律师事务所管理制度培训课件

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律师事务所培训PPT--公司法共36页文档

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1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
律师事务所培训PPT--公司法 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
END
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃

律师管理制度课件

律师管理制度课件

律师管理制度课件一、律师管理制度的概念律师管理制度是指律师事务所或律师协会为了规范律师从业行为、维护律师形象、提升律师服务质量而建立的一系列管理规定和程序的体系。

律师管理制度旨在帮助律师遵守法律法规、规范执业行为、保护客户利益,从而提高律师服务的质量和水平。

二、律师管理制度的内容律师管理制度通常包括以下内容:1. 律师执业管理制度:包括律师执业资格的获取、维护和取消、律师实习、律师违规处理等规定。

2. 律师行为规范:规定律师在执业过程中应当遵守的道德规范、执业守则和行为准则,如律师应当忠实履行职责、保守客户秘密、不得徇私舞弊等。

3. 律师团队管理制度:规定律师事务所内部的管理机构、职能分工、决策程序、工作流程等。

4. 律师责任制度:规定律师在执业中应当承担的法律责任、民事责任和行政责任,保障客户合法权益。

5. 律师质量管理制度:规定律师事务所应当建立质量管理体系、规范律师服务流程,确保律师服务的质量和客户满意度。

6. 律师培训管理制度:规定律师事务所应当定期组织律师参加职业培训、提高专业能力和素质,适应法律变化和市场需求。

7. 律师奖惩制度:规定律师事务所对律师的优秀表现、出色业绩给予奖励,对违反法规、执业不当给予惩罚。

8. 律师服务管理制度:规定律师事务所应当建立咨询、代理、调解、仲裁等服务项目制度,保障客户合法权益。

三、律师管理制度的重要性律师管理制度对于提高律师服务质量、维护律师形象、促进律师事务所健康发展具有重要意义。

1. 规范律师执业行为:律师管理制度可以规范律师的执业行为,保障律师执业的合法性和规范性,增强社会公信力。

2. 保护客户权益:律师管理制度规定了律师在执业过程中应当遵守的道德规范和守则,从而保护客户的合法权益,提高服务质量。

3. 提高律师服务质量:律师管理制度规定了律师服务的质量管理体系和流程,帮助律师事务所提升服务水平,满足客户需求。

4. 提升律师形象:律师管理制度规定了律师应当履行的职业义务和责任,帮助维护律师的专业形象和声誉。

律师事务所管理制度

律师事务所管理制度

律师事务所管理制度律师事务所管理制度1第一章总则第一条:为了建立、健全律师事务所内部管理机制,严格内部管理,依法保障律师和事务所其他工作人员的合法权益,根据《中华人民共和国律师法》、《律师事务所管理办法》、《律师执业行为规范》、《律师职业道德和执业纪律规范》等法律法规和规章的规定,经本所经本所合伙人会议和全体律师会议讨论通过,制定本制度。

第二条:本所执业律师及事务所其他工作人员必须遵守本规定。

第二章组织机构、管理体制第一节合伙人及合伙人会议第三条:本所是由合伙人依法共同设立的合伙律师事务所,合伙人按照有关规章和合伙协议享有权利、承担义务。

本所实行主任负责制,主任是法定代表人,对外代表律师事务所,对内主持全面工作。

合伙人有权进行监督。

第四条:合伙人会议是本所的决策机构。

负责以下工作:一、制定本所发展规划和年度工作计划,审议本所财务预算、结算及收益分配方案、重大开支事项。

二、修改章程和合伙协议。

三、撤销、纠正日常管理机构违法、不当的行为。

四、决定合伙人的入伙、退伙及除名,推选主任。

五、制定本所的财务、业务等内部管理制度。

六、审议对本所律师的奖励和处分。

七、决定本所的合并、分立、变更形式,解散和清算。

八、决定本所的其他重大事务。

第五条:合伙人会议每两个月召开一次,议事规则和程序,按照合伙协议的约定执行。

必要时由主任召集或三分之二的执业律师提议,可临时召开。

合伙人会议按章程规定,实行少数服从多数原则。

第二节民主管理、监督机制第六条:本所执业律师及工作人员实行聘用制并签订聘用合同。

聘用执业律师必须符合《律师法》规定的条件,其他人员的聘用必须符合相关条件。

第七条:本所依法保障执业律师和其他工作人员必要的工作环境和条件、劳动报酬和福利、保险待遇。

第八条:执业律师有权参加本所律师会议,对律师所的分配制度,业务管理以及对律师的奖励或处分等提出不同意见和建议。

对律师所的违法、违规行为有权要求纠正。

第三章执业管理基本制度第一节律师职业道德基本准则第九条:本所律师必须符合《律师职业道德和执业纪律规范》的要求,切实做到:一、忠于宪法和法律,以事实为根据,以法律为准绳,坚持真理,维护正义。

律师事务所培训管理制度

律师事务所培训管理制度

第一章总则第一条为提高本所律师的专业素养和业务能力,加强律师队伍建设,根据我国法律法规及行业规定,结合本所实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本所全体律师及实习律师。

第三条本所培训工作遵循以下原则:1. 坚持以德为先、德才兼备的原则,注重律师职业道德和业务能力的培养;2. 坚持需求导向、分类培训的原则,根据律师实际需求,开展有针对性的培训;3. 坚持注重实效、学以致用的原则,提高培训质量和效果;4. 坚持鼓励创新、持续发展的原则,不断丰富培训内容和形式。

第二章培训内容第四条培训内容主要包括以下几个方面:1. 法律法规:国家法律法规、司法解释、政策文件等;2. 业务知识:各专业领域的法律法规、业务操作、案例分析等;3. 职业道德:律师职业道德规范、行业纪律、职业操守等;4. 案例分析:通过分析典型案例,提高律师的实务操作能力;5. 心理素质:律师心理调适、沟通技巧、团队协作等;6. 行业动态:国内外法律行业发展趋势、政策法规动态等。

第五条培训内容应结合律师实际工作需求,定期调整和更新。

第三章培训形式第六条培训形式主要包括以下几种:1. 内部培训:由本所资深律师或外聘专家进行授课;2. 外部培训:参加行业协会、专业机构举办的培训活动;3. 在线培训:利用网络平台进行远程培训;4. 实地考察:组织律师参观学习优秀律师事务所、法院、检察院等;5. 案例研讨:组织律师针对典型案例进行研讨;6. 工作交流:定期组织律师开展业务交流、心得分享等活动。

第四章培训管理第七条培训计划:本所每年制定培训计划,明确培训目标、内容、形式和责任人。

第八条培训报名:律师根据自身需求,在规定时间内报名参加培训。

第九条培训考核:培训结束后,对律师参加培训情况进行考核,考核结果作为律师年度考核的重要内容。

第十条培训经费:本所设立培训经费,用于支持律师参加培训。

第十一条培训记录:建立律师培训档案,详细记录律师参加培训情况。

第五章附则第十二条本制度由本所管理层负责解释。

律师事务所培训管理制度

律师事务所培训管理制度

律师事务所培训管理制度第一章总则1.1 目的本《律师事务所培训管理制度》旨在规范律师事务所的培训管理工作,提高律师队伍的专业素质和综合能力,以更好地满足客户需求和提供高质量的法律服务。

1.2 适用范围本制度适用于本律师事务所的全体律师和相关人员,包括全职律师、实习律师以及行政管理人员。

1.3 培训目标律师事务所的培训目标是培养律师的专业知识和执业技能,提高其法律素养和职业道德,增强其法律服务能力和综合素质,使其能够适应快速变化的法律环境,与客户保持良好的合作关系。

第二章培训计划2.1 培训需求识别律师事务所每年定期组织律师和相关人员进行培训需求调研,通过问卷调查、个别访谈等形式,了解培训需求,确定培训内容和培训形式。

2.2 培训计划编制律师事务所根据培训需求,制定年度培训计划,并将其纳入事务所管理工作规划中。

培训计划应当包括培训内容、培训时间、培训方式和培训对象等信息,并明确责任部门和人员。

2.3 培训资源整合律师事务所积极整合各种培训资源,包括内部资源和外部资源。

内部资源可以包括事务所律师的专业知识和经验,外部资源可以包括培训机构、大学法学院等提供的培训课程。

2.4 培训计划执行律师事务所按照培训计划的安排,组织律师和相关人员参加各类培训活动。

培训形式可以是面对面授课、研讨会、案例分析等,也可以是线上培训、自学模式等。

第三章培训管理3.1 培训记录管理律师事务所建立健全培训记录管理制度,对律师和相关人员的培训情况进行记录。

培训记录应当包括培训课程名称、培训时间、培训方式、参与人员等信息,以方便进行培训效果评估和个人绩效考核。

3.2 培训效果评估律师事务所应当定期对培训效果进行评估,以了解培训的实际效果和改进空间。

可以采用问卷调查、互动评估、学员口碑等方式进行评估,并根据评估结果做出相应的调整和改进。

3.3 培训资源更新律师事务所应当及时更新培训资源,保持培训课程的专业性和实用性。

对于新的法律法规和行业动态,律师事务所要紧密关注,及时组织相关培训,确保律师能够掌握最新的业务知识和法律要求。

法律事务管理培训课件

法律事务管理培训课件

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3、法律法规对石油行业的监管日趋严格,法律事务的 规范作用日益重要。 近年来,国家在立法层面更加注重安全生产、节 能减排、环境保护、反垄断、国有资产保护以及资 本市场等方面的法治建设,对能源行业的监管立法 越来越多、越来越细,越来越严格,使得法律环境 日益成为影响企业发展的重要外部环境因素。如何 应对法律环境的变化,更好地运用法律资源,规范 企业的经营管理行为,防控法律风险,促进企业又 好又快发展,是我们石油行业各级经营管理者面临 的重大课题。
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综上可见,法律与企业管理是相辅相成、密 不可分的。二者将在互相作用下共同发展,达 到优化配置、良性循环,共同维护市场的健康 环境,推动市场经济不断向前发展。 所以,法律事务管理对企业的经营管理工作 具有非常重要的意义,它为公司业务正常运行 保驾护航,为公司快速发展构建了一个守法、 健康的环境。
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3、主要措施
(1)集中学习:一是通过学习日,定期将部 分与公司经营管理关系较为密切的法律法规作为 学习资料,供大家组织学习。二是各单位要执行 “普法教育进中心组”的要求,将重要的法律法 规纳入各单位中心组学习内容,提高领导班子的 依法治企能力。 (2)讲座培训:主要是利用内部专业人员、 外部学者专家对公司员工进行法律知识宣讲。公 司将根据需要,组织法律知识的讲座。
法律事务管理培训
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公司法律事务工作概述 普法工作 纠纷管理 工商事务管理 重大事项法律参与
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一、公司法律事务工作概述 (一)对企业法律事务工作的认识
1、依法治企是企业管理的必然要求 市场经济是法制经济。在现代市场经济条件下 ,一切经济活动都要受法律的规制,法律既体现市 场经济的基本要求,又要对市场经济的负面影响予 以制约。作为市场经济最重要的主体之一,企业势 必要重视法律、遵守法律,并将法律工作纳入企业 管理工作中,依法治企,确保企业生产经营合法。

《律师制度》专题讲座律师事务所春PPT课件

《律师制度》专题讲座律师事务所春PPT课件
公 (1)设立的主体不同。 证 国资所是国家根据需要设立,国家根据需要实际是指国家司法
行政机关根据社会对法律服务的需求设立。 合作所、合伙所是由符合规定条件的律师自愿组合设立。
与 (2)出资人不同。 律 国资所是由国家出资,即由国家核拨编制和经费,而合作所、 师 合伙所是由发起律师个人出资。
(3)对设立律师事务所的人员条件要求不同。
与 • 合伙制律师事务所是三种律师事务所组织形式中最能体现律师的

自由职业与民间特点,也是产权彻底明晰的律师事务所组织形式, 较之合作所具有更大的自主性和灵活性。合伙所的财产由合伙人

共有,其产权清晰的优势是国资所和合作所无法比拟的,这为合 伙人提供了充分发挥能力的平台,真正体现了按效率分配的思想。
律师事务所的日常事务。 合作所主任负责律师事务所的日常管理,对外代表律师事务所。 合伙所主任在合伙人会议的授权范围内管理律师事务所的日常事务,对外
代表律师事务所。
中篇:《律师制度》辅导
2.自1993年司法部《关于深化律师工作改革的方案》发布后,以个
公 人名字命名的个人律师事务所开始在我国出现。 截止2005年,每个省均有1至2家个人律师事务所,有的大城市或沿
(1)国家出资设立的律师事务所与律师角色定位中极强的“官方”色 彩相一致
公 • 1980年8月26日,第五届全国人民代表大会常务委员会第11次会议 通过的《律师暂行条例》标志着我国律师制度的全面恢复和重建。
证 条例规定律师执行职务的工作机构是法律顾问处,并且法律顾问处 是事业单位。此处的“法律顾问处”就是国家出资设立的律师事务

师事务所的全部资产对其债务承担责任。
制 《合作律师事务所管理办法》(司法部1996年11月25日发布, 1997年1月1日实施)

律所新员工培训管理制度 PPT

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标题文本预设
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标题文本
违约金不应超过服务 期尚未履行部分所应 分摊的培训费用。
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标题文本
支付违约金的情况不 仅包括员工离职,还 应包含因严重违反公 司纪律被解雇情形下 的违约金支付情况。
因此,对外实行客户关系管理(CRM), 对内实行员工关系管理(ERM)就成为必 然。但员工关系管理管什么,对此的认识 并不清晰,甚至存在一定的误区。
员工关系管理的终极目标,应该是做到“让员 工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后 顾之忧”。因此,在这一目标之下,有很多具 体工作可以展开,可以涉及员工的衣、食、住、 行、娱乐等,都可以有员工关系管理发挥的空 间。
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而且员工关系不能外包,因为做好员工 关系管理,必须对企业文化、员工特性、 企业面临的环境要有清楚的了解。
ERM点的击分添类加阐内述容
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
ERM点的击分添类加阐内述容
标题
在企业员工关系管理系统中,职 能部门负责人和人力资源部门处 于连接企业和员工的中心环节。
标题
人力资源部是公司员工关系管理 的组织部门,广大的直线经理是 员工关系管理的首要负责人,
标题
但是这一观点在很多企业得不到 确认,导致企业员工关系管理水 平和效果得不到有效的体现。
标题
他们相互支持和配合,从而保证 企业目标的实现。企业内部员工 关系或者人力资源管理的最大责 任者是董事长或者总经理,
标题
目前企业对于合同、协议 等契约比较重视,却普遍 忽视了心理契约,
标题
企业没有清楚地了解每个员工 的需求和发展愿望,并尽量予 以满足;

律师实务律师事务所与律师管理课件

律师实务律师事务所与律师管理课件

投保与理赔流程
建立完善的投保和理赔流 程,确保在发生保险事故 时能够及时获得保险公司 的赔偿。
05
律师事务所客户关系 管理与拓展
客户关系管理理念引入
以客户为中心
将客户需求和满意度放在首位, 提供个性化、高效的服务。
长期合作关系
注重与客户建立长期、稳定的合作 关系,实现共赢发展。
专业化服务
根据客户需求,提供专业化、高质 量的法律服务,树立行业口碑。
法庭辩护技巧
实例分析
熟悉法庭审判流程,运用法律知识和辩护 技巧,为被告人争取最大利益。
针对具体案例,分析辩护律师在刑事诉讼 中的策略运用和实际效果。
非诉讼法律事务处理技巧
法律咨询与文书撰写
为客户提供专业法律咨询,协助撰写合同、 协议、起诉状、答辩状等法律文书。
尽职调查与风险防范
进行尽职调查,了解合作方或交易对手的法 律风险,提出风险防范建议。
法庭辩论技巧
熟悉法庭辩论流程,运用法律知识和 辩论技巧,为当事人争取最大利益。
实例分析
针对具体案例,分析代理律师在民事 诉讼中的策略运用和实际效果。
刑事辩护策略及实例分析
辩护策略制定
证据审查与运用
根据案情、证据及法律规定,制定有效的 辩护策略,如无罪辩护、罪轻辩护或量刑 辩护等。
对控方证据进行仔细审查,寻找破绽和疑 点,提出合理的质疑和辩驳。
人才培养
制定培养计划,提供培训机会,鼓励 参加专业活动,提升律师专业素养和 综合能力。
03
律师实务操作技巧
民事诉讼代理策略及实例分析
诉讼策略选择
根据案情、证据及法律规定,选择适 当的诉讼策略,如和解、调解、仲裁 或诉讼等。
证据收集与整理

实用技巧法律事务所管理与营销培训教案课件

实用技巧法律事务所管理与营销培训教案课件
实用技巧法律事务所管理与 营销培训教案课件
• 法律事务所管理概述 • 律师团队管理 • 案件管理与质量控制 • 法律营销策略与实践 • 客户关系管理与维护 • 风险防范与应对措施
01
法律事务所管理概述
管理目标与原则
管理目标
确保法律事务所高效、有序、规 范地运作,提升服务质量,增强 市场竞争力。
培养计划
为新加入的律师制定个性化的培养计 划,提供系统的培训和实践机会,帮 助他们快速融入团队并提升专业能力 。
团队协作与沟通
团队文化
塑造积极向上的团队文化,倡导 团结协作、互相支持的工作氛围
,增强团队凝聚力和向心力。
分工协作
根据律师的专业特长和工作经验, 合理分配工作任务和职责,确保团 队高效运转。
质量检查与评估
案件质量评估标准制定
制定科学的案件质量评估标准,包括法律适用、事实认定、程序 规范等方面。
定期质量检查
定期对已办结的案件进行质量检查,发现问题及时整改。
客户反馈收集与处理
积极收集客户对案件处理的反馈意见,针对问题及时改进服务质量 。
04
法律营销策略与实践
市场定位与目标客户群体分析
市场定位
明确法律事务所在行业中的专业定位,如专业领域、服务质量、价格策略等,以 形成差异化的竞争优势。
目标客户群体分析
深入研究目标客户群体的需求、特点、行为习惯等,以制定针对性的营销策略。
品牌建设与推广策略
品牌建设
通过塑造专业形象、提升服务质量、加强客户关系管理等方 式,打造法律事务所的知名品牌。 Nhomakorabea05
客户关系管理与维护
客户信息管理
客户档案建立
详细记录客户的基本信息、业务需求、合同协议 等,确保信息的准确性和完整性。

律师实务律师事务所与律师管理(第六章)精品PPT课件

律师实务律师事务所与律师管理(第六章)精品PPT课件
(一)律师收费制度的改革与变迁
1991年《律师业务收费标准》(司法部、财政 部和国家物价局联合制定)
法律咨询,不涉及财产关系的,每件1-5元 涉及一般财产关系的,每件2-10元 代理刑事案件,每件30-130元
1997年,司法部首次在《律师收费管理办法》 中确定了“律师可以和当事人协商收费” 的原则,但仅适用于非诉业务。
3 .业务档案制度
(1)诉讼类:包括刑事辩护和代理、民事诉 讼代理、经济诉讼代理、行政诉讼代理;
(2)非诉讼类:法律顾问、仲裁代理、咨询 代书、其他非诉讼业务。
(3)涉外类
归档原则:按年度和一案一卷、一卷一号立 卷
4 .业务培训制度 5 .奖惩制度 6 .收费制度
第三节 律师业务及收费
一、律师业务
合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造 成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务, 由全体合伙人承担无限连带责任。
(三)个人律师事务所
设立人对律师事务所的债务承担无限责任。 广东省首家个人律师事务所2008年12月18日
在中山挂牌(张秋楠 )
第二节 律师事务所的设置与管理
一、律师事务所的设置Байду номын сангаас
1. 接受公民、法人和其他组织的聘请、担任法 律顾问; 2. 接受民事案件、行政案件当事人的委托,担 任代理人,参加诉讼;
3.参与刑事案件
接受刑事案件犯罪嫌疑人的聘请,为其提供法 律咨询,代理申诉、控告,申请取保候审(案 件侦查阶段)
接受犯罪嫌疑人、被告人的委托或者人民法院 的指定,担任辩护人(审查起诉及审理阶段)
2. 计件收费
适用于不涉及财产关系的法律事务
刑事:
(1)侦查阶段:2000-6000元/件 (2)审查起诉阶段:6000-16000元/件 (3)审判阶段:6000-33000元/件

法律事务所管理与营销培训教案课件

法律事务所管理与营销培训教案课件

法律事务所管理基础知识
包括法律事务所的组织结构、管理制度、人力资源管理等方面的内容 ,帮助管理人员全面了解事务所的运营机制。
法律服务营销策略与技巧
重点讲解法律服务市场的特点、营销策略的制定与实施、客户关系管 理等内容,提高营销人员的市场拓展能力。
法律风险管理
介绍法律事务所在提供服务过程中可能面临的风险及应对措施,增强 事务所的风险防范意识。
法律事务所的组织结构与管理模式
组织结构
一般包括决策层、管理层和执行层, 各部门职责明确,相互协作。
管理模式
常见的管理模式有主任负责制、合伙 人制和公司制等,不同模式各有优缺 点。
法律事务所的管理原则与规范
管理原则
包括依法管理、独立自主、服务至上和效率优先等。
管理规范
涉及业务管理、人员管理、财务管理和行政管理等方面,确保事务所高效有序 运行。
交流实践经验
鼓励学员分享在工作中遇到的实际案例,以及运 用课程所学解决问题的经验。
互动问答环节
针对学员提出的问题,进行现场解答和讨论,加 深理解。
课程效果评估及改进建议收集
课程满意度调查
通过问卷调查等方式,收集学员对课程内容和教学效果的评价。
改进建议征集
鼓励学员提出对课程内容和教学方法的改进建议,以便不断完善 课程。
CHAPTER 07
总结回顾与课程评估
关键知识点总结回顾
法律事务所管理核心理念
强调以客户为中心,追求高效、优质的法律服务。
营销策略与技巧
包括市场定位、品牌建设、客户关系维护等方面的实用方法。
团队协作与沟通能力
培养跨部门的协作精神,提高沟通效率,确保服务质量。
学员心得分享与交流环节

掌握法律事务所管理与营销的核心技能培训教案课件分享

掌握法律事务所管理与营销的核心技能培训教案课件分享

律风险。
履约监管
03
在合同履行过程中,对客户和对方的履约情况进行持续监管,
确保合同顺利履行。
纠纷处理与危机应对
1 2
纠纷处理
在出现合同纠纷时,协助客户进行协商、调解、 仲裁或诉讼等处理工作,维护客户合法权益。
危机应对
针对突发的法律危机事件,迅速制定应对策略和 措施,协助客户妥善处理危机事件,降低损失。
个性化服务
针对不同客户需求,提供 个性化服务方案,如定制 化合同、专属法律顾问等 ,提升客户体验。
客户关系管理
建立客户关系管理系统, 记录客户信息和历史合作 情况,为深化客户关系提 供数据支持。
客户服务质量提升
01
服务标准化
制定客户服务标准,规范服务流程和质量要求,确保服务的一致性和专
业性。
02
服务监督与反馈
优质服务体验
注重服务细节和客户感受,提供优质的服务体验和良好的客户口碑 。
THANKS
感谢观看
根据专业领域、经验、技能等因素, 合理组建律师团队,实现 成员的价值观认同,提高团队凝聚力 。
角色定位与职责划分
明确团队成员的角色定位,包括主办 律师、协办律师、律师助理等,并划 分相应的职责范围。
团队协作与沟通能力培养
团队协作意识
培养团队成员的协作意识,鼓励 跨部门、跨领域的合作,实现资
奖励与惩罚机制
根据绩效考核结果,实行合理的奖励和惩罚措施,激发团队成员的 工作积极性和创造力。
培训与晋升机会
为团队成员提供多样化的培训和晋升机会,促进个人成长和职业发 展,提高团队整体实力。
05
法律事务所风险防范与应对
法律风险识别与评估
风险识别

律师事务所管理制度

律师事务所管理制度

行政人员职责
辅助人员职责
维护事务所日常运营的稳定,包括财务管理 、文件归档、客户接待等。
在律师团队和行政人员的指导下,协助完成 相关工作,如文件整理、法Biblioteka 研究等。事务所的人员招聘与培训
人员招聘
通过招聘网站、人才市场、社交媒体等多种渠道发布招聘信 息,对应聘者进行筛选和面试,择优录用。
人员培训
对新员工进行系统性的培训,包括律师事务所的文化、管理 制度、业务流程等;对老员工进行定期的业务培训和技能提 升,提高员工的专业素质和服务质量。
行政人员
负责事务所的日常行政事务,如财 务管理、文件归档等。
辅助人员
如实习生、助理等,协助律师团队 和行政人员完成相关工作。
事务所的岗位设置与职责划分
事务所主任职责
律师团队职责
制定事务所的发展战略,监督律师团队的案 件办理情况,负责重大案件的指导和审核。
按照行业规范和事务所制度要求,承办各类 法律案件,对客户的需求进行及时响应和处 理。
事务所的市场风险与防范措施
市场风险
律师事务所面临的市场风险主要包括市场变化、行业竞争和 客户需求变化等。这些风险可能影响事务所的业务量和盈利 能力。
防范措施
为防范市场风险,律师事务所需要关注市场动态和行业趋势 ,加强客户关系管理,提高服务质量,以及通过创新和品牌 建设提升竞争力。
06
事务所的未来发展趋势与挑 战
04
事务所的财务管理
事务所的财务制度与报表
财务制度
建立符合国家法律法规和行业标准的财务制度,明确财务报告和记录的编制 、审核、披露和报送等要求,确保事务所财务信息的真实、完整、准确和及 时。
财务报表
根据国家财务报表制度和事务所实际情况,定期编制财务报表,包括资产负 债表、利润表、现金流量表等,以及必要的财务指标分析和说明,以全面反 映事务所的经营状况和财务成果。

律师事务所管理制度

律师事务所管理制度

目录——律师管理制度——----------------------------- 错误!未定义书签。

律师执业纪律及职业道德规定---------------------------------- 2收案、结案办法---------------------------------------------- 3档案管理办法------------------------------------------------ 5律师见证业务工作细则---------------------------------------- 7案件集体讨论制度------------------------------------------- 10律师业务利益冲突认定与处理规则----------------------------- 11律师接受媒体采访管理办法----------------------------------- 18律师服务质量跟踪反馈规定----------------------------------- 19投诉查处办法----------------------------------------------- 21——行政管理制度——------------------------------------------ 22行政人员岗位职责------------------------------------------- 22考勤规则--------------------------------------------------- 24工作人员仪表及行为规范------------------------------------- 26前台接待文员工作规范--------------------------------------- 27图书资料管理规定------------------------------------------- 29办公设施及用品管理规定------------------------------------- 29办公物品采购发放及报销办法--------------------------------- 31——财务管理制度——------------------------------------------ 32财务人员岗位职责------------------------------------------- 32财务管理办法----------------------------------------------- 33——公章管理制度——------------------------------------------ 34公章管理规定----------------------------------------------- 34——律师管理制度——律师执业纪律及职业道德规定一、律师的执业纪律:1、律师必须严格遵守本所的各项规章制度和司法局的各项规范要求,自觉接受本所及司法局有关部门的领导和监督。

律师事务所内部管理制度09895

律师事务所内部管理制度09895

律师事务所内部管理制度1.律师执业六禁止一、禁止一切形式的私自接案收费。

二、禁止诋毁同行,支付介绍费、回扣,压低收费等不正当竞争。

三、禁止律师事务所聘用非律师以律师的名义执业。

四、禁止向司法人员行贿,或指使、诱导当事人行贿。

五、禁止提供虚假证据或引诱、威胁当事人提供虚假证据。

六、禁止出具虚假法律意见书2.律师职业道德基本准则一、忠于宪法和法律,以事实为根据,以法律为准绳,坚持真理,维护正义。

二、诚实守信,尽职尽责地维护委托人的合法权益。

三、敬业勤业,努力钻研业务,不断提高执业水平。

四、严守国家机密,保守委托人的商业秘密及委托人的隐私。

五、尊重同行,同业互助,公平竞争。

六、履行法律援助义务,为受援人提供法律帮助。

七、遵守律师协会章程,切实履行会员义务。

3.执业公示制度为增强律师事务所工作透明度,认真履行法定职责,自觉接受人民群众和社会监督,保障公正执业、文明执业,促进依法执业,根据行业有关规定,制定本制度。

一、本制度所称"公示制"是指本所对办理的涉及当事人的切身利益的事项,通过一定方式将执业依据、执业制度、执业程序向社会公开,自觉接受当事人和社会各界的监督,保证律师依法执业活动过程的制度。

二、公示内容:律师职业道德基本准则、律师执业纪律规范、律师执业六禁止、律师服务收费标准以及执业律师的照片、执业证号、和投诉监督电话等内容。

三、公示内容必须完整、准确、形式规范、客观,让当事人一目了然。

公示内容有变化时,及时予以变更。

四、律师事务所主任负责对本所执行公示制度的情况进行监督检查,对违反本制度的行为及时提出纠正意见。

4.投诉查处制度接待投诉范围(一)代理工作不尽职1、由于律师的原因未按照委托代理协议的约定完成当事人委托的代理事项;2、律师在为委托人提供法律服务过程中,存在工作失误的;3、律师在代理诉讼工作中,未经委托人的同意没有出庭参加诉讼的;4、律师接受当事人的委托后,应当调查取证而没有调查取证的;5、律师在代理工作中其他不尽职的行为。

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律师事务所管理制度目录一、综合管理制度1.律师事务所所务会议制度2.律师事务所律师奖惩制度3.律师事务所法律援助制度4.律师事务所重大事项报告制度5.重大案件集体讨论制度6.律师执业利益冲突认定和处理制度7.律师执业风险控制和责任赔偿实施办法8.律师事务所主任岗位责任9.青年律师扶持培养制度二、业务管理制度1.律师执业纪律及职业道德规定2.律师业务学习培训制度3.收案、结案及收费管理制度4.业务档案立卷归档和借阅制度5.律师见证业务工作细则6.律师服务质量跟踪反馈规定7.投诉查处制度8.律师年度检查考核制度三、行政管理制度1.律师事务所人员工作守则2.律师事务所人事管理制度3.办公设施使用管理制度4.律师事务所保密制度5.信息调研和文书资料管理制度四、财务管理和分配制度1.财务人员岗位职责2.财务管理和分配办法3.印章公函管理制度一、综合管理制度律师事务所所务会议制度一、所务会议由所内全体人员参加,旨在沟通信息,讨论和解决办案中遇到的疑难问题,及时解决律师事务所相关工作焦点,提高办案质量。

所务会议由律师事务所主任负责召集、主持。

二、所务会议原则上每月一次,一般在每月二十日召开,特殊原因可以提前或者推后。

三、所务会议的主要内容:汇报各律师一月来的收案、结案情况及在办案和所务管理中遇到的问题,提出意见和建议以及下月的工作计划、安排。

四、参加所务会议的人员在会前应作好充分准备,汇报力求简明扼要,条理清晰,有理有据。

五、如因特殊原因不能到会的人员,应提前向主任请假。

六、参加会议人员均有权发表意见。

七、所务会议由专人负责做好会议记录。

律师事务所律师奖惩制度1、律师执业必须遵守宪法和法律,恪守律师职业道德和执业纪律。

2、律师必须遵守本所的各项规章制度,服从所领导的安排。

3、本所律师或者工作人员有下列情形之一的,予以表彰奖励:(1)忠于职守、工作积极,成绩显著的;(2)坚持以事实为依据,以法律为准绳,在履行职务中受到好评的;(3)刻苦钻研业务,执业水平有明显提高的;(4)撰写业务论文有获奖的;(5)主持正义,敢于同违法犯罪行为做斗争的;(6)其他应予表彰、奖励的。

4、本所律师或者工作人员有下列情形之一的,以违纪论处,应予惩戒,并责令其改正:(1)同时在两个以上律师事务所执业的;(2)在同一案件中为双方当事人代理的;(3)以诋毁其他律师、律师事务所或者支付介绍费等不正当手段,争揽业务的;(4)利用司法机关、行政机关或者其他具有社会管理职能的权力,对法律服务业进行垄断的;(5)接受委托后,无正当理由拒绝辩护、代理或者不按时出庭参加诉讼、仲裁的;(6)泄露当事人的商业秘密或者个人隐私的;(7)私自接受委托,私自向委托人收取费用,收受委托人财物,利用提供法律服务的便利牟取当事人争议的权益,或接受对方当事人的财物的;(8)接受当事人的委托,向承办法官、检察官、仲裁员以及其他有关人员馈送财务的;(9)不履行法律援助义务的;(10)在履行职务中,其行为有损律师形象和本所利益的;(11)其他违纪行为及本所有关规章制度应予处罚的。

5、表彰奖励可实行一事一议或年度总评的办法进行。

对违纪行为即时查处。

6、对处罚决定不服的人员,可以自收到处罚决定书之日起3日内向所务会议申诉,由所务会议进行复议,并在5日内给出答复。

7、对律师和工作人员的表彰,奖励实行物质奖励和精神奖励相结合的原则。

律师事务所法律援助制度1、每位注册律师均应承担国家规定的法律援助义务,不得拒办法律援助中心和本所指派的法律援助事务。

2、办理法律援助事务,应当统一登记及收、结案,法律援助申请人的有关申请资料,必须附卷。

3、律师在受理案件的过程中,认为当事人符合法律援助条件,需要提供法律援助的,应当向其提供获得法律援助的有关知识,让其向法律援助中心申请获得法律援助,并报告所主任。

所主任认为可直接由本所提供法律援助以减轻国家负担的,可以决定受理,并指派合适的律师提供法律援助。

4、办理法律援助事务,应尽职尽责依法维护受援人的合法权益。

5、无偿承担法律援助事务,不得向当事人收取任何费用。

为办理法律援助事务而产生的差旅费、文印费等费用,由本所据实报销。

6、每年年终对法律援助案件进行一次检查评比,表彰先进,改进不足。

律师事务所重大事项报告制度1、律师办理下列案件,必须及时通过律师事务所向市司法局和律师协会报告:(1)涉及企业改制、兼并、拍卖、农村土地转让、征收、征用、城市改造、房屋拆迁等引起的群体诉讼;(2)涉及国家安全的,邪教问题的,涉外的诉讼;(3)易于激发社会矛盾,危害社会和谐稳定的,可能造成社会重大影响的诉讼;(4)可能引发群体性上访的诉讼。

2、律师事务所发现下列重大事项应及时报告市司法局和律师协会:(1)因执业或其他原因,律师事务所、律师在各类诉讼中成为原告或者被告的案件;(2)因执业或其他原因,律师被司法机关传唤或者被采取拘留、逮捕、取保候审等强制措施的;(3)律师事务所或律师拟接受国内外记者采访涉及律师相关业务事项的活动的;(4)律师事务所举行的重大活动。

重大案件集体讨论制度为更好地发挥团队精神,增强律师事务所在社会上的知名度,逐步提高律师的自身修养和执业水平,更好地为经济发展和社会稳定提供优质高效的法律服务,特制定本制度。

1、律师事务所注重执业管理,对重大、疑难、复杂的案件,实际承办律师负责下的集体讨论制度。

2、对重大、疑难、复杂案件,集体进行认真分析、审核。

3、承办律师对分析、审核意见作详细记录,并报律师事务所主任审批。

4、律师事务所主任根据分析结果,作出最后决定,由承办律师向当事人进行解释,以确保当事人的利益。

5、律师在本律师事务所执业,必须执行本制度。

律师执业利益冲突认定和处理制度一、律师事务所由主任负责审查律师事务所承办律师与委托人、对方当事人、案件第三人是否存在执业利益冲突。

二、承办律师在与当事人商讨代理事务阶段,必须将代理意向、对方当事人委托人基本情况、有可能涉及的第三人的基本情况提交主任审查,经批准通过后,方可就委托合同的条款进一步商谈。

三、委托合同签订之前,承办律师应将主要证据、案情摘要以及承办律师确认与该案无执业利益冲突的承诺提交主任,经主任审核无误后,方可签订委托合同,进行正常工作。

四、在业务活动中,承办律师或本所其他律师发现该项代理业务与委托人或其他当事人存在执业利益冲突时,应当及时通知律师事务所,视情况作出补救措施。

五、在业务活动中,如承办律师因执业利益冲突问题隐瞒事实情况,在执业活动中采取非法手段致使委托人或其他当事人造成损失,除承担其赔偿责任外,并视情节解除其聘用合同关系。

律师执业风险控制和责任赔偿实施办法1、律师过错责任赔偿的范围:(1)律师应出庭而无正当理由未出庭的;(2)由于律师的过错导致超过诉讼时效期间造成当事人经济损失的;(3)由于律师过失丢失当事人提供的重要证据造成损失的;(4)律师其他违法执业行为给当事人造成损失。

2、律师因违法执业或过失给当事人造成损失的,其赔偿责任由律师事务所和该承办律师承担,律师事务所对外承担责任后可以向该承办律师追偿但如该承办律师系为执行事务所的决定而造成当事人损失的,可以减轻该承办律师的责任。

3、当事人对律师的违法执业或过失提出赔偿要求的,由律师事务所负责调查,并提出处理意见。

律师事务所主任岗位责任1、认真贯彻司法行政机关和律师协会关于律师事务所业务管理工作的有关精神,坚持法律服务的社会主义方向,注重社会效益和经济效益相统一。

2、主持事务所全面工作,对各项制度的实施情况进行检查、监督。

3、按有关规定,组织和参加本所承办案件的讨论,确保案件质量。

对于有重大社会影响并有重大分歧意见的案件,负责向司法行政机关、律师协会请示汇报。

4、督促律师参加司法行政机关、律师协会组织的业务培训和业务研讨活动。

5、严格执行收案、结案制度,防止私自收案,避免不正当竞争行为的发生,提高办案质量,抓好结案归档工作。

6、参加司法行政机关、律师协会等行政管理部门、行业管理部门召开的管理会议,落实上级的工作要求。

青年律师扶持培养制度为贯彻落实律协的精神,促进青年律师队伍的建设,推动本所的健康发展,特制定以下规定。

1、本所为实习律师选任符合以下条件的律师作为实习期间的导师:(1)五年以上律师工作经历;(2)有丰富的独立办案能力和执业经验;(3)有责任心,乐意帮带实习律师;(4)具备良好的职业道德,未受过纪律处罚。

2、实习律师实习期满的审查和考核(1)实习律师应当提供完整的工作记录和案卷材料,事务所依据本制度审核实习律师的工作量是否完成。

工作量的内容,包括民事诉讼、刑事诉讼及非诉讼案件三个部分。

(2)事务所组织考核小组(实习律师的指导律师除外),对实习律师进行考核,考核内容包括实习律师的应变能力、分析能力及谈判能力等。

(3)事务所经过审核和考核,认为合格的,结束实习期;认为不合格的,延长实习期或者终止合同关系。

3、民事诉讼案件实习掌握一般知识:(1)民事案件的执业风险以及民事诉讼风险告知;(2)民事案件一、二审办理程序;(3)民事案件法律文书的起草;(4)法庭辩论的初步知识和技巧;(5)会见客户的基本礼仪;(6)民事案件律师收费标准。

学习《律师办理民事诉讼案件规范》参与民事案件出庭鉴于民事案件对实习律师跟随指导律师出庭没有禁止性规定,可以安排实习律师出庭,以积累实战经验。

(1)参加一审庭审;(2)参加二审庭审;(3)出庭参与质证;(4)出庭参与辩论;(5)记录。

4、刑事诉讼案件实习掌握一般知识:(1)风险告知指导律师应当告知实习律师办理刑事案件的风险,尤其是刑法第三百零六条对律师执业所造成的风险,并用实际案例进行风险教育。

(2)刑事律师特殊职业要求刑辩律师和民事案件代理人的职业伦理存在一定差异,特别是刑辩律师的独立性和特殊的保密义务,必须引起实习律师的高度重视。

(3)刑事律师的基础知识1) 刑事案件侦查、审查起诉阶段及一、二审办理程序;2) 刑事案件文书的起草;3) 法庭辩论的初步知识和技巧;4) 会见委托人、被告人等的基本纪律和知识;5) 和检察官、刑事法官接触的注意事项;6) 刑事案件律师收费标准。

学习《律师办理刑事案件规范》陪同出席庭审由于刑事案件辩护人不能由实习律师担任,因此实习律师只能跟随指导律师出席庭审,在法庭允许的情况下担任记录员。

(1)出席一审庭审2次;(2)出席二审庭审2次;(3)出席刑事附带民事庭审1次;(4)出席自诉案件庭审1次(如法庭允许)。

5、非诉讼案件实习选定实习项目指导律师可从下列法律服务项目中选3项作为实习律师的实习内容:(1)公司并购法律业务;(2)证券上市法律业务;(3)银行法律业务;(4)房地产买卖法律业务;(5)投资法律业务;(6)外汇管理法律业务;(7)其他非诉讼法律业务。

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