第6章建设项目投资控制
工程项目管理复习题整理
1、下列不属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性答案: C2、下列不属于施工方项目管理的任务是()。
A 施工安全管理B 施工成本控制C 施工进度控制D 设计质量控制答案: D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命()。
A 决策阶段B 准备阶段C 实施阶段D 使用阶段答案: B4、下列不属于三控制的是()。
A 安全B 投资C 质量D 进度答案: A5、工程项目管理的核心是()。
A 业主方的项目管理B 施工方的项目管理C 设计方的项目管理D 供货方的项目管理答案: A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性答案: D1、下列属于工程项目的特点是()。
A 一次性B 不可逆转性C 复杂性D 生命周期独特性E 安全性F 科学性答案: ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质()。
A 服务性B 科学性C 独立性D 安全性E 复杂性F 一次性答案: ABC1、单位工程、子单位工程由一个或者多个分部工程组成()。
答案:错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务()。
答案:错3、高投资高风险是工程项目的特点()。
答案:对4、建设项目可由一个或者多个单项工程组成()。
答案:对5、我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
答案:对1、下列不属于职能组织结构的特点是()。
A 管理专业化B 命令多元化C 责权不分明D 命令单一答案: D2、下列不属于线性组织结构的特点是()。
A 命令单一B 管理职能不分工,无专门的职能管理部门C 管理专业化D 适宜于简单生产的小企业答案: C3、组织论不包括()。
A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D 职能组织结构答案: D4 下列不属于组织结构模式的是()。
A 管理组织机构B 职能组织机构C 线性组织机构D 矩阵组织机构答案: A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。
第六章 建设工程招标阶段投资控制第一节 招标控制价编制综合练习与答案
第六章建设工程招标阶段投资控制第一节招标控制价编制综合练习与答案一、单选题1、下列关于编制分部分项工程量清单的说法中,错误的是()。
A.清单应包括项目编码、项目名称B.清单应包括项目特征、计量单位和工程量C.清单为不可调整的闭口清单D.清单项目出现遗漏,投标人可根据工程实际补充【参考答案】:D【试题解析】:AB两项,分部分项工程量清单应当包括:项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计量。
CD两项,分部分项工程项目清单为不可调整的闭口清单。
在投标阶段,投标人对招标文件提供的分部分项工程项目清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许进行任何更改变动。
投标人如果认为清单内容有不妥或遗漏,只能通过质疑的方式由清单编制人作统一的修改更正。
清单编制人应将修正后的工程量清单发往所有投标人。
2、对招标文件提供的清单,投标人必须逐一计价且对所列内容不允许有任何更改变动的是()。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.零星工作项目表【参考答案】:A【试题解析】:工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
其中,分部分项工程项目清单为不可调整的闭口清单。
在投标阶段,投标人对招标文件提供的分部分项工程项目清单必须逐一计价,对清单所列内容不允许进行任何更改变动。
3、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,()不包括在分部分项工程量清单中。
A.项目编码B.项目名称C.工程数量D.综合单价【参考答案】:D【试题解析】:分部分项工程量清单应按《建设工程工程量清单计价规范》的规定,确定项目编码、项目名称、项目特征、计量单位,并按不同专业工程量计量规范给出的工程量计算规则,进行工程量的计算。
4、关于招标控制价及其编制的说法,正确的是()。
A.综合单价中包括应由招标人承担的风险费用B.招标人供应的材料,总承包服务费应按材料价值的1.5%计算C.措施费应由投标单位根据企业情况自主确定D.招标文件提供暂估价的主要材料,其主材费用应计入其他项目清单费用【参考答案】:C【试题解析】:A项,综合单价应根据拟定的招标文件和招标工程量清单项目中的特征描述及有关要求确定,综合单价还应包括招标文件中划分的应由投标人承担的风险范围及其费用;B项,招标人自行供应材料、设备的,按招标人供应材料、设备价值的1%计算;D项,如招标文件提供了暂估单价材料的,按暂估的单价计入综合单价。
2021年咨询工程师-工程项目组织与管理-母题提分班-19第六章工程项目投资控制(一)
C.规费 D.其他项目费 【答案】A 【解析】安全文明施工费包括:1)环境保护费。2)文明施工费。3)安全施工费。4)临时设 施费。5)建筑工人实名制管理费。 21.下列费用中,属于措施项目费的有()。 A.安全文明施工费 B.二次搬运费 C.大型机械设备进出场及安拆费 D.暂列金额 E.总承包服务费 【答案】ABC 【解析】措施项目费:(1)安全文明施工费。(2)夜间施工增加费。(3)二次搬运费。(4)冬 雨季施工增加费。(5)已完工程及设备保护费。(6)工程定位复测费。(7)特殊地区施工增加费。 (8)大型机械设备进出场及安拆费。(9)脚手架工程费。 22.在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计 入()。 A.暂列金额 B.暂估价 C.计日工 D.总承包服务费 【答案】C 【解析】其他项目费: (1)暂列金额。注:暂列金额≠暂估价 (2)计日工。指在施工过程中,承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所 需的费用。 (3)总承包服务费。 23.某施工机械预算价格为 100 万元,折旧年限为 10 年,年平均工作 225 个台班,残值率 为 4%,则该机械台班折旧费为()元。 A.326.67
地方教育附加征收标准为单位和个人实际缴纳的增值税和消费税税额的 2%。 17.下列费用中,属于建筑安装工程费用中规费的有()。 A.生育保险费 B.失业保险费 C.医疗保险费 D.住房公积金 E.工程排污费 【答案】ABCD 【解析】规费:(1)社会保险费。养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工
A.生产工人劳动服购置费
B.塔吊操作工的工资
C.钢筋工的高温作业津贴
D.职工调动工作路费
E.特殊地区施工津贴
【答案】CE
【解析】A.生产工人劳动服购置费——企业管理费。B.塔吊操作工的工资——施工机械使 用费。D.职工调动工作路费——企业管理费。
第6章 建设工程目标控制
二、建设工程目标的确定
1、依据 投资者的要求、环境要求、已完类似工程的 数据 2、确定方法 对相似工程的目标数据进行修正,或根据工 程实际和投资人的要求综合分析后确定。 ‣•
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三、建设工程目标的分解
1、分解的原则
适用、合理、目标结构与组织结构统一、 满足客观需要 1)能分能合 2)按工程部位分解 3)区别对待,有粗有细 4)数据可靠 5)目标分解结构与组织分解结构相一致
1、目标的规划与计划 规划是总体安排,目标规划就是确定目标的 过程;规划与控制动态相关,交替循环; 计划是对实现总目标的方法、措施和过程的 组织和安排,是建设工程实施的依据和指南。 计划首先要可行,同时要尽可能优化。 2、组织工作 就是落实机构的设置、配备人员、明确任务 和分工、制定工作制度和信息流程
6)审签设计费的支付证书
•
33
2、设计质量控制
1)组织方案竞赛或设计招标 2)拟定设计纲要和设计合同 3)落实有关外部条件、提供设计所需的基础资料 4)参与设计的技术经济分析、方案比选和优化工作 5)参与主要材料和设备的比选 6)组织对设计的评审 7)审核主要设备和材料清单 8)施工图的审查(安全可靠性,设计深度、可施工性、正确 性,尤其是专业之间的对应性) 9)组织设计交底和图纸会审 10)参与质量事故的处理 11)参与工程验收 •
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3、设计进度控制
1)及时提供设计的基础资料 2)控制出图进度(方案、初步设计、技术设计、施工图) 3)确定项目总的工期目标 ‣•
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三、施工阶段建设工程目标控制的任务 1、施工投资控制 1)进行项目结构分解 2)编制资金使用计划(按时间、按工程子项) 3)科学公正地计量工程量 ① 计量合同内且验收合格的工程量; ② 计量有合法变更的,且验收合格的工程量; ③ 计量程序 承包商向监理提交已完的经验收的工程量报告。 监理接到报告后7天内计量,并在计量前24小时通知承 包人(收到通知后不参加计量,计量结果有效;但若监理 未按约定时间通知承包人参加计量,则计量无效)。 若监理收到承包人报告后7天内未进行计量,则承包人 报告中开列的工程量即视为被确认。
监理工程师《监理案例分析(水利)》第六章 水利工程建设项目投资控制
【习题十五】某圆形平洞石方开挖,隧道长度为7290m,平洞设计外径为6.0m,混凝土衬砌厚度为50cm,平均超挖18cm,见下图。
发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。
合同中隧洞石方开挖单价为129元/m3,隧洞混凝土衬砌单价为429元/m3。
衬砌混凝土的配合比见下表。
(计算结果保留两位小数)衬砌混凝土的配合比混凝土标号水泥425/kg 卵石/m3砂/m3水/kgC25 291 0.80 0.52 150【问题】1.计算洞挖石方设计开挖量和混凝土衬砌量。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)工程量清单由分类分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和零星工作项目清单组成。
(一)分类分项工程量清单:分为水利建筑工程工程量清单(14类)和水利安装工程工程清单(3类)。
分类分项工程量清单编码采用十二位阿拉伯数字表示,一至九位为统一编码,一、二位为水利工程顺序码,三、四位为专业工程顺序码,五、六位为分类工程顺序码,七、八、九位为分项工程顺序码,十至十二位为清单项目名称顺序码。
分类分项工程量清单计价采用工程单价计价。
对有效工程量以外的超挖、超填工程量,施工附加量,加工损耗量等,所消耗的人工、材料和机械费用,均应摊入相应有效工程量的工程单价中。
工程量计量:疏浚工程(1)疏浚工程按施工图纸所示轮廓尺寸计算的水下有效自然方体积以立方米为单位计量,由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米工程单价支付。
(2)疏浚施工过程中疏浚设计断面以外增加的超挖量、施工期自然回淤量、开工展布与收工集合、避险与防干扰措施、排泥管安拆移动以及使用辅助船只等所需费用,包含在《工程量清单》相应项目有效工程量每立方米工程单价中,发包人不另行支付。
疏浚工程的辅助措施(如浚前扫床和障碍物的清除、排泥区围堰、隔埂、退水口及排水渠等项目)另行计量支付。
【考点解析】《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)工程量计量方面的知识。
工程项目管理(第二版)课后习题及答案
工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (4)第三章项目策划 (8)第四章工程项目目标控制基本原理 (10)第五章工程项目采购管理 (13)第六章工程项目投资控制 (16)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (18)第八章工程项目质量和安全管理 (25)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象?P1答:只有明确目标(投资、进度、质量)的项目才称为项目管理意义上的“项目”;没有明确目标的项目不是“项目”,因而不需要控制,也无法控制。
2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
P5-6答:(1)工程管理的范畴是:项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。
涉及建设工程项目的全过程的管理,也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理(投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方)。
(2)工程管理的核心任务是:(1)工程建设增值:确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制;(2)为工程使用(运行)增值:确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。
3、请阐述工程项目管理的含义。
P8答:《建设工程项目管理规范》定义:运用系统的理论和方法,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
工程项目管理的含义有多种表述,英国皇家特许建造学会(CIOB)对其作了如下的表述:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
此解释得到许多国家建造师组织的认可,在工程管理业界有相当的权威性。
在上述表述中:☑“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;☑“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;☑“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
工程项目管理(第6章)案例分析
11-11=0
0-1=-1
2
13+2-11=4
2
4-2=2
工作进度正常。 工作进度拖延3个月, 但不影响总工期,因为 有三个月总时差。
4
12+3-11=4
3
4-4=0
• 注意:③列数据=最迟完成时间-检查时间=最早完成时间+总时 差-检查时间; • ④列的数据=原总时差;即时标网络中的波形线; • ⑤列的数据=③列-②列
案例2:
11
• 问题 • 1.根据图4的内容填写成本数据表。 • 2.计算第6周末的成本偏差和进度偏差。 • 案例分析(横道图法的成本和进度偏差分析) • 如果拟完工程计划成本与已完工程实际成本已 经给出,确定已完工程计划成本时,应注意已 完工程计划成本表示线与已完工程实际成本表 示线的位置相同。已完工程计划成本单项工程 的总值与拟完工程计划成本的单位工程总值相 同。根据图4中数据,按照每周各工程活动拟 完工程计划成本、已完工程计划成本、已完工 程实际成本的累计值进行统计,可以得到成本 数据表的数据。
20
例4:案例分析:已知某工程项目的时标网络计划如下图所示。当该 计划执行到第6周末检查,发现工作A、B、C已完成,而工作D还需 1周、E还需3周、F尚需1周才能完成,G、H、I工作尚未开始。
时间 工序
1
430 430 450 450
2
430 430 450 450
3
4
5
6
7
8
9
A B C D E F G H
粗实线为计划进度线 粗虚线为实际进度线 180 180 250 230 260 250 180 180 250 230 260 250 310 290 100 120 120 125 100 120 125 180 180 250 230 投资强度值 250 230 单位为万元
专监考试(第六章 建设工程投资控制)试题及答案
专监考试(第六章建设工程投资控制)试题及答案单选题、多选题、判断题、案例题1. 建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是()。
[单选题] *A.设计阶段(正确答案)B.施工招标阶段C.施工阶段D.竣工阶段2. 监理程师施工阶段的投资控制基础是()。
[单选题] *A.成本计划(正确答案)B.施工合同C.施工预算D.施工图预算3. 某建设项目,建筑和安装工程费为50000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中基本预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为800万元,则该项目的动态投资额为()万元 [单选题] *A.6000B.660C.6200(正确答案)D.70004. 某建设项目,建筑和安装工程费为8000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中涨价预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为900万元,则该项目的静态投资额为()万元。
[单选题] *A.19500B.17600C.18500D.23600(正确答案)5. 编制工程概算指标的基础是()。
[单选题] *A.估算指标B.企业定额C.预算指标D.概算定额(正确答案)6. 投资估算编制的依据的是()。
[单选题] *A.估算指标(正确答案)B.施工定额C.概算定额D.概算指标7. 建设工程项目技术设计一般依据()编制相应的经济文件。
[单选题] *A.估算指标B.概算指标C.概算定额(正确答案)D.预算定额8. 某建设工程项目,建筑安装工程费2000万元,设备工器具购置费800万元,涨价预备费300万元,基本预备费100万元,工程建设其他费600万元,建设期利息90万元,流动资金为1000万元,铺底流动资金为500万元,则该项目的动态投资为()万元。
[单选题] *A.400B.390(正确答案)C.590D.4909. 生产性建设工程总投资包括建设投资和()两部分。
第6章建设工程项目投资控制 共150页
二、建设工程投资的特点 建设工程投资的特点是由建设工程的特点 决定的。 1、建设工程投资数额巨大 建设工程投资数额巨大,动辄上千万,数 十亿。建设工程投资数额巨大的特点使它关系 到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计 民生也会产生重大的影响。
2、建设工程投资差异明显
每个建设工程都有其特定的用途、功能、规模 ,每项工程的结构、空间分封、设备配置和内外 装饰都有不同的要求,工程内容和实物形态都有 其差异性。同样韵工程处于不同的地区在人工、 材料机械消耗上也有差异。所以,建设工程投资 的差异十分明显。
四、建设项目各阶段的投资控制 建设项目投资控制是指在投资决策阶段,设计阶段 ,建设项目发包阶段和施工阶段,把建设项目投资和发 生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差, 以保证项目投资管理目标的实现、以求在各个建设项目 中能控制使用人力、物力、取得较好的投资效益和社会 效益。 投资控制贯穿建设的全过程,在建设项目的各个阶 段对投资控制的影响程度是不同的,如下图所示。 从下图中,我们可以发现,一个项目从立项开始, 涉及到投资决策阶段,设计阶段,工程承发包阶段,施 工实施阶段,竣工验收等项目建设全过程,每一个环节 都影响项目的投资,并且,越是靠前的阶段对投资控制 的影响越大:
课程目录
第一章 建设工程监理基本知识 第二章 监理工程师与监理企业 第三章 建设工程监理规划化性文件 第四章 建设工程组织协调 第五章 建设工程质量控制 第六章 建设工程投资控制 第七章 建设工程进度控制 第八章 建设工程安全生产控制 第九章 建设工程合同管理 第十章 建设工程信息管理
第六章 建设工程投资控制
(2)设计阶段
在设计阶段,协助业主提出设计要求,组织设计方案竞赛或 设计招标,用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位 开展限额设计工作,编制本阶段资金使用计划,并进行付款控 制。进行设计挖潜,用价值工程等方法对设计进行技术经济分 析、比较、论证,在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的 可能性。审查设计概预算,尽量使概算不超估算,预算不超概 算。
第六章 建设工程招标阶段投资控制
(7分)【教材变动说明】《中华人民共和国招标投标法实施条例》中规定的最高投标限价已取代《建设工程量清单计价规范》GB50500-2013中规定的招标控制价,因此本书统一表述为最高投标限价。
第一节招标控制价编制知识点2021 2020 2019 2018 单多单多单多单多工程量清单概述工程量清单编制 1 2 1 1工程量清单计价 1 招标控制价及确定方法 1【链接】一、工程量清单概述(一)工程量清单载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单。
分类:◆招标工程量清单—招标文件◆已标价工程量清单—投标文件(二)工程量清单的作用①为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。
②建设工程计价的依据。
③工程付款和结算的依据。
④调整工程量、进行工程索赔的依据。
(三)工程量清单的适用范围■范围:发承包及实施阶段的计价活动,包括工程量清单的编制、最高投标限价的编制、投标报价的编制、工程合同价款的约定、工程施工过程中计量与合同价款的支付、索赔与现场签证、竣工结算的办理和合同价款争议的解决以及工程造价鉴定等活动。
■必须:国有资金投资的工程■不采用:应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定外的其他规定二、工程量清单编制编制:招标人或具有资质的工程造价咨询人作用:采用清单方式招标,招标文件的组成部分,准确性和完整性由招标人负责组成:分部分项工程项目清单,措施项目清单,其他项目清单,规费项目清单、税金项目清单(一)分部分项工程项目清单(不可调整的闭口清单)投标人不允许进行任何改动分部分项工程量清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。
(五项)为计取规费,可在表中增设“定额人工费”1.项目编码分部分项工程量清单项目名称的数字标识。
01 04 01 003×××五级十二位◇一级:表示专业工程代码,两位房屋建筑与装饰工程◇二级:表示附录分类顺序码,两位砌筑工程◇三级:表示分部工程顺序码,两位砖砌体◇四级:表示分项工程项目名称顺序码,三位实心砖墙◇五级:表示清单项目名称顺序编码,三位前四级编码全国统一,第五级由招标人针对招标工程项目具体编制,从001起顺序编制,不得有重号。
第六章建设工程施工招标阶段的投资控制(注册监理工程师考试投资控制试题精华)
第六章建设工程施工招标阶段的投资控制例1、对于承包商来说,风险最大的合同计价形式为( )合同。
(2003考题)A、可调总价B、固定总价C、成本加酬金D、估算工程量单价答案:B例2、对于估算工程量单价合同.下列说法正确的有( )。
(2003考题)A.要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质的变更B.适用于工期紧迫、急需开工的项目C.适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目D.当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围、允许对单价进行调整E.可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险答案:ADE例3、采用估算工程量单价合同时,工程款的结算是按()计算确定的。
(2004考题)A.业主提供的工程量及承包商所填报的单价B.业主提供的工程量及实际发生的单价C.实际完成的工程量及承包商所填报的单价D.实际完成的工程量及实际发生的单价答案:C例4、某施工项目,发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同。
合同实施过程中可以对合同总价作相应变更的情况是( )。
(2005考题)A.人工费上涨B.定额消耗量变化C.遇雨季导致工期延长D.工程范围调整答案:D例5、对于没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程,发包方宜采用( )合同。
(2006考题49)A.纯单价B.估计工程量单价C.固定总价D.可调总价答案:A例6、估算工程量单价合同结算工程价款的主要依据是投标单价和()。
(2007考题51)A。
工程量清单中提供的工程量B. 承包人投标书中填报的工程量C。
按合同及设计文件要求实际完成的工程量D. 工程标底计算所依据的工程量答案:C例7、某土石方工程,施工承包采用固定总价合同形式,根据地质资料、设计文件估算的工程量为17000m3,在机械施工过程中,由于局部超挖、边坡垮塌等原因,实际工程量为18000 m3;基础施工前,业主对基础设计方案进行了变更,需要扩大开挖范围,增加土石方工程量2000 m3。
总承包工程项目管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范总承包工程项目的管理,提高工程质量,确保工程进度,保障工程安全,维护国家利益和建设单位、施工单位及其他相关方的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事总承包工程项目的建设单位、施工单位、监理单位以及其他相关方。
第三条总承包工程项目管理应当遵循以下原则:(一)依法管理,规范操作;(二)质量第一,安全第一;(三)公开、公平、公正;(四)科学、合理、高效;(五)强化责任,落实措施。
第四条国家和地方建设主管部门负责对总承包工程项目的管理进行指导和监督,对违反本规定的,依法予以查处。
第二章工程项目招标与投标第五条总承包工程项目应当依照国家有关招标投标法律法规进行公开招标,招标文件应当明确工程项目的规模、质量、工期、投资等要求。
第六条投标人应当具备相应的资质条件,并按照招标文件的要求编制投标文件。
第七条招标人应当依法组建评标委员会,对投标文件进行评审,并按照招标文件的规定确定中标人。
第八条中标人应当按照招标文件和投标文件的要求,与建设单位签订总承包合同。
第三章工程项目合同管理第九条总承包合同应当明确工程项目的规模、质量、工期、投资、合同价款、违约责任等内容。
第十条总承包合同签订后,双方应当严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第十一条总承包合同签订后,任何一方不得擅自变更合同内容,确需变更的,应当经双方协商一致,并签订补充协议。
第十二条总承包合同履行过程中,发生争议的,双方应当协商解决;协商不成的,可以向有关仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
第四章工程项目管理机构第十三条建设单位应当设立项目管理机构,负责工程项目的组织、协调和监督。
第十四条项目管理机构应当配备具备相应资质和能力的专业技术人员,并明确其职责和权限。
第十五条项目管理机构应当建立健全内部管理制度,确保工程项目的质量、安全、进度和投资得到有效控制。
2024年监理工程师《建设工程监理案例分析》备考指导水利
提纲:一、科目内容介绍二、科目考试特点三、2024年命题趋势四、精华内容讲解五、复习备考攻略2024年监理工程师《建设工程监理案例分析》备考指导-水利一、科目内容介绍1、学科知识体系介绍第一章水利工程建设项目施工和监理招投标核心知识点考核要点(一)水利工程招标与投标1.招标的主要管理要求与程序2.投标的主要管理要求与程序3.评标的相关规定(二)监理招标与投标1.监理招标的相关规定2.监理单位资质分类与分级3.监理投标文件的内容(三)重要设备、材料等货物招标1.一般规定2.货物采购可以进行邀请招标的情况3.资格审查第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施核心知识点考核要点(一)水利工程建设1.水利工程建设程序2.水利工程设计变更的要求(二)监理组织1.工程建设承发包模式与监理模式2.监理组织模式(三)监理单位及人员1.监理单位2.监理机构及人员(四)监理规划与实施细则1.监理规划2.监理实施细则第三章水利工程建设项目合同管理核心知识点考核要点(一)合同关系、变更程序、监理指示、合同解除1.工程参与主体之间合同关系、合同法结构2.合同分类,合同内容,合同变更调整及解除3.合同双方关于施工场地的权利义务及风险分担(二)隐蔽工程验收、不可抗力、不利物资条件1.隐蔽工程验收程序和要求2.不可抗力及不利物质条件索赔处理原则(三)索赔计算、计量与支付、验收1.工程索赔2.工程计量与支付3.工程验收(四)违约情形及处理、价款结算、工期延误及违约金1.承包人、发包人违约的情形2.违约的处理及违约金的计算(五)工程担保、预付款1.工程担保2.预付款第四章水利工程建设项目质量控制核心知识点考核要点(一)参建单位的质量责任1.建设单位、施工单位的质量责任2.监理单位的质量责任(二)土方填筑工艺试验、原材料控制程序、平行检测数量1.土方填筑工艺试验、原材料控制程序第五章水利工程建设项目施工安全监理核心知识点考核要点(一)建设各方安全责任1.项目法人安全生产的责任2.施工单位的安全生产责任3.水利工程勘察设计与监理单位的安全生产责任(二)安全生产监理1.安全生产法2.安全生产相关规范规定(三)施工危险源辨识与风险评价1.生产安全重大事故隐患综合判定清单2.作业条件危险性评价法危险性等级划分标准3.资格审查(四)生产安全事故调查与处理1.安全事故分级2.安全事故分级标准及处理原则第六章水利工程建设项目投资控制核心知识点考核要点(一)水利建筑工程预算定额1.定额的相关规定2.定额应用注意事项(二)水利工程设计概(估)算编制规定1.费用构成2.建筑工程单价分析表3.水利工程清单计价(三)价格调整 1.价格调整公式(四)工程预付款 1.工程预付款的扣回与还清公式(五)赢得值(挣值)法1.赢得值法的三个基本参数2.赢得值法的四个评价指标第七章水利工程建设项目进度控制核心知识点考核要点(一)进度计划的表示方法1.工程进度曲线2.网络进度计划(二)网络图的编制方法1.双代号网络图的绘制2.双代号时标网络计划(三)网络计划时间参数计算1.计算工期、关键路线2.六时参数(四)进度计划调整的方法1.实际进度与计划进度的比较方法2.进度计划调整的方法第八章水利工程设备制造质量控制(2023年新增章)核心知识点考核要点(一)金属结构设备及安装1.基本概念、基础知识2.相关监理工作内容3.原材料的种类、性能、采购4.制造工艺、安装技术(二)机电设备及安装1.基本概念、基础知识2.相关监理工作内容3.原材料的种类、性能、采购4.制造工艺、安装技术2、考试时间安排根据考试工作计划及有关事项的通知安排,2024年度监理工程师职业资格考试预计于5月11日、12日举行。
第6章:建设工程投资控制
支付该笔款项,而宁愿以其他名义予以补偿。
风险意识不足
任何投资活动都存在风险,如自然风险、技术风险、政
治风险等,尤其是在买方经济条件下还存在较大经济风险,风 险的存在是客观的,回避所有风险是消极的甚至是不现实的, 因此采取何种风险对策决策就显得尤为重要。在项目财务评价 中要利用不确定性分析、敏感性分析、概率分析等工具正确识 别项目建设过程和运行管理中存在的风险因素,采取风险回避、 风险转移等措施来避免和降低风险因素可能带来的损失。我国 的许多工程项目,特别在国际工程承包领域,风险常常是项目 失败的主要原因之一。因此,在现代工程项目管理中,如何进 行风险控制已成为研究的热点之一。
铺底流动资金:
铺底流动资金是项目投产初期所需,为保证项目建成后 进行试运转所必需的流动资金,一般按项目建成后所需全部 流动资金的30%计算。
[选择题]
1、设备购置费的组成为( )。 A.设备原价+采购与保管费
B.设备原价+运费+装卸费
C.设备原价+运费+采购与保管费 D.设备原价+设备运杂费
3、施工招投标阶段的任务:
准备与发送招标文件,编制工程量清单和招标工程标底; 协助评审投标书,提出评标建议;协助业主与承包单位签订 承包合同。 4、施工阶段的任务: 依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标 进行风险分析,并制定防范性对策。从造价、项目的功能要 求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实 施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施 工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和 工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完 成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、 整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
项目管理第6-11章作业答案
第6章思考与练习题1、简述目标控制的基本流程。
在每个控制流程中有哪些基本环节?建设工程的目标控制是一个有限循环过程,而且一般表现为周期性的循环过程。
通常,在建设工程监理的实践中,投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计,而严重的工程质量问题和事故,则需要及时加以控制。
目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或控制。
控制流程可以进一步抽象为投人、转换、反馈、对比、纠偏五个基本环节。
2、何谓主动控制?何谓被动控制?主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。
被动控制是指当系统按计划运行时,管理人员对计划的实施进行跟踪,将系统输出的信息进行加工、整理,再传递给控制部门,使控制人员从中发现问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案,然后再回送给计划实施系统付诸实施,使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。
被动控制是一种十分重要的控制方式,而且是经常采用的控制方式。
3、目标控制的两个前题条件是什么?目标控制两项重要的前提工作:一是目标规划和计划,二是目标控制的组织。
第7章思考与练习题1、工程项目进度控制的措施有哪些?答:一、合同措施,二、经济措施三、组织措施四、管理措施五、技术措施2、简述工程进度监测的系统过程。
在建设工程实施进度监测过程中,一旦发现实际进度偏离计划进度,即出现进度偏差时,必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响,必要时采取合理、有效的进度计划调整措施,确保进度总目标的实现。
进度调整的系统过程如图4—2所示。
(一)分析进度偏差产生的原因通过实际进度与计划进度的比较,发现进度偏差时,为了采取有效措施调整进度计划,必须深入现场进行调查,分析产生进度偏差的原因。
(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响当查明进度偏差产生的原因之后,要分析进度偏差对后续工作和总工期的影响程度,以确定是否应采取措施调整进度计划。
第六章 建设工程招标阶段投资控制第二节 投标报价审核综合练习与答案
第六章建设工程招标阶段投资控制第二节投标报价审核综合练习与答案一、单选题1、投标价格的编制流程中的关键问题是()。
A.合理的确定投标报价总价B.合理的确定各项目的综合单价C.准确的计算工程量D.采用统一的工程量计价规范【参考答案】:B【试题解析】:投标价格的编制流程虽与招标控制价有相似之处,但却复杂一些,其关键问题是要合理的确定各项目的综合单价。
投标报价既要保证没有遗漏的项目与费用,又要使其具有竞争性。
2、关于投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标价只能由投标人编制B.根据主管部门的指示确定投标报价C.投标人的投标报价不得低于工程成本D.投标人可以不按招标工程量清单填报价格【参考答案】:C【试题解析】:A项,投标价应由投标人或受其委托,具有相应资质的工程造价咨询人员编制;B项,投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价;D 项,执行工程量清单招标的,投标人必须按招标工程量清单填报价格。
3、为了得到工程施工的承包资格,需按招标文件的要求进行报价,投标价格是()。
A.投标人的成本价格B.招标人的期望价格C.投标人的期望价格D.招标工程社会平均水平的建造价格【参考答案】:C【试题解析】:工程投标是投标人通过投标竞争,获得工程承包权的一种方法。
投标价是投标人投标时,响应招标文件要求所报出的对已标价工程量清单(或项目涉及的工作内容)汇总后标明的总价。
它是投标人对拟建工程的期望价格。
4、下列措施项目中,不作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费B.冬雨期施工增加费C.安全文明施工费D.二次搬运费【参考答案】:C【试题解析】:措施项目中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不作为竞争性费用。
5、某挖沟槽土方项目招标,工程量清单中的土方开挖工程量为200m3,投标人按施工方案计算得到的预算工程量为300m3,按企业定额该子项基价为100元/m3,则该土方开挖的单位报价应为()元/m3。
第6章 建设项目设计阶段管理
4.建设项目设计阶段投资控制的思路 (1)通过限额设计来实现投资控制 限额设计就是按批准的投资估算来控制初 步设计,按照批准的初步设计总概算来控制施 工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的 前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控 制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证 总投资限额不被突破。
(2)通过优化设计来挖掘节约投资的潜力 在设计阶段应用价值工程原理和方法,协 调功能和成本之间的关系,发挥集体智慧,对 技术方案进行功能和价值分析,进行技术方案 的优化。
4)施工图设计 施工图设计是根据批准的初步设计文件 (或者技术设计文件)和主要设备订货情况绘 制建筑安装工程和非标准设备需要的施工图, 完整地表现建筑物外型、内部空间的分割、结 构体系、构造状况以及建筑群的组成和周围环 境的配合。具有详细的构造与尺寸、它还包括 各种运输、通信、管道系统、机电设备的设计 等。在工艺方面,应具体确定各种设备的型号、 规格及各种非标准设备的施工图。在施工图设 计阶段应编制施工图预算,经过审订后作为以 后造价管理的依据。
(3)用建设项目全寿命期的思想控制投资 要考虑全寿命周期的投资最省,不仅考虑 建设期的投资,还要考虑运营期经常费用是否 节约。
5.设计阶段投资控制的方法 (1)价值工程方法 价值工程是运用集体智慧和有组织的活动,对所 研究的对象的功能与费用进行系统分析并不断创新, 使研究对象以最低的总费用可靠地实现必要的功能, 以提高研究对象价值的思想方法。
设备其工器具投资 设备其工器具购置费
建筑安装工程投资
工程建设其他投资
建设投资
基本预备费
涨价预备费 工程项目总资金
建设期借款利息
固定资产投资方向调节税 流动资金
投资估算的编制方法 建设投资的概略估算方法 (1)生产能力指数估算法 该法是利用已经建成的项目的投资额或设备 额,估算同类而不同生产规模的项目投资或设备 投资的方法,其数学计算公式为: 式中:X为拟建项目的投资额,Y为已知同类型项 目的投资额,C2为拟建项目的生产规模;C1为已 知同类型项目的生产规模;f为不同时期、不同地 点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数; n为生产能力指数0≤ n≤ 1。
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● 将技术措施与经济措施相结合,是控制建设项目非常有效的手段.
● 正确处理技术先进与经济合理两者的关系,做到技术先进条件下的经 济合理,经济合理基础上的技术先进
投资控制是单纯的经济问题吗?
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6.1 建设项目投资控制的含义和目的
(5)立足全寿命周期的控制 建设项目投资控制,主要是对建设阶段发生的一次性投 资进行控制。但是,投资控制不能只是着眼于建设期间 产生的费用,更需要从建设项目全寿命周期内产生费用 的角度审视投资控制的问题。投资控制,不仅仅是对工 程项目建设直接投资的控制,只考虑一次投资的节约, 还需要从项目建成以后使用和运行过程中可能发生的相 关费用考虑,进行项目全寿命的经济分析,使建设项目 在整个寿命周期内的总费用最小。
施工图预算
① 编制及审查设计概算和施工图预算. ② 采用各种技术方法控制各个设计阶 段的投资费用
利用投资估算控制初步设计工作 利用初步设计概算控制技术设计 利用修正概算控制施工图设计 利用施工图预算控制工程的建设 17
施工准备阶段投资控制的任务
建设项目施工准备阶段,是以工程 设计文件为依据,选择工程承包单 位的过程.
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6.1 建设项目投资控制的含义和目的
(2)分阶段设置控制目标 投资的控制目标需按建设阶段分阶段设置,且每一阶段的控制 目标值是相对而言的,随着工程项目建设的不断深入,投资控 制目标也逐步具体和深化,如图所示6.3。
项目建议书 可行性研究
控制
初步 设计
技术 设计
施工图 设计
工程 招标
工程 施工
控制
15
6.1 建设项目投资控制的含义和目的
6.1.4 建设项目投资控制的任务
(1)设计准备阶段的主要任务
编制投资规划
制定项目投资控制工作方案
深化投资估算
进行投资目标的分析,论证和分解
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6.1 建设项目投资控制的含义和目的
(2)设计阶段的主要任务
设计阶段
初步设计
技术设计
施工图设计
初步设计概算 修正概算
6.1.3 建设项目投资控制的原理 (1)遵循动态控制原理 1)对计划的投资目标值的分析和论证 2)投资发生的实际数据的收集 3)投资目标值与实际值的比较 4)各类投资控制报告和报表的制定 5)投资偏差的分析 6)投资偏差纠正措施的采取
动态控制原理属于主动控制还 是被动控制?
当一个建设项目产生了投资偏 差,对工程的建设会产生影响,或 造成一定的经济损失. 所以在进 行投资控制时应该重视主动的 控制措施,以减少或避免偏差的 发生.
控制
控制
控制
竣工 验收 初步 设计
工
施
设
修
程
工
工
投资
计
正
工
合
程
程
图
规划/估算
概
概
同
结
决
算
算
预
价
算
算
算
格
13
6.3分阶段设置的投资控制目标
6.1 建设项目投资控制的含义和目的
(3)注重积极能动的主动控制 事先采取控制措施,避免投资目标值与实际值的偏离。这是主动的 和积极的投资控制方法,也就是说,在进行建设项目投资控制时, 不仅需要运用被动的投资控制方法,更需要能动地影响建设项目的 进展,时常分析投资发生偏离的可能性,采取积极和主动的控制措 施,防止或避免投资发生偏差,主动地控制建设项目投资,将可能 的损失降到最小。 (4)采取多种有效控制措施 要有效地控制建设项目的投资,应从组织、技术、经济、合同与信 息管理等多个方面采取措施,尤其是将技术措施与经济措施相结合, 是控制建设项目投资最有效的手段。
任务1 任务2 任务3
编制招标工程的标底 确定工程承包的合同价格 材料和设备订货价格的确定
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(4)施工阶段的主要任务
任务1
程
概
图
同
结
预
算
价
算
算
格
竣工决算
9
6.1 建设项目投资控制的含义和目的
(2)投资的控制 就是指在建设项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用 准备阶段和保修阶段,以规划的计划投资为目标,通过相应的控 制措施将建设项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的工 程管理活动。
10
工程项目投资估算
有 建设 意图
6 建设项目投资控制
1 建设项目投资控制的涵义和目的 2 设计阶段投资控制的意义和技术方法 3 建设项目投资规划
2
项目管理三大目标控制:
进度控制 质量控制 投资控制
3
6.1 建设项目投资控制的涵义和目的
▪ 建设投资
工程项目建造所花费的全部费用,指从工程项目确定 建设意向开始直至竣工验收所花费的全部费用。
计
施 工 招 标 、 投 标
施 工
告
投投
投
概 施 标投合
结
竣
资资
资
算 工 底标同
算
工
框估
规
(
图 价价
决
算算
划
修 正
预 算
算
概
算
)
▪ 建设项目费用的构成
6
▪ 投资控制
以建设项目为对象,为在投资计划值内实现项目而对 工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。
▪ 目标
充分利用有限的资源,使工程项目的建设获得最佳效 益和增值。
项目 立项
项目决策 阶段
投投 资资 框估 算算
30% 25%
设计准备 设计阶段 阶段
施工阶段
投
概 施 标投合
结
资
算 工 底标同
算
规
(
图
价价
划
修 正
预 算
概
算
)
15%
10% 5%
-25% -30%
-15% -10% -5%
项目 正式 动用
动用前 准备阶段
保修期
竣 工 决 算
时间
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6.1 建设项目投资控制的含义和目的
▪ 流动资金
维持项目生产经营而占用的全部周转资金。
4
投资控制的含义
有 建设 意图
项目 立项
项目 正式 动用
项目决策 设计准备 设计阶段
阶段
阶段
施工阶段
动用前 准备阶段
保修期
时间
编 制 项 目 建 议 书
编 制 可 行 性 研 究 报
项 目 评 估
编 制 设 计 任 务 书
方扩 施 案初 工 设设 图 计计 设
7
(1)投资的规划
投资的规划主要指确定或计算建设项目的投资费用,以 及制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活 动.主要包括进行投资目标论证分析、投资目标分解、制定 投资控制工作流程、投资目标风险分析、制定投资控制工 投 作制度及有关报表数据的采集、审核与处理等一系列控制 资 工作和措施。
的
规
◆ 投资目标的分析和论证
划 投资规划内容
◆ 投资目标分解
◆ 制定投资控制工作流程
◆ 投资目标风险分析
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在建设项目管理的不同阶段,投资的规划工作及主要内容如下。
可
项
行
设
工
目性建研计程准设
议
究
书
报
备
计
可行性
告
研究
生
产
生
工
竣
后
程 施
/ 使
工 验
产 /
评 估
用
使
工
准
收
用
备
投资规划/估算
承
设
施
包
工
工
计
合