小指标考核办法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
小指标统计考核办法(暂行)
1 目的
为进一步提高机组经济运行水平,降低发电成本和能源消耗,不断提高指标竞赛活动的质量,实现优化运行。经公司研究决定,组织开展创先争优‚争当主力军、建功“十二五”小指标竞赛专项活动,特制定本办法。
2 适用范围
2.1本考核办法适用于公司发电运行部、燃料管理部、设备维护部所有人员。
3职责
3.1发电运行部、燃料管理部和设备维护部主任负责本办法的审定,对指标统计考核结果进行审核批准;
3.2发电运行部、燃料管理部和设备维护部各专业主管负责对本专业相关的指标进行核对;
3.3各部门专业主管负责对值际指标统计进行汇总,并报送部门主任、副主任和公司小指标竞赛专项活动领导小组办公室。
4 发电运行部管理内容和程序
4.1考核实行月度考核,并纳入部门岗位绩效工资管理。各项指标以月度累计(平均)完成值为依据,对照考核标准,按值以机组为基本考核单位实行考核;
4.2遇有机组启停、方式变动及事故处理,出现异常参数可以
酌情予以修正或剔除;
4.3接班班组按上一班组DCS中的历史数据计算《运行小指标统计表》中所列小指标数值,并填入《运行小指标统计表》;
4.4每日后夜班值长于7:00前将填写完成的《运行小指标统计表》及《小指标计算原始底码统计表》发至节能主管,由节能主管统计日小指标得分情况。统计的得分情况及时报送发电部主任、副主任;
4.5节能主管于每月5日前,完成上月指标的统计、考核工作,汇总表报发电部主任批准;
4.6因系统或设备原因造成的降出力、降参数运行(150MW以下)造成某项指标偏离考核值,该机组非正常运行期间的偏离指标从当值的指标统计数中扣除,不纳入考核;
4.7机组启动时限是从锅炉点火起,至机组定参数止的全部时间累积量。若启动失败属非计划停运的,只按非停进行安全考核;
4.8机组运行各项指标从机组启动到150MW后开始统计考核;停机时,机组参数开始下滑后各项运行指标不考核;
4.9对于因系统运行方式变化和事故处理等影响指标的情况,在月初2日前按值汇总,在考核时予以修正;
4.10各班组应认真抄写运行报表,小指标数据的计算应实事求是,不得弄虚作假,否则给予责任人50元罚款,并取消当月责任值的奖励。
4.11考核项目及标准
4.11.1基础分:每值每月基础分为1000分;
4.11.2小时平均负荷:以240MW为基准,每降低10MW扣3分;
4.11.3厂用电率:以240MW对应的厂用电率7.3%为基准,每升高0.1%扣2分;
4.11.4供电煤耗:以每日平均供电煤耗为基准,每增加1g/Kw.h扣5分(以给煤机走字为准);
4.11.5主、再热汽温(机侧):主汽参数必须按照规程要求进行调整;主、再热汽温达543℃,扣5分;543~551℃,扣10分;正常运行期间,主、再热汽温531~520℃,扣5分;主再热汽温≤520℃,扣10分;
4.11.6主汽压力(机侧)曲线±0.5MPa为基准,主汽压力每超过或降低0.5Mpa扣1分,若主汽压力超过17.1Mpa 扣30分;
4.11.7真空:以-93KPa为基准,真空每下降1KPa扣5分;4.11.8凝汽器端差:以12℃为基准,每升高1℃扣5分;
4.11.9给水温度:以251℃为基准,每降低1℃扣1分;
4.11.10炉膛含氧量:以7%为基准,每升高1个百分点,扣2分。;
4.11.11再热器减温水量:以0t为基准值,每超标1t,扣2分;
4.11.12飞灰含碳量:以3.0%为基准值,每超标0.1%,扣1分;
4.11.13吸收塔石膏浆液密度:以1050-1200kg/M3为基准值,每超标10kg/M3,扣1分;
4.11.14脱硫石膏PH值:以
5.0-
6.0为基准值,每超标0.1,扣2分;
4.12数据计算方法
4.12.1班组交接班时,应由接班班组监督,交班班组将有关表底填入《小指标计算原始底码统计表》;
4.12.2除厂用电率、供电煤耗外,其他考核项目数值均以上一班组DCS中该项目所有整点数据(运行报表中该数据的抄表点位)的平均值作为考核项目数值;
4.12.3供电煤耗计算燃煤量以给煤机走字为准;
4.12.4入炉煤热值采用前一班的入炉煤平均热值,即白班班组采用后夜班入炉煤热值,前夜班组采用白班入炉煤热值,后夜班组采用前夜班入炉煤热值;
4.12.5以高厂变和励磁变电量之和计算厂电量,并以此计算厂用电率。以发电机出口电量表计计算发电量;
4.12.6有左右两侧测点的数值(如再热温度等),应计算两侧数值的平均值。
5燃料管理部管理内容和程序
5.1考核实行月度考核,并纳入部门岗位绩效工资管理。各项指标以月度累计(平均)完成值为依据,对照考核标准实行考核;
5.2燃料检斤率100%,火车煤过衡率大于等于90%;
5.3燃料检质率100%;
5.4亏吨率,火车煤直接进厂小于等于1.2%,增加一次搬倒,增加1%;
5.5配煤合格率为100%;
5.6入炉入厂煤热值差为100大卡;
5.7煤场存损率日平均存煤量的0.5%。
6 设备维护部管理内容和程序
6.1考核实行月度考核,并纳入部门岗位绩效工资管理。各项指标以月度累计(平均)完成值为依据,对照考核标准实行考核;
6.2仪表投入率为100%;
6.3保护投入率为100%;
6.4自动投入率为100%;
6.5仪表正确率为100%;
6.6保护动作正确率为100%;
6.7自动动作正确率为100%。
7附件
附件1:发电运行部小指标统计表