人文精神与企业文化的融合

浅谈人文精神与企业文化的融合
摘要：企业因人而生动，因文化而精彩。

优秀的文化对于企业的发展是一种推动的力量，无时不在引导企业的健康成长。

如何把人文精神与企业文化有机地融合在一起，已成为当今许多知名企业运作和管理的核心内容。

关键词：企业文化人文精神
1 人文精神和企业文化的诠释
人文精神是指在一定的历史条件下，通过长期的文化实践，逐渐积淀、升华而成的反映人的文化价值理想及其主体性的社会意识，是企业文化中最根本的精神。

通俗地说，人文精神就是世界观、人生观、价值观中高尚的、善良的、健康的精神，即自觉、自主、自由的精神。

企业文化是指在实现经营管理目标过程中，逐渐形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和，是增强企业凝聚力的核心内容。

某种程度上讲，人文精神可以昭示着人们去追求、去奋斗，它不是孤立的、静止的，且潜移默化地作用和影响着现实社会的各个领域、各个阶层。

企业文化以人文精神为其主导思想，是企业和企业员工在长期的生产经营过程中生成和发展起来的，为全体成员共同遵守的观念形态、文化形式、价值体系、道德规范、行为方式的总和，是企业在激烈的市场竞争中求得生存发展的精神支柱和力量源泉，更是增强企业凝聚力、创造力，推进企业改革发展的强大动力。

人文精神、企业文化绝不仅仅是一句空洞的口号，它们应当是内置
于每位职工心中的理念，彰显在企业乃至每位员工的具体行动上，辐射到企业的每一个角落、每一道环节。

无锡小天鹅公司提出过，现代企业不仅生产物质产品，还应造就信誉和人。

如今，越来越多的企业已经认识到，好的企业文化能够调动员工的最大能量，发挥员工的最大潜力，分担起企业持续发展的重任，创建具有企业主体特色的精神文化意识，正是发掘企业活力、焕发生机的最有效途径。

2 人文精神和企业文化两者之间的内在联系
谈到人文精神和企业文化两者之间的内在联系，我们可以这样理解，人文精神是企业文化的灵魂，企业文化是人文精神的拓展。

在企业，如果没有企业文化这个载体或平台，塑造和培养人文精神犹如无源之水；如果没有人文精神作为企业一种特殊的文化内涵，企业文化就会缺乏丰富性及生命力。

从本质上看，人文精神是企业文化的一种依托和延伸。

企业文化好比是人文精神的缩影，人文精神又需要通过一个个分支去验证它的内核和价值。

例如真空食品，它的技术原理就是把容易使细菌存活的成分抽取掉，把有利于保鲜的有机值注入进去，以期延长它的有效期。

同样，企业文化在企业中的主导地位被确立之后，还有一个完善、改进与发展的过程，且每一次的发展都会有一个质与量的提高，最终达到“保鲜”的目的。

从内容上说，企业文化必然与特定时期的人文精神相贴近。

我们确信，现代企业的成功，完全取决于这个企业旺盛的生机和强大的活力，而企业的生机和活力都来自于优秀的企业文化，任何异想天开所谓的管理方法都比不上员工有
理想、有追求而迸发出的扎实的劳动热情更能鼓舞人心，它的企业文化必定脱离不了那个时期的人文精神的辐射。

比如，在企业中注重道德教化，培植敬业乐群、合理奉献和人生理想等人文精神，就能够使企业文化具有更加深厚的底蕴，从而促使人文精神与企业文化两者之间相得益彰。

3 用和谐理念构建企业和谐发展
真正意义上的人文精神是一种崇高的精神境界和高尚的人格追求，绝非朝夕之功便能完成的。

企业首先要把企业人当作社会性的人，将企业文化与人文精神有机地融合在一起，用和谐理念统领企业的发展，在企业内部形成一种凝聚力，共同创造和谐发展的氛围。

企业的管理，说到底就是企业管理者对企业人与物的管理，而根本的管理还是对人的管理。

因此，企业的管理者要学会尊重、重视员工，不能单纯地把在企业工作的员工视作利润的实现者。

企业自身需要形成许多鲜活的个体组成的高效运转的有机体，企业文化的培养应体现在企业运转的各个层面，着眼于人，注重于人的价值，满足他们的精神文化需求，开创一种积极的协调关系，企业成员间共同的价值追求，共同的理想信念，其蕴涵的企业文化是牢不可破的，它无坚不摧，攻无不克，是企业在激烈的市场竞争中克敌制胜的法宝。

同样，一个和谐的企业不仅是人的物质家园，更是人的精神家园，企业在追求最大经济利益的同时，更要倡导公平公正、诚信友爱、充满活力、安定有序，人与自然和谐相处。

“惠普之道”始终遵循这样一个原则：“相信任何人都会追求完美和创造性，只
要给予适合的环境，他们一定能成功”。

我们可以设想：如果我们身边的人都以自己为中心，眼里看不到别人的长处，独我为尊，隔绝他人，长此以往，人与人之间必定冷漠，不仅个人孤立无援，其工作的企业都会因此失去向心力、凝聚力，并逐步陷入困境。

综观企业管理史，新型的企业文化将是一个企业生命力之源。

面对即将到来的经济全球化，市场竞争愈加激烈，企业应当勤勉构筑顽强拼搏、奋发向上的人文精神，最终拥有独具特色并被广大职工认同和身体力行的企业文化，才会有内在的实力和动力去应对新的挑战。

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