财务指标体系在医院财务分析中的应用探讨

财务指标体系在医院财务分析中的应用探讨

摘要：我国当前医院财务管理的关键在于对财务分析的完善，通过建立合理的财务分析指标体系来评价医院经营成果、财务状况及变动原因，从而对促进医院健康发展具有重要意义。

关键词：财务管理指标体系医院财务分析

目前医院的主经营权随着卫生事业的改革深化有了很大的扩展，在资金的筹集、分配、及使用上已经有了相当大的自主权，因此，必须要以特定的财务指标来合理限制资金的使用运作。现代财务管理要求建立以价格管理为核心的财务战略管理体系，通过建立完善的财务分析指标来指导医院医疗活动，为医院服务决策和经济行为控制提供可靠依据的重要方法，其对医院的生存与发展具有重要作用。

一、财务指标体系的主要内容

（一）经济效益指标

经济效益指标主要是对医院的收益水平进行分析，其中包括收支结余、总资产结余率、管理费用率及人员经费支出比率等。收支结余率对所收入赚取的净额进行衡量，反映了医院的收入获利水平，指标越高越好。总资产结余率反应了医院全部经济资源的获利能力，总资产结余率=业务收支/总资产平均数，比率值越高，获利能力越强。人员经费支出比率反映了医院支出结构与往年度相比是否更合理，人员经费支出比率=人员经费支出/业务支出*100%。

（二）偿债能力指标

偿债能力指标是对医院资金流动比率、速度比率、资产负债率的衡量。流动资产与流动负债的比值反映了医院偿还短期债务的能力。速动比率与流动比率相比较，更能体现医院偿还短期债务的能力。资产负债率是负债总额与资产总额的比率。

（三）盈利能力指标

盈利能力指标包括医药收入净利率、医疗收入成本率、药品收入成本率及资产净利率等各项分析因素。医药收入净利率反映了医药收入带来的净收益，而医疗收入成本率与药品收入成本率这两个指标的考核是医疗支出与药品支出对医疗收支结余和药品收支结余

的影响程度，应注意收支结余的绝对数量及质量。

二、财务分析案例

某医院在面对医疗市场激烈的竞争，在门诊楼改建搬迁、道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力，始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务创下了良好的口碑。现对本年度财务状况进行分析（一）本年度收入分析

本年度实现账面收入比上年度减少了10%。其中主营业分别比去年减少了10% 和20%。在主营业务收入中，门诊收入比去年增加了8%，其中外科门诊比去年增加了25%；住院收入比去年下降了19%，较去年相比，主要是本年减少了手外住院收入。本年度防疫站、房

租及利息收入等其他收入总额比去年增加了16%。

（二）本年度主要成本费用分析

本年度共发生成本费用比上年度减少了7%，经年度财务分析得知费用主要表现在：本年度药品消耗和卫生材料消耗分别比去年下降了12%和20%，主要是受收入减少的影响。药品收入与去年持平。医疗收入比去年减少了15%。本年度工资奖金及社会保障费支出增加了1%。本年度发生能源费支出主要在耗电、用汽、水费，比上年度增加了5%。计提房屋设备折旧与上年基本持平。本来度还发生了电话费、差旅及交通费、印刷及复印费等其他相关费用，总额比去年减少20%。

（三）本年度发生的其他重大资金支出项目

重大资金支出主要有赔偿支出、支付碎石及手外科上年度提成、门诊房屋改造装修支出、防水处理改造工程。本年度新增设备投资主要购置了高频利浦刀，婴儿高压氧舱，胎心多普勒，痔疮吻合器及刺激仪，心电监护仪等。

（四）现金流量分析

本年度账面现金及银行存款余额除定期存款户外，实际可用货币资金150.42万元。本年共发生现金及银行存款流入2001万元。其中经营活动总流入占71%，收到银行存款利息流入2.75万元。本年度发生的现金流入中经营活动流出占87.6%；固定资产购置投资支出占3.1%；房屋改造支出占10.2%；污水处理工程投入占2.2%；在

经营流出中用于购买药品及材料支出占经营流出的42%；用于职工方面支出占经营流出的53.5%；ct维护以及移机支出x.78万元。

三、财务分析的基本方法

（一）比率分析法

比率分析法是将两个相关的会计项目数据进行计算，通过得出的财务比率来接受各项目之间的逻辑关系，一般包括营运能力、收益能力、偿债能力及发展能力的结构性比率，主要是对某项经济指标的各个组成部分所占的比例进行计算，并分析整体变化。

（二）趋势分析法

通过对医院连续几期的财务指标的比较来对医院经营财务状况的发展变化进行了解，并寻求其变动原因、速度及性质，从而预测与分析出医院的未来发展趋势。

（三）盈亏平衡分析法

盈亏平衡分析是在研究医院服务过程中，对医疗成本、医疗服务及收益三个因素的关系进行分析，又称“本—量—利”分析，通过医院医疗服务项目来寻求盈亏平衡点，进而对医疗服务和规划目标收益进行分析，以达到降低医院大额投资决策的风险的目的。四、结束语

我国当前医院还没有形成科学理论的财务分析框架与体系，必须结合医院的实际情况，通过在实践中探讨相关的医院财务问题来建立与完善医院财务分析体系，为决策者提供清晰明确的财务状况，

从而促进其做出切实可行的决策，让医院在市场竞争中发得头筹。参考文献：

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[2]杨桂霞.浅议医院财务指标体系[j]. 中国中医药现代远程教育， 2008（12）.

[3]潘建新.探讨运用财务指标对医院财务报表分析途径[j]. 中国外资， 2011（20）： 100-100