【精品】领袖者的七种根性
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【关键字】精品
领袖根性一:沉稳
表现:冷静、坦然、镇定
培养方法:
1、不要随便显露你的情绪
2、不要逢人诉说你的困难与遭遇
3、在征询别人的意见以前,自己要先做思考,但不要先讲
4、不要一有机会就唠叨你的不满
5、重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布
6、走路与说话不要慌乱
题句
1.沉稳的人,遇到公司危机不会惊慌失措
2.沉稳的人,面临有人“叛变”不会一筹莫展
3.沉稳的人,碰到市场逆转不会无计可施
4.沉稳的人,面对重要的投资决策不会草率从事
【注意】
1.30岁以前是学习
40岁以前是历练
50岁以后不摔跤
2.紧张不要慌张
放下不要放弃
随意不要随便
领袖根性二:细心
表现:谨慎、缜密、专业、完美
培养方法:
1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系
2、对做不到的执行问题,要发掘他们的根本症结
3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议
4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯
5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端
6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位”
题句
1.细心的人,不会空喊目标和口号
2.细心的人,产品与服务不会不专业、不内行
3.细心的人,在竞争中不会总是后人一步、低人一档
4.细心的人,在执行过程中不会看不出破绽与漏洞
【注意】
1.人才没有培养起来不要扩张
2.决定什么事情不要做,是做主管最难决定的事情
3.例外管理:将例行化、流程化的工作予以放权,交给下属去做,而自已则专注于例外
4.事情的处理。
5.有什么事情是别人不会做的,跳下去!
领袖根性三:胆识
表现:强势、果决、冒险
培养方法:
1、不要常用缺乏自信的辞句
2、不要常常反悔,对已经决定的事轻易的推翻
3、在众人争执不休时,不要没有主见
4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味的沉默
5、面对自恃甚高的干部或员工,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则
6、不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思
7、对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。
题句
1.有胆识的人,在需要力排众议时不会瞻前顾后
2.有胆识的人,发现百年难得一遇的机会不会犹豫不决
3.有胆识的人,对于不能再用的人不会一再容忍
4.有胆识的人,在应该果断处置的当下不会畏首畏尾
【注意】
1.冒险指的是有准备的冒险。机遇不常有,所以不要轻易的放过机遇
2.做生意只要两个条件:一笔可牺牲的钱和一个敢冒险的胆子一家企业应从净利中提留3-5%作为风险基金,以备破产时遣散员工之用
领袖根性四:积极
表现:坚持、投入、认真
培养方法:
1、每天做一件实事。
2、找一两件无论如何都要坚持的小事(每天练45分钟书法,练两节课普通话),养成这个习惯。
3、计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
4、整个部门或公司士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观。
5、做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你。
6、事情不顺的时候,要吸口气,喝杯咖啡(茶),重新寻找一个突破口。就是结束(放弃),也要干净利落。
题句
1.积极的人,做任何事情都不会欠缺主动
2.积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废
3.积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势
4.积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会
【注意】
1.人可以平凡,不能平庸
2.同情一个人是本能,喜欢和欣赏一个和自己无关的人是修养
3.每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事, 一生做一件有意义的事
4.计划实施要注意量化
领袖根性五:大度
表现:包容、忍耐、谦和、慷慨、分享
题句
1.大度的人,不会刻意打压不同的意见与声音
2.大度的人,为其卖命的手下不会纷纷出走
3.大度的人,受过其恩惠的人不会见死不救
4.大度的人,在春秋战国的市场中不会到处树敌
培养方法:
1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。
2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
3、佛法中的“三施”(财施、法施、无畏施)可以做为学习范本。
4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。
5、任何成果或成就,包括公司的利润,都应该与人分享。
6、必须要有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面。
领袖根性六:诚信
表现:正直、道德、务实
培养方法:
1、做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。
2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。
3、针对客户对公司提起的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
4、停止一切“不道德”的手段。
5、“耍弄小聪明”是从诚信走向不诚信的过渡。
6、除了“劳动模范”,我们更应该推选“诚信模范”。
7、计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本
题句
1.诚信的人,在道德缺失的社会中不会随波逐流
2.诚信的人,品牌价值不会突然崩塌
3.诚信的人,永远不会缺少老客户
4.诚信的人,不管做什么都不会靠不住
【注意】
企业最常见的问题:1.定力不够
2.急功近利CEO的两难
3.商业伦理与生存底线
4.关注客户投诉,将其一条条整理出来,贴在墙上,团队共同逐条解决。领袖根性七:担当
表现:负责、明快、直率
培养方法:
1、检讨任何过失的时候,先从自己或自己人反省
2、事情或项目结案后,先审查“过错”,再列述“功劳”。
3、认错从上级开始,表功从下级启动。
4、着手一个计划,先将权责界定清楚而且相当。
5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。
6、因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。
题句
1.有担当的人,出现任何问题都不会怕事
2.有担当的人,在一片慌乱时不会临阵脱逃
3.有担当的人,不会粉饰太平
4.有担当的人,手下犯错时不会推卸责任
【注意】
1.女人的三个独立:情感独立、人格独立、经济独立