公司风险战略

1某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（） A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念

【答案】B

2“无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略”这种说法属于战略的（ B ）。

A.计划观

B.模式观

C.定位观

D.观念观

练一练：

3业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.发展战略

【答案】B

4.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略

【答案】A

5（）是企业生命力的保证。

A．战略的可持续性 B．使命 C．愿景 D．竞争优势

【答案】A

6.原创性检验属于（）的内容。

A.竞争优势检验

B.应用相关性检验

C.学术严谨性检验

D.目标性检验

【答案】C

7竞争优势检验的目的是检验（）。

A.战略能否为企业带来价值增值

B.战略能否为企业带来可持续的竞争优势

C.考察战略对实现企业目标的帮助程度

D.是否与企业所处环境相一致

【答案】B

8（）指明了企业生存的目的、性质、任务及其应当承担的责任。

A.企业使命

B.企业目标

C.企业的经营哲学

D.企业的社会责任

【答案】A

9微软公司在成立不久即公开宣称，“要使每个家庭，每张桌子上都有一台电脑；同时，他们使用着微软的软件”。微软公司的这种陈述是（）。

A．战术 B．使命 C.目标 D．战略

【答案】B

10企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标是（）。A．战略目标 B．财务目标 C．长期目标 D．管理目标

【答案】A

【解析】战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。

11一般而言，战略目标的持续时间为（）。

A．1年以内 B．1到2 年 C．3到5年 D．持续至企业营业结束止

【答案】C

【解析】战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。

第二章

12下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。

A.产业结构

B.经济发展水平

C.国民收入分配政策

D.人口地区分布

【答案】D

【解析】经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。

13.某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

【答案】C

【解析】该公司在战略分析中考虑的是文化传统，属于社会和文化因素

14.一般说来，进入壁垒低且退出壁垒也低的行业（ D ）。

A.高风险高利润

B.高风险低利润

C.低风险高利润

D.低风险低利润【答案】D

【解析】进入壁垒低说明容易进入该行业，竞争者较多，利润相对来说较低；退出壁垒低说明当企业发展不好时，可以较容易离开该行业，避免更大的损失，因此风险相对也低。

15一般情况下，在行业衰退期，该行业中产品的销售表现为持续（）

A.上升

B.下降

C.不变

D.无规律

【答案】B

【解析】在行业生命周期的最后一个时期即衰退期，行业的衰退其中一个特征就表现为行业中产品的销售持续下降。16.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（）。

A.市场渗透

B.市场细分

C.工业细分

D.产品分散化

【答案】B

【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场。价值细分属于市场细分的一种。价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此，许多商品和服务有溢价高质量细分，中等价格细分和低价格细分。市场上，时尚和质量差异可能超过价格的变化。在某些市场中（如汽车市场），微小的价格变动并不会引起购买者满意度的变化。

17.三星手机最近推出一款新型号手机，整体设计以粉色系为主，针对女性白领用户进行了市场推广，三星的这种市场细分方式是（）。

A.人口细分

B.地理细分

C.心理细分

D.品牌忠诚度细分

【答案】A

【解析】若在市场细分时按照年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等因素进行细分，则属于市场细分中按照人口因素进行细分，因此，选项A正确。

18.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）。

A.采用适当的密集型战略

B.增加在价值链中的增值活动

C.利用国际贸易生命周期创造商机

D.采用收缩型战略

【答案】C

【解析】如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期，那么企业可以把产品推向他国，以创造商机。

19.国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

A.多国化战略

B. 跨国化战略

C.全球化战略

D.国外成长

【答案】B

【解析】跨国化战略是指一个企业在许多国家从事经营，但总部仍设在其所在地，企业为了获得低成本和适应各地区差别化而努力的一种国际化行为，因此耐克公司的行为属于这种跨国成长模式。

20.迈克尔•波特的钻石模型的分析目的是（）。

A.确定国际化企业的竞争优势

B.确定全球化行业的生命周期