产业地产30强培训讲学
房地产培训课件ppt
当前，我国房地产市场正处于稳定发展阶段，市场需求持续增长，但同时也面临着政策调控、市场竞争和转型升 级等方面的挑战。未来，随着城市化进程的加速和消费结构的升级，房地产行业将呈现出多元化、专业化、绿色 化等发展趋势。
02
房地产基础知识
房地产术语解释
房地产术语
对房地产领域中常用的一些专业 名词和概念进行解释，例如土地 使用权、房屋产权、容积率等。
等信息。
市场定位
根据市场调研结果，确定企业的目 标市场和产品定位，制定符合市场 需求的产品和营销策略。
市场细分
将市场划分为不同的细分市场，针 对不同的细分市场制定不同的营销 策略，提高营销效果。
产品定价与推广
01
02
03
产品定价
根据产品定位、成本、市 场需求和竞争情况等因素 ，制定公道的产品价格。
法律风险应计策略
包括合同审查、法律咨询、纠纷解决等。
谢谢观看
相关者。
整个流程可以大致分为土地获取 、项目策划、计划设计与报建、 建设施工与验收、销售与售后服
务等阶段。
每个阶段都有其特定的任务和要 求，需要专业的知识和技能来执
行。
土地获取与项目策划
在土地获取阶段，开发商需要通过各种方式获取土地资源，包括招拍挂、协议转让 等方式。
在项目策划阶段，开发商需要对项目进行整体计划和定位，制定开发计划和目标。
项目成本管理的目标
降低项目成本，提高项目效益。
项目成本管理的措施
制定公道的成本预算和计划、加强成本控制和分析、及时调整成本计 划。
06
房地产风险管理与法律 法规
房地产风险管理概述
房地产风险管理定义
房地产风险管理是指对房地产投资、开发、销售等各个环节中可 能出现的风险进行预测、评估、控制和监控的过程。
地产基础知识培训资料
地产基础知识培训资料在地产行业工作需要具备一定的基础知识，这样才能更好地理解和应对各种情况。
本文将为大家提供地产基础知识的培训资料，帮助大家加深对地产行业的了解。
一、地产市场概述地产市场是指买卖、租赁和发展不动产的市场，包括住宅、商业、办公和工业地产等。
地产市场的特点是行业周期长、资金规模大、效益稳定，并且与全球经济、人口变动、国家政策等因素密切相关。
二、房地产开发房地产开发是指将土地转化为建筑物或土地利用价值，并将其销售给购房者或投资者的过程。
在房地产开发过程中，需要进行土地选址、项目规划、设计、建设等环节，并需要考虑土地使用权、规划许可、建设资金等问题。
三、房地产投资房地产投资是指将资金投入到购买、租赁或发展不动产的活动。
房地产投资可以是长期投资，也可以是短期投机。
投资者需要考虑市场需求、地理位置、物业管理等因素，制定投资策略，并做好风险管理。
四、物业管理物业管理是指对房地产物业进行维护、保养、管理和经营的活动。
物业管理包括设施设备管理、安全保卫、环境卫生、租赁管理等各项工作。
物业管理的目标是提供一个安全、便利、舒适的生活和工作环境。
五、土地政策土地政策是指国家对土地使用和开发进行管理的政策。
土地政策包括土地供应、土地使用权划分、土地开发审批、土地使用费等方面的规定。
土地政策的变化对地产市场具有重要影响，开发商和投资者需要密切关注。
六、市场调研市场调研是指对地产市场的需求、供应、价格、竞争等方面进行调查研究的活动。
通过市场调研可以了解市场状况，制定合理的营销策略，并做出市场预测。
市场调研是地产行业决策的重要依据。
七、金融和税务地产行业涉及到大量的金融和税务问题。
金融方面，包括融资、融资成本、财务管理等问题；税务方面，包括土地增值税、个人所得税、企业所得税等问题。
地产从业者需要掌握相关的金融和税务知识，以便更好地进行业务操作。
八、法律法规地产行业是高度法律规范的行业，从业者需要了解相关法律法规，确保自己的行为合法合规。
房地产销售所掌握的知识培训讲义(ppt 共38页)
1、销售的核心是 如何赢得客户
销售活动实际上是在人际 交往过程中完成商品的销售和 服务；销售技术是“如何赢得 顾客”的技术而不是强迫顾客 的技术。人际交往和赢得客户 都需要遵循一定的行为规范和 准则（商务礼仪）。
二、置业顾问的礼仪与 形象（1）
明确礼仪与形象对销 售的重要性
知识篇
一、成功的房地产置业顾问应掌握哪些知识 二、让自己看起来更专业——销售商务礼仪 三、GSPA——从目标到行动，管理好时间 四、房地产行业基础知识（专业术语、常识）
知识篇：第一节
2-1：置业顾问应 掌握的知识
一、成功售楼员应掌握 的知识
通用知识
从事销售工作的基本常识：礼仪、法律、财务 … 从事销售工作的方法技巧：洞察客户心理、谈判…
★ 质地精良 —— 避免给客 户“掉价”或“打肿脸充 胖子”的感觉。
★ 质地一律 —— 不要佩戴 不同材质、多种风格的首 饰，失礼欠美。
★ 以少为佳 —— 婚戒、项
二、置业顾问的礼仪与 形象（4）
专业形象塑造 —— 言谈举止
躯干挺直、头部端正、双 肩放松
1、站姿
★ 躯干：挺胸、收腹、紧臀、 颈项挺直、头部端正、微收 下颌；
和职务； • 接受名片后，不宜随手置于桌上； • 经常检查名片夹，不可递出污旧或皱折的名
置业顾问礼仪服务标准 —
— 名片使用
服务标准
目 语言 标
非语言
■ 专用名片夹
⑴ 名片夹放在西装
内袋或 或衬衫口袋(男)；
专业
⑵ 手袋内固定位置
(女)。
◆ 分类清理， 以免出
现错误。
■ 递交名片
⑴ 自己先递上名片 ； ⑵ 字体朝向对方， 便于对
房地产行业培训专题讲授PPT课件
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
政府出让土地予开发商 的市场；
阳台建筑面积：指阳台地面底板外沿在水平面的投影。
套内阳台建筑面积：指套内各阳台建筑面积之和。
套内墙体面积：商品房各套（单元）内使用空间周围的维护和承重墙体， 有共有墙及非共有墙两种。
非共用墙墙体水平投影面积全部计 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
Learning
is
for
better
progress
基础概念
房地产：指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分以及附带的
各种权益，房地产又称不动产、物业。
（1）土地
（2）建筑物及地上定着物 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
产业地产30强
1.暂缺2.暂缺3.暂缺4.张江高科由于张江的先发优势和国家级政策的大力扶持，张江模式曾经是中国产业园区的执牛耳者。
新三板、自贸区效应和对外模式输出让张江高科依然有一定的发展后劲，但市场化运作不足、产业引导中行政意识影响过强、重资产导致收益率不足都是潜在的隐患。
5.亿达产业投资(大连软件园)“官助民办”模式的典范，中国高新软件园的标杆之一，如今也展现了全国扩张的野心。
离开了曾经的天时地利人和，能否在外埠成功还是未知之数，而软件园建设周期过长，资金沉淀和投资收益率问题也较为棘手。
6.东湖高新作为中国最早的高新区运营商之一，“武汉光谷”的荣耀和新三板的前景让东湖高新当之无愧成为中国产业地产的领军企业之一。
但多年来股东变更和资产毒瘤导致企业裹足不前，而能否对外复制成功以及如何提高自身的盈利能力，也是最大的问号。
7.华夏幸福基业固安产业新城是其得意手笔，上市则为其插上资本之翼，“产业新城”的代表者。
大规模的外地扩张能否成功复制固安的模式还需要时间的检验，后续的产业引导、运营、服务、升级能力的提升迫在眉睫。
8.联东集团“产业地产看联东”，办公厂房的大规模产销使联东得以迅速扩张，这种类似制造业的做法在如今的市场上非常有效。
但相对低端的产业水平、缺乏产业引导培育能力和资源的问题让联东还停留在“开发商”和“房东”的角色，如何提升盈利水平和产业运营能力是其需要攻克的难关。
9. 天安数码城“产业综合体”如今已经在全国各地生根发芽，隐隐已有霸者之气。
在规模、盈利和模式不断有新的突破的同时，能否汇聚更多的产业资源、服务，能否培育出更多重量级的中小创新型企业是决定其行业地位进一步巩固的要务。
10、北科建中关村的建设者，在园区策划和运营服务方面具有独特优势，使其主打的整合科技产业资源、金融资源和商业资源的“科技地产”平台战略更有说服力。
但如何将跨界资源进行充分有效整合，运用到各地的园区运营之中，是决定其在产业地产战国版图中走多远的关键性因素。
房地产基础知识培训(讲解稿)PPT
总结词
房地产投资的风险与回报是投资者需要关注的重要因素。
要点二
详细描述
房地产投资的风险主要包括市场风险、政策风险、财务风 险等，投资者需要根据自身的风险承受能力和投资目的进 行合理选择。同时，房地产投资的回报也较为稳定和可观 ，投资者可以通过租金收入、房产增值等方式获得收益。 在选择房地产投资项目时，投资者需要综合考虑风险与回 报的平衡，以实现长期的资产增值和财务稳定。
04
房地产交易
房地产交易的流程
交易准备
确定交易意向，选择合 适的交易对象，了解相
关法律法规和政策。
签订合同
双方协商一致，签订房 地产买卖合同或租赁合
同。
产权转移
交付房款和房屋
办理产权转移手续，包 括过户、登记等。
按照合同约定，买方支 付房款，卖方交付房屋。
房地产交易的费用
01
02
03
04
契税
根据房屋面积、成交价格等因 素确定契税的税率和金额。
规定了土地所有权、土地使用权、土地征收、土地规划等方面的内容。
《中华人民共和国城市房地产管理法》
规定了房地产开发、房地产交易、房地产权属登记等方面的内容。
《中华人民共和国物权法》
规定了物权的种类、物权的设立、变动、保护等方面的内容，与房地 产市场密切相关。
《中华人民共和国合同法》
规定了合同的种类、合同的成立、合同的履行、合同的变更和解除等 方面的内容，与房地产交易密切相关。
不动产性
房地产是不可移动的 资产，其交易涉及到 土地和房屋的买卖。
多样性
房地产市场的交易方 式、交易主体和交易 客体具有多样性。
价格影响因素多
房地产价格受到经济、 社会、政策等多种因 素的影响。
房地产销售精英培训课程销售秘籍PPT
与客户接触若素素材 的三个阶段
没有明确目标和计划 不正确的行销心理
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
不能顺应市场的变化 急功近利不能支持到底
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房地产销售 精英培训课程
真诚有礼，聚神聆听
聆听要“三到”：“耳到”、“眼到”、 “心到”
耳到
眼到
心到
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客户接触
寻找客户的方法 若素素材
宣传广告法
点就输入内容点就输入内容 点就输入内容点就输入内容 点就输入内容点就输入内容 点就输入内容
权威介绍法
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常见的客户拒若素素材 绝的五大借口
我要考虑一下…… 我想比较别家看看…… 我的钱在股票 （或其他投
资）上……
我己买了其他 地方的房子 了……
我想买，可是 太贵了……
常见的客户拒若素素材 绝的八大借口
暂停锁住对方检查来自-反馈下步目标提公开性问题
倒清客户问题
克服问题
选择适当处理 异议的时机
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当顾客迟迟未能作出购买决定时…… 陈先生，您至今还未能用出购买的决定，我相 信这一定不是房子不适合您，而是我在介绍的 过程中还未能将房子和小区的种种设施 和您 将 来会获得的利益表达清楚。因此，陈先生请不 要介意，是因为我工作没做好而延误了您作出 购买的决定，陈先生我有个请求，我希望你能 指出我在那方面还介绍得不够清楚的…
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房地产销售 精英培训课程
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目录 contents
销售的基本知识 销售的异议
销售的观念 客户接触 售楼技巧
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房地产行业培训课程ppt课件
绿色建筑设计理念及实践案例
节能设计
通过优化建筑布局、采 用高效节能材料和设备
，降低建筑能耗。
环保材料
选用环保、可再生的建 筑材料，减少对环境的
破坏。
自然通风与采光
利用自然通风和采光， 提高室内环境质量，减
少能源消耗。
实践案例
如上海世博园中的绿色 建筑、新加坡滨海湾花
园等。
节能减排技术在房地产项目中应用
04
房地产投资分析与风险控制
Chapter
投资项目评估方法及指标选择
市场调研与数据分析
收集相关市场信息，进行趋势分析和预测。
投资回报率（ROI）计算
评估项目盈利能力的重要指标。
敏感性分析
测试项目对不同变量的敏感程度，以评估风 险。
决策树分析
通过构建决策树模型，量化不同决策路径的 风险和收益。
风险防范措施与应对策略
机遇
随着政策红利的释放和市场需求的 增长，房地产行业将迎来新的发展 机遇，如长租公寓、养老地产等新 兴领域。
挑战
房地产行业面临着政策调控、市场 波动、资金压力等挑战，需要不断 创新和适应市场变化。
02
房地产项目策划与定位
Chapter
项目前期调研及选址策略
调研目的
了解市场需求、竞争态势、政策 法规等，为项目策划提供决策依
营销合作策略
与相关产业链企业建立合作关系，如建筑设计公司、装修公司、家居 品牌等，共同打造完整的房地产产业链生态圈。
03
房地产销售技巧与客户关系管 理
Chapter
有效沟通技巧及谈判策略
01
倾听技巧
积极倾听客户需求， 理解其关注点，为后 续沟通打下基础。
2024版房地产基础知识销售培训课件pptx
房地产基础知识销售培训课件pptx•房地产基础知识概述•房地产销售技巧与策略•房屋建筑结构及户型分析•房地产市场调研与竞争分析目录•房屋交易流程与税费政策解读•客户关系管理与售后服务体系建设房地产基础知识概述01房地产定义与分类房地产定义房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。
房地产分类根据不同的标准，房地产可分为不同类型，如按用途可分为居住房地产、商业房地产、工业房地产等；按开发程度可分为生地、毛地、熟地、在建工程和现房等。
房地产市场构成及特点房地产市场构成房地产市场由市场主体、客体、价格、供求、竞争等要素构成。
市场主体包括房地产开发商、购房者、租赁者等；市场客体即房地产商品，包括土地、房屋及其相关权益。
房地产市场特点房地产市场具有区域性、不完全竞争性、供给滞后性、政府干预性等特点。
房地产法律法规简介房地产法律体系我国已形成了以《宪法》为基础，以《城市房地产管理法》、《土地管理法》、《物权法》等为核心，以相关行政法规、地方性法规为补充的完备的法律体系。
主要法律法规《城市房地产管理法》规定了房地产开发用地、房地产开发、房地产交易、房地产权属登记管理等方面的内容；《土地管理法》对土地的所有权和使用权、土地利用总体规划、耕地保护等方面进行了规定。
房地产销售技巧与策02略通过与客户沟通，了解客户的购房需求、预算、购房目的等信息。
了解客户需求分析客户类型定位目标客户群体根据客户的特点和需求，将客户分为不同类型，如首次购房者、改善型购房者、投资客等。
针对不同类型的客户，制定相应的销售策略和推广手段，提高销售效率。
030201客户需求分析与定位深入了解所售楼盘的规划、设计、户型、面积、装修等特点，以便向客户准确介绍。
熟悉产品特点将楼盘的优势和卖点进行提炼和包装，以吸引客户的注意力。
突出产品优势运用PPT 、视频、VR 等多媒体手段，生动形象地展示楼盘的全貌和细节，增强客户的购买欲望。
商业地产基础知识培训完整版讲解学习
学习-----好资料地产基础知识培更多精品文档．学习-----好资料训录目房地产基础知识培训第一章 4 .................................................. .一、房地产的概念 4 ........................................................ .二、商业地产的类型 6 ...................................................... .三、房地产专业名词8 ...................................................... .四、建筑识图18 ........................................................... .商业地产市场调研第二章26 ................................................... . 目标商业基础知识培训第三章27 ............................................... .一、发展商背景介绍27 ..................................................... .二、项目地理位置及分析30 ................................................. .三、项目总体规划31 ....................................................... .四、商业部分基本资料32 ................................................... .五、项目商业部分的定位34 ................................................. .六、商业部分功能分布36 ................................................... .商业项目销售的业务流程与销售策略第四44 ................................... .章一、寻找客户44 ........................................................... .二、现场接待客户46 ....................................................... .三、谈判48 ............................................................... .四、客户追踪50 ........................................................... .五、签约52 ............................................................... .六、售后服务54 ........................................................... .相关商业合同文本讲解第五章55 ............................................... . 第六章销售人员的礼仪和形象56 ............................................... . 电话礼仪及技巧第七章57 ..................................................... .商业地产销售技巧第八章58 ................................................... . 一、分析客户类型及对策58 ................................................. .更多精品文档．学习-----好资料二、逼定的技巧63 ......................................................... .三、说服客户的技巧65 ..................................................... .四、如何塑造成功的销售员71 ............................................... .五、如何处理客户异议76 ................................................... .六、房地产销售常见问题及解决方法81 ....................................... . 个人素质和能力培养第九章87 ................................................. .员工架构、守则及职责第十章88 ............................................... .2明说分）个课时，一个课时该销售手册共分十章，需445要一个月的时间，共（钟。
房地产培训课件(PPT)
促销策略与实施
促销策略：包 括价格促销、 产品促销、渠
道促销等
实施步骤：确定 目标市场、制定 促销预算、选择 促销手段、制定 实施计划、评估
促销效果
促销策略的优缺 点：价格促销可 能导致利润降低， 产品促销可能增 加库存，渠道促 销可能影响品牌
形象
促销策略的实施 要点：针对目标 客户制定方案， 合理分配资源， 保持与客户的良 好沟通，及时调
润最大化。
价格调整：根据 市场变化、竞争 态势等因素，适 时调整价格，以 保持竞争优势。
定价方法：采用 成本加成、市场 定价、竞争定价 等方法，根据具 体情况选择合适
的定价方法。
渠道选择与拓展
传统渠道：例如售楼处、中介门店等 新兴渠道：例如互联网平台、移动端应用等 拓展渠道：例如与开发商合作、开展跨界合作等 评估与优化渠道：例如定期评估渠道效果，根据市场需求及时调整渠道策略
房地产培训课件(PPT)
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汇报人：WPS
目录
Contents
01 房 地 产 基 础 知 识 02 房 地 产 开 发 流 程 03 房 地 产 法 律 法 规 04 房 地 产 投 资 分 析 05 房 地 产 市 场 营 销 策 略 06 房 地 产 融 资 与 资 金 管 理
01
汇报人：WPS
按开发程度分类： 期房、现房等
房地产市场特点
市场供给：土地资源有限，供给不足 市场需求：人口增长，需求刚性 市场价格：受供求关系影响，价格波动较大 市场周期：与宏观经济环境密切相关，具有周期性波动特征
房地产价值构成
地价：土地的价格，包括土地使用权和地上建筑物 建筑安装工程费：建筑物的施工费用 配套设施费：水、电、气、通讯等设施费用 开发管理费：开发商的管理费用，包括人员工资、办公费用等 财务费用：银行贷款利息、税费等 销售费用：广告费用、推广费用等
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.暂缺
2.暂缺
3.暂缺
4.张江高科
由于张江的先发优势和国家级政策的大力扶持，张江模式曾经是中国产业园区的执牛耳者。
新三板、自贸区效应和对外模式输出让张江高科依然有一定的发展后劲，但市场化运作不足、产业引导中行政意识影响过强、重资产导致收益率不足都是潜在的隐患。
5.亿达产业投资(大连软件园)
“官助民办”模式的典范，中国高新软件园的标杆之一，如今也展现了全国扩张的野心。
离开了曾经的天时地利人和，能否在外埠成功还是未知之数，而软件园建设周期过长，资金沉淀和投资收益率问题也较为棘手。
6.东湖高新
作为中国最早的高新区运营商之一，“武汉光谷”的荣耀和新三板的前景让东湖高新当之无愧成为中国产业地产的领军企业之一。
但多年来股东变更和资产毒瘤导致企业裹足不前，而能否对外复制成功以及如何提高自身的盈利能力，也是最大的问号。
7.华夏幸福基业
固安产业新城是其得意手笔，上市则为其插上资本之翼，“产业新城”的代表者。
大规模的外地扩张能否成功复制固安的模式还需要时间的检验，后续的产业引导、运营、服务、升级能力的提升迫在眉睫。
8.联东集团
“产业地产看联东”，办公厂房的大规模产销使联东得以迅速扩张，这种类似制造业的做法在如今的市场上非常有效。
但相对低端的产业水平、缺乏产业引导培育能力和资源的问题让联东还停留在“开发商”和“房东”的角色，如何提升盈利水平和产业运营能力是其需要攻克的难关。
9. 天安数码城
“产业综合体”如今已经在全国各地生根发芽，隐隐已有霸者之气。
在规模、盈利和模式不断有新的突破的同时，能否汇聚更多的产业资源、服务，能否培育出更多重量级的中小创新型企业是决定其行业地位进一步巩固的要务。
10、北科建
中关村的建设者，在园区策划和运营服务方面具有独特优势，使其主打的整合科技产业资源、金融资源和商业资源的“科技地产”平台战略更有说服力。
但如何将跨界资源进行充分有效整合，运用到各地的园区运营之中，是决定其在产业地产战国版图中走多远的关键性因素。
11.宇培集团
中国物流地产的巨头之一，与普洛斯、EI、凯雷等国际资本巨鳄相继联手，并有望成为首个在资本市场上市的中国民营物流地产商。
但大规模扩张导致过重的资产负债，收益率难尽如人意，而物流地产进入者日众，日益加重的竞争压力也不容忽视。
12.五矿产业园
营口产业园的建设是央企产业地产运作的先行范本，但现在更多被诟病为投资失误。
“鬼城”的问题让五矿深陷泥足，过大的体量和过长的周期让整个产业园区更像是个政治任务而非市场化的投资选择。
13. 外高桥
自贸区的最大受益者，其产业地产爆发式增长可以预见。
但就其自身业务格局来看，住宅和商业占比太大，“吃老本”现象明显，以往更多是在政策温室下被动成长，更多是地主的角色，并没有形成自身独特的竞争能力。
14.坤鼎集团
为ABB、亚马逊等世界500强企业量身定做厂房让其拥有不俗的口碑，但这种模式难以复制，如何在外埠找到更适合的角色定位是其关键问题，其发展趋势仍有待观望。
15.华南城
首开以工业用地建设商贸物流城并成功上市的先河，其模式为卓尔、毅德等企业仿效。
但铁岭华南城的“空城计”给其迅猛发展蒙上一层阴影，过于投机的战略和重销售轻运营的问题显露出来，在其模仿者身上亦同样如此。
16.卓尔集团
汉口北市场的成功让卓尔集团一战成名，一度被海外投资者称为“中国铺王”，这种新型商贸批发市场模式也不断在各地复制。
但工业用地建商贸物流市场本身就是违法违规之举，加之售后包租的运用，这种颇具“中国特色”的商业模式仍然有待商榷。
17.中储股份
作为国内的“仓储王”，在传统业务萎靡不振之际，中储股份已经加大了物流地产开发的力度，和阿里巴巴的潜在合作机会更被业界看好。
但目前来看思路尚不清晰，如何找到一个快速而稳妥的将其土地价值最大化的战略是其未来一段时间的要务，经验和人才不足则是其目前最大短板。
18.宏泰集团
“产业市镇”理念与华夏幸福的“产业新城”模式十分相似，从前期一级开发入手直到后期产业园运营，并结合周边的住宅商业开发。
但这一模式必须与市场周期高度吻合，否则收益会面临严峻考验，必须着手增强自身的产业培育能力和服务收入，摆脱纯“地主”的角色。
19.深业物流
曾经的“中国第一仓”，如今在物流方面长袖善舞，在全国范围展开物流园区的建设。
但母公司宝能集团资本与地产玩家的性质一定程度上影响业界对深业物流的看法，以物流之名圈地也是目前中央监管层严厉打击的行为，深业物流必须拿出更多实际项目证明自己。
20. 毅德集团
尽管拥有联想弘毅投资的雄厚背景和全国大量的土地储备，但毅德地产商贸物流城的模式仍在业内存在不少争议。
关于其借联想与弘毅的品牌攻城略地和“商贸物流拿地、住宅盈利”的指责不绝于耳，也给其香港IPO的前景增添了一丝不确定性。
21. 湖北高投
湖北省科技厅背景，与深圳科技园携手，基金操作模式，湖北高投可谓占有天时地利人和。
但如何将高科技产业孵化、退出以及盈利更好地结合在国内尚属难题，同时其区域和产业吸引优势也并不算明显，湖北高投也在这些方面必须有更多的突破。
22.总部基地
首开“总部经济”的先河，甚至在伦敦建设总部基地。
如今总部基地在全国遍地开花，导致对这一模式的认知渐生混乱，其大杂烩般的企业群落，本身就与总部经济强调的“单一产业导向”大相径庭，而混淆商业地产与产业地产之间的界限以从中牟利之举也让业界诟病丛生。
23.卓达集团
独树一帜的“一二三产联动”模式，让卓达屡屡获得政府的青睐，得以操作超级大盘，目前已将扩张触角延伸到东北和海南。
但目前仍以住宅和商业贡献为主，产业园区项目尚缺乏具有说服力和业界影响力的重量级案例。
24.盈田置业
作为重庆最大的工业地产商，盈田置业的模式与联东有诸多相似之处，如何丰富产品的结构，进一步提高资本回报率，加大自身持有优质物业的比例并提高产业资源整合、产业运营、引导和孵化的能力是其下一步发展的重要课题。
25.联科智慧城
联想的金字招牌是任何一家产业运营者都觊觎的，其地产开发和基金支持都有足够的资本。
但整合集团资源打造自身的产业地产品牌并不是像纸面上描绘的这么简单，联科智慧城仅仅是刚刚起步，其未来发展轨迹仍有待观察。
26.运盛实业
作为此前登陆A股的工业地产企业，运盛实业始终未能拿出具有说服力的项目和业绩表现，如今更是显得青黄不接，大股东九川投资曾经的注资承诺，目前看起来仍然遥遥无期。
27.海泰发展
国家级孵化器的代表之一，其产业园区不乏佳作，但国企的身份一方面让其成功打上折扣，不够市场化，另一方面也在一定程度上令企业不思进取，其历年业绩难以尽如人意，企业自身始终给人不温不火之感。
28. 鑫茂集团
作为全国仅有的民营科技园创立者和坚守者，鑫茂集团自身的经营发展和异地扩张之路似乎并没有预想中的顺利，市场的日益繁荣却并未为其带来丰厚的利润和庞大的规模，至于其不断地覆盖多个产业领域投资，也牵扯了其过多的精力和财力。
29.万通控股
以普洛斯为模板的美国工业地产模式，在各个阶段对接基金，并和国内多个实业商进行密切合作。
但其不确定性在于，海外私募基金和资本市场的成熟是国内远远难以望其项背的，能否找到契合的长线基金和现金流稳定的优质物业是其成功的关键。
30.北京经开
一直活跃于北京经济开发区的北京经开着力打造针对成熟企业的综合型园区，目前公司也展开了全国扩张，但由于客户群体区别于大型企业和中小型企业，其招商难度会一定程度上增加，综合性而非专业性的园区也并不容易形成聚集效应的产业生态
圈。
特别观察名单
世茂海峡城
以产业地产为旗号的世茂海峡城有可能成为许荣茂的世茂集团新的扩张工具，一时间平潭、南京、成都建起了一座座海峡城，然而这些股东大牌云集
的产业新城却尚未看到足够的产业痕迹。
从传统住宅领域进入产业地产的世茂海峡城是所有传统地产商的典型代表，外界对于他们依然很难摆脱圈地卖房思维的质疑不绝如缕。
地产商把“产业”当成噱头和摆设并不奇怪，我们将其列入特别观察名单，正是希望在未来一段时间察其言，观其行，跟踪其产业地产之旅的每一步足迹。
海尔地产、中兴发展
有这样一批有着实业背景的企业，如海尔地产和中兴发展，本身具有大量的工业园区，也有在商住领域开发的愿景。
但如果只是简单地将工业用地变性，做住宅和商业开发，这样的做法在如今监管日趋严厉、法规日趋完善的今天越来越难以为继，如何创新性地将产业和地产进行结合，是这类企业必须思索和实践的方向了，我们也将持续观察其转变的历程。