XX商业综合体项目目标成本测算(全版)
万平商业综合体成本测算
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
6 施工放线
栋数
7 竣工测量费
◆ 规划设计费 1 规划条件设计 2 概念设计 3 详规 4 规划设计
176.64 1000元/户 - 含在配套费中
300.00 变电所低压部分设备（电缆、变压器、母线）本项目设置于室内 47.94 300元/户，商业（暂按200户）写字楼（暂按294间），公寓（1104户）均收取 15.00
10.00 考虑两个园区出入口，每个约5万元
5.00 暂按5万考虑
- 暂不考虑
建筑面积
◆ 周界红外防越
建筑面积
◆ 小区门禁系统
建筑面积
◆ 电子巡更系统
建筑面积
◆ 电子公告屏
建筑面积
◆ 园区内埋管
建筑面积
◆ 背景音乐系统
建筑面积
六 园林环境费
1 绿化建设费
绿化面积
2 道路广场建造费
◆ 方砖地面、广场
道路面积
◆ 行车路
道路面积
◆ 区内周边道路(入口景观）
道路面积
3 围墙建造费
◆ 小区围墙建造工程费
单价(元)
合价(万元)
28,729.15 28,729.15
-
工程量及单价说明
1.00 -
1.00 1.00 34,400.00 174,659.84 0.66 34,400.00 174,659.84
商业综合体项目目标成本测算(全版)
写字楼
备注
30,623 2,630 2,630 黄色部分不填写， - 仅填写白色部分 1,260
20,311 995
11,072 5,938 1,141 362 154 649 146 365 307 2,026 712 237
-30,623
大商业
67,609 3,381 3,381 2,880
49,296 2,275
31,482 10,270
2,608 827 351
1,484 334 835 701
4,630 1,628
543
-67,609
持有物业 酒店
32,272 1,690 1,690 810
25,643 640
20,083 3,438 734 232 99 417 94 235 197 1,302 458 153
３.８ 预备费 ４ 物业启动与商业招商费 ５ 酒店开办费 ６ 管理费用 ７ 财务费用 ８ 营销费用 ９ 营业税金及附加 １０ 土地增值税 三、销售部分利润总额 四、销售部分所得税 五、销售部分净利润 六、销售毛利率 七、销售净利润率 八、投资净利率 九、项目净收入
建设项目投资计划表
编制日期：
金额（万元）
整个项目
销售物业
195000
195000
195000
195000 0
231,694
122,790
21,600
13,899
21,600
13,899
-
10,350
5,400
168,584
73,335
8,174
4,265
108,272
45,635
33,198
XX商业综合体项目目标成本测算
XX商业综合体项目目标成本测算商业综合体项目目标成本测算是指根据项目要求和经济效益预测，对商业综合体项目的预算进行全面测算和评估，以确定项目的目标成本。
目标成本测算包括项目建设、运营和维护等各个方面的费用，并结合项目的规模、地理位置、市场需求和竞争情况等因素进行具体计算。
一、项目建设成本：商业综合体项目的建设成本是指项目投资建设阶段所需的资金，主要包括土地购置费、规划设计费、建筑建设费、设备购置费、工程监理费、建设期利息等。
建设成本是商业综合体项目的重要组成部分，直接关系到项目建设周期和投资回报率。
1.土地购置费：根据项目规划面积和土地市场价格，计算土地购置费用。
按照土地出让合同约定的支付方式和期限进行支付。
2.规划设计费：包括项目建设规划设计费用和商业综合体室内外装修设计费用，根据设计单位提供的设计方案和费用进行计算。
3.建筑建设费：包括项目主体建筑物、室内外装修、公共设施等建筑费用，按照建筑面积和建筑造价进行测算。
4.设备购置费：包括商业设备、办公设备、消防设备、通信设备等设备费用，根据设备清单和市场价格进行测算。
5.工程监理费：根据项目建设投资金额的一定比例，计算工程监理费用。
监理单位根据项目建设过程进行监督和验收。
6.建设期利息：根据项目建设周期和资金借贷利率，计算项目建设期间的利息支出。
二、项目运营成本：商业综合体项目的运营成本是指项目建设后，项目正式运营所需的各项费用，包括管理费、人员工资、设备维护费、物业费、广告宣传费等。
运营成本直接关系到项目的盈利能力和可持续发展。
1.管理费：包括行政管理费、财务管理费、人力资源管理费等管理方面的费用。
按照项目规模和管理层次进行计算。
2.人员工资：包括项目经理、管家、运营人员、保安人员等的工资福利费用。
根据工作岗位和行业标准进行测算。
3.设备维护费：包括商业设备、消防设备、通信设备等的维护保养费用，根据设备使用寿命和维护标准进行计算。
4.物业费：包括物业管理费、公共设施维护费、绿化维护费等，按照物业管理合同约定的支付方式和标准进行支付。
某酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及现金流测算
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位 写字楼成本 1,719.44 30000.00 %
商业综合体项目建设成本及经营测算(自动计算)
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
4、供电工程
715.20 120.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
120元/㎡ * 地下及商业
5、供气工程
119.20 20.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
20元/㎡ * 地下及商业
6、排污工程
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
雨、污水，40元/㎡ *地下及商业
7、通讯工程
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
8、照明工程
59.60 10.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
10元/㎡ *地下及商业
9、环卫工程
11.92 2.00
元/㎡ 59600.00 ㎡
2元/㎡ * 地下及商业
10、园林绿化工程
3%
% 13500.00 万元
50.08 总建筑面积分摊
按照交易地价计算
4、其他
#REF!
-
二、前期费用
2,258.69
279.30 总建筑面积分摊
1、规划、设计费
2,188.69
2%
% 109434.52 万元
270.64 总建筑面积分摊 设计费及燃气、热力专业设计
2、水文、地质勘察费
15.00
万元
162.00 180.00 元/㎡ 9000.00 ㎡
20.03 总建筑面积分摊
180元/㎡ * 绿地面积
11、消防工程
149.00 25.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
25元/㎡ *地下及商业
12、智能化
476.80 80.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
25万平商业综合体成本测算
1,600.00 -
300.00
1 11,836 360
560.00 5,064.00
550.00 360.00
11,836.00 11,836.00
15.00 15.00
174,659.84 174,659.84
10.00 12.00
2007.50 1,397.28 商业80元/㎡
85.64 搬用繁荣路项目 含在配套费中
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
规划设计费
规划报批费
栋数
占地面积 占地面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 占地面积
5 施工图设计
建筑面积
6 管网设计
管网综合设计
管网单体设计
电力设计
7 环境设计费
9 智能化设计费
11
精装修设计费(公寓部分、写 字楼公共空间)
2 报批报建费
建筑面积 投资额 建筑面积 环境面积 建筑面积
装修面积
系数 工作量
地价及前期费用
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
商业综合体立面方案成本测算
商业综合体立面方案成本测算项目阶段：施工一、 工作内容商业综合体立面方案成本测算（购物中心、酒店、写字楼、室外步行街、公寓等）。
1、按立面方案测算模板编制测算，按标准流程规定审批和移交测算；2、执行建造标准规定，计算依据为按外立面正投影面积计算；3、关注外立面面积数据（含展开面积、投影面积、展开系数），并与建造标准展开系数规定进行比较及分析；4、降低外立面幕墙的展开系数，减少外立面造型线条、控制凸出立面造成尺寸；5、突出重点部位（主入口、正立面）立面效果，弱化非重点部位（侧面及背面）立面设计；6、合理选择幕墙类型，以及合理搭配各类幕墙占比；7、关注立面造型出挑尺寸，对于幕墙与建筑之间挑出距离较大的，需明确出挑钢结构图纸；确保设计满足钢材含量限额设计指标要求，合理降低外立面幕墙龙骨钢材含量；8、立面方案确定及成果移交后注意复核移交方案是否经测算；比较与测算方案相比大面效果是否发生明显变化。
如有问题，重新复核成本并反馈商业地产规划研究院优化调整二、工作时间开始时间：交地日后75天；结束时间：交地日后85天；周期：10日。
三、责任部门项目公司成本部。
四、 配合部门项目公司设计部。
五、 对接部门商业地产规划研究院、商业地产成本控制部。
六、 工作要点1、前置条件1.1签批的项目规划总图指标及总平面图CAD版（总平面图CAD版中要明确标注业态，并标注各业态不同层高部位屋顶标高，此资料用于计算建造成本投影面积工程量）；1.2各方案各业态效果图（效果图应能够显示各主要立面外观效果和材质）；1.3各方案各业态主要CAD立面图（须标注立面各部位材质和大面幕墙分格尺寸，若有特殊造型、做法等，须提供剖面示意图）；1.4各方案单位设计概算（概算提供工程量作为方案测算工程量依据，提供的工程量列项须与效果图及立面图标注一致，并应区分材质、施工工艺要求的不同分别列项）)；1.5需经商业地产规划研究院主管副院长审批通过的OA移交资料。
商业综合体目标成本测算
商业综合体目标成本测算商业综合体是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态于一体的商业项目。
目标成本测算是指为了实现商业综合体项目目标而使用的成本测算方法。
它关注的是项目实现目标所需要的成本，以及如何在预算内实现项目目标。
目标成本测算可以帮助项目方制定合理的成本预算，并在项目执行过程中控制成本，从而确保项目能按照预期目标顺利进行。
目标成本测算主要涉及以下几个方面：1.目标设定：商业综合体项目的目标一般包括经济效益目标和社会效益目标。
经济效益目标主要包括收入目标和利润目标，社会效益目标主要包括就业目标、税收目标、环保目标等。
在目标设定阶段，需要明确项目的主要目标，并根据目标来确定项目的成本预算。
2.成本分类：商业综合体项目的成本主要包括建设成本和运营成本。
建设成本包括土地购置费、建筑设计费、施工费用等；运营成本包括人力资源成本、设备购置成本、市场推广费用等。
在成本分类阶段，需要将各项成本进行详细的分类和测算，以便更好地控制成本。
3.成本测算方法：商业综合体项目的成本测算可以采用多种方法，包括经验法、比例法、工作量法等。
经验法是根据历史数据以及相关行业的经验进行成本测算；比例法是根据项目规模以及相关指标的百分比进行成本测算；工作量法是根据项目工作量以及单位工作量的成本进行测算。
在测算方法选择阶段，需要根据项目的特点和实际情况选用适当的方法。
4.成本监控措施：商业综合体项目的成本监控是确保项目能够按照预算进行的重要环节。
成本监控措施包括制定详细的成本控制计划、建立成本核算和监控体系、及时调整和优化项目预算等。
在成本监控阶段，需要及时掌握项目的成本情况，采取相应措施保证项目按照预算进行。
目标成本测算对商业综合体项目的成功实施至关重要。
通过目标成本测算，项目方可以合理规划和控制项目的成本，保证项目能够按照预期目标进行，最终实现经济效益和社会效益的最大化。
商业综合体项目目标成本测算是一个复杂的过程，需要综合考虑项目的不同目标和具体情况，并结合相关经验和数据进行测算和评估。
商业综合体、购物中心、百货商场商业运营项目收益测算模板
商业综合体、购物中心、百货商场商业运营项目收益测算模板营业税率5.50%建筑面积房产税率12.00%初始投入所得税率25.00%租金收入折现率8.00%停车广告等其他年收入折旧年限20年运营成本率运营年限20年每年折旧商业资产回收值收入小计房产税营业税：营业成本及费用所得税：税金支出小计当期现金净流量当期净现值当期净收益留存物业价值留存物业投入留存物业净收益留存物业收益率内部收益率（IRR ）动态投资回收期静态投资回收期收入小计(B13)-支出小计(B19)+初始投入(E4)（运营第1-20年）结论数据项商业运营项目收益测算模板说明（红色字体为变化部分，请注意）房产税(B14)+营业税(B15)+所得税(B17)初始投入(E4)+营业成本及费用(B16)+税金(B18)收入小计（E5）*运营成本率(E7)-房产税(B14)-营业税租金收入（E5）+停车广告及其他年收入(E6)租金收入(E5)*房产税率(B4)收入小计(B13)*营业税率(B3)[收入小计（B13）-营业成本及费用(B16)-房产税(B14)-营业税(B15)-折旧(E8)]*所得税率(B5注：租金及停车广告等过程数据项第20年商业物业的出售价值，计入第20年的当期现金净流量当期现金净流量(B22)按计租年份折现（建设第1年至运营第20年）基础数据项留存物业净收益(B29)/留存物业价值(B27)根据建设期第1年至运营第20年当期现金净流量(B22)进行计算收入小计(B13)-支出小计(B19)+商业资产回收值(B12)（建设第1年至运营第20年）累计净现值为正的运营年份累计现金净流量为正的运营年份考核指标项运营第1年至第20年当期净收益(B24)的净现值初始投入总和留存物业价值(B27)-留存物业投入(B28)入(E4)（运营第1-20年）字体为变化部分，请注意）金(B18)营业税(B15)入(E6)初始投入总额（E4）/20)-房产税(B14)-营业税(B15)-折旧(E8)]*所得税率(B5) , 0广告等年收入需要由运营年份转化为自然年份，如9.28开业的项目第一年的年租金收入只计入年的当期现金净流量建设第1年至运营第20年）已知数据项从支付第一笔土地费始计，包括土地费、建安成本。
XX商业综合体项目目标成本测算
XX商业综合体项目目标成本测算
语言表述流畅，分段正确，衔接自然，两填三补。
一、项目概况
XX商业综合体项目是一个集购物中心、休闲娱乐等基本要素于一体
的大型商业综合体，地处XXX市，占地面积约XXXX㎡，总建筑面积约XXXX㎡，根据市场需求，筹建商业综合体项目，以满足当地居民和企业
的商业服务需求，其主要功能包括购物中心、休闲娱乐、酒店及餐饮服务等，旨在为市民提供优质、便捷的商业服务及娱乐休闲设施。
二、项目评估
1、市场评估：XX商业综合体项目所处具有极大增长潜力的社会经济
发展背景，综合体筹建规模和结构均选择采用着眼未来发展的最新理念，
推动市场、交通、科技、文化等社会发展的联动发展，并融入当地特色文化，极大地推进当地经济发展，在未来几年内，XX商业综合体项目还将
有大量的消费者来自当地的广大消费者，以及来自周边区域的游客，整个XX商业综合体项目市场前景突出。
2、投资收益评估：XX商业综合体项目通过综合分析，可以推测出投
资收益的大致数额，预计在未来3年内，XX商业综合体项目的投资收益
将达到XXXX万元，其中年收入主要由购物中心销售收入、休闲娱乐收入、酒店及餐饮收。
XX商业综合体项目目标成本测算(全版)
工作界面
建设项目成本计划表
工作内容
面积（m2)
造价指标( 元/m2）
108000
2000
575000
180
575000
6
575000
80
酒店、百货楼、步行街精装设计费
126000
200
108000
55
第 1 页，共 16 页
成本科目
3.4 场地平整 4 临时设施费 4.1 临时围墙 4.2 临时办公室 4.3 临时场地占用 4.4 临时围板 4.5 独立售楼处与样板房 5 其他支出 四、主体建筑（装修）工程费 1 地基与基础工程 1.1 土石方 1.2 基坑支护 1.3 桩基
3.2 地上砌筑及粗装修
商
4、酒店
35000 混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费
5、室外步行街及底
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费 维护结构、抹灰找平、防水、 屋面基层；
60000 455000
1、购物中心
砌筑、抹灰、地面及措施费
90000
2、住宅
砌筑、抹灰、地面及措施费
200000
3、写字楼
砌筑、抹灰、地面及措施费
70000
4、酒店 5、室外步行街及底
砌筑、抹灰、地面及措施费 砌筑、抹灰、地面及措施费
35000 60000
第 2 页，共 16 页
861.75
816.75
57 57 57 57 57 57
成本科目 4 门窗工程 4.1 室外门窗
商
4.2 户门
商
4.3 防火门
商
4.4 防火卷帘
商
4.5 其他
商
5 室外精装修 5.1 屋面
目标成本测算模板
目标成本测算模板1. 引言目标成本测算是在产品开发过程中，为了实现企业设定的目标而进行的成本评估和控制。
通过综合分析产品的功能、质量、设计、原材料和制造等方面的要求，确定一个合理的目标成本范围，从而指导产品的研发和生产过程。
本文档提供了一个目标成本测算的模板，可以帮助企业进行成本评估和控制，并为产品开发提供科学的依据。
2. 目标成本测算步骤2.1 确定产品需求在进行目标成本测算之前，首先需要明确产品的需求。
产品需求包括产品功能、质量要求、设计要求等方面的要求，在这个基础上才能进行后续的成本评估。
2.2 制定成本规划在明确产品需求后，需要制定一个合理的成本规划。
成本规划包括目标成本范围的设定、成本控制的措施和方法等。
通过制定明确的成本规划，可以确保项目在预算范围内进行。
2.3 分析产品构成根据产品的设计和制造流程，对产品的各个构成部分进行分析。
通过对产品构成的分析，可以确定产品各个部分的成本，进而对整体成本进行测算。
2.4 对原材料成本进行评估原材料成本是产品成本的重要组成部分。
通过对原材料的选择和价格的评估，可以确定原材料成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.5 对制造成本进行评估制造成本也是产品成本的重要组成部分。
通过对制造流程、设备和人员的评估，可以确定制造成本，进而对整体成本进行评估和控制。
2.6 对其他成本进行评估除了原材料和制造成本外，产品还包括其他成本，如包装、运输、销售和管理等成本。
通过对这些成本的评估，可以对整体成本进行综合测算和控制。
3. 目标成本测算模板示例3.1 产品需求产品名称：XXXX 产品功能：XXXX 产品质量要求：XXXX 产品设计要求：XXXX3.2 成本规划目标成本范围：XXXX 成本控制措施：XXXX 成本控制方法：XXXX3.3 产品构成产品构成部分： - 部件A：成本估算XXX - 部件B：成本估算XXX - 部件C：成本估算XXX3.4 原材料成本评估原材料选择： - 原材料A：价格估算XXX - 原材料B：价格估算XXX - 原材料C：价格估算XXX3.5 制造成本评估制造流程评估： - 工序A：人员工资估算XXX - 工序B：设备运行成本估算XXX - 工序C：生产时间成本估算XXX3.6 其他成本评估•包装成本估算XXX•运输成本估算XXX•销售成本估算XXX•管理成本估算XXX4. 总结通过目标成本测算，可以对产品的成本进行评估和控制，从而为企业的产品开发和生产提供科学的依据。
酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及经营测算
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位 写字楼成本 1,719.44 30000.00 % 13500.00 ㎡ 万元 1,669.35 50.08 #REF! 279.30 % 万元 万元 万元 109434.52 万元 万元 270.64 1.85 1.85 4.95 14,954.03 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ % 146400.00 39600.00 46400.00 60000.00 20000.00 186000.00 146400.00 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 万元 10,000.00 23.00 181.03 138.30 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ % 186000.00 3000.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 9000.00 59600.00 59600.00 59600.00 125598.21 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 万元 465.93 479.91 % 129366.16 万元 479.91 总建筑面积分摊 % 0.00 万元 一至五项的3%的管理费用，可调 按照资金需求计算 销售收入的1.8% 根据具体情况填写 18,036.90 7,163.82 总投资-出让金-契税 总建筑面积分摊 20.03 总建筑面积分摊 112.70 5.56 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 70元/㎡ 七折*总建筑面积 150元/㎡ * 道路面积 30元/㎡ * 地下及商业 120元/㎡ * 地下及商业 20元/㎡ * 地下及商业 雨、污水，40元/㎡ *地下及商业 30元/㎡ * 地下及商业 10元/㎡ *地下及商业 2元/㎡ * 地下及商业 180元/㎡ * 绿地面积 25元/㎡ *地下及商业 80元/㎡ * 地下及商业 40元/㎡ * 地下及商业 一至四项的3%，可调 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 标底、合同预算、招标管理费、 执照费、竣工图编制费等 4,000.00 750.00 计算比例 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 5,696.24 写字楼地上 写字楼地下 地上70—80米高 地下两层 设计费及燃气、热力专业设计 可以根据区域调整 可以根据区域调整 环境评价、交通影响评估等费用 每亩300万元，每平米4500元 按照交易地价计算 计地费用 1、土地出让金 3、契税 4、其他 二、前期费用 1、规划、设计费 2、水文、地质勘察费 3、测绘费 5、其他 三、建筑安装工程费 1、地上 2、地下 3、五星级酒店外围护及室内 4、酒店式公寓外围护及室内 5、写字楼外围护及室内 3、监理费 4、其他 四、基础设施及配套费 1、大市政配套费 2、道路工程 3、供水工程 4、供电工程 5、供气工程 6、排污工程 7、通讯工程 8、照明工程 9、环卫工程 10、园林绿化工程 11、消防工程 12、智能化 13、电梯工程 五、不可预见费 六、开发间接费 1、管理费用 2、财务费用 七、销售费用 八、其他费用 合 计 133,247.14 119,342.14 2,258.69 2,188.69 15.00 15.00 40.00 105,950.00 29,280.00 9,900.00 37,120.00 18,000.00 10,000.00 186.00 1,464.00 3,484.52 911.40 45.00 178.80 715.20 119.20 238.40 178.80 59.60 11.92 162.00 149.00 476.80 238.40 3,767.95 3,880.98 3,880.98 1.80% 0.00 3% 49.00 150.00 30.00 120.00 20.00 40.00 30.00 10.00 2.00 180.00 25.00 80.00 40.00 3% 2000.00 2500.00 8000.00 3000.00 5000.00 10.00 1.00 2% 预算总投资（万 元） 13,905.00 13,500.00 405.00 3% 计费标准
商业综合体项目成本计划表(模版)
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第 10 页
成本科目 序号 编码
成本科目
040402 4.2 户门
普通写字楼
公寓D版
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040403 4.3 单元门
豪宅A版
豪宅B版
精装住宅C版
精装住宅D版
毛坯住宅
回购住宅
回迁住宅
040404 4.4 防火门、防火卷帘
040107 1.7 基础处理
040108 1.8 其他
0402
2
地下结构及粗装修
购物中心地下
万达XX酒店地下
XXm高甲级写字楼A版地下
XXm高甲级写字楼B版地下
普通写字楼地下
公寓D版地下
豪宅A版地下
豪宅B版地下
精装住宅C版地下
精装住宅D版地下
单位
立方 立方 米 平米 平米 平米 平米
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
商务酒店地下
回购商业地下
回购住宅地下
回购写字楼地下
回购其他地下
回迁住宅地下
回迁商业地下
回迁办公地下
回迁教育地下
030216 2.16 第三方强审
单位
平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米 平米
数量
造价指标 ( 元/m2）
数量
造价指标 ( 元/m2）
计划总金额 按建筑面积摊 计算方法或依据文件 （万元） （元/平方米）
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
40元/㎡ * 地下及商业
五、不可预见费
3,767.95
3%
% 125598.21 万元
465.93 总建筑面积分摊
一至四项的3%，可调
六、开发间接费
3,880.98
479.91
1、管理费用
3,880.98
3%
% 129366.16 万元
479.91 总建筑面积分摊 一至五项的3%的管理费用，可调
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下9,900.00源自2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
4、酒店式公寓外围护及室内
18,000.00 3000.00 元/㎡ 60000.00 ㎡
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
3、测绘费
15.00
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
5、其他
40.00
万元
4.95 总建筑面积分摊 环境评价、交通影响评估等费用
大型商业综合体项目目标成本测算实例(非常全面详细)12套表格
1、百货 2、超市 3、建材超市
4、娱乐广场
项目规划经济技术指标
地块位置
单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 个 个 个 个 个
数量 70000 230000.00 150000.00 120000.00
30000 80000 160000.00 80000.00
80000 60000 30000
0 30000.00
业态明细 数码
户 户 户
楼层分布 地上六层 地下一层
小计 地上一层
656.00 面积（m2）
备注 备注
4、娱乐广场
5、室内步行街
6、地下部分 地上部分小计 地下部分小计 总计
电游 KTV 影城 夹层
项目名称 一、规划用地 二、总建筑面积
1府酒店 1.4 地下车库
2、销售部分总建筑面积 三、地上总建筑面积
1、商业社区 2、滨江商业 3、戴斯酒店 4、政府酒店 5、高层住宅 四、地下建筑面积 1、商业社区 2、酒店部分 3、地下停车场 五、停车位 1、城市广场 2、酒店部分 3、高层住宅 4、多层住宅 六、容积率 七、覆盖率 八、总户数 1、高层住宅 2、多层住宅
地上二层 地上三层 地上四层 地上四层
小计 地上一层 地上二层 地上三层 物业管理用房
25万平商业综合体成本测算
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
此费用）
- 如发生，由总包负责，已经在招标补充说明中明确
12.23
参考繁荣路项目：“审图合同已签订单价0.7元/m2，合同编号：CC-FRL-KQ-前期0004（1）”
- 与报批报建部沟通不交此费用
与报批报建部沟通不交此费用：10元/套
与报批报建部沟通不交此费用：5元/本，每户7本
174.66 吉财非税【2009】463
6.88 含效果图调整，报建文本
参考繁荣路项目：“施工图设计费合同已签订总价包干390万，合同编号：CC-
922.56
FRL-KQ-前期-0008；另考虑20%变更调整费用；其它方案图纸设计费用(泛光照明 设计费116.29万元、幕墙设计费279万元、屋面园林设计费50万元、风雨连廊、车
库入口、降水设计费、商业写字楼公寓公共空间装饰设计费等等100万元)”
1.20
3,014.16
2,532.57 吉财非税函【2011】549号（其中含地铁基金）
12.43 招投标代理费（总包0.7元/m2、监理2000元/标段）
2.40 3000-22000元/标段（总包22000元/标段、监理2000元/标段）
与报批报建部沟通不交此费用
按照中标价的0.06%，甲乙双方各承担0.03%。进入费用（与报批报建部沟通不交
2024xx商业综合体目标成本测算
2024xx商业综合体目标成本测算商业综合体是一个大型、多功能的商业开发项目，旨在为消费者提供各种零售、休闲、娱乐等服务。
目标成本测算是计算商业综合体项目的成本和收益，以确定其可行性和盈利能力。
以下是一个2024年商业综合体目标成本测算的详细情况，超过1200字。
一、项目简介2024年商业综合体项目位于市中心的黄金地段，占地面积20万平方米。
项目计划包括购物中心、影院、娱乐设施、餐饮场所等。
项目的目标是为市民提供便利的购物体验和多样化的休闲选择。
二、成本测算1.土地成本商业综合体项目所占用的土地面积为10万平方米，根据市场行情，每平方米土地的价格为1000元，因此土地成本总计为1亿。
2.建筑施工成本商业综合体的建筑施工成本包括建筑物结构、室内装修、外部景观等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计建筑施工成本为5亿。
3.设备与物品成本商业综合体项目需要购置各种设备和物品，如空调、电梯、照明设备、家具、电影放映设备等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计设备与物品成本为2亿。
4.其他成本商业综合体项目还需要支付一些其他的成本，如工程管理费、设计费、营销宣传费等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计其他成本为5000万。
5.总成本将上述各项成本相加，得到商业综合体项目的总成本为9.5亿。
三、收益测算1.租金收入商业综合体项目中的商铺可以出租给各种品牌和企业，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每平方米每月的租金收入为50元。
假设出租率为80%（即商铺面积的80%被租出），预计每年租金收入为1.92亿。
2.销售收入商业综合体项目中的购物中心将销售各种商品，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年的销售收入为10亿。
3.其他收入商业综合体项目还可以通过广告宣传、营销活动等方式获得其他收入。
根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年其他收入为5000万。
4.总收益将上述各项收益相加，得到商业综合体项目的总收益为11.42亿。
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工作界面
工作内容 断桥铝合金门窗制作、安装
面积（m2) 60000 90000 200000 70000 35000 60000 90000 200000 70000 35000 60000 70000 10000 40000 90000 200000 70000 35000 60000
造价指标( 元/m2）
200000
861.75
3、写字楼
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费
35000
861.75
5、室外步行街及底商 维护结构、抹灰找平、防水、 屋面基层； 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 4 门窗工程 4.1 室外门窗 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 如采用玻璃幕墙在外立面中统 计
1.1 室内给排水系统
给水管道室内外界限划分：以 建筑物外墙皮1.5 m为界；入 口处设阀门者以阀门为界 排水管道室内外界限划分：应 以出户第一个排水检查井为界 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6、购物中心地下室 7、酒店地下室 8、住宅地下室 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 PPR给水管道及控制系统 室内外界限划分：以建筑物外 墙皮1.5 m为界；入口处设阀 门者以阀门为界 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6、购物中心地下室 7、酒店地下室 8、住宅地下室 90000 200000 70000 35000 60000 70000 10000 40000 130 130 130 130 130 50 50 50
石材地面、不锈钢墙面及顶棚 石材地面、不锈钢墙面及顶棚
200000 70000
30 40
楼梯栏杆及地面面层、墙面天 棚面层 瓷砖地面、栏杆、涂料墙面及顶棚 瓷砖地面、栏杆、涂料墙面及顶棚 200000 70000 5.25 5.25
第 3 页，共 14 页
成本科目 4、酒店 5、室外步行街及底商 6.5 卫生间 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6.6 厅房 1、步行街 2、万千百货 3、综合楼 4、娱乐楼(KTV) 5、住宅 6、写字楼 7、酒店 8、室外步行街及底商 6.7 阳台、露台 1、步行街 2、万千百货 3、综合楼 4、娱乐楼 5、住宅 6、写字楼 7、酒店 8、室外步行街及底商 6.8 主力店 1、步行街 2、万千百货 3、超市 4、综合楼 5、娱乐楼 6、住宅 7、写字楼 8、酒店 9、室外步行街及底商 6.9 地下室、停车场 6、购物中心地下室 7、酒店地下室 8、住宅地下室 五、主体安装工程费 1 室内水暖气电管线设备
工作界面
工作内容 厨房地面、墙面、顶棚 厨房地面、墙面、顶棚 瓷砖地面、墙面、吊顶天棚 瓷砖地面、墙面、吊顶天棚 瓷砖地面、墙面、吊顶天棚 玻璃顶棚；地面、墙面、天棚 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 装修费用（含陈设、设备费用） 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 全部精装（不含酒店厨房和洗衣设备） 石材地面、涂料墙面、石膏板造型天棚 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 地砖地面、涂料墙面、吊顶天棚、防水 大玻璃墙面、隔断乳胶漆饰面 人造岗石地面 地面水磨石，其他简单装修 部分乳胶漆墙面 找平处理
1555 157 157 157 157
2.2 地下砌筑及粗装修 1、购物中心部分 2、酒店部分 3、住宅部分 3 地上结构及粗装修 3.1 地上主体结构
455000
861.75
1、购物中心
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费
90000
861.75
2、住宅
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费
防火卷帘门制作、安装
防火卷帘门制作、安装 防火卷帘门制作、安装 防火卷帘门制作、安装 自动旋转门制作、安装 自动旋转门制作、安装 自动旋转门制作、安装
70000 10000 40000 90000 200000 70000 35000 60000
19.2 19.2 19.2 5.56 7.14 14.29
入户门、单元门 防盗门制作、安装 16.38
甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收
40 40 40 40 40 8 8 8 19.2
面积（m2) 1000 500 90000 70000 60000 32000 24000 16000 200000 70000 35000 60000 32000 24000 16000 18000 200000 70000 60000 16000 24000 16000 800 18000 200000 70000 35000 60000
575000
180
575000
6
575000
80
酒店、百货楼、步行街精装设计费
126000 108000
200 55
575000
2
第 1 页，共 14 页
成本科目 4.3 临时场地占用 4.4 临时围板 4.5 独立售楼处与样板房 5 其他支出 四、主体建筑（装修）工程费 1 地基与基础工程 1.1 土石方 1.2 基坑支护 1.3 桩基 1.4 桩基检测 1.5 降水 1.6 基础处理 2 地下结构及粗装修 2.1 地下主体结构
57 57 57 57 57 57
断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装
90000 200000 70000 35000
149.5 149.5
第 2 页，共 14 页
成本科目 5、室外步行街及底商 4.2 户门 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 4.3 防火门 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6、购物中心地下室 7、酒店地下室 8、住宅地下室 4.4 防火卷帘 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6、购物中心地下室 7、酒店地下室 8、住宅地下室 4.5 其他 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 5 室外精装修 5.1 屋面 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 5.2 外立面 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6 室内精装修 6.1 大堂 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6.2 电梯厅 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6.3 楼梯间 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店 5、室外步行街及底商 6.4 厨房 1、购物中心 2、住宅 3、写字楼
工作界面
工作内容
面积（m2)
造价指标( 元/m2）
室外部分土方 不含承台
挖、填、运（暂时按照10km考虑） 地下连续墙 PHC桩，打桩，接桩，桩头处理 静载试验、小应变 井点降水
858000 120000 97200 97200 97200
35 100 400 15 90
承台、±0.00及以下主体结构 混凝土、钢筋、模板、防水、措施费 1、购物中心部分 混凝土、钢筋、模板、防水、措施费 2、酒店部分 混凝土、钢筋、模板、防水、措施费 3、住宅部分 混凝土、钢筋、模板、防水、措施费
混凝土、钢筋、模板、防水、屋面保温、 措施费
60000
816.75
3.2 地上砌筑及粗装修
455000 砌筑、抹灰、地面及措施费 砌筑、抹灰、地面及措施费 砌筑、抹灰、地面及措施费 砌筑、抹灰、地面及措施费 砌筑、抹灰、地面及措施费 90000 200000 70000 35000 60000
造价指标( 元/m2） 1000 1000 16 16 16 120 72 72 24 32 3500 72 20 20 20 20 20 20 20 300 630 220 194 20
环氧树脂面层、划线、标识及 设施 环氧地面、乳胶漆墙面、混凝土结构棚面 环氧地面、乳胶漆墙面、混凝土结构棚面 环氧地面、乳胶漆墙面、混凝土结构棚面 54000 10000 40000 100 100 100
120000
1555
70000
1555
10000
1555
40000 维护结构、抹灰找平、防水 120000 砌筑、抹灰、涂料、地面及措施费 砌筑、抹灰、涂料、地面及措施费 砌筑、抹灰、涂料、地面及措施费 如无地下室：承台、主体结 构； 如有地下室：±0.00以上主体 结构 70000 10000 40000
屋面瓦或上人屋面面层 瓦屋面或者瓷砖屋面面层 瓦屋面或者瓷砖屋面面层 瓦屋面或者瓷砖屋面面层 瓦屋面或者瓷砖屋面面层 瓦屋面或者瓷砖屋面面层 外墙面层、外墙装饰物 石材为主，局部铝板和玻璃幕墙、外墙保温 90000 1、2层位石材干挂；3层以上为涂料、外墙 200000 保温 保温、幕墙、石材，局部仿石涂料 保温、幕墙、石材 保温、石材、玻璃门 除找平层外所有装修工程 除找平层外所有装修工程 石材地面、涂料墙面、吊顶天棚 石材地面、涂料墙面、吊顶天棚 200000 70000 8 12 70000 35000 60000 325 48.6 175.5 500 325 90000 200000 70000 35000 60000 7.1 7.1 7.1 7.1 7.1