公司员工人员调动审批表
员工调动审批表(借调、平调、晋级、降职 、薪资异动)
一级部门负责人意见：
签字：日期：
人力资源部门意见
薪资是否调整：□是□否生效日期为年月日
原薪资为：
现薪资为：
其他意见：
签字：日期：
集团人力资源中心负责人签字（跨公司调动时）：
集团公司人力资源中心分管领导意见：
签字： 日期：
集团领导意见
总裁或授权人意见：
签字：日期：
董事长或授权人意见：
签字：日期：
员工调动审批表
姓名
性别
年龄
35
职级
调出单位
原岗位
调入单位
调入岗位
调动原因
调动性质
□借调□平调□晋级□降职□薪资异动
调出单位意见
直接上级/二级部门负责人意见：
签字： 日期：
部门分管领导意见：
签日期：
调入单位意见
直接上级/二级部门负责人意见：
签字： 日期：
部门分管领导意见：
本人意见
签字：日期：
人力资源部门备案
经领导确认，交接手续已完成，
年月日调出。
档案：□保留 □随人走
重新签订合同：□是 □否
签字：日期：
年月日调入。
档案：□收到 □重建
签字：日期：
员工调动审批表(精选)
CEO
审批
签字：年月日
备注
填表说明：
调动由员工本人直接申请；办理调动程序时，原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见，顺序为原部门签署意见，新岗位部门后签署意见，并附有薪资建议。如薪酬方面有变动的，需另行填写《员工薪酬异动审批表》。
员工调动审批表
姓名
性 别
学 历
年 龄
入职日期
转正日期
申请调动
日期
电 话
调动类别
□晋升□降职□平行调动□岗位轮换
调动原因
□个人申请□公司安排□其他
调动前部门
调动前职位
调动后部门
调动后职位
调出部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：
调入部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见பைடு நூலகம்（含薪酬建议）
人力行政部审批
员工内部调动审批表(2.0版)
申请变更
员工内部调动审批表（2.0版）
部门 入职日期 □平调 □职位晋升 □职位降级 □其它：
职位 申请日期
项目 变更前 现申请
部门
职位
申请理由
1、是否同意调出：□同意 ，调出时间： 年 月 日；□不同意
部门主管/ 2、是否需要对该岗位进行补充：□是 □否
经理
签名：
日期：
年月日
1、是否同意调出：□同意 ，调出时间： 年 月 日；□不同意
签名：
日期：
年月日
是否同意以上调动：□同意 □不同意
调入部门意见 部门负责人
签否同意以上调动：□同意 □不同意 签名：
是否同意以上调动：□同意 □不同意
人力行政中心意见
生效日期：
年
月
日
签名：
日期： 日期：
年月日 年月日
备注：薪资有变动，请填写《薪资核定表》
调出部门意见 部门负责人 2、是否需要对该岗位进行补充：□是 □否
签名：
日期：
年月日
分管领导
是否同意以上调动：□同意 □不同意 签名：
日期：
年月日
部门主管/ 经理
1、是否同意调入：□同意 ，调入时间： 年 月 日；□不同意
2、调入员工是否需要考核：□是，考核时间
□否
3、调入员工薪资是否需要调整：□是（需另走薪资核定表） □否
员工岗位调动审批表范本
出
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
调
入
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
人力资源部意见
年 月 日
总经理
审批
年 月 日
备 注
员工岗位调动审批表
申请人：
所在部门：
现任岗位：
入职日期：
申请调动岗位：
调动岗位所在部门：
调岗类型：
□内部调岗：因业务需要，平级调整内部员工岗位
□内部招聘：通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁：提升员工岗位级别
□其他：
原岗位职责：
调岗后岗位职责：
调岗理由：
薪资调整：
如需调整薪资，请在下方填写
现岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调薪比例：％；调薪后岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调岗考察期：自时间开始，时间不少于2个月
现所在部门经理意见：
签名：
接收部门经理意见：
签名：
人力资源行政部意见：
签名：
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
范文二
员工调动审批表
姓 名
性 别
出生年月
学 历
专 业
技术等级
现部门
现岗位
拟调部门
拟调岗位
调动理由
员工调动审批表 调动说明
员工调动审批表调动说明
员工调动审批表是用于记录员工调动申请和审批流程的表格，调动说明则是对员工调动的原因和目的进行详细的解释和说明。
在填写员工调动审批表时，调动说明部分应包括以下内容：1. 调动原因：明确说明为什么需要进行员工调动，可能的原因包括组织结构变动、业务需求、个人发展等。
2. 调动目的：说明通过员工调动希望实现的目标和预期效果，例如提升员工工作动力、优化团队配置、加强业务能力等。
3. 调动范围：指明具体的调动范围，包括调动的岗位、部门或项目组等信息。
同时，还需明确被调动员工的姓名、工号和所在部门等基本信息。
4. 调动计划：具体描述员工调动的时间安排、过程和方式等。
例如，涉及到交接工作或培训等情况，需要在调动计划中详细说明。
5. 风险评估：对员工调动可能带来的风险进行评估，包括可
能导致的团队短期不稳定、员工适应新环境的时间等因素。
同时，提供相应的风险应对策略。
6. 调动影响：分析员工调动对组织、团队和个人的影响，明确好处和挑战，并提供相应的解决方案。
7. 员工意见：给被调动员工表达意见的机会，可以让其对调动表示支持或提出疑问和建议。
调动说明的目的是为了让审批人对员工调动有全面的了解，并做出准确的决策。
因此，在填写调动说明时，要尽可能详细、清晰地阐述调动的背景、目的和计划，以便于审批人员做出判断和决策。
员工调动审批表
CEO
审批签字：年 月日备注 Nhomakorabea填表说明：
调动由员工本人宜接申请：办理调动程序时，原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见，顺序为原部门签署意 见，新岗位部门后签署意见，井附有薪资建议。如薪酬方面有变动的，需另行填写《员工薪酬异动审批表》。
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员工调岗审批表
姓 名
性别
1、总经理审批时间为员工岗位调转时间。
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员工调动审批表
姓名
性 别
学 历
年龄
入职日期
转正日期
申请调动
日期
调动类别
□晋升□降职□平行调动口岗位轮换
调动原因
□个人申请口公司安排□其他
调动前部门
调动前职位
调动后部门
调动后职位
调出
部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：
调入部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：（含薪酬建议）
人力行政部 审批
入职时间
调岗时间
原部门
原岗位
调转部门
调转岗位
个 人
工 作 总 结
（对原部门工作情况的总结，此页不够可附页）
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调转
原因
调出 部门 意见
签字：
年 月 日
调入 部门 意见
签字：
年 月 日
综合办公室
审批
签字：
年 月 日
总经理 审批
签字：
年 月 日
备注:
员工调岗需按上表所列程序依次审批，并办理相关手续;
公司员工调动申请审批表
公司员工调动申请审批表公司员工调动申请审批表
申请人姓名： [员工姓名]
申请日期： [申请日期]
调动类型： [调动类型]
调动原因： [调动原因]
调动前岗位信息：
岗位名称： [岗位名称]
所属部门： [部门名称]
工作地点： [工作地点]
调动后岗位信息：
岗位名称： [岗位名称]
所属部门： [部门名称]
工作地点： [工作地点]
调动计划：
调动日期： [调动日期]
调动期限： [调动期限]
调动安排： [调动安排]
调动影响分析：
1. 人员调动对原部门的影响分析：
[分析内容]
2. 人员调动对新部门的影响分析：
[分析内容]
3. 人员调动对公司整体的影响分析： [分析内容]
申请人意见：
[申请人填写意见]
部门经理意见：
[部门经理填写意见]
人力资源部意见：
[人力资源部填写意见]
总经理意见：
[总经理填写意见]
备注：
[备注信息]
请以上相关人员按照流程审批并签字。
内部调动审批表
姓名
性别
出生年月
专业
学历
进公司时间
现工作部门
拟调往部门
现任岗位及年限
拟安排岗位
调原
动因
现岗位薪资标准
职衔职级：
薪资标准：元/月，其中
基本工资：
岗位工资“
绩效工资：
调动后薪资标准
职衔职级：
薪资标准：元/月，其中
基本工资：
岗位工ห้องสมุดไป่ตู้“
绩效工资：
调出部门
人力资源部意见
部门负责人意见
签名：
日期：
调入部门
总经理意见
部门负责人意见
签名：
日期：
备注
本表适用于跨部门、跨平台调动。
薪资标准信息由人力资源部填写。
完成审批流程后的表格由人力资源部备案、存档。
人员流动审批表模板
人员流动审批表
编号：年月日姓名性别出生年月入职时间
学历
专业及取得时间
技术职务
专业及取得时间
调动类型调动（）借调（）个人申请（）外派（）
调出单位单位：
调入单位
单位：岗位：岗位：
事由或依据
调出单位意见（盖章）调入单位
意见（盖章）
集团人事
部门意见
年月日
集团主管
领导意见
年月日
办理情况记录1、调动安排：年月日前往调入单位报到，年月日新单位列支。
2、其它：
注：本表一式三份，由申请单位或员工本人逐层审批完成后，报集团公司人事部门备案一份，调出单位和调入单位各持一份。
公司员工内部调动审批表
拟调入ห้องสมุดไป่ตู้位意见
所在单位(部门)签字(盖章)
年月日
拟调入单位(部门)签字(盖章）
年月日
公司领导审批意见
备注
此表一式三份，调出、调入单位各一份，一份集团党群工作部留存。
公司员工内部调动审批表
填表时间： 年 月 日 表单编号：
姓名
性别
政治
面貌
用工性质
职称
(技术等级)
出生年月
籍贯
入职时间
参加工作时间
联系电话
调动后职务或
岗位（工种）
调动前职务或
岗位（工种）
最高学历
何时何校毕业于何专业
原工作单位
拟用人单位
工作简历
何年何月至何年
何月
在何公司何单位上班
任何职务（工种）
调动理由
员工岗位调配审批表.
员工岗位调配审批表
一、审批表目的
本审批表旨在规范和管理公司内部员工的岗位调配，确认各部门对员工岗位调
配的需求，明确审批流程，确保岗位调配的合理性和公平性。
二、审批流程
1.员工所在部门填写岗位调配申请表，并提出申请。
2.部门经理审核员工的岗位调配申请，根据实际情况决定是否需要调配。
3.若需要调配，部门经理填写员工岗位调配审批表，并提交给人力资源
部门审批。
4.人力资源部门审批员工岗位调配审批表，确认调配的合理性和必要性。
5.若审批通过，人力资源部门将审批结果通知相关部门，并协助调动员
工至新岗位。
6.完成员工岗位调配后，原部门和新部门共同跟进员工调配后的适应情
况，做好过渡工作。
三、审批内容
1.员工基本信息：包括员工姓名、工号、现任职位、调配后职位、调配
原因等。
2.调配后职责：详细描述员工调配后的工作内容和职责，确保员工明确
岗位要求。
3.调配期限：说明员工岗位调配的开始时间和结束时间，确保调配期限
明确。
4.其他补充说明：部门经理对员工调配的其他说明或要求。
四、审批结果
1.同意：员工岗位调配得到批准，调配流程继续进行。
2.不同意：员工岗位调配未得到批准，需部门经理重新提出申请或调整
方案。
五、附注
•对于员工岗位调配涉及到薪资、福利待遇等方面的调整，应另行协商确定。
•若员工涉及到保密协议、竞业限制协议等约定，岗位调配需遵守相关协议规定。
以上内容为员工岗位调配审批表，各部门在进行员工岗位调配时应严格遵守以上流程和规定，确保员工岗位调配的合理性和公平性。
员工调动审批表
员工调动审批表
姓名
性别
一寸
照片
档案编号
入职日期
年龄
学历
调动类型
□跨部门调动□本部门岗位调整□晋升□降职□借调
调出部门
调出岗位
调入部门
调入岗位
调动原因
调动执行时间：年月日
调动考核时间：年月日——年月日（考核期内执行80%的岗位工资标准）
工资标准：□调动后岗位工资标准
员工（签字）
调出部门意见：
部门负责人（签字）
调入部门意见：
部门负责人（签字）
分管领导意见
人力资源部意见
员工管理室意见：
人力资源部部长意见：
总经理意见
备注：跨部门调动和晋升请附上JL-D-0125员工拟调动评价表
员工调动审批表(模板)
人力
资源部意见
签名：
社会保险和商业保险处理方式
档案保管处理方式
归还所借公司增容费
薪金结算
归还所借公司进修费
培训协议执行情况
离
职
面谈
公司将根据职员的个人意愿安排离职前面谈。
请职员选择离职面谈对象：□直接上司□本单位人力资源专职人员□总部人力资源部
□其他，请注明：
请职员注明希望的离职面谈时间：
备注
此表原件将由总部人力资源部存档，建议离职职员本人及原单位各自复印一份留存，以备查阅。
团
行
管
部
签名：
归还公司住房及房内公物
需继续租住公司房者，签定租住契约
归还职员手册、考勤卡、名牌
归还办公用品及其他公物
所负
在责
单人
位意
见
签名：
归还文件
办好工作交接手续
注明薪金结算要点
注明是否需预扣6个月社会保险金和档案保管问题
注明是否需归还所在单位进修费及数额
备注：请全部填妥上述各栏目后，赴总部人力资源部办理下列手续。
员工调动审批表
姓名：原单位：拟调往单位：
调离日期：年月日薪金结算截止日期：年月日
调离原因：内部流动辞职提前解除劳动合同□其他
相关部门意见
手续提示
所
在资
单料
位室
签名：
周
刊
签名：
归还所借书籍
归还有关资料
所
在财
单务
位部
签名：
集
团
财
务
部
签名：
归还所借公款
注明所借公司的增容费数额、时间：
所
在办
单公
位室
签名：
集
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调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入部门意见：
年月日
调入部门主管领导意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
总经理审批：
年月日
****人员调动审批表
调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入部门意见：
年月日
调入部门主管领导意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
总经理审批：
年月日