现防治水工作隐患,及时采取措施处理,发现重大隐患应及时向矿长及公司总工程师汇报。

栖凤煤业
2013年2月30日
报送:神达总公司
送:栖凤煤业各有关领导及各职能科室。

煤矿技术管理规范(最新)

煤矿技术管理规范(最新)

煤矿技术管理规范(最新)第一篇开采技术第一章矿井开采第一节生产技术一、生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,具有较强的技术性、专业性、系统性是矿井生产管理和实现安全高效的基础。

煤业公司各级领导干部、各级管理机构都要把生产技术管理作为一项重要工作来抓,促使生产技术管理工作科学化、规范化、系统化。

二、公司及公司所属各单位要建立行政一把手领导下的以总工程师为首的技术管理体系,总工程师对技术工作全面负责,设立由总工程师负责的科研、设计、地测、生产技术等部门,各业务部(科)室的主要负责人为所管技术业务主要责任人。

总工程师应对总经理(矿长)负责,主管本单位技术工作,按要求配齐专业技术人员。

三、生产技术管理包括以下部分:(一)认真贯彻国家和行业的安全生产方针、政策、法律、法规、标准以及上级有关安全生产的规定、决定等,严格执行上级部门颁发的各种生产技术标准和要求。

(二)矿井水平、采区、工作面的接替。

(三)生产过程中的抽、掘、采衔接方案的编制;抽、掘、采、探、放等工程的具体工作设计及相关作业规程、措施编审。

(四)收集和掌握各生产环节动态情况,调整技术方案和技术管理。

(五)做好本部门技术人员的安全技术培训和教育。

四、采、掘工作面开工前必须有批准的作业规程(含安全措施),矿总工程师必须对作业规程编制质量负责,组织有关业务部门进行会审,总工程师审查批准后执行。

重要工程,如:大硐室开凿、巷道维修、大型设备安装、工程开工、贯通、收尾、过断层等,要有矿总工程师批准的安全技术措施。

(一)违反作业规程必须追究采、掘区队长的责任,主管生产的副矿长和矿总工程师必须定期检查监督。

(二)有煤与瓦斯突出、自燃发火、水害威胁、冲击地压的采、掘工作面,必须编制防治灾害的专门安全技术措施。

(三)每个采、掘工作面都应以本煤层和邻近采区的地质和矿压观测等资料为编制作业规程的依据,确定采掘工作面的顶板管理方法、支护方式等内容。

(四)采、掘工作面要实施正规循环作业,提高单产、单进水平和资源回收率。

运用信息技术提高煤炭企业安全管理水平(四篇)

运用信息技术提高煤炭企业安全管理水平(四篇)

运用信息技术提高煤炭企业安全管理水平煤炭是我国重要的能源资源,也是国民经济发展的基础。

然而,煤炭生产过程中存在一系列安全隐患和风险,矿井事故频发,严重威胁了矿工的生命安全和企业的稳定发展。

为了提高煤炭企业的安全管理水平,可以运用信息技术来实现智能化、数字化、网络化的安全管理。

信息技术可以通过以下几个方面来提高煤炭企业安全管理水平:一、实时监测和预警系统通过在矿井中安装传感器和监测设备,可实时监测煤炭生产过程中的温度、湿度、瓦斯浓度等环境参数,并进行数据采集和存储。

同时,利用信息技术可以将数据与预警模型结合,实现对煤矿安全状态的实时预测和预警。

一旦发现异常情况,系统会自动发出警报,并及时通知相关人员进行处理和疏散,以避免事故的发生。

二、智能安全装备和工具利用信息技术可以开发智能安全装备和工具,提高矿工的安全防护能力。

例如,可以给矿工配备智能安全帽,内置传感器和通信模块,能够实时监测矿工的体温、心率、血氧等身体指标,一旦发现异常情况,系统会自动报警并向后台管理系统发送警报。

此外,还可以研发智能防护服、智能防毒面具等装备,提高矿工在危险环境下的生存能力。

三、智能化管理系统通过建立智能化的安全管理系统,可以实现对煤炭企业安全管理的全面监控和追踪。

该系统可以集成各类安全设备、监控摄像头、传感器等设备,实现对煤矿内各个区域的实时监控和视频录像。

同时,结合人脸识别、身份识别等技术,可以对进入矿井的人员进行有效的识别和管理,避免非法人员进入矿井造成安全隐患。

四、数据分析和挖掘利用信息技术,可以对煤矿生产过程中产生的大量数据进行分析和挖掘,形成有价值的安全管理决策。

通过对历史事故数据和安全监测数据进行分析,可以探索事故的成因和规律,为安全管理提供科学依据。

同时,对煤矿生产数据进行实时分析,可以准确判断生产过程中的风险和隐患,及时采取措施进行预防和处理。

除了以上几个方面,信息技术还可以在培训教育、安全宣传、事故应急等方面提供支持。

煤矿安全责任体系机构图和管理制度

煤矿安全责任体系机构图和管理制度

ti煤矿安全责任体系机构图和管理制度永晟煤矿安全责任体系机构图安全责任体系运作流程图说明:1、符号“”:安全工作任务下达落实;“”:安全工作任务完成反馈;“”:安全工作抽查落实反馈、总结。

2、各专项工作负责人和部门负责人严格按照运转流程图进行落实反馈。

潞安集团华润煤业安全责任体系及部门责任体系机构图安全科2012年11月20日关于进一步规范安全责任体系管理制度的通知为强化我公司安全责任落实,规范安全管理体系工作程序,根据安全管理实际情况,结合《潞安集团华润煤业安全责任体系机构设置》和《安全责任体系运转流程图》要求,特制定安全责任体系管理制度,来进一步提高我公司安全管理工作的有效落实。

一、工作目标1、构建层次化安全责任管理体系;2、各类安全文件得到有效贯彻落实;3、职工应知应会、业务素质有明显提高;4、各专业质量标准化评分达到90分以上;5、班组建设由树立典型,到典型引路的转变;6、隐患、三违指标得到有效控制,杜绝轻伤以上事故发生。

二、领导小组组长:副组长:成员:以及各科队一把手和分管安全负责人领导组下设安全责任体系监督员一名(),负责日常工作总结评价上报。

三、工作职责1、安全矿长全面负责公司安全责任体系运作的监督管理;2、安全科长负责具体落实全矿安全责任体系和规章制度的建立健全,并定期对运行情况做出评价。

3、各分管业务人员必须认真履行职责,对所分管任务的落实负主要责任,并定期做出效果评价,予以考核。

4、安全责任体系运行监督员,负责定期对各分管业务人员工作落实况和业务部门专项工作落实和评价效果进行综合汇总,对出现的问题及时反馈安全科长,做出处理。

四、工作要求1、安全矿长每月要结合安全工作需求,下发月度安全工作任务和目标;2、安全科长将月底安全工作任务和目标,进行具体分解专项落实,下达安全工作计划任务,明确专项负责人和完成时间,月终根据完成情况做出考核。

3、各专项工作负责人根据月度工作计划,对分管工作进行专项落实,并对完成情况做出评价和考核,定期上报专项工作落实总结。

“五自”实施方案

“五自”实施方案

平顶山裕隆源通煤业有限公司“五自”安全管理体系建设实施方案一、指导思想秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,以“自己的安全自己管”为核心思想。

运用系统管理、人本管理理论,采取制度对策、教育对策、因企制宜、因地制宜,植入有效激励机制,激发矿井、系统、区队、班组、员工五个层面的安全主动性、积极性和创造性,达到人—机(物)—环境的和谐统一,实现矿井安全自主、系统安全自控、区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律,确保矿井安全生产。

二、工作目标(1)实现矿井安全生产目标,贯彻“零”理念,建立并完善安全管理目标体系。

把实现安全生产作为矿井自主管理的目标;把杜绝系统隐患作为系统自控的目标;把抓现场管理作为区队自治的目标;把不制造现场隐患作为班组自理的目标;把杜绝“三违”,实现“四不伤害”作为员工岗位自律目标。

(2)以树标、创标实施对标管理,提升“双基”建设水平,夯实安全基础。

矿井以规范业务流程,细化工作标准,实现主体管理达标;系统以细化专业标准,强化过程控制,实现专业达标;区队以细化工序流程,强化作业控制,实现安全质量双达标;班组以细化循环作业,强化现场施工质量,实现生产现场达标;个人从提高自身安全意识出发,达到“上标准岗、干标准活”的要求最终实现员工个人岗位达标。

三、主要内容(1)“矿井自主”管理是矿井安全管理模式的体现,是对安全决策、管理、考核、落实等各个环节进行统筹安排,是确定年度安全指导思想、工作目标、工作任务,安全管理系统的建设指明了方向。

同时,根据不同时期的安全生产形势,决策人、财、物的投入,完善各项安全管理制度,落实安全技术措施,逐步达到安全、稳定、持续发展。

(2)“系统自控”是矿井采、掘、机、运、通、防治水、调度等各专业、各系统结合专业内容和系统管理的职责范围,按照矿井既定的总体安全管理目标。

完善系统的内部各项管理制度和管理机制,优化系统操作技术,使系统设备不断更新。

在通信联络监测监控等方面实现自动化控制系统。

华电煤业集团有限公司电力企业安全管理规定(试行)

华电煤业集团有限公司电力企业安全管理规定(试行)

华电煤业集团有限公司电力企业安全管理办法第一章总则第一条为加强公司系统电力生产企业安全生产管理工作,防范和减少生产安全事故,保证电力生产经营活动中的人身安全,保障设备安全可靠运行,保持电网稳定运行和热能可靠供应,保护国家资产和投资者权益免遭损失,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和集团公司管理要求,制定本办法。

第二条安全生产工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,充分发挥党政工团作用,依靠全体员工共同做好安全生产工作。

第三条各企业应实行以各级行政正职为安全生产第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全系统完善、层次清晰的安全生产保证体系和安全生产监督体系,充分发挥两个体系的作用。

第四条各企业应落实企业安全生产主体责任,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,推进企业全员、全过程、全方位安全管理。

在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

第五条各企业应依据国家有关法律、法规,行业标准、规程,集团公司颁发的标准、制度和规定,制定符合实际的规章制度,实现安全生产工作制度化、规范化和标准化①。

第六条各企业应按照安全生产“策划、实施、检查、改进(PDCA)”动态循环模式要求,不断检查、纠正和完善,建立并保持绩效持续改进的安全生产长效机制。

第七条本办法适用于公司电力生产类企业②的安全生产管理。

第二章组织与机构第八条电力生产企业行政正职是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;各分管副职对各自分管范围内工作的安全负责。

第九条电力生产企业应成立安全生产管理委员会(以下简称“安委会”),安委会是本企业安全生产的组织领导机构,统一协调指导本企业的安全生产工作。

安委会主任由安全生产第一责任人担任。

安委会应下设办公室,负责处理安委会的日常工作。

安委会办公室设在安全管理部门。

第十条用文件的形式明确安委会的组织机构及其组成人员、职责,一旦主要领导或安全管理部门领导变动应及时更新文件。

煤矿安全生产标准化管理体系建设考核办法

煤矿安全生产标准化管理体系建设考核办法

煤矿安全生产标准化管理体系建设考核办法第一章总则第一条为加强**煤业集团(以下简称煤业集团)煤矿安全生产标准化管理体系建设,全面提升安全生产管理水平和动态达标水平,进一步夯实安全基础,提高矿井防灾抗灾保障能力,特制定本办法。

第二条煤矿安全生产标准化管理体系创建,煤矿是建设达标主体,各和煤炭子公司是所属煤矿监督管理主体,煤业集团各业务主管部门是本系统专业推进主体,煤业集团安全管理监察部是监督考核主体。

第二章机构职责第三条煤业集团成立煤矿安全生产标准化管理体系工作领导组组长:煤业集团总经理常务副组长:煤业集团分管安全副总经理副组长:煤业集团分管采煤、掘进、机电、辅助运输、通风、地质灾害防治与测量、调度和应急管理、职业病防治和地面设施的副总经理和总工程师成员:煤业集团煤炭生产安全系统高级总监、技术高级总监、业务主管部门主要负责人成员单位:安全管理监察部、安全生产指挥中心(总调度室、综采办公室、掘进开拓办公室、通风部、矿井辅助运输管理部)、机电管理部、地质测量部、生产技术部、后勤中心(医疗卫生中心)、房地产中心、培教中心。

领导组办公室设在煤业集团安全管理监察部,办公室主任:安全管理监察部主要负责人。

(一)领导组职责1.研究制定煤业集团煤矿安全生产标准化管理体系建设总体规划。

2.指导、督促、考核各、煤炭子公司、煤矿、业务主管部门安全生产标准化管理体系工作责任落实。

3.对安全生产标准化管理体系达标煤矿进行动态监管。

(二)办公室职责1.制定年度安全生产标准化管理体系达标规划、考核办法,组织开展动态验收考核。

2.督促落实领导组下达的安全生产标准化工作任务,并对各、煤炭子公司、煤矿、业务主管部门任务落实情况进行监督考核。

3.配合上级考核定级部门每年按一定比例对一级和二级达标煤矿进行抽查。

(三)成员单位职责根据成员单位业务分管范围,划分安全生产标准化管理体系各要素和专业的系统推进责任,责任单位负责制定本系统推进方案,指导、推进、考核本系统分管要素或专业达标,具体如下:1.安全管理监察部:(1)负责煤矿(井工、露天)“理念目标和矿长安全承诺”“组织机构”“安全生产责任制及安全管理制度”“安全风险分级管控”“事故隐患排查治理”“持续改进”六个要素建设达标管理工作。

采煤安全技术管理规定范文

采煤安全技术管理规定范文

采煤安全技术管理规定范文采煤是指通过开采煤矿,获取煤炭资源的一种经济活动。

然而,采煤行业存在着一系列的安全隐患,如煤矿透水、瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出等。

这些安全隐患严重威胁着煤矿工人的生命安全和身体健康。

因此,为了保障采煤作业的安全性,必须加强采煤安全技术的管理。

本文将对采煤安全技术管理规定进行详细阐述。

一、煤矿通风系统的建设和管理采煤过程中,爆炸和窒息是两种常见的灾害类型。

而煤矿通风系统的建设和管理是有效预防这些灾害的重要手段。

首先,应对煤矿通风系统进行合理布局。

合理的通风系统布局能够有效分散煤尘和瓦斯,降低瓦斯积聚和煤尘爆炸的风险。

此外,通风系统的建设还应考虑到煤矿工作面的开采方式、敷设瓦斯抽放管道和煤尘防治设施等因素。

其次,要加强通风系统的运行管理。

通风系统的稳定运行对于保证采煤作业场所的气体浓度和温度在安全范围内起到关键作用。

因此,煤矿应制定通风系统的运行管理规定,确保通风系统按照规定运行。

另外,还应加强通风系统的检修与维护。

定期对通风系统进行检修与维护,及时发现和处理通风系统中的故障和问题,确保通风系统的正常运行。

二、瓦斯抽放技术的应用和管理瓦斯是采煤过程中常见的一种危险气体,具有易燃易爆的特性。

因此,瓦斯抽放技术的应用和管理对于矿井的安全生产具有重要意义。

首先,要选择适当的瓦斯抽放技术。

根据矿井具体的地质条件和瓦斯涌出情况,选择合适的瓦斯抽放技术。

常见的瓦斯抽放技术有集中排放、局部抽放和无害化利用等,选择适当的技术可以最大程度地减少瓦斯积聚和爆炸的风险。

其次,要加强瓦斯抽放设施的管理。

瓦斯抽放设施的管理涉及设备的选型、安装和维护等方面。

瓦斯抽放设备应选择质量可靠、效率高的设备,并按照规定进行安装和维护,确保设备的正常运行。

另外,还要加强瓦斯浓度的监测与预警。

通过瓦斯浓度的监测与预警,及时发现瓦斯积聚的情况,采取相应的措施,防止瓦斯爆炸事故的发生。

三、煤尘防治技术的应用和管理煤矿采煤过程中,煤尘是一种常见的安全隐患。

公司煤炭产业技术管理办法

公司煤炭产业技术管理办法

公司煤炭产业技术管理办法第一章总则第一条为加强煤炭产业技术管理,促进煤炭产业健康、高效发展,根据有关法律、行政法规、行业标准和规范,以及公司有关规章制度,结合煤炭产业实际制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属煤矿企业。

第三条术语和定义(一)煤矿:泛指已经国家核准并具备安全生产作业条件,或已取得《安全生产许可证》等合法手续的煤矿,以及直接参与煤炭产品生产,或为生产煤炭产品提供生产性服务的单位;(二)煤炭企业:泛指煤矿和区域煤业公司;(三)技术课题:泛指能够影响煤矿发展、生产的各类技术事项,既包含各种限制性、瓶颈性因素,也包含为促进煤矿健康发展或提高整体效率而需要开展的技术事项;(四)重大技术课题:指依靠煤矿自身力量难以完成,而提请公司解决的技术课题,或者由公司认为需要解决并发起的技术课题;(五)科技项目:是指符合公司关于科技项目管理规定的技术课题。

第二章管理职责第四条煤炭部(一)贯彻执行国家、行业有关法律、法规、标准、规程、规范,以及集团公司相关规定。

制定并监督执行公司煤炭产业技术管理办法;(二)参与新建项目前期管理,对所涉及的技术事项提出专业意见。

负责新建项目初步设计管理,组织开展内部评审,对各类技术事项进行把关;(三)负责煤矿设计管理,定期组织编制、审查煤矿五年滚动生产规划和年度采矿设计,并对各单位执行情况进行跟踪、考核;(四)负责协调解决煤矿发展和生产过程中的重大技术课题。

组织本专业板块专题科技项目的实施。

配合重大科技成果转化及推广项目的实施;(五)负责煤炭产业地质、测量、采矿、机电等各专业技术资料管理,对所属煤矿技术资料管理工作进行监督、检查;(六)负责组织开展煤炭产业技术标准管理工作,建立、完善煤炭产业技术标准,并监督实施;(七)组织开展技术经验交流活动,积极推广应用新技术、新材料、新工艺。

第五条所属煤矿企业(一)负责贯彻执行国家、行业有关法律、法规、标准、规程、规范,以及集团公司、公司相关技术管理工作规定。

安全技术管理体系

安全技术管理体系

山西黄土坡鑫运煤业有限公司安全生产技术管理体系为加强我公司技术管理工作,充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用,健全以总工程师为核心的技术管理体系,制定我公司安全生产技术管理体系。

一、技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。

(二)基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。

(三)地质勘探及储量管理。

(四)矿井生产水平及采区接替工程管理。

(五)采掘工作面作业规程的管理。

(六)工程质量管理。

(七)机电设备管理。

(八)科研及技术开发管理。

(九)防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。

二、组织机构组长:刘永明(总工程师)副组长:康晋淳(矿长助理)李忠(机电科长)杨永跃(安全科科长)史连兔(调度室主任)席建峰(防治水科长)王海杰(技术科科长)成员:综采队长:张显忠掘进队长:郭建功通风副总工:段清萍机电队长:史建中运输队长:杨志亮探水队队长:李成刚设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。

三、安全技术管理职责(一)总工程师职责1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。

2.组织制定本公司的长远规划和年度计划,提出实现技术经济指标的技术措施。

3.贯彻执行《煤矿安全规程》,对本公司安全生产负有技术责任。

在发生安全生产事故时,要亲临现场,采取措施,组织抢救。

4.主持编制本公司科技进步规划和年度计划,并组织实施;注重科技队伍建设,指导科技人员的知识学习和技术培训工作。

5.负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。

6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。

煤业安全质量标准化管理制度

煤业安全质量标准化管理制度

煤业安全质量标准化管理制度
是为了确保煤矿安全和质量管理水平的提升而制定的一套规范和标准。

该管理制度主要包括以下方面:
1. 安全标准:制定煤矿安全的基本标准和要求,包括煤矿生产设施、设备运行、作业操作、人员培训等方面的标准。

2. 质量标准:制定煤炭生产和销售的质量标准,确保煤炭的质量符合国家和行业的要求,包括煤炭的热值、含硫量、灰分等指标的要求。

3. 管理体系:建立煤矿安全质量管理的组织机构和管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,规范管理流程和管理方法。

4. 安全生产措施:制定煤矿安全生产的基本控制措施,包括防火防爆、通风通气、排水排瓦等方面的安全措施。

5. 事故应急管理:建立煤矿事故应急管理制度,明确各级应急救援机构和人员的职责和任务,规范事故应急处置程序。

6. 监督检查:建立煤矿安全质量监督检查机制,加强对煤矿生产和管理情况的监督检查,发现问题及时处理和整改。

通过制定和执行煤业安全质量标准化管理制度,可以提高煤矿安全和质量管理水平,减少事故发生的可能性,保障煤炭生产的安全和质量。

同时,也可以提升煤矿企业的竞争力,提高煤炭产品的市场竞争力。

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安全管理规定

安全管理规定

附件1:煤业集团有限公司安全管理规定第一章总则第一条为规范煤业集团有限公司(以下简称“煤业”)的安全生产管理工作,保证员工在工作中的安全、健康,实现安全生产,依据国家《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《海上交通安全法》、《港口法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《劳动法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、行业及上级其他有关安全生产法律法规、标准、规定,特制定本规定。

第二条本规定适用范围:煤业所属煤矿、电厂、航运、港口等全资、控股和委托管理公司(以下简称“各单位”)的生产安全管理。

第三条煤业安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“安全是第一工作,安全是第一效益,安全是第一责任”的理念。

第四条煤业安全生产管理坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”、安全生产“五同时”原则(在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作)与“安全生产,人人有责”的原则。

第五条实行以各单位为安全生产责任主体、各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证责任体系和安全生产监督责任体系。

第六条鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产水平。

第七条各单位必须遵守安全生产法律法规、标准规定,按照本规定要求,结合行业特点和各自具体情况制定本单位的安全生产管理实施细则或补充规定并报煤业备案。

加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。

第二章安全生产目标第八条煤业安全生产的总体目标是防止发生对员工造成伤害、对社会造成重大影响、对公司资产造成重大损失的事故,实现安全与效益的最大化。

(一)杜绝较大及以上责任人身事故,遏制责任一般人身事故;(二)杜绝较大及以上火灾、水灾、瓦斯、煤尘、顶板等五类事故,遏制一般事故;(三)杜绝重大设备事故,遏制一般事故;(四)不发生恶性误操作或电厂垮灰坝事故;(五)杜绝严重职业病伤害事故,遏制一般职业病伤害事故;(六)杜绝重大及以上火灾事故,遏制一般及以上火灾事故;(七)杜绝负同等及以上责任的重大交通事故;(八)杜绝较大及以上环境污染事故,遏制一般及以上环境事件;(九)不发生由本单位责任造成的有严重社会影响的安全生产事件;(十)生产矿井实现“百万吨死亡率”零目标,基建矿井实现“万米掘进死亡率”。

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煤业有限公司安全技术管理体系Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:___________________日期:___________________煤业有限公司安全技术管理体系温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

××××××煤业有限公司××××××煤业有限公司煤业安全技术管理体系为加强我公司技术管理工作, 充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用, 健全以总工程师为核心的技术管理体系, 制定我公司安全生产技术管理体系。

一、技术管理范围(一)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。

(二)基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。

(三)地质勘探及储量管理。

(四)矿井生产水平及采区接替工程管理。

(五)采掘工作面作业规程的管理。

(六)工程质量管理。

(七)机电设备管理。

(八)科研及技术开发管理。

(九)防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。

二、组织机构组长:×××(副总工程师)副组长:×××(矿长助理兼“一通三防”科科长):×××(机电科长)×××(安监科科长)×××(调度室副主任)×××(地测科副科长)×××(技术科副科长)×××(“一通三防科”副科长)成员:采煤技术负责人:×××掘进技术负责人:×××通风技术负责人:×××机电技术负责人:×××运输技术负责人:×××设立采掘生产技术、矿井“一通三防” 、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构, 配齐技术管理和工作人员。

安全技术管理职责三、安全技术管理职责(一)总工程师(副总工程师)职责总工程师(副总工程师)1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关决定和规定。

2.组织制定本公司的长远规划和年度计划, 提出实现技术经济指标的技术措施。

3.贯彻执行《煤矿安全规程》, 对本公司安全生产负有技术责任。

在发生安全生产事故时,要亲临现场, 采取措施, 组织抢救。

4.主持编制本公司科技进步规划和年度计划, 并组织实施;注重科技队伍建设, 指导科技人员的知识学习和技术培训工作。

5.负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。

6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。

7.负责组织研究提高矿井抗灾能力, 制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施, 预防重大事故发生。

组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施, 并检查督促实施情况。

8.负责组织技术攻关;积极开展技术革新和合理化建议活动;推广新技术、新工艺、新装备、新材料。

9.积极推进矿井质量标准化工作, 保证各种技术管理制度的实施。

10.各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。

(二)通风科科长职责通风科科长职责科科长1.在总工程师领导下, 协助总工程师工作, 分管通风安全方面的技术工作, 对矿井安全生产工作负分管技术负责。

2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。

3.负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。

4.负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理, 管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表, 提高利用率、完好率, 充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

5.负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施, 参加矿井灾害事故的抢救, 参与重特大事故的追查、分析, 提出改进措施。

6.负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况, 及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题, 从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

7.负责矿井通风安全工作的标准化建设, 拟订通风安全方面的规章制度, 并负责组织贯彻实施。

参加矿井安全大检查、安全办公会, 经常分析矿井安全生产状况, 掌握事故动态, 对查出的安全隐患, 督促有关部门提出整改措施。

8.对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见, 对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》的行为及、、时制止, 对各类“一通三防”事故进行追查, 并提出处理意见。

9.组织检查安全技措工程的进展和使用情况, 负责组织安全技措工程的验收。

10.对辅助救护队进行业务技术指导。

负责矿井每年至少进行一次反风演习。

11.矿井一旦发生重特大事故, 立即赶赴现场, 协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

、安监科科长职责(三)安监科科长职责、1.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2.做好安全规划、安全目标的策划与制定, 负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实, 使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。

3.做好内部安全指标考核体系的策划与制定, 监督检查各级安全管理人员的安全生产责任的落实。

4.负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5.健全安全管理机构, 建立安全管理制度, 充实安全管理人员, 强化内部安全管理。

6.监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案。

7.负责内部安全管理体系的建立、健全, 推广新的安全管理方法和手段, 监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。

8.及时、如实报告生产事故。

9.矿井发生重大事故时, 要亲临现场, 监督事故应急救援预案的实施, 协助抢险指挥部制定方案。

10.每月组织召开安全办公会, 研究分析安全形式动态。

(四)地测科科长职责地测科科长职责科科长1.在总工程师领导下, 搞好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作。

2.负责制定煤矿地质、测量管理制度, 并组织落实。

3.负责排查煤矿水文地质等方面的安全隐患, 并组织落实解决措施;4.建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度, 实行档案化管理等。

5.组织制定煤矿防治水技术管理制度, 进行防治水重大隐患排查治理措施的制定;6.组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施;组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

7.矿井发生重大事故时, 要亲临现场, 协助抢险指挥部制定方案。

、调度室主任职责(五)调度室主任职责、1.在总工程师领导下, 协助总工程师工作。

贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

3.分管采、掘生产管理工作, 对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。

4.负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5.负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。

6.研究解决本专业的安全生产难题, 加强采掘生产现场安全管理。

7.矿井发生重大事故时, 要亲临现场, 执行事故应急救援预案, 参与事故抢救, 协调抢救指挥部制定抢救方案。

8.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作, 定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患, 制定出防范措施。

(六)机电科科长职责1.在总工程师的领导下, 协助总工程师工作, 负责机电技术管理工作;2.贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

3.做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

4.分管供电、机电设备、运输管理工作, 对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责, 负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。

5.负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

6.建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系, 落实各级机电管理人员的安全生产责任。

对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

7.做好本专业事故应急救援预案的编写, 督促指导各矿井灾害预防与处理计划的编制。

8.负责组织制定安全技术措施费用使用方案, 对重大机电、运输问题, 组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。

9.建立和完善安全科技机制, 研究解决安全生产技术难题, 加强现场技术管理。

10.负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作, 定期研究分析各大生产系统存在的重大隐患, 制定出防范措施。

11.矿井发生重大事故时, 要亲临现场, 执行事故应急救援预案, 参与事故抢救, 协调抢救指挥部制定抢救方案。

生产技术科科长职责(七)生产技术科科长职责1.在总工程师领导下, 协助总工程师工作, 分管安全生产的技术工作。

2.组织制定安全技术管理制度, 负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。

制定采煤、掘进专业质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。

3.负责组织制定公司煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。

审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。

4.组织编制公司煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划的编制、初审、上报工作;编制、上报年度维简、大修、基建等项目资金使用计划和年度生产计划。

5.负责组织矿井水平接替计划的初审、上报;组织、协调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。

6.负责组织公司生产技术专业技术文件/ Technical documentation编号:核心指标的统计、上报工作。

7.组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。

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