增强企业思想政治工作实效性的思考

增强企业思想政治工作实效性的思考

赵小莉

（深圳市天健（集团）股份有限公司）

摘要：国有企业在历史发展中形成了主人翁意识的组织文化，并在组织文化的驱动下使得企业内部普遍形成了强大的凝聚力。然而，在社会大环境的影响下，以及80后逐渐成为企业员工中的主力军，如何在新时期针对新生力量增强企业思想政治工作实效性便值得思考。反思便可知晓，须在工作手段创新、顺应员工物质利益诉求、培养员工的职业观念等方面下工夫，才能最终增强思想政治工作的实效性。

关键词：企业思想政治工作实效性增强

本文以国有企业思想政治工作为研究对象。近年来伴随着增强企业政工工作实效性的呼声日益强烈，如何在思想政治工作中引入创新元素则成为当下需要认真思考的问题。国有企业在历史发展中形成了主人翁意识的组织文化，并在组织文化的驱动下使得企业内部普遍形成了强大的凝聚力。然而，在社会大环境的影响下，以及80后逐渐成为企业员工中的主力军，如何在新时期针对新生力量增强企业思想政治工作实效性便值得思考。

不可否认，国有企业具有开展思想政治工作的传统和优势，并在长期的工作中总结出了许多值得传承的举措。但是若将过去的那种说教形式不加改造的移植到当下，其所形成的效果便不言而喻。实践证明，企业思想政治工作只有围绕着目前经营管理中出现的实际问题来展开，才能在问题的解决中体现出思想政治工作的重要性和实效性来。

鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。

一、新时期国有企业思想政治工作面临的问题

新时期国有企业思想政治工作面临的问题，主要体现在以下几个方面：

（一）思想政治工作开展的频率减少

正如上文指出，国有企业历来重视对员工进行思想政治教育。通过经常性的工作开展，提升了员工企业主人翁意识。然而，处于经济转型期的当下，国有企业思想政治工作开展的频率却减少了。伴随着西方企业管理理论的引入，国有企业普遍按照：绩效工资、奖金，以及股权激励等形式，来增进员工的工作热情。诚然，上述形式确实在一定时段起到了明显效果；但是，在员工物质需求处于非饱和状态的情形下，未来国有企业还将不断增大上述形式的力度，方能维持其激励效果。

（二）思想政治工作开展的效果弱化

目前，国有企业在对员工的思想政治工作领域，其效果出现了明显弱化的趋势。从员工所反馈的信息，不难发现：大多数员工在面对思想政治教育时，态度则体现的非常诚恳；然而，在接下来的工作岗位时，却依然如故。反观这一现象，其不仅浪费了国有企业的人力资源，还造成了员工对组织的腻烦心态。从组织行为理论的视角，来考察员工负面情绪将产生的后果，其必然降低员工与机器设备的优化组合效率，不利于员工主观能动性的发挥。

（三）思想政治工作开展的模式单一

国有企业在长期的思想政治工作开展中，积累了许多宝贵经验。国有企业在党委的领导下，坚持定期组织员工进行政治学习；同时，针对员工在工作中出现的思想情绪问题，实施面对面的谈心活动。通过这一系列的工作保证，提升了国有企业员工的凝聚力和战斗力。然而，在现阶段价值观念多元化的背景下，如依然固守传统的思想政治工作开展模式，必将在弱化其效果的同时，还将影响该项工作在员工心目中的权威性。

二、针对问题的反思

为何国有企业在思想政治工作领域会出现以上三方面的问题，如何在新时期改观目前的思想政治工作效果，则成为反思的出发点。这里笔者需要指出，问题的出现不仅归因于客观因素的作用，也受到主观因素的影响。

具体而言，针对问题的反思可从以下两个方面着手：

（一）问题出现的原因分析

1．时代主题的转变。我国目前仍处于经济转型期，在从计划经济向市场经济转型过程中，必然存在商品经济在发展过程中的负面影响。诸如，马克思指出的“拜物教”观念，也客观的存在于当下。由此可见，在以经济建设为中心的社会主义初级阶段，时代主题较过去更加关注员工的生活物质福利。同时，社会存在的诸多不公问题，包括：贫富差距拉大、区域发展差距明显等，都锁定了国有企业员工对物质需求的重视，而排斥传统的思想政治教育。

2．员工价值取向的多元化。员工价值取向的多元化，实则为环境使然。必然，人在改造着世界的同时，也将被世界所改造。为此，在国有企业员工群体中存在着明显的时代痕迹。即：目前正面临退休的老员工，普遍具备较强的政治素养和岗位意识；而现阶段已进入国有企业工作的80后青年人，则具备较强的市场经济意识。由此可见，国有企业思想政治工作开展的有效性，取决于对这批青年人的教育效果。

（二）改观现状的出发点

1．与企业发展目标相融合。所谓“实效性”可以理解为：能切实解决企业的经营发展中出现的问题。受思想政治工作的对象性决定，其主要在员工思想意识领域解决工作态度、岗位意识等方面的问题。在企业目标管理的内在要求下，必然要求思想政治工作与企业发展目标相融合，即分别针对企业的长期、中期、短期发展目标，紧密围绕员工在岗位意识领域存在的新情况、新问题开展工作。从而，在“态度决定一切”的认识上推动企业各项事业的全面发展。

2．与人力资源管理相契合。从国有企业思想政治工作开展的历史特征来看，其往往归企业党委主管并形成了相对独立的工作范畴。关于这种制度安排的好与坏，我们难以在主观上给出优还是劣的判断。但在“实践是检验真理的唯一标准”的方法论下发现，相对独立的工作单元往往导致思想政治工作与现实岗位需求相冲突。为此，该项工作应与人力资源管理相契合。或者来说，即使不在制度安排上将思想政治工作划归人力资源部门，但也要在工作开展中适应人力资源管理的切实要求。

通过以上的反思便可知晓，须在工作手段创新、顺应员工物质利益诉求、培养员工的职业观念等方面下工夫，才能最终增强思想政治工作的实效性。

三、反思基础上的工作模式构建

不可否认，在强加企业党建工作的宏观要求下，各类型国有企业都在思想政治工作开展领域进行了有益探索。以下三个方面的模式构建也只是笔者在工作中的体会，且仍能对企业该项工作的具体展开提供启发。

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