商业综合体项目建设成本及经营测算(自动计算)
万平商业综合体成本测算
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
6 施工放线
栋数
7 竣工测量费
◆ 规划设计费 1 规划条件设计 2 概念设计 3 详规 4 规划设计
176.64 1000元/户 - 含在配套费中
300.00 变电所低压部分设备（电缆、变压器、母线）本项目设置于室内 47.94 300元/户，商业（暂按200户）写字楼（暂按294间），公寓（1104户）均收取 15.00
10.00 考虑两个园区出入口，每个约5万元
5.00 暂按5万考虑
- 暂不考虑
建筑面积
◆ 周界红外防越
建筑面积
◆ 小区门禁系统
建筑面积
◆ 电子巡更系统
建筑面积
◆ 电子公告屏
建筑面积
◆ 园区内埋管
建筑面积
◆ 背景音乐系统
建筑面积
六 园林环境费
1 绿化建设费
绿化面积
2 道路广场建造费
◆ 方砖地面、广场
道路面积
◆ 行车路
道路面积
◆ 区内周边道路(入口景观）
道路面积
3 围墙建造费
◆ 小区围墙建造工程费
单价(元)
合价(万元)
28,729.15 28,729.15
-
工程量及单价说明
1.00 -
1.00 1.00 34,400.00 174,659.84 0.66 34,400.00 174,659.84
商业综合体项目目标成本测算(全版)
写字楼
备注
30,623 2,630 2,630 黄色部分不填写， - 仅填写白色部分 1,260
20,311 995
11,072 5,938 1,141 362 154 649 146 365 307 2,026 712 237
-30,623
大商业
67,609 3,381 3,381 2,880
49,296 2,275
31,482 10,270
2,608 827 351
1,484 334 835 701
4,630 1,628
543
-67,609
持有物业 酒店
32,272 1,690 1,690 810
25,643 640
20,083 3,438 734 232 99 417 94 235 197 1,302 458 153
３.８ 预备费 ４ 物业启动与商业招商费 ５ 酒店开办费 ６ 管理费用 ７ 财务费用 ８ 营销费用 ９ 营业税金及附加 １０ 土地增值税 三、销售部分利润总额 四、销售部分所得税 五、销售部分净利润 六、销售毛利率 七、销售净利润率 八、投资净利率 九、项目净收入
建设项目投资计划表
编制日期：
金额（万元）
整个项目
销售物业
195000
195000
195000
195000 0
231,694
122,790
21,600
13,899
21,600
13,899
-
10,350
5,400
168,584
73,335
8,174
4,265
108,272
45,635
33,198
某商业楼开发项目可研阶段成本测算实例(自动计算表格)
217473
50
1087
水处理设备
5
40
200
检查井
25
2000
5
2 室外雨、污水系统
752
排水管道
建筑面积
217473
30
652
污水井
80
5000
40
化粪池
60
8000
48
检查井
60
2000
12
3
室外强电系统
建筑面积
7424
红线到配电房高压线
100
高压柜
5
20
100
变压器
5
40
200
低压柜
10
10
217473 217473 73852
40
869.89
5
108.74
20
147.70
可行性研究费
项
10.00
其他
制图晒图费
项
10.00
模型样品制作费
项
20
4
报批报建增容费
政府综合报建费 (规划许可证）
质安检查费
建筑面积
217473
1080.00 80.00 100.00
消防设施配套费
125.00
图纸审查费
红线外水、电、通讯 管线铺设费
水、电、通讯接口补 偿费
6
拆迁补偿费
1000 500 100 700
二 开发前期准备费
建筑面积
3841
1
市场调研咨询费
300
2
勘察测量费
建筑面积
217473
152.23
地质勘察费
建筑面积
217473
XX商业综合体项目目标成本测算
XX商业综合体项目目标成本测算商业综合体项目目标成本测算是指根据项目要求和经济效益预测，对商业综合体项目的预算进行全面测算和评估，以确定项目的目标成本。
目标成本测算包括项目建设、运营和维护等各个方面的费用，并结合项目的规模、地理位置、市场需求和竞争情况等因素进行具体计算。
一、项目建设成本：商业综合体项目的建设成本是指项目投资建设阶段所需的资金，主要包括土地购置费、规划设计费、建筑建设费、设备购置费、工程监理费、建设期利息等。
建设成本是商业综合体项目的重要组成部分，直接关系到项目建设周期和投资回报率。
1.土地购置费：根据项目规划面积和土地市场价格，计算土地购置费用。
按照土地出让合同约定的支付方式和期限进行支付。
2.规划设计费：包括项目建设规划设计费用和商业综合体室内外装修设计费用，根据设计单位提供的设计方案和费用进行计算。
3.建筑建设费：包括项目主体建筑物、室内外装修、公共设施等建筑费用，按照建筑面积和建筑造价进行测算。
4.设备购置费：包括商业设备、办公设备、消防设备、通信设备等设备费用，根据设备清单和市场价格进行测算。
5.工程监理费：根据项目建设投资金额的一定比例，计算工程监理费用。
监理单位根据项目建设过程进行监督和验收。
6.建设期利息：根据项目建设周期和资金借贷利率，计算项目建设期间的利息支出。
二、项目运营成本：商业综合体项目的运营成本是指项目建设后，项目正式运营所需的各项费用，包括管理费、人员工资、设备维护费、物业费、广告宣传费等。
运营成本直接关系到项目的盈利能力和可持续发展。
1.管理费：包括行政管理费、财务管理费、人力资源管理费等管理方面的费用。
按照项目规模和管理层次进行计算。
2.人员工资：包括项目经理、管家、运营人员、保安人员等的工资福利费用。
根据工作岗位和行业标准进行测算。
3.设备维护费：包括商业设备、消防设备、通信设备等的维护保养费用，根据设备使用寿命和维护标准进行计算。
4.物业费：包括物业管理费、公共设施维护费、绿化维护费等，按照物业管理合同约定的支付方式和标准进行支付。
某酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及现金流测算
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位 写字楼成本 1,719.44 30000.00 %
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算商业综合体项目的建设成本和经营测算是项目规划和决策的重要内容。
建设成本是指商业综合体项目的投资金额，包括土地购置费、建筑物及设备购置费、装修费、工程建设费、设计费、顾问费等。
经营测算是指对商业综合体项目进行投资回报率、利润率、收支平衡等方面的计算和预测。
其次，商业综合体项目的经营测算包括投资回报率、利润率和收支平衡等方面的计算和预测。
投资回报率是指项目投资金额与项目利润之间的比率，可以用来评估项目的盈利能力和风险。
利润率是指项目利润与项目销售额之间的比率，可以用来评估项目的盈利能力和经营效益。
收支平衡是指项目收入与项目支出之间的平衡，可以用来评估项目经营的稳定性和可持续性。
在进行经营测算时，需要考虑商业综合体项目的运营周期、租金收入、销售额、经营成本和管理费用等因素。
运营周期是指商业综合体项目从开业到达到稳定经营状态所需的时间，可以通过市场调研和经验数据确定。
租金收入是指商业综合体项目出租给租户的房屋和场地的租金收入，可以通过租金市场调研和租赁合同确定。
销售额是指商业综合体项目内各类商户的销售额，可以通过市场调研和销售数据统计确定。
经营成本是指商业综合体项目的运营和管理成本，包括人工成本、水电费、物业费、维修费、保险费等。
管理费用是指商业综合体项目的管理费用，包括物业管理费、保安费、广告费、宣传费等。
根据以上信息，可以利用商业综合体项目的建设成本和经营测算自动计算出项目的投资回报率、利润率和收支平衡等指标。
可以使用电子表格软件如Excel进行计算和预测，根据项目的具体情况输入相关数据和参数，设定计算公式和模型，通过数据运算和表格图表展示得出计算结果。
可以通过调整参数和模拟预测，进行多种情景分析和决策支持。
这样可以提高计算的准确性和效率，为商业综合体项目的规划和决策提供科学依据和参考。
25万平商业综合体成本测算
1,600.00 -
300.00
1 11,836 360
560.00 5,064.00
550.00 360.00
11,836.00 11,836.00
15.00 15.00
174,659.84 174,659.84
10.00 12.00
2007.50 1,397.28 商业80元/㎡
85.64 搬用繁荣路项目 含在配套费中
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
规划设计费
规划报批费
栋数
占地面积 占地面积 建筑面积 建筑面积 建筑面积 占地面积
5 施工图设计
建筑面积
6 管网设计
管网综合设计
管网单体设计
电力设计
7 环境设计费
9 智能化设计费
11
精装修设计费(公寓部分、写 字楼公共空间)
2 报批报建费
建筑面积 投资额 建筑面积 环境面积 建筑面积
装修面积
系数 工作量
地价及前期费用
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及经营测算
10
广告
20
1-2-3-4-5-6
1010
税前利润15%
152
859
趋势
第一年出租率40%， 第二年70%，第三年 100%
22461.54 8919
7
8 9 10 11 12
公寓成本与收入
项目
计算依据
平均年（万元）
营业收入
7008
公寓收入
608间，房价300
6658
餐饮收入
年收入5%
350
营业税附加 营业收入5.5%
385
营业成本
841
客房成本
客房收入10%
665.8
餐饮成本
餐饮收入50%
175
工资福利
员工数300人，人均2500元
828
能源消耗
白金五星酒店成本与收入（公寓、商业自营）
表4 序号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 5 6
7
8 9 10 11 12
项目
计算依据
营业收入
客房收入
400间，房价1000
餐饮收入
年收入25%
酒吧收入
年收入5%
其他收入
年收入5%
营业税附加 营业收入5.5%
营业成本
客房成本
客房收入10%
餐饮成本
餐饮收入50%
酒吧成本
酒吧收入20%
其他成本
其他收入30%
工资福利
员工数600人，人均2600元
能源消耗
水、电、空调等
维修保养
综合管理费 营销费用
办公费、通讯费、差旅费、布草费 、低值易耗品、管理费范畴税金 广告
商业综合体项目目标成本测算 全版
工作内容 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装 断桥铝合金门窗制作、安装
防盗门制作、安装
甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收 甲级防火门制作、安装、验收
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
屋面瓦或上人屋面面层
5、室外步行街及底商
外墙面层、外墙装饰物
1、购物中心
2、住宅
3、写字楼
4、酒店
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
除找平层外所有装修工程 除找平层外所有装修工程
5、室外步行街及底商
1、购物中心 2、住宅 3、写字楼 4、酒店
工作界面
建设项目成本计划表
工作内容
面积（m2)
造价指标( 元/m2）
108000
2000
575000ຫໍສະໝຸດ 1805750006
575000
80
酒店、百货楼、步行街精装设计费
126000
200
108000
55
第 1 页，共 14 页
575000
2
成本科目 4.2 临时办公室 4.3 临时场地占用 4.4 临时围板 4.5 独立售楼处与样板房 5 其他支出 四、主体建筑（装修）工程费 1 地基与基础工程 1.1 土石方 1.2 基坑支护 1.3 桩基 1.4 桩基检测 1.5 降水 1.6 基础处理 2 地下结构及粗装修 2.1 地下主体结构
8、室外步行街及底商
玻璃顶棚；地面、墙面、天棚
商业广场项目成本利润测算
商业广场项目成本利润测算商业广场项目是现代城市中常见的一个类型，随着城市发展和人们消费需求的增加，商业广场项目的投资和运营也变得越来越重要。
在进行商业广场项目的开发和策划之前，准确测算项目的成本和利润是至关重要的，本文将对商业广场项目的成本和利润进行详细的测算分析。
一、构建商业广场项目的成本商业广场项目的成本由多个方面构成，包括土地购置费、建筑物建设费、设备购置费、人力资源费用等。
首先，土地购置费是商业广场项目的前期必要投资，需要考虑土地的位置、面积、现有用途等因素来确定合适的购置价格。
其次，建筑物建设费用需要包括设计、施工、装修等各个环节的费用，并根据项目规模和质量来评估合理的建设费用预算。
设备购置费用主要是商业广场项目所需的各种设备设施的投资，如空调、灯具、电梯等，需要综合考虑设备的品质、数量和价格来进行成本测算。
最后，人力资源费用包括管理人员、售后服务人员、保洁人员等的薪资与福利，需要根据项目规模和运营需求来确定。
二、商业广场项目的利润估算商业广场项目的利润主要来自于租金收入和其他经营活动的收入。
首先，租金收入是商业广场项目最主要的利润来源，需要根据商业广场的规模、地理位置、租赁价格等来进行预测和估算。
其次，商业广场项目还可以通过其他经营活动来增加收入，例如广告租赁、停车场收费等。
此外，商业广场项目还可以通过合理的经营策略来增加顾客的消费频次和金额，进一步提升利润。
三、成本利润测算分析实例以某商业广场项目为例，假设土地购置费为5000万元，建筑物建设费为8000万元，设备购置费为2000万元，人力资源费用为1000万元。
商业广场项目的年租金收入预计为500万元，其他经营活动收入预计为200万元。
在考虑折旧、维护等费用后，每年的运营成本约为1000万元。
根据上述数据，我们可以进行成本利润测算分析。
商业广场项目的总成本为土地购置费，建筑物建设费，设备购置费和人力资源费用的总和，即5000+8000+2000+1000=16000万元。
酒店、公寓、商业综合体项目建设成本及经营测算
成本及投资收益测算
单位 计费基础 单位 写字楼成本 1,719.44 30000.00 % 13500.00 ㎡ 万元 1,669.35 50.08 #REF! 279.30 % 万元 万元 万元 109434.52 万元 万元 270.64 1.85 1.85 4.95 14,954.03 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ % 146400.00 39600.00 46400.00 60000.00 20000.00 186000.00 146400.00 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 万元 10,000.00 23.00 181.03 138.30 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ 元/㎡ % 186000.00 3000.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 59600.00 9000.00 59600.00 59600.00 59600.00 125598.21 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ 万元 465.93 479.91 % 129366.16 万元 479.91 总建筑面积分摊 % 0.00 万元 一至五项的3%的管理费用，可调 按照资金需求计算 销售收入的1.8% 根据具体情况填写 18,036.90 7,163.82 总投资-出让金-契税 总建筑面积分摊 20.03 总建筑面积分摊 112.70 5.56 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 70元/㎡ 七折*总建筑面积 150元/㎡ * 道路面积 30元/㎡ * 地下及商业 120元/㎡ * 地下及商业 20元/㎡ * 地下及商业 雨、污水，40元/㎡ *地下及商业 30元/㎡ * 地下及商业 10元/㎡ *地下及商业 2元/㎡ * 地下及商业 180元/㎡ * 绿地面积 25元/㎡ *地下及商业 80元/㎡ * 地下及商业 40元/㎡ * 地下及商业 一至四项的3%，可调 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 标底、合同预算、招标管理费、 执照费、竣工图编制费等 4,000.00 750.00 计算比例 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 总建筑面积分摊 5,696.24 写字楼地上 写字楼地下 地上70—80米高 地下两层 设计费及燃气、热力专业设计 可以根据区域调整 可以根据区域调整 环境评价、交通影响评估等费用 每亩300万元，每平米4500元 按照交易地价计算 计地费用 1、土地出让金 3、契税 4、其他 二、前期费用 1、规划、设计费 2、水文、地质勘察费 3、测绘费 5、其他 三、建筑安装工程费 1、地上 2、地下 3、五星级酒店外围护及室内 4、酒店式公寓外围护及室内 5、写字楼外围护及室内 3、监理费 4、其他 四、基础设施及配套费 1、大市政配套费 2、道路工程 3、供水工程 4、供电工程 5、供气工程 6、排污工程 7、通讯工程 8、照明工程 9、环卫工程 10、园林绿化工程 11、消防工程 12、智能化 13、电梯工程 五、不可预见费 六、开发间接费 1、管理费用 2、财务费用 七、销售费用 八、其他费用 合 计 133,247.14 119,342.14 2,258.69 2,188.69 15.00 15.00 40.00 105,950.00 29,280.00 9,900.00 37,120.00 18,000.00 10,000.00 186.00 1,464.00 3,484.52 911.40 45.00 178.80 715.20 119.20 238.40 178.80 59.60 11.92 162.00 149.00 476.80 238.40 3,767.95 3,880.98 3,880.98 1.80% 0.00 3% 49.00 150.00 30.00 120.00 20.00 40.00 30.00 10.00 2.00 180.00 25.00 80.00 40.00 3% 2000.00 2500.00 8000.00 3000.00 5000.00 10.00 1.00 2% 预算总投资（万 元） 13,905.00 13,500.00 405.00 3% 计费标准
万平商业综合体成本测算
万平商业综合体成本测算万平商业综合体的成本测算是一个复杂而全面的过程。
在进行测算之前，我们需要对商业综合体的规模、建筑面积、功能定位和设施要求等综合因素有一个明确的了解。
本文将从土地费用、建筑费用、设备费用、人工费用等多个方面进行测算，帮助您全面了解商业综合体的成本。
首先，土地费用是商业综合体建设的首要成本之一、土地费用根据地理位置、土地用途、土地面积等因素来确定。
如果商业综合体位于繁华地段或者城市核心区域，土地费用相对会高。
总之，土地费用在商业综合体的成本中起到了决定性的作用。
其次，建筑费用是商业综合体成本的重要组成部分。
建筑费用包括建筑设计、建筑施工、装修、购买材料等多个方面。
商业综合体的建筑费用通常比较高，因为商业综合体在设计和装修方面需要展现出较高的品质和形象。
此外，商业综合体建筑的功能定位和风格也会对建筑费用产生一定的影响。
再次，设备费用是商业综合体成本的重要组成部分之一、设备费用主要包括各种商业设备、设施、机械设备等。
商业综合体的设备费用根据不同的功能定位和使用需求而有所差异。
例如，购物中心需要购买电梯、自动扶梯、排风系统等设备，娱乐中心需要购买游乐设备、音响设备等。
最后，人工费用是商业综合体成本的重要组成部分之一、人工费用通常包括设计师、工程师、施工人员、售后服务人员等的工资和福利。
商业综合体的人工费用也会受到地理位置、项目规模、施工周期等因素的影响。
综上所述，商业综合体的成本测算是一个综合而复杂的过程。
除了土地费用、建筑费用、设备费用和人工费用外，还有其他各种杂费和运营成本需要考虑。
为了得出准确的成本测算结果，需综合考虑各个因素的影响，并进行详细的市场调研和数据分析。
只有通过综合分析和核算，才能得出一个可行的商业综合体成本测算结果，为后续的项目规划和投资决策提供参考。
25万平商业综合体成本测算
174,659.84
174,659.84 174,659.84 174,659.84 34,400.00
1 1,104.00
174,659.84 174,659.84 174,659.84 174,659.84
单价(元) 合价(万元)
工程量及单价说明
0.25 12.00
0.86 0.25元/平米 - 1元/平米（依据报建提供交费凭据）
-
设备用房等已经包含在建安工程费中，繁荣路项目计算的是配套用房的建造费如 物业房，会所、设备用房、停车场等约1.8亿，世联测算中也无此项
14,572.41
2,436.65
174.66 按10元/m2考虑
209.59 按12元/m2考虑
2,000.00 根据繁荣路项目暂估2000万
序号
成本项目
◆ 工程质量监督费
0.24 《国家测绘局文件》国测财字(2002)3号，按栋数收费
1,798.39
2.75 0.8元/平方米
- 该费用含在规划方案设计费中
- 该费用含在规划方案设计费中
746.88
740.00
参考繁荣路项目：“已经签定规划方案合同金额600万元（CC-FRL-KQ-前期0003）另考虑20%变更调整费用,另发生20万前设计费”
地价及前期费用
序号
成本项目
一 土地成本 1 政府地价及相关费用 2 合作款项 3 红线外市政设施费 二 开发前期准备费 1 勘察设计费 ◆ 勘察丈量费 1 土地丈量
2 现状图测绘
3 文物古迹勘探 4 初勘
5 详勘
原始指标
占地面积 幅
占地面积 点 点
6 施工放线
栋数
7 竣工测量费
综合体开发项目成本测算
综合体开发项目成本测算综合体开发项目是指将商业、居住、办公、娱乐等多种功能集合在一起的综合性地产项目。
对于综合体开发商而言，准确地估算项目成本是至关重要的。
本文将从项目前期工作、土地成本、建筑成本以及其他费用等方面进行综合体开发项目成本测算的探讨。
一、项目前期工作综合体开发项目的前期工作包括项目规划、市场调研、可行性研究等。
这些工作的费用应作为开发项目的成本予以计算。
其中，市场调研和可行性研究费用通常是通过委托专业机构进行，应根据实际情况进行预算。
二、土地成本综合体开发项目需要购置土地或与土地所有者合作。
土地成本是项目成本的重要组成部分。
土地成本的估算主要包括土地购置费、拆迁补偿费等。
开发商需要与土地所有者进行谈判，确定合理的土地价格，并计算相关费用。
三、建筑成本综合体开发项目的建筑成本是其中重要的一部分。
建筑成本包括建筑设计费、施工费、材料费等。
开发商需要聘请合适的建筑设计团队，制定出优质且经济合理的设计方案。
施工费用应根据项目规模、建筑面积、施工周期等因素进行合理测算。
同时，应注重材料的选择与采购，以确保建筑质量。
四、其他费用除了土地和建筑成本外，综合体开发项目还需要考虑其他相关费用。
这些费用主要包括项目管理费、人力资源费、宣传费、税收等。
项目管理费用涵盖了项目的监督与管理、招聘与培训等方面。
宣传费用用于项目的市场推广与宣传活动。
税收是根据当地法规与政策收取的相关税费。
综合体开发项目成本的测算需要综合考虑各个方面的因素，并结合实际情况进行合理预估。
在实际操作中，开发商应制定详细的成本计划，并随时根据项目进展进行调整。
同时，合理控制成本，提高资源利用效率，对于项目的顺利开发和运营具有重要意义。
综合体开发项目的成本测算不仅关系到项目的盈利能力，还直接影响到投资回报率和市场竞争力。
因此，在进行成本估算时，开发商应充分考虑市场需求、建筑质量、管理水平等因素，以确保项目的可持续发展。
结论综合体开发项目成本的准确测算对项目的顺利进行至关重要。
商业综合体项目建设成本及经营测算自动计算
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
40元/㎡ * 地下及商业
五、不可预见费
3,767.95
3%
% 125598.21 万元
465.93 总建筑面积分摊
一至四项的3%，可调
六、开发间接费
3,880.98
479.91
1、管理费用
3,880.98
3%
% 129366.16 万元
479.91 总建筑面积分摊 一至五项的3%的管理费用，可调
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下9,900.00源自2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
4、酒店式公寓外围护及室内
18,000.00 3000.00 元/㎡ 60000.00 ㎡
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
3、测绘费
15.00
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
5、其他
40.00
万元
4.95 总建筑面积分摊 环境评价、交通影响评估等费用
房地产：商业综合体成本与收入(公寓、商业自营)自动测算
地上面积 地下面积 8 容积率 9 绿化率 10 停车位
20,000.00 ㎡ 3,000.00 ㎡ 4.88 30% % 1,114 辆
项目技术经济指标（写字楼还建，其他物业自营）
6 临街商业 地上面积 地下面积
7 写字楼（不可售）
项目技术经济指标（写字楼
数量 30,000.00
30,000.00 -
45.00
单位 ㎡ ㎡ ㎡ 亩
3,000.00 ㎡
9,000.00 ㎡
186,000.00 ㎡
146,400.00 ㎡
39,600.00 ㎡
5,580.00
70,000.00 46,400.00 11,600.00 12,000.00 70,000.00 ㎡ 60,000.00 ㎡
系数
3.0%
字楼还建，其他物业自营）
备注 -
10% 按照30%计算（包括部分地上停车）
总计608间客房 70㎡426间、90㎡122间、120㎡60间
不含代征用地
商业面积65辆/万平米；住宅按照定位的每户车的 比例（如0.8辆/户）
表1
序号
技术指标
1 计划建设用地
其中：开发建设用地
代征地
用地面积（亩数）
2 建设用地
还建用地面积
还建面积
地上建筑面积
地下建筑面积
其中人防面积
4 白金五星级酒店 地上建筑面积 地下后勤、厨房面积 地下机房、车库面积
5 酒店式公寓 地上建筑面积 地下后勤、厨房面积 地下机房、车库面积
大型商业综合体项目目标成本测算实例(非常全面详细)12套表格
1、百货 2、超市 3、建材超市
4、娱乐广场
项目规划经济技术指标
地块位置
单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 个 个 个 个 个
数量 70000 230000.00 150000.00 120000.00
30000 80000 160000.00 80000.00
80000 60000 30000
0 30000.00
业态明细 数码
户 户 户
楼层分布 地上六层 地下一层
小计 地上一层
656.00 面积（m2）
备注 备注
4、娱乐广场
5、室内步行街
6、地下部分 地上部分小计 地下部分小计 总计
电游 KTV 影城 夹层
项目名称 一、规划用地 二、总建筑面积
1府酒店 1.4 地下车库
2、销售部分总建筑面积 三、地上总建筑面积
1、商业社区 2、滨江商业 3、戴斯酒店 4、政府酒店 5、高层住宅 四、地下建筑面积 1、商业社区 2、酒店部分 3、地下停车场 五、停车位 1、城市广场 2、酒店部分 3、高层住宅 4、多层住宅 六、容积率 七、覆盖率 八、总户数 1、高层住宅 2、多层住宅
地上二层 地上三层 地上四层 地上四层
小计 地上一层 地上二层 地上三层 物业管理用房
25万平商业综合体成本测算
10.48 与报批报建部沟通此合同尚未签订，约0.5-0.6元/m2
20元/户；100元/栋（与报批报建部沟通不交此费用）
此部分费用由施工单位交纳
0.02%*建安总造价(甲乙各一半)建筑工程交易服务费（与报批报建部沟通不交此
费用）
0.5元/平方米，目前已有
按照建筑面积收取：1.2元/平米。《散装水泥专项资金征收和使用管理办法》
此费用）
- 如发生，由总包负责，已经在招标补充说明中明确
12.23
参考繁荣路项目：“审图合同已签订单价0.7元/m2，合同编号：CC-FRL-KQ-前期0004（1）”
- 与报批报建部沟通不交此费用
与报批报建部沟通不交此费用：10元/套
与报批报建部沟通不交此费用：5元/本，每户7本
174.66 吉财非税【2009】463
6.88 含效果图调整，报建文本
参考繁荣路项目：“施工图设计费合同已签订总价包干390万，合同编号：CC-
922.56
FRL-KQ-前期-0008；另考虑20%变更调整费用；其它方案图纸设计费用(泛光照明 设计费116.29万元、幕墙设计费279万元、屋面园林设计费50万元、风雨连廊、车
库入口、降水设计费、商业写字楼公寓公共空间装饰设计费等等100万元)”
1.20
3,014.16
2,532.57 吉财非税函【2011】549号（其中含地铁基金）
12.43 招投标代理费（总包0.7元/m2、监理2000元/标段）
2.40 3000-22000元/标段（总包22000元/标段、监理2000元/标段）
与报批报建部沟通不交此费用
按照中标价的0.06%，甲乙双方各承担0.03%。进入费用（与报批报建部沟通不交
2024xx商业综合体目标成本测算
2024xx商业综合体目标成本测算商业综合体是一个大型、多功能的商业开发项目，旨在为消费者提供各种零售、休闲、娱乐等服务。
目标成本测算是计算商业综合体项目的成本和收益，以确定其可行性和盈利能力。
以下是一个2024年商业综合体目标成本测算的详细情况，超过1200字。
一、项目简介2024年商业综合体项目位于市中心的黄金地段，占地面积20万平方米。
项目计划包括购物中心、影院、娱乐设施、餐饮场所等。
项目的目标是为市民提供便利的购物体验和多样化的休闲选择。
二、成本测算1.土地成本商业综合体项目所占用的土地面积为10万平方米，根据市场行情，每平方米土地的价格为1000元，因此土地成本总计为1亿。
2.建筑施工成本商业综合体的建筑施工成本包括建筑物结构、室内装修、外部景观等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计建筑施工成本为5亿。
3.设备与物品成本商业综合体项目需要购置各种设备和物品，如空调、电梯、照明设备、家具、电影放映设备等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计设备与物品成本为2亿。
4.其他成本商业综合体项目还需要支付一些其他的成本，如工程管理费、设计费、营销宣传费等。
根据市场行情和参考以往项目经验，初步估计其他成本为5000万。
5.总成本将上述各项成本相加，得到商业综合体项目的总成本为9.5亿。
三、收益测算1.租金收入商业综合体项目中的商铺可以出租给各种品牌和企业，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每平方米每月的租金收入为50元。
假设出租率为80%（即商铺面积的80%被租出），预计每年租金收入为1.92亿。
2.销售收入商业综合体项目中的购物中心将销售各种商品，根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年的销售收入为10亿。
3.其他收入商业综合体项目还可以通过广告宣传、营销活动等方式获得其他收入。
根据市场需求和参考以往项目经验，初步估计每年其他收入为5000万。
4.总收益将上述各项收益相加，得到商业综合体项目的总收益为11.42亿。
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178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
4、供电工程
715.20 120.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
120元/㎡ * 地下及商业
5、供气工程
119.20 20.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
20元/㎡ * 地下及商业
6、排污工程
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
雨、污水，40元/㎡ *地下及商业
7、通讯工程
178.80 30.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
30元/㎡ * 地下及商业
8、照明工程
59.60 10.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
10元/㎡ *地下及商业
9、环卫工程
11.92 2.00
元/㎡ 59600.00 ㎡
2元/㎡ * 地下及商业
10、园林绿化工程
3%
% 13500.00 万元
50.08 总建筑面积分摊
按照交易地价计算
4、其他
#REF!
-
二、前期费用
2,258.69
279.30 总建筑面积分摊
1、规划、设计费
2,188.69
2%
% 109434.52 万元
270.64 总建筑面积分摊 设计费及燃气、热力专业设计
2、水文、地质勘察费
15.00
万元
162.00 180.00 元/㎡ 9000.00 ㎡
20.03 总建筑面积分摊
180元/㎡ * 绿地面积
11、消防工程
149.00 25.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
25元/㎡ *地下及商业
12、智能化
476.80 80.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
80元/㎡ * 地下及商业
13、电梯工程
5、写字楼外围护及室内
10,000.00 5000.00 元/㎡ 20000.00 ㎡
10,000.00
3、监理费
186.00 10.00 元/㎡ 186000.00 ㎡
23.00 总建筑面积分摊
4、其他
1,464.00 1.00
% 146400.00 万元
181.03
总建筑面积分摊
标底、合同预算、招标管理费、 执照费、竣工图编制费等
2、财务费用
-
-
按照资金需求计算
七、销售费用
- 1.80%
%
0.00
万元
销售收入的1.8%
八、其他费用
- 0.00
根据具体情况填写
合计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
133,247.14
18,036.90
7,163.82
实际支出合计
119,342.14
总投资-出让金-契税
表2 明细项目
成本及投资收益测算
预算总投资（万 元）
计费标准
单位
计费基础 单位
写字楼成本
计算比例
计算依据及备注
一、土地费用
13,905.00
1,719.44 总建筑面积分摊
1、土地出让金
13,500.00
30000.00 ㎡
1,669.35 总建筑面积分摊 每亩300万元，每平米4500元
3、契税
405.00
4,000.00
写字楼地上
地上70—80米高
2、地下
9,900.00 2500.00 元/㎡ 39600.00 ㎡
750.00
写字楼地下
地下两层
3、五星级酒店外围护及室内
37,120.00 8000.00 元/㎡ 46400.00 ㎡
4、酒店式公寓外围护及室内
18,000.00 3000.00 元/㎡ 60000.00 ㎡
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
3、测绘费
15.00
万元
1.85 总建筑面积分摊
可以根据区域调整
5、其他
40.00
万元
4.95 总建筑面积分摊 环境评价、交通影响评估等费用
三、建筑安装工程费
105,950.00
14,954.03
5,696.24
1、地上
29,280.00 2000.00 元/㎡ 146400.00 ㎡
238.40 40.00 元/㎡ 59600.00 ㎡
40元/㎡ * 地下及商业
五、不可预见费
3,767.95
3%
% 125598.21 万元
465.93 总建筑面积分摊
一至四项的3%，可调
六、开发间接费
3,880.98
479.91
1、管理费用
3,880.98
3%
% 129366.16 万元
479.91 总建筑面积分摊 一至五项的3%的管理费用，可调
四、基础设施及配套费
3,484.52
138.30
1、大市政配套费
911.40 49.00 元/㎡ 186000.00 ㎡
112.70 总建筑面积分摊 70元/㎡ 七折*总建筑面积
2、道路工程
45.00 150.00 元/㎡ 3000.00 ㎡
5.56 总建筑面积分摊
150元/㎡ * 道路面积
3、供水工程