物业服务成本测算表
物业服务成本测算表
工具物料消耗小计
三、团队建设费
每人按50元/月的标准计算,项目共计27人
四、物业公司管理费
(一+二+三)*5%
五、不可预见费
(一+二+三+四)*2%
六、每月人工成本
(一+二+三+四+五)
七、公共区域能耗费
按照每平米0.1元测算
八、每月支出成本
九、法定税费(5.6%)
十、利润(10%)
十一、月费用总计
单位:元
薪酬构成 岗位工资
每人每月
福利构成
加班费
福利小计
社会保险
工装折旧 费
体检费
电话费
餐补
员工福利
2500
0
2892
695
80
17
200
0
1900
1500
0
2892
695
80
17
200
0
1900
1000
96
2892
695
80
17
200
0
1900
0
110
991
695
80
17
50
0
149
0
110
982
4、体检费标准;行管以上人员按200元计,基层保洁、基层秩序员按100元计;
5、劳保费用每人10元、生日费每人50元,团建费每人50;中秋春节按每月125计。
6、婚丧嫁娶标准参照公司制度。
7、防暑降温标准为所有基层人员50元/人/6-8月。
8、三平奖标准为50元,每月每项目3-5人。
物业服务成本测算表
。
完整版物业服务费用测算明细表
10
专用消防扳手
3
把
50.00
150.00
11
消防培训用品
1
批
1,500.00
1,500.00
12
合计
42,595.00
服装清单
序号
项目
人数
数量
单位
单价 (元)
总金额 (元)
备注
1
客服服装
冬装
6
12
套
290
3480
西装/衬衣/西裤
夏装
6
12
条
80
960
西裙
工作鞋
6
6
对
80
480
2
保安服装
28,515.00
测算表(五)
6
合计
7,136.00
85,634.00
(一)行政办公设备
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
内联网络电脑终端
6
台
4,000.00
24,000.00
办公自动化
2
传真机
1
台
1,500.00
1,500.00
3
数码照相机
1
部
2,000.00
2,000.00
文化活动用
4
复印机
1
台
8,000.00
特光面蜡
1
相
380.00
380.00
地面打蜡
洗手液
1
桶
200.00
200.00
洗手用
晶面处理垫
3
块
50.00
150.00
物业服务定价成本测算表
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32=31÷30×100% 33=31÷17 34=35+36+37 35 36 37 38 39 40 41 42
11238.02 523.85 12 4 28 648.26
ห้องสมุดไป่ตู้
1.95
表一:小区物业服务企业基本情况表
项目 一、物业服务企业基本情况 1、企业资质等级 2、服务小区数量(个) 3、服务小区面积(㎡) 4、物业服务费总收入(元) 5、注册资金(元) 6、固定资产(元) 7、流动资产(元) 8、实收资本(元) 9、所有者权益(元) 10、企业净利润(元) 11、企业净资产利润率(%) 二、服务小区交付时间 三、服务小区占地面积(㎡) 四、服务小区绿化率(%) 五、服务小区入住率(%) 六、服务小区应收费面积 (一)住宅面积 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、别墅 行次及关系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12=11÷10×100% 13 14 15 16 17=18+23 18=∑(19:22) 19 20 21 22 31807.54 24064.82 67110.38 55872.36 2013.6 49671 50万 217750 三级 1 82382.19 上报数 备注
(二)非住宅面积 七、物业管理用房面积 八、电梯数(部) 九、增压水泵数(台) 十、服务小区物业服务人数(人) 十一、服务小区公共配套设施项目及面积(㎡) 十二、物业服务费收入情况(元) 1、应收物业服务费 2、实收物业服务费 3、物业服务费收缴率(%) 4、实际平均单位面积物业服务收入(元/㎡) 十三、物业共用部位共用设施设备经营所得收益 1、车位出租及停车费等收益 2、娱乐、休闲等场所的经营收益 3、其他收益 十四、物业服务收费标准(元/㎡·月) 1、多层住宅 2、小高层住宅 3、高层住宅 4、经营用房
物业管理成本测算表
11
线损
第一年:655户×180元/月×2%线损×40%入住率=943.2元/月,
第二年:655户×180元/月×2%线损×60%入住率=1414.8元/月,
第二年:655户×180元/月×2%线损×80%入住率=1886.4元/月,
16977.6
供电局只抄总表,不抄表入户,存在线损,按每户每月平均用电180元计算
185431.7
2
二次加压供水
40.5KW*0.7(功率因数)*0.2*24小时*365天*0.72元/度
35761.82
3
住宅地下室排污泵
28KW*24小时*0.72元/度
483.84
4
地下车库排污泵
37台*2.2KW/2*12小时*0.72元/度
351.6
5
消防系统
239KW*12小时/年*0.72元/度(含消火栓泵,喷淋泵,风机)
1440
180
4630
保洁员
50
50
50
100
50
600
150
150
80
3600
360
90
1440
180
4630
秩序员
50
50
50
100
50
600
150
150
80
3600
360
90
1440
180
4630
2、工装
序号
部门
岗位/人数
夏装
(2套)
春秋装
(2套)
冬装
(1套)
合计:元
年度折旧:元
备注
1
客服中心
职务
物业费测算模板(试算)-包含行政、能耗、人工等成本
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4360 5460
0
4491 5624
0
4626 5793
0
项目外包参数 外包计费数量 一、清洁卫生费
1、保洁人工费(按人数)
2020 2021
28
28
2、建筑垃圾清运外包费(按天数) 0
3、生活垃圾清运外包费(按户数) 1066
4、消杀费(按面积/月)
100% 100%
0%
29781.77
100% 100%
0% 3% 3% 29781.77
9832.73 9832.73
4,307,946.61 827,921.40
1,032,796.80 6,168,664.81
其他
其他 三、 电梯 外墙 其他 其他 其他 四、 经营 其他 其他 其他
一、 高层 小高 别墅 幼儿 临街 集中 独栋 写字 其他 其他
人员工资 (月)
一、场所管理
人行出入口岗(三班 班长(兼秩序、出入
客服前台
2020 0 0
0
2021 0 0
0
2022 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
上海新建办公楼项目物业费成本测算(执行)
消防系统检测费
避雷检测
4
消防/避 灭火器更换 雷/系统 消防泵能耗
消防泵维保
小计
费用分摊(元/㎡/月)
弱电系统专业维保
弱电/监控设备、空调运行能耗 5 弱电系统 弱电设备配件维修更换
小计
费用分摊(元/㎡/月)
电梯专业维保
电梯能耗
电梯检测
6
升降系统
限速器检测 电梯维修配件更换
机房空调能耗
小计
费用分摊(元/㎡/月)
、食碱等
70.00
卫生球、消毒剂
卫生纸
0.00
楼层洗手间不提供厕纸
擦手纸、面巾纸
0.00
楼层洗手间不提供面巾纸类
大、小垃圾袋
200.00
小袋 0.1元/只×100只×20天=200元 大袋0.5/只×10只×20=100元
生活垃圾清运费 外墙清洗 石材/镜面养护
2000.00 416.67 416.67
合计
序号 1 2 3 4 5 6 7
项目 物业办公用品消耗 物业办公能耗 物业固定电话费 园区环境布置费 物业员工服装费 对讲机电板折旧 不可预计费
9.61
附表1:综合服务费折算(元/㎡/月)
备注
200.00
包括耗材、传真机耗材、墨盒、纸张、文件盒等
100.00
包括水、电(空调、照明)
100.00
办公电话费
1000元/24月(包括上墙资料、业户手册、装修手册) 附件七:物资装备表
附件六:员工薪资明细表
序号 1 2 3
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
附表:2:公共区域秩序维护服务费折算(元/㎡/月)
项目
备注
物业管理服务费用成本测算
文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班 费、服装费。
(一)工资计 算 表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计 算 表(三)社会基本保险费用名称福利基金工会经费教育经费合 计提缴 率14%2%1.5%17.5%年提缴金 额 (元)月提缴金额(元) 月工资总额(元) 年工资总额(元)序号 123年工资 (元)合 计工资定 额月工资 (元) 岗位名 称 人数 (人)备 注序 号计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行 计算。
1、男职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险合 计2、女职工社会基本保险算 表年提缴金 额 (元)养老保险失业保险 医疗保险工伤保险生育保险33.8%计 算 表提缴 率20%2%10%1%33%提缴 率20%2%10%1%0.8% 合 计(四)补贴月提缴金额(元) 月提缴金额(元) 序号12345 月工资总额 (元) 月工资总额 (元) 序号1234 年工资总 额(元)年工资总 额(元)费用名称 费用名称 计 计(五)加班费计算公式:发生额= 日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每?年更换;操作人员工作服每?年更换。
计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12元·人/套摊销年限月发生额岗位名称年发生额序号人数备注节日名称元旦节五一节十一节春节计序号1234合比率300%——天数1333日均工资(元)发生额(元)加班人数(元/月) (元/年)通讯补贴伙食补贴住房补贴水电补贴过节费合计序号12345人数(人)补贴定额费用名称备注1、证照年检费。
物业管理费用测算表(全套范本)
6.各子表sheet名称均不可以修改。
7.各子表通过公式计算数据时均不需要用Round函数保留两位小数。
8.价值贡献奖对应的收支均不做预算。
9.填充为此的单元格不需填写内容。
10.所有数据均填列不含税金额(成本实际发生时供方可以提供增值税专用发票的情况) 11.已设置的公式仅供参考,编制部门需对所负责的各子表进行复核,并对数据完整性及勾稽关系正确性负 责,各地财务负责对各子表公式进行最终复核。
XXX项目/售场 2019年10月11日
备注
填表注意事项:
1.项目总表中2019年1-9月实际及10-12月预估需自行填列,1-9月数据直接填列实际发生额,10-12月数据 根据最新情况预估,2020年数据均为链接后面各明细表数据而来,不需要填列。 2.各子表中标注颜色的部分均为公式设置,由明细数据直接生成,不需要填列。 3.各部门固定资产、服装费用、工程耗材、办公用品及耗材等集中采购类成本,需依据公司行政部提供的采 购单价填列。 4.每个表均可以在下方插入更明细的表格来辅助主表数据。
报表名称
项目总表 物业服务费收入 停车收入 公共设施运行收入 经营业务收入 经营拓展收入 会所泳池收入 地产业务收入 人员配置 人工成本 秩序成本 保洁成本 绿化成本 工程成本 公共部位专项维护改造费 能源费用 客服成本 经拓成本 项目管理成本及业委会分成支出 资产采购及折旧 财务费用 营业外收支 酬金及税金
类型 一、总表 二、收入类源自三、人工成本类四、专业条线成本
五、项目管理 六、其他费用
2020年XXX项目/售场财年计划
项 目 名 称: 项目负责人签字: 最 后 修 订 日 期:
序号
物业公司成本表格模板
物业公司成本表格模板可能因公司的具体需求和财务结构而有所不同。
以下是一个简单的物业公司成本表格模板示例,供你参考:
成本项目预算金额
(元)
实际金额
(元)
差异
(元)
差异百
分比
人力成本XX XX XX XX
物资采购成本XX XX XX XX
设备维护成本XX XX XX XX
水电费XX XX XX XX
保险费XX XX XX XX
其他费用(如税费、折
旧费等)
XX XX XX XX
总成本XX XX XX XX
请注意,这只是一个简单的模板,你可以根据实际需求进行调整和完善。
确保将所有相关的成本项目纳入考虑,并根据公司的财务周期进行更新和分析。
如果你需要更详细或专业的成本表格,建议咨询会计师或使用专业的财务软件来满足你的需求。
物业费核算表
物业费核算表
一、项目概况.项目名称:2.地理位置:
物业费的成本测算
1、管理、服务人员的工资和劳保费和。
1.1人员编制和基本工资标准:见表(01)
1.2费用测算
2.1采用总体匡算思路进行测算。
2.2公共照明设备电费为:2000元/月(不含景观、楼道、地下停车场及商业街等)a、照明设备(晚间19:00分至次日清晨7:00分成关灯时间,总计12小时,根据季节临时
调整关灯时间)元/月×12个月=元/年
b、二次供水水泵运行电费6台总合计电费每月元/月。
元/月×12个月=元/年
c、电
梯运行电费为:每部电梯按每天运行2个小时算则运行电费为:元/台/天。
部×元=元/天,元/天×天=元/月
元×个月=元/年
d、电梯年检费用为:每部每年元:部×元/年=元/年(元/月)
e、电梯保养费:每部
每年元,部×元/年=元/年(元/月)f、小区日常维修费:元/月×个月=元/年
2.3公共设施、设备日常运转、修理及保养费总计:3、清洁卫生成本:
4、管理成本汇总表见(04)
附注:月费用为元,年费用为元×12个月=元5.总建筑面积:平方米
年费用为×元/月/m2×12个月=元/年。
物业服务定价成本测算表
十二、服务小区应收费面积(㎡)
25
67110.38
其中:(一)配有电梯物业应收费面积
26
31807.54
(二)配有二次供水设施物业应收费面积
27
31807.54
十三、扣除电梯及二次供水设施日常运行维护费的平均单位面积物业服务成本(元/㎡)
28=24÷25÷12
1.59
十四、平均单位面积电梯服务运行成本(元/㎡)
物业服务定价成本测算表
表一:小区物业服务企业基本情况表
项目
行次及关系
上报数
备注
一、物业服务企业基本情况
1
1、企业资质等级
2
三级
2、服务小区数量(个)
3
1
3、服务小区面积(㎡)
4
82382.19
4、物业服务费总收入(元)
5
5、注册资金(元)
6
50万
6、固定资产(元)
7
217750
7、流动资产(元)
8
8、实收资本(元)
套
1
4500
4,500
经理室会客沙发
套
1
4000
4,000
客服部会客沙发
套
1
3000
3,000
经理室书柜
个
1
4000
4,000
办公桌
张
8
500
4,000
餐桌
张
1
1000
1,000
过塑机
台
1
550
550
打孔机
台
1
130
130
装订机
台
1
180
180
物业公司成本测算
一:物业服务费的构成1、人工费1工资2奖金3社会保险金4公积金5福利费及其他政府规定企业要计提的费用2、办公费1通信费2交通费3办公耗材费4低值易耗费5 招待费6培训费7办公设备折旧费8能源消耗费9租赁费10政府征集的费用3、设施设备日常维护费用1维护的材料费2维护中的消耗费3代维费4变电设备年检费5配电设备年检费6高低压计量设备的年检、年校费7升降设备的年检费8设备设施维护中的运输费9发电设施维护中的运输费10蓄电池的维修费11空调机组的水处理费12换热系统的处理费13变频恒压的供水系统消耗费4、秩序维护费1行业管理费2秩序维护设备的维修、补充费3秩序维护人员的器悈费4秩序维护人员的装备费5消防监控设备的维护费、年检费6烟感、温感设备的维护费、年检费7灭火器具的检测费8灭火器具的更换药业费9巡更维护费10巡更器具维护费5、环境维护费1清洁设备的购置费、折旧费2清洁设备维护费3清洁车辆的燃油费、维修费4清洁工具的购置费、更换费5清洁药剂耗材费6洗手间卫生纸购置费、洗手液购置费7芳香剂购置费8消杀药剂费9消杀设备维修费、折旧费10建筑外檐清洁费11生活水池清洗消毒费12生活水质检测费13化粪池清掏费14生活垃圾中转费6、绿化维护费1绿化水费每年每平米—2T2绿化设备购置费、折旧费3绿化设备的维修、耗材费4乔木、灌木的修剪费5绿植施肥费6草坪休假费7草坪补苗费8绿篱花卉补种费9建筑内花木租摆费10节日庆典花木租摆费7、公共区域能耗费1公共耗材及电照明耗材及电费等2公共路灯、草坪灯耗材及电费3安全指示灯耗材及电费4变压器损耗、线路消耗费8、不可预见费总支出的3%—6%1不可预见费是为了项目平衡运行而设定的2根据意外发生的可能设定专项费用、用于应急状态3专项费用的比例是可议的4不可预见费的设定是甲乙双方双向或以的一项措施9、物业服务企业管理费总支出的3%—5%物业服务企业的管理性质:1是为了保证物业服务企业的发展而设定的专项费用2是项目有偿使用物业服务企业专用技术的一种补偿3是物业服务企业管理标准的专有权使用的一种补偿4 是有偿使用物业服务企业商标专用权的一种补偿5是物业服务社会价值的一种证明6是物业服务企业收入的一个组成部分10、税金1税金是指营业税2所得税由物业服务企业自行缴纳,在管理费用中不予列支3税金比列将根据地方交纳比列上交11、物业服务企业利润物业服务企业利润比列的设定要根据一下几点确定:1要根据市场竞争的情况而定2 要根据物业服务企业管理成本3要根据物业服务企业战略选择4要根据物业服务企业发展长远规划5要根据物业服务企业取费惯例6要根据物业服务利润,可以正值也可以负值物业服务费用测算流程图分析采集到数据的经济指标公共耗能状况数据分析完毕后,分解到项目内设施设备配置状况按类分大项目制定物业服务标准项目细化分解物业区域总建筑面积专业人员将细化项目进行计算考虑中和因素汇总细化项目及中和因素支出费用得出单位面积物业服务费用标准。
XX学校物业管理成本测算
表一人工成本测算(单位:元 /月)序号部门设置1物业服务中心秩序维护部(教学楼 6 人、2实训楼 5 人、行政楼 4 人)3环境维护部岗位配置人数基本工资社保费福利基金项目经理12500.0727.5175.0客服人员(含会务)21500.0465.6105.0小计3———秩序维护队长11500.0465.6105.0秩序队员61200.0417.984.091200.0197.884.0小计16———保洁主管11200.0417.984.0保洁人员9850.0417.959.530850.0197.859.5小计40———工会经费教育基金残疾人基金公积金合计备注50.037.537.5125.03652.5基本社保30.022.522.575.04441.2基本社保————8093.730.022.522.575.02220.6基本社保24.018.018.060.010931.5 6 人基本社保24.018.018.060.014416.09 人综合社保————27568.124.018.018.060.01821.9基本社保17.012.812.842.512711.79 人基本社保17.012.812.842.535768.430 人综合社保————50302.0合计60———————85963.8附注:( 1 )以上计算中,福利费包括福利基金(7% )、工会经费( 2%)、教育基金(1.5% )、残疾人基金(1.5% ),公积金( 5% )。
1二、材料及设备成本测算(单位:元 /月)一、“物业服务中心”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1项目经理冬装1500.00500.020.8600 元 /2 套、按 2 年摊销2项目经理夏装1300.00300.012.5600 元 /2 套、按 2 年摊销3客户(会务)服务冬装2350.00700.029.2300 元 /2 套、按 2 年摊销4客户(会务)服务夏装2200.00400.016.7300 元 /2 套、按 2 年摊销5电话费———300.06低值易耗品———300.0笔、记录本、单据等项目办公用7交通书报费———100.0合计1900.0779.2二、“秩序维护部”材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1对讲机6750.004500.0187.5每岗 2 只,按 2 年折旧2对讲机电池6100.00600.050.0每岗 2 只,按 1 年折旧3充电电筒660.00360.015.0每岗 2 个,按 2 年折旧4橡胶棒615.0090.0 3.8每岗 2 只,按 2 年折旧5雨衣及大衣645.00270.011.3每岗 2 套,按 2 年折旧6床上用品15150.002250.093.8平均按 2 年折旧7床9150.001350.011.3 3 间房,每间 3 床,按 10 年折旧8保安套装(秋冬装)30160.004800.0200.0每人 2 套、按 2 年摊销9保安套装(夏装装)30100.003000.0125.0每人 2 套、按 2 年摊销合计17220.0697.5三、“环境维护部”材料及设备成本测算(一)“教学楼、实训楼、行政楼、学生活动中心”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装(秋冬装)44100.004400.0183.3每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)2保洁套装(夏装)4480.003520.0146.7每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)3圆拖22 6.00132.044.0按 3 个月摊销4抹布22 3.5077.077.01根/人.月590cm 尘推2245.00990.0165.0综合使用, 1 个 /6 个月630cm 尘推1135.00385.064.2会议室使用, 1 个/6 个月7皮具光亮剂1180.00180.060.01瓶/3 个月8不锈钢光亮剂240.0080.080.01瓶/1 个月9洁厕剂1045.00450.0450.02加仑 /月10草酸370.00210.0210.01桶/1 个月11洗洁剂226.0052.052.01提/1 个月12灰掸1010.00100.016.710根/6 个月13大垃圾袋(把)2221.00462.0462.040根/1 天, 50 根/1 把14小垃圾袋(把)3210.00320.0320.060根/1 天, 50 根/1 把15水桶2210.00220.018.31年/1 个16三轮车(辆)2450.00900.037.5按2 年折旧17刮玻器2211.00242.040.322副/1 学期18灰刀片11 2.0022.0 3.710个/1 学期19吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个20小扫帚、簸箕2218.00396.066.022个/1 学期合计13138.02496.7(二)“教师公寓、学生公寓”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装(秋冬装)6100.00600.025.0每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)2保洁套装(夏装)680.00480.020.0每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)3圆拖6 6.0036.012.0按 3 个月摊销4抹布6 3.5021.021.01根/人.月90cm 尘推645.00270.045.0综合使用, 1 个 /6 个月不锈钢光亮剂140.0040.040.01瓶/1 个月洁厕剂245.0090.090.02加仑 /月草酸170.0070.070.01桶/1 个月洗洁剂126.0026.026.01提/1 个月灰掸210.0020.0 3.310 根/6 个月大垃圾袋(把)1721.00357.0357.028 根/1 天, 50 根/1 把小垃圾袋(把)610.0060.060.010 根/1 天, 50 根/1 把水桶610.0060.0 5.01年/1 个三轮车(辆)10.000.00.0共用刮玻器0.000.00.0综合使用灰刀片3 2.00 6.0 1.010 个/1 学期吸尘器10.000.00.0项目共用 1 个小扫帚、簸箕618.00108.018.06套/1 学期合计2244.0793.3(三)“路面及路肩 3 米内绿化带”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装(秋冬装)10100.001000.041.7每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)2保洁套装(夏装)1080.00800.033.3每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)3圆拖10 6.0060.020.0按 3 个月摊销4洁厕剂145.0045.022.51加仑 /月,公共卫生间用5草酸170.0070.011.71桶/6 个月6洗洁剂126.0026.08.7 1 提/3 个月7灰掸1010.00100.016.710根/6 个月8大垃圾袋(把)321.0063.063.0 5 根/1 天, 50 根/1 把9小垃圾袋(把)1510.00150.0150.025根/1 天, 50 根/1 把10水桶1010.00100.08.31年/1个11三轮车(辆)10.000.00.0综合使用12灰刀片10 2.0020.0 3.310个/1 学期13大扫帚20 5.50110.0110.010人配置, 1 把 /15 天14小扫帚、簸箕1018.00180.0180.010人配置, 10 套 /1 学期合计2724.0669.2(四)“一期运动场”保洁材料及设备成本测算序号材料及设备品名数量单价金额合计折合月费用备注1保洁套装(秋冬装)2100.00200.08.3每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)2保洁套装(夏装)280.00160.0 6.7每人 2 套、按 2 年摊销(含主管)3圆拖2 6.0012.0 4.0按 3 个月摊销4灰刀片2 2.00 4.00.72个/1 学期大扫帚4 5.5022.022.02人配置, 1 把 /15 天小扫帚、簸箕218.0036.036.02人配置, 2 套 /1 学期水桶210.0020.0 1.71年/1 个抹布2 3.507.07.01根/人.月大垃圾袋(把)0000综合使用小垃圾袋(把)0000综合使用三轮车(辆)10.000.00.0综合使用合计461.0163.2累计5599.0附件一: XX 校区物业服务人员配置方案序号部门岗位人员配置(人)备注项目经理1物业服务中客服会务人员2一心日常办公人员1合计4教学楼6秩序维护部实训楼6二(保安,)行政楼4合计16(含主管 1 人,包括巡逻岗)保洁主管1教学楼917788 平方米实训楼820138平方米行政楼36183平方米学生活动中心12123平方米环境维护学生公寓530830平方米三(保洁)教师公寓17703平方米一期运动场245506平方米道路及路肩 3米内绿化环境10112600平方米维护合计40人员总计60附件二: XX 校区物业服务人员社保方案测算一、 850 元~ 1428 元工资档基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1428.0020.0%285.60失业保险1364.00 2.0%27.28基本医疗保险1364.00 6.5%88.66生育险1364.000.6%8.18工伤保险1364.000.6%8.18缴费合计417.91二、 1600 元工资档主管人员及会务人员基本社保缴费项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险1600.0020.0%320.00失业保险1600.00 2.0%32.00基本医疗保险1600.00 6.5%104.00生育险1600.000.6%9.60 限女性工伤保险1600.000.6%9.60缴费合计465.60三、项目经理基本社保缴费( 2500元档)项目缴费基数缴费比例缴费金额备注基本养老保险2500.0020.0%500.00失业保险2500.00 2.0%50.00基本医疗保险2500.00 6.5%162.50生育险2500.000.6%15.00限女性工伤保险2500.000.6%15.00缴费合计727.50项目缴费基数缴费比例缴费金额综合保险1364.0014.5%197.78每月缴费金额=月缴费基数×缴费比例20%(其中单位缴费比例为14.5%,个人缴费比例为 5.5%)附注:2010 年 8 月 1 日起,成都市城区已将最低工资标准上调为850 元 /月,社保计费基数已发生变化,按常规此缴费基数将执行至2011 年 3 月,而学校与目前物业公司的合约期至2011 年 7 月 31 日止,因此,届时人力资源成本将会再度变化,此处仅为现时参考。
物业管理服务费用成本测算模板
根据“******”人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对“******”的物业管理服务费进行测算。
内容包括:一、经费测算的原则及说明;二、经费测算:1、人工成本;2、行政办公费;3、设备\设施维护费;4、公用水电费;5、清洁绿化费;6、保安费;7、固定资产折旧;8、开办费摊销;9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。
详细测算书内容如下:第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规;(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”;(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则(一) 遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。
客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则针对“*******”高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收” ,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出;再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。
这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金” ,即:管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明1、人员工资标准根据市场化原则,参照成都行业工资水平,根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下:序号职务月薪备注1 中心经理4,0002 品质行政主管(中心经理助理) 2,5003 安全主管1,8004 工程维修主管2,0005 清洁绿化主管1,8006 高级管家1,8007 会计1,4008 出纳1,2009 维修技工1,20010 安全班长1,10011 安全员90012 清洁工60013 绿化工6002、物资装备的摊销物资装备摊销分两部份进行,单件价格在2,000 元以上的物资装备计入“固定资产” ,依据财务制度按5 年摊销;单件价格在2,000 元以下的物资装备计入开办费,按5 年摊销。
物业管理-服务费用成本测算书
物业管理服务费用成本测算书一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
(一)工资计算表(二)福利费计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率计算表(三)社会基本保险计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表(四)补贴计算表(五)加班费计算公式:发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表(六)服装费管理人员工作服每2年更换;操作人员工作服每2年更换。
计算公式:元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12(七)人工成本人工成本综合计算表一、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
(一)办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表(二)装备费包括自卫棍、白手套等,分为易耗品及非易耗品,分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表二、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
(一)办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
(1)办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表(二)月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注:①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=?元/年共?个化粪池,容积?m3/个,总容积为?m3。
注:青岛市环卫部门收费标准:70元/年·m3,已含每年两次清运,不定期疏通等费用)5、水池消毒杀菌费:?= ?元/年水池总容积?m3。
广场物业管理服务费用测算
5
办公水电费
综合测算
800.00
9600.00
6
网费
综合测算
150.00
1800.00
7
服装费
750套/人
2062.50
24750.00
8
节日装饰宣传及社区活动费
综合测算
700.00
2800.00
9
业务费与其它支出
综合测算
300.00
3600.00
三
智能化设备维护
综合测算
1666.67
54000.00
20
弱电工
3200.00
2
6400.00
76800.00
21
综合领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
22
设备领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
23
配电领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
24
暖通领班
2600.00
1
2600.00
31200.00
1
4500.00
54000.00
36
采购专员
2900.00
1
2900.00
34800.00
37
前台接待
2900.00
1
2900.00
34800.00
(二)
社会保险费
最近缴费工资下限2500的31.8%
111
1016582.40
(三)
福利费
工资总额的2%
77376.00
(四)
公积金
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8
培训费
81*50/12
338
9
管理用房、生活用房水电等费
30000/12
2500
七社区文明建设费1-3和7001书报费
200
200
2
广告宣传及杂费
200
200
3
社区文化费
300
300
1-5之和
2117
1
单元对讲运行电费
1200/12
100
2
监控设备运行电费
1200/12
100
3
监控设备维护费
9000/12
750
4
单元对讲系统维护费
9000/12
750
5
防盗、监控系统维修材料费
5000/12
417
(四)
消防系统维保费
1-3之和
9512
1
消火栓维保费
3000/12
250
2
灭火器检测
34200
(5)
监控
1800×3
5400
(6)
车库收费
1600×4
6400
5
环境服务部
共24人
38400
(1)
环境部主管
3000×1
3000
(2)
环境部班长
2200×1
2200
(3)
保洁
1600×20
32000
(4)
绿化
600×2
1200
(二)
福利费
1-2之和
5625
1
节假日福利
300*81/12
2025
500
500
2
修理费
500
500
3
绿化用水
0
0
4
其它
500
500
四
清洁卫生费
1-5之和
40353
1
物料费
9361(参照去年)
9361
2
化粪池清掏费
1200
1200
3
化学药剂费
1500/12
125
4
卫生防疫消杀
500
500
5
外围清洁及垃圾清运
350000/12
29167
外包
五
秩序维护费
1-3之和
333
2000/12
167
3
镇流器更换
1000/12
83
4
其它灯具更换
2000/12
167
(二)
供配电系统维保费
1-4之和
38207
1
变压器\地阻检测
15170/12
1264
2
线路维护费
42000/12
3500
3
低压配电柜、箱维修费
4000/12
333
4
电梯年检费
430*77
33110
(三)
防盗、监控系统维保费
2600
2
客户服务中心
共16人
42300
(1)
项目副经理兼主管
4000*1
4000
(2)
会计
3000*1
3000
(3)
出纳
2700*1
2700
(4)
库管
2400*1
2400
(5)
收费员
2400*4
9600
(6)
前台接待
1800*2
3600
(7)
楼管
1800*5
9000
(8)
餐厅
8000*1
8000
3
26501
%
合计
357768
100%
二、物管成本核算明细
单位:人民币(元/月)
序号
项目
计算公式
合计
备注
一
工资和福利费
(一)至(五)和
227717
(一)
管理、服务人员工资
1-5之和
182900
1
行政部
共3人
17600
(1)
总经理
10000*1
10000
(2)
项目经理
5000*1
5000
(3)
行政助理
2600*1
工程部
共8人
23800
(1)
工程部主管
4000*1
4000
(2)
班长
3000×1
3000
(3)
综合维修工
2800×6
16800
4
秩序维护部
共30人
60800
(1)
秩序维护部主管
4000×1
4000
(2)
秩序维护部副主管
3000×1
3000
(3)
秩序维护部班长
2600×3
7800
(4)
秩序维护员
1900×18
5457*20/12
9095
3
水带修补
2000/12
167
(五)
供排水系统维保费
1-4之和
1589
1
水泵维保费
306*1
306
2
阀门更换
12000/12
1000
3
管道维护费
1000/12
83
4
水箱年检费
2400/12
200
(六)
土建及其它
1000
三
绿化养护、管理费
1-4之和
1500
1
肥料、农药购置费
160*8/12
107
3
秩序维护部加班
4000/12
333
秩序维护部服装
30*720/12
1800
4
环境服务部加班
10000/12
833
环境服务部服装
22*240/12
440
二
公共设施设备运行维保费
(一)至(六)和
53009
(一)
照明系统维保费
1-4之和
584
1
楼道声光控更换
2000/12
167
2
庭院灯更换
1
装备费
3000/12
250
2
巡逻车维护费
1000/12
83
六
办公费
1-9之和
7655
1
交通费
3000/12
250
2
低值易耗费
3000/12
250
3
办公材料费
42000/12
3500
4
电话费
1800/12
150
5
招待费
20000/12
1667
6
办公设备维护费
500
500
7
检查评比政府协调费用
1000
2
奖励
14400/4
3600
(三)
保险费
675
1
意外伤害保险
100*81/12
675
(四)
工作餐费
32400
1
食堂餐费补助
400*81
32400
(五)
加班费及服装
1-4之和
6117
1
客户服务中心加班
5000/12
417
客户服务中心服装
23*880/12
1687
2
工程部加班
6000/12
500
工程部服装
***物业服务成本测算
一、核算总表
单位:人民币(元/月)
序号
项目
金额
比例
备注
一
管理、服务人员工资及福利费
227717
%
二
公共设施设备运行维修保养费
53009
%
三
绿化养护、管理费
1500
%
四
清洁卫生费
40353
%
五
秩序维护费
333
%
六
办公费
7655
%
七
社区文化建设费
700
%
小计
331267
利润:前7项之和8%计提