对建筑工程现场施工管理的探讨 杨一飞
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 杨勇飞
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨杨勇飞摘要：建筑工程本身是一项复杂繁琐的工作，在施工过程中经常易受雨、雪等气侯因素与各类地质因素和其他因素的影响，出现一系列施工问题。
这就需要相关建筑工程施工单位高度重视其施工技术与现场施工管理工作，以最大化避免因为施工技术应用不到位或者现场施工管理不科学，而引起的建筑工程质量不佳或者建筑工程安全隐患问题。
基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析。
关键词：建筑工程；施工机械；现场管理1建筑工程常用施工技术1.1软土地基施工技术众所周知，我国是一个地域辽阔的国家，不同地区在地质条件、自然环境等方面都存在着较大的差异。
这就直接影响到了建筑工程的地基施工，以软土地基施工为例。
因为软土地基本身的承载能力有限且可变性较高，为了确保建筑工程的地基稳固，工作人员就需要依据施工地区的具体地质条件，科学的对其进行置换、强夯、化学加固以及换填垫层等针对性处理，以防止地基变形，影响建筑工程的安全性与稳定性。
1.2电气接地施工技术目前由于人民生活水平的提高，人们生活中的各种电器设备越来越多。
这就要求在建筑工程建设过程中，工作人员必须科学地进行电气接地工程设计，在确保能够有效满足电气设备运行需要的前提下，起到良好的防雷效果。
尤其是在大风、阴雨天，能够有效避免雷劈现象，进一步提高建筑工程的安全性。
1.3钢筋施工技术钢筋是现代建筑工程的主要施工材料，在进行钢筋施工时，工作人员需要依据具体的工程施工要求，仔细地进行钢筋选材，确保其在材质成分、规格等方面与施工要求相一致。
同时在施工开始前，相关的工作人员还需要对钢筋进行抽样检验，一旦发现检验结果不达标，工作人员要直接上报，并将已经进场钢筋及时撤回，以防止其被应用在实际施工过程中，影响建筑工程结构，降低建筑工程的稳定性。
1.4大体积混凝土施工技术所谓大体积混凝土一般是指最小断面不小于1m的水泥混凝土。
在大体积混凝土的施工过程中，工作人员必须注意以下四点问题。
关于工程施工过程管理的思考
目管 理 模 式 。
一
、
工程施工过程 中项 目管理的不足
（ 项 目管 理 模式 不科 学 一） 现 阶 段 ， 多 建 筑 企 业 盲 目 的追 求 企 业 的 规 模 化 ， 忽 视 很 却
经营管理
关 于工程施 工 过程 管理 的 思考
杨剑 飞
（ 中科技 大学文华学院， 华 湖北 【 摘 武汉 ４ ０ ７ ） ３ ０ ４
要】 建筑工程施工项 目管理是一种 约束性较 强管理活动 ， 随着社会经 济的发展 。建筑 工程 项 目的规模再 不断扩 大， 目 项
涉及的领域也不 断增加 ， 目工期会 因为 工程 的扩 大会 不断延 长。项 目的独特性强 ， 项 由于工程项 目的 涉及很 多复杂的分部分 项工
制 的效果 ； 格按预算 控制 费用支 出； 严 与相关 部 门一起 做好 成 款率及回款质量 （ 现款回款 率） ６ 在职工薪酬方面 ， 。（） 控制 工资 本 分析 ， 从而进行 成本 控制 ， 做到事前 控制、 中分析 、 事 事后 反 总额 的增长幅度 ， 岗定编， 定 提高工作 效率 ， 也就是提高人均工
程和隐蔽工程 ， 必须要有 专业 的项 目管理 ， 就 目前工程 项 目管理上还 存在着许 多问题和 不足 。
【 关键词】 建筑工程 ； 目管Ｊ 不足 ； 项 Ｅ； 改进方法
近年来 ， 国在建 筑行业在 施工管 理方面 日趋 规范 ， 远 我 但 远没有达到法律法规和相关规范所涉及 的标准 。在一些工程的 管理过 程 中， 目管理仅 仅停 留在人 与人 的管理模式 中 ， 项 在管
管理部联合招标 ， 确保 同样质量 的采购物资价格最低 。（） ４ 降低 的业 务 流 程 ， 高 时 间效 益 。 提 库存， 采购 部 门必须与 生产 实际相结合， 充分利用现有 库存 ， 各 通过 以下途径 开展服务 ： 会计 人员继续 教育平 台： 供培 提 提 提 个 生产 单元严格执行代 用制度 ，确认库 房没有可利用物 资后 ， 训平 台， 升业务 能力， 高服务意 识 会计 信息网络服 务平 宣传会计法 规、 内控制度 、 充分利用信 息平 台， 将经营 活动 方 可 向供应 单位采 购物 资， 格控制存货规 模 ； 范采购付 款 台： 严 规
建筑工程项目施工管理的几点看法
中图 分 类 号 ：Ｔ Ｕ 一 ０ 文 献 标 志 码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ６ ７ ３ — ０ ４ ０ ２ （ ２ ０ １ ４ ） １ ２ — ０ ０ １ ０ — ０ ６
任何建筑工程从立项到交付使用都是一个
项 目工程 ，在建筑 工程 施工 阶段 ，需 要 有一个 项 目管理 机 构来管 理 建筑工 程 ，项 目管 理机 构 需要 有一 个 主要 负责人 作 为主 要组织 协 调者 ，
这 就是项 目经理 ，项 目经理 作 为建 筑施 工项 目 的 主要管 理 者 ，需 要对 建筑 工 程 的各 个 方面 均
个好的建筑工程管理团队必须树立一个共同的
宗 旨 ，需要 有 良好 的凝 聚力 ，建立 项 目管 理班
子 的成 员之 间有 良好 畅通 的 沟通渠 道 ，以便 进 行 沟通 和解 决 冲突 ，有 良好 的人 际关 系和 工作 氛 围 。 每个 项 目管 理 班 子 成 员都 有 明 确 的职
责 、权 限 ，责权 利 明确落 实 。
（ ２ ）项 目经 理部 的职 能部 门设 置 和人员 配
起 到组织 、协调 、统筹 的管 理作 用 。
１选择各种专业人才组建项 目管理 机 构
（ １ ）在 建 筑 工 程 项 目管 理 领 导 班 子 组 建 上 ，项 目经理 必须 有 明确 的管 理 目标 ，需要 择
建 筑 与 预 算
月 刊
第１ ２ 期
总第 ２ ２ ４ 期
２ ０ １ ４ 年
建筑 工程项 目施工管理 的几点看 法
何 平
（ 沈 阳北方建设股份有限公司 ，辽宁 沈 阳 １ １ ０ ０ ４ ４ ）
摘要 ：建筑工程 的项 目经理 是建筑工程项 目的主要 管理 者 ，任何建筑工程从立项 到交付使 用都是一个 项 目工程 ，在建筑工程施工 阶段 ，需要有一个项 目管理 机构来管理建筑工程 ，项 目管 理机构需要有一 个主要负责人作为 主要组织 协调者 ，这就是项 目经理 ，项 目经理作为建筑施工项 目的主要管理者 ，需 要对建筑工程的各 个方 面均起到组织 、协调 、统筹的管理作用 。
浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制 杨理
浅析房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制杨理摘要：随着我国经济的迅猛发展及城市化进程的加快，直接带动了我国房地产经济发展，相应的房屋建造工程数量及规模也在不断扩大，房屋建造工程本身具备复杂性及长期性特点，且在建造过程中很容易受到诸多不可控因素影响，如天气因素、人为因素等，因此有必要针对房屋建造工程现场施工质量管理与控制进行相应研究，从而为房屋建造工程质量的提供有力的保障。
鉴于此，本文是对房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制进行研究，仅供参考。
关键词：房屋建造工程；现场施工质量；管理与控制引言现场施工的管理是房屋建筑工程建设的重要组成部分。
做好房屋建筑工程现场施工质量管理与控制工作，不仅可以提升工程施工效率，确保工程质量，还能够保护现场施工人员的人身安全，对房屋建筑工程事业的健康发展有着重要的作用。
一、房屋建筑工程现场施工质量管理现状及存在问题当前我国房屋建造工程现场施工质量管理仍处于起步发展阶段，缺乏完善的制度支持，管理能力难以满足实际需求，管理水平低下，与发达国家相比存在一定的差距。
对于房屋建筑工程现场施工质量管理来说，其存在的问题主要体现在三方面，分别为现场施工人员方面问题，现场施工安全方面问题，现场施工质量管理方面问题，首先对于现场施工人员来说，其作为房屋建筑工程建设主体，自身的能力水平与整体房屋建筑工程质量息息相关，但从当下房屋建筑工程建设现状来看，很多施工人员多是“半路出家”，普遍认为房屋建筑工程施工多是体力活，没有经过预先的培训就开始进行施工操作，因此在具体进行现场施工时会很容易因为自身缺乏专业的技术能力而出现误操作问题，对房屋建造工程质量造成不利影响，甚至会耽误整体工程进度。
其次现场施工安全关系到具体的施工人员的生命财产安全，但对于一些现场施工管理人员来讲，其安全施工管理意识较为薄弱，相关的现场施工安全措施没有落实到位，缺乏对现场施工人员安全教育培训与指导，从而使得房屋建造工程现场施工质量管理与控制存在很大的安全隐患。
关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究
关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究王阵杨飞发布时间：2021-09-19T05:45:55.988Z 来源：《城市建设》2021年18期9月下作者：王阵杨飞[导读] 施工现场管理必须依靠先进、科学、合理的管理理念，完善组织结构，运用科学的管理方法，对施工现场的各个方面进行有效的规划、协调和控制，确保现场施工按预期目标进行，实现施工安全高效。
王阵 371502198602****15杨飞 372522198406****35摘要：施工现场管理必须依靠先进、科学、合理的管理理念，完善组织结构，运用科学的管理方法，对施工现场的各个方面进行有效的规划、协调和控制，确保现场施工按预期目标进行，实现施工安全高效。
土建施工现场管理作为工程建设的关键环节，也是施工企业管理水平和施工水平的集中体现。
然而，我国建筑企业在土建现场施工管理中仍存在诸多问题，容易发生事故，影响工程造价、施工进度和安全施工。
因此，有必要加强对施工现场各环节的管理，有利于实现施工现场的可持续发展。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理引言在建筑工程建设中，土建工程是一项重要的建设工程，对建筑工程的质量有一定的影响。
随着建筑业的不断发展，土建施工过程中的一些问题逐渐凸显，如监督管理、环境问题、安全施工问题、技术管理问题等。
由于这些问题，土建施工质量无法得到有效保证，对整个工程建筑功能的发挥产生了一定的影响。
在当前建筑业发展的关键时期，建筑企业的竞争压力日益增大。
加强民用建筑施工现场管理的应用和研究是一个必不可少的关键环节。
因此，相关施工企业应重视土建施工现场管理的应用和研究，以加强对土建施工和施工质量的控制。
１建筑工程土建施工现场管理的意义开展高质量的施工现场管理对整个建设项目的建设具有重要意义。
具体而言，主要体现在以下几个方面：①建设项目的建设需要耗费大量的人力物力。
这一配置将对项目建设产生一定影响。
采用施工现场管理后，可以加强各种资源的整合，并根据各环节的具体情况进行有效配置，使有限的资源发挥最大作用，保证工程的顺利施工。
建筑工程施工安全管理的问题及措施分析杨晓飞
建筑工程施工安全管理的问题及措施分析杨晓飞摘要：随着经济社会的不断发展，我国的建筑工程项目越来越多，这就对施工安全提出了更高的要求。
在建筑工程施工过程中，安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分，做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全，还能够大大提高工程建设质量，有效降低企业生产成本。
与此同时，也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题，因此，针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；安全管理；问题措施引言建筑工程施工是经济活动中较为复杂的生产建设活动，在实际管理过程中，需要对多方面的因素进行有效分析和监督，才能确保工程建筑的顺利施工建设，促进工程建筑质量的不断提升。
在安全管理问题中，需要对设计方案、现场安全管理、员工素质等多方面因素进行综合性的监管和统筹，才能确保相关工程的施工安全和质量得到有效保证，促使相关项目设施的顺利完工。
对此，一方面需要提升现场管理人员的安全观念和水平，同时也需要对相关管理制度进行科学有效的制定，增加现场安全保护的措施等，使得工程建设安全和质量问题出现的几率降低到最低水平。
1建筑工程施工安全管理的特点建筑工程施工安全管理具有以下四个方面的特点：①复杂性。
建筑工程涵盖的领域众多，包括交通、高层建筑、钢结构等方面的施工。
除此之外，同一建筑工程又包括基础施工、主体结构施工、水电施工等，可谓十分复杂。
②特殊性。
各个施工项目在地理位置、施工周期、施工环境、施工人员、配套建设等方面都不尽相同，每个项目都有其独特的特点，必须结合实际实施安全管理。
③高危性。
在工程建设实践中，无论是操作机械设备，还是人力施工，都有一定的危险性。
除此之外，自然环境的变化也会导致危险因素的出现，给工程安全造成不良影响。
④动态性。
工程施工的各个环节都存在不确定性，一个因素的变化会对其他因素产生影响，进而影响到整个施工过程，所以必须根据工程现场的变化情况实时对安全管理工作作出调整。
论建筑工程施工管理以及应注意的几个问题
是应 付检 查 ， 不 重 视 制 度 建 设 ， 不 重 视 制度 的 贯 彻 落 实 ， 既 也 没 有管理和责任落实可言。 （） 观 安 全 管 理 有 待 进 一 步 加 强 ， 须 完 善 安全 生产 监督 ７宏 必
质 量 至 关 重 要 目前 ，我 的建 筑 施 工 企业 在 工 程 项 日施 Ｔ 管 理 方 面 ， 步 形 成 了具 有 现 代 管 理 意 义 的建 筑 １ 程 项 目施 工 管 理 ． 逐 －
分 析 工 作 ， 切 实 落 实 相 应 的安 全 措 施 ， 保 安 全 时 刻 处 于“ 并 确 在 摔 和 可 摔 ” 态 。 会 存 事 前 抓 安 全 ， 能 有 效 地 避 免事 故发 生 。 状 学 才
安全 管 理 ； 传 统 的事 故 管 理 为 现 代 的事 件 分 析 与 隐 患 管 理 （ 变 变 事后 型 为 预 防 型） 变传 统 的 被动 的 安 全 管 理 对 象 为 现 代 的 安 全 ； 管 理 动 力 ； 传 统 的静 态 安 全 管 理 为 现 代 的安 全 动 态 管 理 ； 过 变 变 去 企 业 只 顾 生 产 经 济 效 益 的 安全 辅 助 管 理 为现 代 的 效 益 、 境 、 环 安全 与 卫 生 的 综 合 效 果 的 管 理 ； 传 统 的被 动 、 助 、 后 的 安 变 辅 滞 全 管 理程 式 为 现 代 丰 动 、 质 、 前 的 安 全 管 理 程 式 ； 传 统 的 本 超 变 外 迫 型 安 全 指 标 管 珲 为 内激 型 的 安 全 目标 管 理 （ 次 要 因素 为 变
工 作 还 停 留 在“ 查 一 证 ” 即事 故 调 查 、 全 检 查 和 发 许 可 证 。 两 ， 安
对建筑工程施工现场管理的探究 郑文学
对建筑工程施工现场管理的探究郑文学发表时间：2019-11-14T16:55:58.047Z 来源：《建筑细部》2019年第12期作者：郑文学[导读] 伴随我国现时期经济水平的逐渐提高，建筑工程项目也在随之增多，建筑工程管理重要性也因此受到重视。
郑文学身份证号码：3208211981XXXX2718摘要：伴随我国现时期经济水平的逐渐提高，建筑工程项目也在随之增多，建筑工程管理重要性也因此受到重视。
然在建筑工程项目的管理过程中，施工现场管理仍是整体管理工作中的重中之重，需对不同阶段管理方法的应用提高关注，对管理工作进行全面综合思考，由此使建筑工程进度可以得到应有的保证。
为此本文首先对建筑工程管理施工现场管理意义与现状进行了深入分析，之后提出完善建筑工程管理施工现场管理的具体措施，望可以为建筑工程施工现场管理工作提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；现场管理1导言随着经济的快速发展，建筑行业也因此而不断壮大。
建筑工程施工现场的工作人员的安全意识和规范操作，也同时在高效的工程管理下获得了大力提升，而且，建筑工程的整体成本也有所降低，平时施工过程中的安全事故及偷工减料的现象也得到了相应的缓解。
促进建筑工程的整体施工质量和效率的大力提升。
2建筑工程项目管理中施工现场管理的意义2.1提高建筑工程的整体质量现阶段建筑工程项目的整体规模正在不断扩大，参与建设的单位数量不断增加，导致了施工工期的延长。
因为很多企业的管理标准存在不同，在实际管理过程中，各企业之间的协调难度增加。
如果不能及时制止此类问题，那么在实际操作过程中，势必会增加施工问题的发生概率。
通过加强现场施工管理，可以准确梳理各施工企业之间的相互关系，根据梳理结果确定不同参与企业的自身责任，进而提高建筑工程的整体质量。
2.2减少施工事故的发生与其他项目不同，建设项目涉及的内容相对繁多，施工工序也是非常复杂。
在具体施工过程中，受到人为因素和自然环境的影响，很容易发生施工事故。
土建工程项目施工现场管理探讨
土建工程项目施工现场管理探讨作者杨翔飞在土建工程项目管理中，施工现场管理起着非常重要的作用，因为它直接影响着施工工程的安全和质量，因此，施工企业为了实现文明、安全、降耗、节能、优质和高效生产这一目标，在施工现场进行管理时，首先必须在管理观念上要有所创新，并在此基础上，大力推进科学管理手段和方法的运用。
本文重点分析建筑项目现场管理中存在的常见问题，大致而言，主要有以下几方面。
（一）人的因素很难完全纳入监控建筑项目的现场施工，有这样一个鲜明特点：劳动密集性。
建筑项目本身所固有的特性决定了它的现场施工必须投入数量巨大的劳动力，在众多的人员中实现对每个操作人员的有效控制，其难度可想而知。
这样，在建筑项目现场管理中由于个别操作者违规施工而引发的问题，就很难完全避免。
比如，阳春市某学校教工住宅主体施工中，因工人擅自在三楼某单元客厅及房间内拆模造成了客厅顶板的裂缝，在后续的施工中又未能及时发现并妥善处理。
最后，住宅交付使用后裂缝依旧存在。
这样的情况，显然严重损害了业主的利益。
因此，怎样实现对操作人员全面有效控制确实是建筑项目现场管理中特别重大的问题和难题。
（二）对项目现场投入的物料也难以进行全面控制在一般建筑项目的施工现场，投入的物料都是不仅涉及到方方面面，而且数量也是惊人地庞大，因此，像之前讲到的“人的因素”一样，在建筑项目的现场管理中，“物料的因素”同样也难以实现全面控制。
一些质量离散性不大的产品，质量固然能够通过书面检验等实现评价和把握，但多数材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，并且多是随时进场，怎么对于这些材料进行全面有效控制的確是一个令人费心的困难课题。
（三）质量控制过程中产品难以全面检查，极容易遗漏一些隐患事实上，正是基于同样的原因，在建筑项目施工过程中的现场管理，要实现全面检查是难以操作的，在这种情况下，当然可以采取抽检的方法，可是，这种操作模式显然会导致一些质量问题的遗漏。
所以，在建筑项目的现场管理中，怎样实现对于产品质量的全面检查，杜绝质量隐患遗漏，同样是比较难以操作的问题。
建筑工程施工现场管理的探讨 杨栋明
建筑工程施工现场管理的探讨杨栋明摘要：在建筑工程施工中，施工现场管理起着重要作用，其决定着工程质量的优劣，对建筑结构的强化和装饰工程的美化都有一定的影响。
建筑工程施工现场管理包括了整个团队的合作，是施工管理人员、监理人员和建筑施工人员综合素质的体现。
主要讲述了建筑工程施工现场管理的重要性、内涵及在管理中遇到的问题，分析了现场管理的重要性。
关键词：建筑工程；施工；现场管理；问题前言：在建筑工程施工中要注重安全生产，建立健全的安全生产责任制，不断提高施工企业的理念，提高施工队伍的整体水平，相互合作，在现场管理中及时解决遇到的问题，确保工程的质量。
1建筑工程施工现场管理的重要性在我国经济水平不断发展和进步的大前提下，城市化进程得到了不断地推进和深入，在这一发展现状下，我国的基础设施建设也在不断地建设和完善着，尤其是以建筑工程的发展势头最为迅猛，近些年来，建筑工程的建设如雨后春笋般纷纷涌现，它们为我国国民经济的发展作出了巨大的贡献。
众所周知，在建筑工程实施过程中，必然伴随着施工管理活动，这一管理活动包括多个方面的内容，而建筑工程的施工现场管理是整个建筑工程管理工作的重点内容和关键性的内容。
这项工作能否做好直接影响着建筑工程社会效益和经济效益充分发挥的程度。
如今，建筑工程施工现场管理越来越凸显出了其重要性，因为加强建筑工程施工现场的管理既能够保证工程施工的质量，满足工程在安全、进度、质量方面的要求，进而实现施工管理目标，还能提高施工企业的利润发展空间。
同时，加强建筑工程施工现场管理能够充分发挥建筑工程的社会效益和经济效益，进而使得建筑施工企业或单位在竞争日益激烈的市场环境下立足，并站稳脚跟，并使其发展壮大。
从这些方面可以看出，建筑工程施工现场管理具有其重要的意义和作用，其重要性是不言而喻的。
2建筑工程施工现场管理的内涵建筑工程施工现场管理指的是为保障建筑工程施工的顺利进行而采取的各项对策，它是一项具体繁杂而细致的工作，也是充分保证建筑工程的质量、优化建筑工程结构以及降低工程施工成本、提高工程施工效益并做好其控制管理工作的一项具体而实际的管理活动，其包括了多个方面的内容。
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 杨五一
论建筑工程土建施工现场管理的优化策略杨五一摘要：近年来，经济的快速发展，城市化建设步伐日益加快，建筑工程行业面临着很好的发展机遇，但同时也对建筑工程土建施工管理提出了更高的要求。
众所周知一个施工企业要想获得长远的发展，就必须要保证施工质量。
而在建筑工程土建施工管理中，保证施工质量，最重要的就是加强施工现场的管理，控制好施工现场，保证现场施工秩序和安全。
相关施工单位可以运用科学、高效的管理方法，从而减少个人成本投入，获得最大的经济效益，同时也要保证提高土建施工的质量，为施工企业获得良好的信誉，促进本企业的发展，进而推动建筑工程的发展。
本文简要提出了在建筑工程土建施工现场管理中存在的问题，并提出了措施，希望对有关施工企业有所帮助。
一、土建施工现场管理重要性土建施工现场是整个建筑工程中最重要的环节之一，施工现场的管理水平与质量与总工程的质量具有重要影响。
如：工程的“质量检测”进程与耗费等内容均属于土建施工现场。
由此可见，土建施工现场管理对总建筑工程施工与管理具有重要意义。
但是，在实际的施工现场管理中，施工的环境复杂、多变。
且经常需要露天工作，受天气影响，施工现场环境会更加恶劣。
因此，为保证工程施工的质量安全与利益，应加强对土建施工现场管理。
二、建筑工程土建施工现场现状分析1 施工队伍安全意识较低由于在实际的施工现场中，到处都可能存在安全隐患，例如各种施工工具、垂直起重设备的运转，各种脚手架的搭设、脚手板的铺设、施工现场的安全引导等警示工作，特别是在高空作业中安全防护设施等。
再加上大部分的施工人员都是农民工身份，普遍存在着专业技术水平不强、安全意识较低、具备的安全理念不深，法律法规意识淡薄、流动性大等问题，在实际施工中并未真正认识到施工中的安全问题的重要性，没有一种团队意识，实际行动中并不真正服从上级的管理安排，这给施工现场管理带来一定的难度。
2 管理方式存在落后性观察目前国内的建筑行业的管理模式与方式，可以发现由于整个施工现场人员的复杂性与流动性较大，导致不管是现场管理监督还是施工质量监督都存在一定的差距，并没有一个完整的管理体系保证现场施工作业的有序进行，而这种情况之下就造成了现场的管理质量严重下滑。
建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略 杨义飞
建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略杨义飞摘要：建筑行业的市场竞争愈来愈激烈，建筑企业的工程管理意识必须要加强。
但是在工程管理的过程中因受到各种因素的影响，难免会出现各种问题，只有针对这些问题采取相应的对策，才能够有效的提高整个建筑工程的经济效益。
在建筑工程管理问题的解决方案中，必须要确保建筑物能够达到国家标准的前提条件下，推动建筑工程经济效益最大化。
本文就影响建筑工程管理的因素进行详细科学的分析，并针对某种特定的影响因素提出了相应的策略。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；应对策略引言建筑工程经济管理在建筑工程管理中是非常关键的内容之一。
建筑工程经济管理水平的提升对于企业实现经济效益、优化企业的资源配置等多个方面都有着非常显著的影响，所以我们在开展经济管理工作时必须要对影响建筑工程经济管理的因素进行全面分析，同时还要采取科学的对策，不断提高经济管理的质量及水平。
1 建筑工程经济管理的影响因素分析1.1 资金周转建筑工程施工过程中会有项目资金，这种资金的启用分为三个阶段。
在前期工程时，因为需要购买建筑工程中所需要用到的各种材料和机械设备，此时需要的资金是最多的，需求量较大，而且如果资金周转不过来的话，则会出现部分项目需要垫资，从而出现资金问题；在工程的中期时，此时业主根据工程质量会按照施工进度付款，利用这笔钱可以偿还之前所欠下的一些费用和散发给施工人员的人工费用及项目管理费等，以此来解决资金问题。
在工程后期时，因为此时的施工过程会存在一定的不确定性，比如说某些机械设备不能正常使用了，业主的工程费不够重新购买这些设备就会导致整个工程出现一系列的困难，此时应该在前中期的资金处理过程中备用一些资金，防止之后出现资金问题。
1.2 建筑工程施工技术建筑工程施工技术作为整个建筑工程的核心组成部分，其发挥着重要的作用，一个良好的技术与人才的配合对整个工程的质量起着决定性作用。
所以，我们应当正确的把人和技术完美的协调起来，不仅仅能够节省项目资源，使得整个工程项目的质量得到保证，而且能够使得经济效益达到最大。
关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考 杨标
我国的经济正在高速的发展，促进了建筑工程的不断壮大，因此也对我国建筑工程提出了更加严格的要求和挑战，对建筑工程的质量也提出了更高的标准。加强土建施工现场管理是提高建筑工程质量的关键因素，土建施工现场管理涉及的问题比较多，只有控制好这些因素才能提高现场管理效率，保障建筑工程整体质量的提高和使用寿命的延长。
1.2有效满足土建行业的运行使得土木工程产品质量得到了系统性的提升，而在施工现场管理中，如果仅仅依靠价格进行产品的生产、其无法满足社会发展的基本型需求。因此，在土木工程企业运行过程中，必须要提高产品的品质，降低产品的造价设计，进而有效的提高土建企业的核心竞争力，为建筑企业的经济发展和社会运行提供有效地保证。此外，在现代土木建筑行业运行过程中，企业管理者需解决好土木工程中的工期、质量以及成本等问题，保证施工单位建筑的合理性，进而更好的满足土木工程的市场需求。
目前，建筑工程土建施工现场存在各种安全隐患，像乱接电源、易燃材料肆意堆放、高空作业设备搭建不达标等，同时，部分施工管理人员和施工技术人员个人安全意识和操作技能偏低，这样很容易出现安全事故。
3优化建筑工程土建施工现场管理的主要策略
3.1构建施工现场管理机制，对组织机构、管理制度进行完善
（1）对不同工作管理人员的职责进行确认，并制定出完善的管理机构、管理制度与管理流程；（2）关键管理岗位应派遣自身素质高、能力强、专业水平高、有道德及有担当的人员；（3）构建起具有企业特色的文化体系，并做好相应的培训工作。在此基础上明确管理目标与管理责任，并不断强化各个部门、管理人员间的凝聚力、合作力与协调能力，例如，可以开展与项目技术、专业知识及管理等方面的研讨会，还可以开展文体活动等丰富企业文化。
3.2严格执行工程质量规章制度、流程、标准，保障施工质量
建筑工程质量管理的探析 杨中飞
建筑工程质量管理的探析杨中飞摘要：提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度，也是保证人们的生活质量，因此，一定要重视建筑工程的质量。
而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善，抓住我国建筑工程质量管理的重点，确保能够在预期的时间内达到预期的管理目标，以提高国民对建筑质量的满意度。
主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些，以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理的探析导言目前，我国的建筑质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在1/3左右，房屋建筑工程质量的优良品率从三成上升为四成。
研究表明，影响工程质量的因素是多方面的，只有按照《建筑法》的要求，严格市场管理，严格执法，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。
1 建筑工程中常见的质量问题1.1 基础和主体施工阶段的质量问题建筑工程最基础和最关键的施工是基础施工和主体阶段的施工，基础是保证工程质量的关键，如果基础施工不合格，主体施工不达标，那么工程质量根本无法保障，没有任何居住使用的价值，是不会通过监理部门的监督管理的，当然这样的工程也是没有人愿意买来居住或是用作其他的，最终致使工程建设企业损失严重，甚至影响其声誉和形象。
1.2 在装修及设备安装阶段的质量问题建筑工程常见的质量问题除基础和主体施工阶段的问题外，在装修和安装设备环节也会出现质量问题，但是在质量监理过程中常常会忽略这一环节，导致问题的出现。
这一环节的质量问题也是不容小觑的，会导致工程项目的整体质量下降，影响工程的最终使用。
现阶段，我国建筑工程项目在这阶段的产生的质量问题，主要表现为：地下室、卫生间漏水，墙面粉刷不到位造成石灰脱落，还有就是在安装电气的过程中由于某些原因导致安全问题的发生。
2影响建筑工程质量的因素2.1人为原因在整个建筑工程中对项目质量影响最大的是人，尤其是领导者的综合素质和施工人员的技术水平。
简谈建筑工程项目管理信息系统
简谈建筑工程项目管理信息系统
杨飏
【期刊名称】《建材与装饰》
【年(卷),期】2017(000)031
【摘要】建筑工程的关键在于建筑,但是随着步骤的优化和项目的整体化导致建筑工程人员必须加强对建筑工程项目管理进行充分的了解和掌握,并且能够合理的应用管理模式来提高建筑工程的质量和效率.同时,信息时代的到来也使得现代的建筑工程项目管理必须有一个完善的管理信息系统来保证建筑工程项目的顺利进行.本文就是对建筑工程中的管理信息系统进行分析,争取从中能够找到提高建筑工程质量的有利的措施.
【总页数】2页(P167-168)
【作者】杨飏
【作者单位】哈尔滨市工程质量咨询中心黑龙江省哈尔滨市 150070
【正文语种】中文
【中图分类】TU71
【相关文献】
1.简谈港口铁路运输管理信息系统
2.简谈建筑工程项目管理信息系统
3.基于BIM 技术的建筑工程项目管理信息系统设计
4.基于BIM技术的建筑工程项目管理信息系统设计
5.基于BIM网络技术的建筑工程项目管理信息系统设计
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
建筑工程现场施工管理分析丁小飞
建筑工程现场施工管理分析丁小飞发布时间：2021-08-10T10:35:18.097Z 来源：《建筑科技》2020年12月下作者：丁小飞[导读] 随着建筑工程建设规模的不断扩大,应对各施工技术进行深入研究,以及各施工工序也需深入加强管理和控制,严格落实现场施工管理,保证建筑施工效率以及施工质量。
以期能对相关行业提供借鉴和参考。
3206821991062***51 丁小飞摘要：随着建筑工程建设规模的不断扩大,应对各施工技术进行深入研究,以及各施工工序也需深入加强管理和控制,严格落实现场施工管理,保证建筑施工效率以及施工质量。
以期能对相关行业提供借鉴和参考。
关键词：建筑工程；现场施工管理；措施前言加大对先进施工工艺的合理利用,并且注重针对施工现场状况的监管可谓势在必行,有助于确保工程项目施工的质量达到相关要求。
1建筑工程相关施工技术的研究1.1地基施工技术概述地基承载着建筑全部的强度,能有效保证抗震抗灾功能,支撑整个建筑的稳定性。
在勘察地基过程中,需全面勘察地形土质情况,根据地形土质成分精确计算地基的承载力,以及制定相应的施工技术方案,以保证整体地基的施工质量。
对于高层甚至超高层建筑,可采用深基础施工技术,对于连续墙、挡土灌注桩、锚杆支护等深基坑开挖支护都应重点进行施工处理。
1.2混凝土施工技术概述在建筑工程混凝土施工中,混凝土的配比是施工质量中最为关键的参数,应加强质量控制管理工作。
首先,混凝土为多种材料的混合,要想达到最佳的性能,通过加强科学制定混凝土原材料的配比。
在混凝土拌和中,需加入防水性能良好的原料,注意拌和的速度和时间,规避有离析现象的发生。
其次,关于混凝土养护工作,要根据实际施工条件,制定浇水次数和养护时间,得到科学有效养护方法。
最后,因施工环境具有很强的环境复杂性,对工程特点和条件应进行有效评估,确保施工工序的精准性。
1.3防渗漏施工技术概述防渗漏施工技术在建筑施工中起到至关重要作用,应加强对其重点关注。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施杨绍新
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施杨绍新发布时间：2021-08-11T09:46:28.190Z 来源：《建筑工人》2021年第5期作者：杨绍新[导读] 现场施工管理工作是项目工程建设过程中的重中之重，对其展开探讨分析是非常有必要的。
身份证号码：37292619781202****摘要：在展开建筑项目现场施工的过程中，通常会涉及到多个环节步骤，每个环节步骤完成的质量如何都有可能对整体施工质量产生一定影响。
只有保证施工成本以及现场的施工安全得到有效控制，才能够保证建筑施工的整体质量。
基于此，本文对建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施进行了探讨分析，希望对我国建筑施工行业未来的发展起到一定的帮助。
关键词：建筑工程；现场施工管理；优化措施1引言随着我国经济发展速度的不断加快，很多行业的发展都已经进入到了一个新的阶段，对于建筑行业来说，其发展已经达到了一个新的高度，成为了现阶段我国经济组成当中最为重要的部分之一。
在这样的行业背景之下，我国建筑单位应该不断提升自身的综合实力，使其在现今竞争激烈的市场当中获得一席之地。
现场施工管理工作是项目工程建设过程中的重中之重，对其展开探讨分析是非常有必要的。
2建筑工程项目管理中施工现场管理概述建筑工程项目管理中施工现场即是建筑工程项目建设的场地，也是建筑企业进行作业的场所，建筑工程的现场施工具有周期长、受自然因素影响大、协作性高、流动性强的特点，是一项复杂的技术活动；建筑工程施工现场管理是对项目工程全过程的管理，主要就是采用科学的管理手段、管理方法、组织、管理思想和先进的管理技术，来对施工现场的各个要素进行协调、组织、激励、控制和计划等，主要目的就是通过严格的管理提高工程的建设质量，从而获取最高的经济效益和社会效益。
保证建筑施工的有序进行就是建筑工程施工现场管理的主要任务，施工人员和管理人员都要积极解决施工管理中存在的问题，保证施工的质量。
3建筑工程项目管理中的施工现场管理中存在的问题分析3.1施工现场管理制度不健全、管理措施不到位建筑施工现场管理虽然在不断完善和健全，但仍然受传统现场管理制度的影响，在实际施工管理中依然会存在一些问题。
建筑工程土建施工现场管理的有效途径蒋飞飞
建筑工程土建施工现场管理的有效途径蒋飞飞发布时间：2021-07-28T10:12:10.690Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：蒋飞飞[导读] 摘要：在本文中，笔者针对土建施工现场管理的主要作用进行了阐述，从安全意识、质量把控以及材料管理等方面对当下土建现场管理中所存在的主要问题进行了分析，然后在分析的基础上提出了几点改善现场管理的策略，比如说重视安全管理工作，加强对于材料的管理力度，提升施工人员的专业水准和综合素质以及把控施工质量等。
身份证号码：32028319901107XXXX摘要：在本文中，笔者针对土建施工现场管理的主要作用进行了阐述，从安全意识、质量把控以及材料管理等方面对当下土建现场管理中所存在的主要问题进行了分析，然后在分析的基础上提出了几点改善现场管理的策略，比如说重视安全管理工作，加强对于材料的管理力度，提升施工人员的专业水准和综合素质以及把控施工质量等。
关键词：土建施工；现场管理；有效途径；提升策略因为时代的不断发展，越来越多的建筑单位得到了发展契机，在一步步步入人们生活工作视野的同时也面临着巨大的挑战，如果想在挑战中得以立足，必须从保障自身施工质量和进度开始，由此，对于施工的管理便显得尤为重要。
因为现场管理不仅仅可以保障施工的安全性以及质量，还能从根本上保障施工进度，控制施工成本，因此对土建施工现场管理进行研究分析，探索提升现场管理水准的有效途径，对于整个建筑行业的发展具有极其重要的意义。
一、土建施工现场管理存在的意义（一）提升企业的形象因为市场竞争的越来越激烈，很多施工单位只能通过提升自身竞争力来维持自身发展稳定，因此企业需要加强对于现场施工的管理水准，从根本上提升自身项目的质量，这可以说是确保自身发展的根本所在，而如果企业在激烈竞争中依然能维持项目的质量和安全性，必然会使其企业形象得到显著提升，从而更加的提升了自身的竞争力。
（二）保障了项目的安全和质量通过现场管理，施工单位能够提升自身的规范性和组织性，从而增强工作人员的质量意识和安全意识，最大程度的减少因为操作不规范以及安全防护不到位而产生的质量问题没和安全问题，从而保障了施工的质量，减少了安全问题出现的可能性。
有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法杨俊飞
有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法杨俊飞发布时间：2021-06-17T12:00:47.180Z 来源：《基层建设》2021年第7期作者：杨俊飞[导读] 摘要：近年来，我国对基础设施建设的投资逐步增加。
浙江钇霖建筑工程有限公司浙江省杭州市 310000摘要：近年来，我国对基础设施建设的投资逐步增加。
同时，由于现代化建设步伐的迅速加快，建筑建设行业得到了迅猛的发展，其在国民经济中所占比重也越来越大。
可以看出，建筑建设项目作为中国大型支柱产业，在国民经济提升的过程中占据关键位置。
建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。
随之而来的是更加复杂的设计，更加特殊的功能。
建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素，因此，加强施工技能的高效管控，注重施工技能水平的优化，以良好运用新技术，有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐。
关键词：提升；建筑工程；施工技术；管理水平；方法引言我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。
而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。
施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。
随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。
鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。
土木工程房建土木工程质量保证措施 杨一飞
土木工程房建土木工程质量保证措施杨一飞发表时间：2020-10-13T09:40:55.527Z 来源：《基层建设》2020年第18期作者：杨一飞[导读] 摘要：社会和经济发展同时也促进了民用住房建设项目的发展。
安徽三建工程有限公司摘要：社会和经济发展同时也促进了民用住房建设项目的发展。
在建设民用住房项目时，项目质量始终存在常见问题。
随着城市化进程的加快，工程质量问题变得越来越严重，项目质量控制是主要的管理任务。
项目质量问题影响人们的生活，并可能严重导致生命财产安全。
因此，有必要采取措施确保工程质量。
本文简要分析了项目质量问题的原因，并提出了几种质量保证措施。
关键词：土木工程；房建工程；质量保障；措施；1施工质量管理的重要性现代房地产行业中，其工程质量决定了建筑功能的效率。
因此，加强质量管理是房地产行业未来发展的必然趋势。
1.1从住房项目投资者的角度作为房地产行业的领导者，投资者需要从两个方面关注建筑质量。
第一：为了确保未来施工的质量，投资者在进行投资过程中的必须选择施工资格和良好声誉。
第二：明确房屋建设管理理念，严格按照行业标准开展业务。
只有在此基础上，才能保证施工质量的安全性和稳定性。
1.2从房屋建筑商的角度住房建设项目单位是施工的主要参与者，其管理机构和施工人员的素质直接决定整个项目的质量。
作为建设方，有必要树立公正，科学的建设理念，并按照既定的建设计划和标准进行建设。
禁止只重视施工期进度，不注重质量和利润的现象出现，否则，它将无法在现代建筑业中立足，损失将是巨大的。
1.3从住房项目负责人的角度房屋建设监理部门是确保建设工程质量的重要部门，他们负责监督房地产行业，按照既定规则监督和指导业务发展。
作为第三方监督者，他们应认真，负责和公平地开展维修业务，对投资者，房东和其他利益相关者负责，并确保住房建设项目的质量保证。
2当前的土木工程和房屋建筑质量问题2.1主观因素引起的质量问题随着经济的发展，房地产业也发展迅速，已成为中国经济的主要产业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对建筑工程现场施工管理的探讨杨一飞
发表时间：2019-04-02T10:51:39.503Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：杨一飞
[导读] 摘要：在建筑工程施工的过程中，施工技术的管理是施工中的一个重要环节，在提高工程施工质量等方面具有重要意义，由于我国当前现场施工过程中还有一些比较大的问题存在，对技术管理工作的管理水平造成了比较大的影响。
身份证号码：43110219910510XXXX
摘要：在建筑工程施工的过程中，施工技术的管理是施工中的一个重要环节，在提高工程施工质量等方面具有重要意义，由于我国当前现场施工过程中还有一些比较大的问题存在，对技术管理工作的管理水平造成了比较大的影响。
为了使这些问题可以得到更好的解决，就需要对建筑管理进行不断的规范化和制度化，提高施工技术的研究力度，开发新的施工技术，同时提高施工现场的管理措施，从而使建筑行业可以更好的发展下去。
关键词：建筑工程；现场施工管理；问题；对策
1.建筑工程现场管理过程中的相关问题
1.1现场安全管理工作的不足
我国国内的建筑单位对建筑安全的重视程度比较低，一些法律法规还不够完善，导致建筑工程安全管理方面缺乏可以依靠的法律法规，需要进一步完善安全管理工作法。
相关监督管理部门的安全管理工作还没有做到位，甚至个别施工单位在施工时，没有建立统一的监督管理机构，很多单位在开展安全管理的过程中，需要各个部门相互协作，由于协作管理的管理标准缺乏一致性，导致落实管理工作的过程中出现权威性缺失的情况。
工程负责人员不够重视安全管理工作，在施工前，没有做好安全培训，整个施工团队和施工单位的安全意识不高，如果在现场管理的过程中出现了安全事故，就缺乏统一的安全事故紧急应急措施和处理标准，对施工现场的安全管理水平造成了影响。
1.2进度管理缺乏规律性
在建筑工程施工的过程中，由于各方面因素经常会出现赶工期的现象，而且在施工时，也缺乏科学的进度管理措施，对各个施工环节的管理都造成了影响，出现了施工现场管理混乱无序的局面。
作为工程管理中的一个关键环节，现场进度管理工序需要将工程的管理方案和工程的设计作为重点，将材料的施工进度、工程施工过程中，可能出现的突发事故考虑进来，使现场管理更加条理化。
在实际的工程建设中，由于现场进度的管理一直都是施工管理中比较薄弱的一个环节，因此需要在工期管理的基上，提高工程进度管理的管理力度。
1.3现场人员管理存在问题
在建筑工程现场施工管理和技术管理中，现场技术管理人员的素质水平对工程的施工质量也有比较大的影响，目前，建筑工程现场管理过程中，有很多问题都是因为管理人员管理素质不高引起的。
尤其是在我国建筑行业快速发展的过程中，导致各个领域的管理工作和施工进度无法匹配，管理工作完全跟不上建筑施工工作的施工进度。
比如现场管理人员在选取技术人员时不够严格，选择了很多临时工参加到工程施工中，由于这些临时工的专业技术不高，缺乏安全意识，埋下了施工隐患。
出现了现场人员管理工作不到位的情况，直接对技术管理的综合水平造成了影响，提高了工程的施工难度，对工程的进度也造成了一定的影响。
2.建筑工程现场施工管理的对策
2.1提高对施工材料及机械设备的管理力度
首先，应对工程的进度情况进行详细的了解，对施工材料的需求量以及施工材料的要求标准进行充分的了解；其次，对施工材料的供货方式进行充分的了解，并制定合理的供应方案；再者，应制定合理的管理目标有效控制施工的变化情况；最后，加强对施工现场物资的保管工作，避免发生不必要的物资浪费及损失，对材料进行合理的使用。
而机械设备的管理对整个建筑工程有着十分重要的意义。
有效的机械设备管理能够减小建筑工程的施工时间，节省人力以及物力，设备的操作过程非常的严格，一旦在操作过程中出现问题，就有可能发生安全事故，对工作人员的人身安全构成威胁。
因此，一定要玩机械设备的管理制度，提高机械操作人员的安全意识，制定奖励与惩罚的相关措施，提高其工作的积极性。
2.2完善现场施工的计划安排
在施工前，应做好准备工作，包括到实际施工现场进行实地调研，并将调研的结果进行认真记录，再结合建筑工程的承包合同、投标书、招标书、施工设计图纸、现场勘探报告以及国家相关法律规范及相关政策等，有效的制定现场施工的计划书和各个流程的工作安排。
需要注意的是，对于比较重要的特殊部分的施工，应给予足够的重视，从多方面去考虑施工方案的可行性，保证在施工过程中遇到的问题都有相关的规章制度进行参考，从而保证现场施工的进度和施工质量。
2.3提高施工现场施工质量的管理
施工现场的施工质量管理工作是所有施工流程和环节的前提，是完成建筑工程的重要标准。
制定科学的工程质量标准管理制度，并严格按照标准和规范进行施工，是保证建筑工程项目质量的重要方式。
在施工现场质量管理中，技术管理的重要依据就是施工设计图纸，现场施工管理人员应对设计图纸进行充分的了解，清楚图纸的设计想法，并结合施工现场的实际情况作出适当的调整。
同时，应严格执行工程质量的相关标准，并结合施工材料的变化情况，调整工程施工方案。
2.4加强现场施工的安全管理工作
加强现场施工的安全管理工作，能够为现场施工提供良好的施工环境，主要应从以下两个方面入手：（1）加强现场安全管理的责任与意识。
在建筑工程的施工过程中，安全管理工作是保障施工人员安全工作的必要条件，只有工作人员在安全的环境中进行施工，才能够进一步保障施工的质量[4]。
因此，加强现场管理人员的安全意识，树立正确的施工管理观念是非常必要的。
施工单位应定期组织培训现场管理人员以及施工人员进行安全方面的讲座，传授一些安全问题的应对方法，进一步提高自身的技术水平和管理能力。
（2）施工单位应制定健全的安全管理制度，加强安全管理工作的每一环节。
施工单位在施工前，应根据相关规范标准以及施工现场的实际情况，制定全面的安全管理制度，对在施工及管理过程中表现突出的人员以及违反管理规定的人员进行适当的奖惩，并认真落实执行，保证其有效性及权威性。
3.结语：
现场施工管理是整个施工过程中最重要的核心环节，其管理水平对建筑工程的施工成本、工程的经济效益有着直接的影响。
同时，现
场施工管理的质量也反映了建筑企业的综合实力。
此外，建筑工程现场施工的管理质量也是保证工程项目整体质量的重要标准，提高建筑工程现场施工的管理水平，采用行之有效的管理方式，能够进一步保证施工过程的安全进行，保证施工效率。
参考文献：
[1]黄超.建筑电气安装工程施工方法及技术措施研究[J].工程技术研究，2018（12）：35-36.
[2]李学庆，张朝霞，孙宏桃.建筑电气安装施工技术分析[J].工程建设与设计，2018（17）：229-231.
[3]范斌.有关建筑电气安装工程施工方法及技术措施研究[J].山西建筑，2018，44（26）：95-97.。