费用报销管理方案计划办法
费用报销管理办法
费用报销管理办法1目的:为了规范和完善公司费用报销制度,切实加强财务管理,明确各项费用报销的标准、程序和办法,结合本公司当前实际情况,特制订本制度。
2适用范围:适用于本公司工资、福利费、办公费、差旅费、业务招待费、交通费、通讯费、邮寄费、运输费、会议费、车辆使用费、房屋租赁费、物业管理费、水电费、研究开发费、咨询费、审计费、律师费、低值易耗品购置费和职工培训费等支出。
3报销原则3.1费用报销遵循谁经办谁报销的原则。
委托他人代办时,受托人在签名时应写明代办人和报销人,并由部门负责人核准代办属实;3.2费用报销遵循及时性原则。
一般情况下,在业务发生后10个工作日内报销;3.3报销单据应根据规定的审批流程完成审批,费用报销审批流程:经办人粘贴并填写报销单据,部门负责人审核,财务部审核,常务副总审批,总经理审批,财务出纳付款核销。
4差旅费4.1差旅费报销一般规定4.1.1本制度所指“出差”,特指因工作需要并经批准离开公司或常驻工作地点所在城市或地区1天以上的行为。
分为国内出差和海外出差。
因公需要常驻外地工作(1个月或以上)的情形,应于派出前以书面形式,逐级报总经理批准后办理,不适用本制度;4.1.2员工出差前应在钉钉软件中提请出差申请流程,已完成的钉钉《出差申请》流程,由行政人事部留档备查作为考勤和报销依据。
原则上所有出差需提前申请批准,但因紧急事务经领导指示出差的,可于事后第二天内补请出差申请流程;4.1.3国内差旅费的报销采取标准额度内实报实销的原则;具体报销原则上按标准执行,特殊情况下,超过标准需逐级报总经理批准;4.1.4搭乘的交通工具,原则上由出差人员自行办理订票等手续;4.1.5出差活动结束后,应在10个工作日内(节假日顺延)及时核报差旅费。
因特殊情况未能及时报销,可放宽时间限制,但当月产生的费用要求在次月报销完毕。
对于跨年发生的费用,要在次年的2月底前报销完毕,从次年3月起,财务部原则上不再接收上年日期内的报销发票;4.1.6出差期间与工作无关的费用以及其他因私支出一律不得报销;4.1.7出差完成后自行规范填制《差旅费报销单》纸质单据,粘贴发票,在钉钉流程提请差旅报销流程,上传电子文档,待各级流程审批完成后,由出纳付款核销。
(完整版)费用报销管理办法
(二)费用报销管理办法费用报销管理办法第一章总则第一条费用审批责任人(一)各部门领导在预算额度内对业务活动的真实性、合理性、必要性、合法性负责。
(二)综合财务部根据公司实际资金情况与经过批准的预算对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核;对于不合法、真实、准确、完整的支付凭证有权利退回。
(三)总经理﹑董事长﹑董事会对各类资金支付的最终审批负责。
第二条费用报销的基础工作(一)各职能部门的权责1.及时将签定的涉及经济收支的合同、协议书、会议纪要、批文、工程审定文件送财务部一份。
2.配合财务部门,落实财务计划和工程投资额的预算,检查分析财务计划和投资预算的执行情况。
3.填报各种原始记录和报表,配合做好各项会计基础工作。
(二)原始凭证管理及填报要求1.发票管理:(1)合法发票有两种,一种是税局认可的,印有“全国统一发票监制章”的税务发票,另一种是自治区事业性收费统一收据,“印有自治区财政厅事业性收费收据专用章”的收据,其余票据一律无效。
(2)发票填制必须票明单位名称、时间、货物、规格、数量、单价、金额大写、小写、收款单位加盖财务专用章、经办人、收款人签(章)字,所有字迹清晰不能涂改,一经涂改或大、小写不一致均为无效发票。
2.合同(协议书)管理:(1)劳务支出合同管理。
因为属于劳务性质,所以必须开具纳税发票,如设计费、勘察费、测量费,以及一些小项目的安装费,需要签订双方合同(协议书),根据工程规范化管理需要市财政局经管科审核的按规定办理。
付款时凭用款申请审批单,结算时凭发票。
(2)征地、拆迁、补偿支出合同管理。
因为该项费用不需要纳税,所以不需要开具发票。
(3)征地、拆迁等的管理费用支出,以及上交市财政的费用,凭本公司项目委托书和对方按国家规定标准出具的缴费通知单填报请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。
(4)征地、拆迁、补偿支出面对集体、单位的,要签订本公司、对方、公证方三方合同(协议书),按规定送市财政经管科的按规定办理,凭请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。
公司费用报销的管理制度办法
公司费用报销的管理制度办法公司费用报销的管理制度办法(篇1)参照国家近期差旅费报销的有关规定,结合本公司实际情况,特制定如下制度及规定:一、长途报销标准:1、原则上出差的员工须先填写出差申请表,注明出差地点、时间、出差人员、事由、日程按排及费用预算。
申请表先由部门负责人审核签字,再交总经理签批,最后交行政办备档。
若因特殊情况来不及填出差申请表的,应电话告之行政办,行政办进行登记,员工出差回公司后再补填。
2、出差过程中涉及宴请的应事先填写宴请申请单,出差过程中需要临时宴请的须电话请示公司领导,否则公司将不予报销。
交纳会务费及乘坐高铁、软卧、飞机须事先特别报告,末经事先审批不予报销。
3、员工出差期间,每天必须以邮件或手机短信的形式将当日工作向公司汇报,出差回公司后整理成出差报告,作为差旅费报销的依据。
4、员工出差期间的费用标准如下:a、部门经理以上级别的员工出差县市级以下地区,住宿费按100元/夜报销,餐费补贴30元;地市级以上地区,按90元/夜报销,餐费补贴30元。
b、普通员工出差到县市级以下地区,按90元/夜报销,餐费补贴20元;地市级以上地区,按80元/夜报销,餐费补贴20元。
出差回公司三天之内,出差人员应对出差事务完成情况作出详细的说明和分析,写出出差报告,凭出差报告和出差申请表及相关费的原始有效票据(相关的车船、住宿费及其他手续费等),报销出差费用。
超出时间不予以报销。
二、短途报销标准:1、市内不分职级,统一标准执行:公交车费实报实销,一般市内不报误餐费,特殊情况市内的士费经总经理书面批准后再报销。
三、电话费用公司原则上不报销手机费用,因公出差的可报销当月电话费用,实报实销,须出具发票。
四、本规定自2月1日起试行。
公司费用报销的管理制度办法(篇2)为进一步规范学校财务管理,保障教师完成学校安排的各项学习培训、外差等工作任务,现对教职工差旅费报销标准作出如下规定:一、差旅原则1、全体教职员工必须服从学校外差工作安排,学校安排后方为因公出差。
2024年差旅费报销管理制度范文(四篇)
2024年差旅费报销管理制度范文为提升业务人员的工作积极性,确保公司出差人员在外工作的基本需求,提高办事效率,并有效控制差旅费用,根据当前实际运行情况,特对原有规定进行适当调整和修订,本办法自发布之日起生效,原有规定同时废止。
一、费用支出范围与标准1、基本原则:对出差人员的补贴、差旅费遵循“定额使用,节余归己,超支不补”的原则。
2、支出范围:包括出差地的市内交通、住宿、餐饮、电话费用及其它零星开支,实行定额管理。
3、执行标准:(1)十堰市内及周边五县一市销售出差补贴____元/天,季度考核未达标者(销售业绩为0)将扣除____次补贴。
(2)十堰市区以外城市____元/天,季度考核未达标者(销售业绩为0)将扣除____次补贴。
(3)上海、广东、北京地区销售补贴____元/天,季度考核未达标者(销售业绩为0)将扣除____次补贴。
(4)公司承担异地往返火车票、长途客车票费用,并按车票时间计算实际出差补贴天数。
(5)招待客户费用,____人以上不得超过____元,____人以下不得超过____元。
特殊情况需事先获得董事长批准方可超出标准,不得先斩后奏。
二、办理程序及报销规定1、省内(不含十堰城区)、省外出差人员需提前填写“差旅费(备用金)借款单”,注明出差地点、事由、预计天数及所需资金,经部门主管及主管领导审批后,方可预借差旅费。
2、财务人员根据领导审批的差旅费报销单及有效出差凭证,按照费用定额标准进行审核,办理差旅费报销。
3、如出差地点、天数、人数、交通工具与原规定不符,未经领导批准的,不予报销。
因特殊情况或情况变化需改变行程的,需经领导签署意见后方可报销。
4、出差返回后应在三天内完成报销,超出三天的,每超一天扣除一天补贴,超过一周的,将不予报销,后果自负。
5、遵循“前账不清、后账不借”的原则,如因个人原因延误报销,责任自负。
对违反规定导致财务混乱的,将追究财务经办人的责任。
6、中午____时前离开本市按全天补贴计算;中午____时后离开本市按半天补贴计算;中午____时前抵达本市按半天补贴计算;中午____时后返回本市按全天补贴计算。
费用报销管理办法
费用报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司员工费用报批行为,合理控制费用支出,在公司治理层、管理层尚未配齐之前,暂定本办法。
第二条本办法适用公司各部门。
第三条本办法将公司费用分为差旅费、办公费、招待费、交通费、通讯费、培训费等。
第二章费用报批管理原则与流程第四条各部门每年年初应根据公司的预算管理要求合理编制全年各项费用预算,年度内在预算额度内列支各项支出。
财务部应根据预算金额,对报批费用进行把关并及时预警。
原则上,无预算不列支,超预算不列支。
因不可预见的原因导致预算增加的,需起草说明并请公司总经理审批签字,按签批意见执行预算内报销流程。
第五条预算内资金支出的报销流程,一般按照资金支出业务经办人员→部门负责人→公司总经理→会计→出纳的顺序,完成签字审批和费用报销程序。
第六条各部门负责人作为部门经费使用的第一责任人,必须针对本部门每笔经济业务进行审批控制,保证每笔经济业务的真实性、合法性和合理性。
第七条业务经办人对票据及填写信息的真实性负责,在业务事项完结后取得合法有效的报销单据,能开具增值税专用发票尽量开具增值税专用发票,不得虚开票据,违规报销。
第八条每项费用支出要保证合同(如有)、发票、付款信息三者一致。
第九条财务部负责所有经费的预算控制、资金管理、支出审核和会计核算。
第十条会计在收到报销单据后应审核报销单据是否填写、粘贴规范,是否经过有效批准,所附附件是否合法合规等,对不符合要求的应退回报销人并向报销人说明退回理由。
第十一条出纳收到报销单后应再次进行复核,检查经办人、部门负责人、财务审核、集团主管领导等的签名是否齐全,对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销或付款。
第三章各项费用的管理办法第十二条差旅费(一)因公出差的办理程序1.差旅费由财务部负责报销。
出差的员工必须事先填写“出差审批单”(见《出差及差旅费管理制度》),注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数,经部门负责人审批签字,部门负责人出差的由公司总经理审批签字。
费用报销管理制度及实施细则
费用报销管理制度及实施细则1费用报销管理制度及实施细则一、目的为加强公司费用报销管理,提高工作效益,特制定以下制度。
二、基本原则1.客观性原则:实事求是,不弄虚作假;2.及时性原则:及时办理报销手续,不做跨期、跨年度报销,当月费用必须在当月报销,出差人员必须在回公司后一周内办理报销手续,逾期不予报销。
3.合理控制原则:即“谁使用,谁负责,谁控制,考核谁”;4.管理原则:公司各项费用本着先申请后使用的原则,严禁先支付后申请,紧急情况可口头申请,但事后必须补填申请表,方可到财务报销。
三、报销规则及流程及规则1.不及时报账的,无正当理由逾期报账的,每日按报账金额的1%进行处罚。
2.费用报销单必须用黑水笔书写,用胶水粘贴附件,不得使订书针、大头钉、回形针串别。
报销人填写报销单时必须书写工整,按报销单填写如下几项:业务所属部门、报销时间、单据及附件张数、用途、金额合计大小写、报销人签字、部门负责人审批,有借款的必须在报销单上注明原借款金额,对于填写不符合规定的报销单,财务部门作退回处理。
3.对费用报销“用途”的填写需详细说明,如业务招待费应写明招待哪位客户及地点,证明人或陪同人员签字;工作餐需写明就餐人员或就餐人员签字;交通费应写明办事内容及起止地点等,用途内容在报销单上写不下的可另附纸张写。
4.支付公司各项费用原则上刷卡支付,报销时应附刷卡账单及消费小票等凭据,无刷卡凭据及消费小票需特殊说明批准后方可报销。
5.所有的费用支出必须取得国家统一的正规发票,发票上盖有收款单位发票专用章或财务专用章。
外来票据不得有任何涂改,如有涂改可要求换发票。
否则财务不予报销,作退回处理。
对员工滥用职权侵占公司财产的行为一经发现即追缴财产追偿双倍赔偿及报公司辞退。
6.发票上抬头必须和报销单位一致,报销的内容和金额必须与发票的内容和金额相符,报销人和领款人必须为同一个人,如有不同必须有报销人的委托书,否则不能报销,作退回处理。
某公司销售部人员销售费用报销及提成管理方案
某公司销售部人员销售费用报销及提成管理方案一、背景介绍在公司的销售部中,销售人员的销售费用报销及提成管理是一项非常重要的工作。
每个销售人员都需要出差、招待客户、进行市场调研等活动,并且根据个人的销售业绩还需要获得相应的提成。
因此,为了实现销售人员的销售费用报销及提成管理的科学化、规范化和公平化,制定一个完善的方案是非常必要的。
二、销售费用报销管理方案1.报销标准和范围:-报销标准根据公司财务政策进行确定;-报销范围包括但不限于交通费、住宿费、餐费、招待费、礼品费等合理的销售费用。
2.报销材料和流程:-销售人员需要填写销售费用报销单,并按照公司规定的格式填写相关信息,如日期、费用类别、项目描述等;-销售人员需要提供相关有效的发票、单据和票据以支持报销;-报销材料需要提交给销售部门负责人进行审核。
3.报销审批流程:-销售费用报销单需由销售部门负责人进行初审;-经销售部门负责人初审无误后,报销材料将发送给财务部门进行终审;-财务部门对报销材料进行审核、核对,并进行报销金额的计算;-报销金额最终审核通过后,财务部门将报销款项返还给销售人员。
4.报销时间要求:-销售人员需在每月的报销截止日期前提交报销单及相应的材料;-销售部门负责人需在报销截止日期后三个工作日内完成审核。
5.报销违规处理:-如发现销售人员报销费用与实际情况不符、虚报等行为,销售人员需承担相应的违规处理,包括取消相关费用的报销资格、降低评奖评优的机会等。
1.提成计算规则:-提成计算公式为:销售额×提成比例;-提成比例根据销售人员的职级和销售业绩进行设置,具体比例由公司进行规定。
2.提成结算周期:-提成结算周期为月度;-提成结算将在每月的固定日期进行。
3.提成发放方式:-提成将以现金的形式发放给销售人员;-提成金额将会在结算后的一个工作日内发放到销售人员指定的银行账户。
四、绩效排名奖励管理1.特殊贡献奖:-对于在销售业绩方面做出特殊贡献的销售人员,公司将给予一定的奖励,具体奖励方式和金额由公司进行规定。
费用报销管理规定及流程
费用报销管理规定及流程一、费用报销管理规定为了规范企业的费用报销管理,提高工作效率,保障企业财务的稳定运作,制定了以下费用报销管理规定:1.费用报销范围:(1)差旅费:包括交通费、住宿费、餐费等与出差相关的费用;(2)办公费:包括办公用品、办公设备维修费、文件复印费等与办公工作相关的费用;(3)业务费:包括业务招待费、宣传费、市场调研费等与业务开展相关的费用;(4)人员费:包括员工福利、培训费用、社保费等与员工相关的费用;(5)其他费用:包括邮寄费、通信费、会议费等与企业日常运营相关的费用。
2.费用报销凭证:(1)差旅费:出差申请单、交通票据、住宿发票、餐费发票等;(2)办公费:办公用品购买申请单、发票、维修费用票据等;(3)业务费:招待费用申请单、宣传费用申请单、市场调研费用申请单等;(4)人员费:员工福利申请单、培训费用申请单、社保费用票据等;(5)其他费用:相关申请单、邮寄费用单据、通信费用单据、会议费用申请单等。
3.费用报销审批流程:(1)提交申请:员工需要填写相应的申请单,将相关费用报销凭证提交到费用报销管理部门;(2)审批申请:费用报销管理部门进行初步审核,确保申请单和费用凭证的完整性和准确性;(3)资金审批:财务部门根据企业的资金状况和预算情况进行审批,确定是否给予报销;(4)报销款发放:财务部门根据审批结果,将报销款项按照员工填写的银行账号或现金的形式进行发放;(5)归档存档:报销款项发放后,相关费用报销凭证归档存档,便于核算和审计。
4.费用报销管理制度:(1)费用报销必须符合相关规定,并在规定的时间内报销;(2)费用报销必须真实、准确、合理;(3)费用报销凭证必须保留完整,如遗失或损坏需补办相应凭证;(4)费用报销审核必须有相关部门和财务部门的审核,确保资金的合理使用;(5)费用报销必须遵守企业的预算和限额制度。
二、费用报销流程费用报销流程的主要步骤如下:1.填写申请单:员工需要填写相应的申请单,包括报销金额、报销事由、费用归属等信息,并附上相应的费用凭证。
财务费用报销管理制度
财务费用报销管理制度财务费用报销管理制度「篇一」为加强公司对费用的管理和控制,使日常开支的各种费用纳入即定轨道,使各项开支合理化、制度化,特制定本制度。
一、费用预算制度1、董事长根据公司的发展规划,提出公司一定时期的总目标,并下达各机构指标;2、各机构自行根据下达的指标编制本机构预算(含资金预算、成本预算、管理费用预算),编制的预算应在以收定支的前提下做到可控、符合实际、全面完整;3、预算指标报财务总监、董事长,董事长召集有关人员讨论通过或驳回修改;4、批准后的预算下达给各机构执行;5、各机构应于次月5日之前将上月预算的执行情况报财务总监、董事长;6、根据公司资金的实际情况,适时修改预算,以便更好的控制资金,避免公司陷入窘困;7、财务部门核算、监督各项目预算执行情况,避免不必要的超支给公司带来不利影响。
二、费用报销的基本程序1、每项经济活动发生后的三天内,由经办人将发票与单据分类进行粘贴,填制报销单;2、单据交部门主管,由部门主管对费用的发生给予证明后交各机构负责人审批;3、交财务部主管审核(审核重点:①预付及应付款项应与合同相核对,看是否与合同相一致。
②该项费用是否在预算范围之内,是否超支。
③有关金额是否计算正确。
),如经审核费用在预算范围之内且无超支,可以批准报销付款。
(各机构负责人发生的费用必须报财务总监审查签字);4、单次金额超过限额(bbb超过150000元、ccc公司超过1000000元、ddd超过60000元、采购单次金额超过1500000元)交财务总监审查签字后方可报销;5、单次金额超过限额(bbb超过300000元、ccc公司超过20xx000元、ddd超过100000元、采购单次金额超过20xx000元)经财务总监审核后交董事长审查签字后方可报销;6、凡现金支付超过100000元、转账支付超过1500000元的事项,必须经财务总监审核后交董事长签字后方可报销;7、预算外的开支经财务总监审核后交董事长审查签字后方可报销;8、有规律性报销如税金、养路费、车辆保险费等国家明文规定的开支,经各机构负责人审批后,财务部门可受理。
公司费用报销管理制度
公司费用报销管理制度一、制度目的本制度的目的是规范公司内部费用报销流程,明确报销人员的权利和义务,保障财务管理工作的有效性、准确性和公正性,同时提高公司内控的实效性和工作效率。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工,包括广告销售部门、技术研发部门、行政人事部门等。
三、费用报销流程1. 报销申请1.报销人员应该先将费用报销原始凭证(包括发票、收据、交通费用等)收集整合,填写申请表,审核确认后提交给费用报销审核员。
2.报销申请表应包括以下内容:–报销人员基本信息(包括姓名、部门、职位等);–报销时间、地点以及事由;–报销明细(包括报销金额、费用类别、项目名称等);–报销方式(支票、现金)等。
2. 报销审核1.费用报销审核员应当认真审核报销申请汇总表的真实性和准确性,确定报销是否符合公司的规范和标准。
2.审核员对报销明细项目进行检查,确保明细填写正确且符合规定标准,比如报销凭证和费用件数是否一致,报销费用是否合理等。
3.审核员应及时通知报销人员,告知审核结果。
如有不合规行为,审核员应当及时询问报销人员真实情况,并向管理层进行反馈。
3. 报销审批1.费用报销审核通过后,审批人员应仔细审核报销申请,确认报销是否符合公司政策标准和财务要求。
2.审批人员应当认真审核报销材料和明细,并对符合标准的费用报销进行审批。
3.审批人员应及时通知报销人员,告知审批结果。
如有不合规行为和不符合要求的报销,应当及时退回并告知理由。
4. 报销支付1.按照公司的财务要求,本次报销由公司支付后,公司的财务人员应当对单据、凭证予以登记和记录,并确认合法性和准确性。
2.报销审核员和审批人员对完整的报销单据和凭证应及时归档备查,确保公司内部的财务和信息是可追溯和可查证的。
四、费用标准公司的费用标准应由公司管理层根据公司的经济实力、发展需求和政策要求等因素进行制定和调整。
在费用标准的制定过程中,应当考虑员工的福利和安全,同时要符合相关法律、法规和政策的要求。
费用预算及报销管理办法
费⽤预算及报销管理办法费⽤预算及报销管理办法第⼀章总则第⼀条为加强XXXXXX钢铁公司费⽤管理,规范费⽤开⽀范围,明确费⽤报销标准和报销流程,结合实际情况,特制订本办法。
第⼆条本办法适⽤于XXXXXX钢铁公司。
第三条费⽤分类:按照XXXX商业集团制度进⾏费⽤分类及管理部门。
⼀、⽇常费⽤⽀出范围:⼈⼒资源费⽤:包括⼯资、劳务费、奖⾦、津贴及补贴、福利费、社会保险费、职⼯公积⾦、职⼯教育经费、⼯会经费、培训费、⼈员招聘、名⽚印制费、通讯费等。
⾏政办公费⽤:包括⾷堂费⽤、物业管理费、租赁费、安保服务费、能源费、⽔电费、绿化费、清洁费、车辆费、维修保养费、⽂具费、耗⽤品费、电脑耗材、印刷费、图书资料费、邮电费、证照费等。
部门⽇常费⽤:包括交通费、差旅费、业务招待费、快递费、会议费等。
公共及其他管理费⽤:包括税⾦、保险费、⾏政收费、污⽔处理费、运输费、试验检验费、配送费等。
⼆、专项费⽤⽀出范围第1页共22页专项费⽤⽀出包括:专业机构费、软件服务费、研究开发费、招标费、⼴告宣传费、咨询服务费、市场推⼴费和⼤型会议费、活动费、⼤额纪念品购置费、各种协会(学会)会费等。
专项⽀出实⾏按事项⼀事⼀议管理。
三、资本⽀出资本⽀出包括办公设备、家具⽤品、计算机及软件、汽车、房屋、建筑物装修等资产购建开⽀。
四、采购及管理部门以上⽀出根据⽀出发⽣性质由业务发⽣部门进⾏管理,按照《XXXXXX钢铁公司⾮经营商品采购管理办法》要求进⾏采购。
第⼆章费⽤预算管理第四条预算管理及授权⼀、公司实⾏费⽤预算制管理。
各部门每年度根据预算编制通知要求,编制下⼀年度的费⽤⽀出预算。
各项⽀出对应管理部门负责预算编制和初审,财务管理中⼼负责预算审核汇总。
年度各项费⽤⽀出预算上报总经理办公会审批,财务管理中⼼成本核算部备案执⾏。
⼆、预算内⽉度资⾦计划由部门编制,分管领导审批,财务审核,总经理批准。
公司总经理根据审批后的资⾦收⽀计划预算对各部门分管负责⼈进⾏授权,未明确分管副总的部门由总经理直接管理。
2023年费用报销管理制度最新规定费用报销管理规定(五篇)
费用报销管理制度最新规定费用报销管理规定篇一为配合本公司业务需求,并合理支付员工因公务先行代垫费用。
二、适用范围凡本公司员工因公务报销个人代垫费用,概依本管理办法之规定办理。
三、费用报销标准1、工作误餐标准:员工晚上加班至20点以后,公司报销每人15元/天工作餐费。
2、车费:员工因公务市内外出办事或晚上加班至21点以后发生的出租车费。
3、手机话费标准:视职务需求,提出申请,并依公司另行颁布员工手机通讯费核销标准办理。
4、业务招待费标准(招待餐费、礼品费等):各部门根据公司业务需要,安排外单位人员用餐、送礼或安排其它形式的招待活动而发生的费用。
招待费应本着节约原则,发生招待费前应向权责主管请示批准所要采用的招待标准。
5、其它费用:非上述所列费用,经权责主管认定该费用确因公务发生者。
四、个人费用的报销办法1、个人费用的报销办法采用:分级审批、预算限额控制。
2、分级审批、预算限额控制指:公司将根据各部门人数、工作性质下达各部门每月费用(招待费、差旅费、工作餐费、车费、手机费等)报销限额,各部门根据限额自行控制部门费用。
各部门费用限额总计应在公司总预算范围内。
只有当各部门报销的各种费用总额在规定限额内、并且符合本规定第三条中报销标准时财务部方可予以报销。
3、各部门有权限的主管在限额内批准费用,超过限额的费用须报送首席执行长和副总经理批准。
“部门个人费用报销限额及权限表”由财务部管理使用,部门可到财务部查阅,公司会随着业务的变化而更新其中内容。
各部门助理也应及时反映执行过程中出现的问题。
五、费用报销流程1、单据准备:财务部对报销的原始发票有如下要求:1)、工作餐报销时发票背面应写明用餐时间、地点、用餐人数、用餐人名。
2)、出租车费报销时票据背面应注明事由、到达地点。
3)、报销手机话费须写手机话费申请单。
4)、业务招待餐费报销时,发票背面应注明事由、参与人姓名、招待时间。
2、员工将发生的费用分类整理,填写“费用报销明细表”。
财务报销管理办法5篇
财务报销管理办法5篇财务报销管理办法(精选篇1)财务报销制度及报销流程范本财务管理制度为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。
本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
财务管理规定1、出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。
2、其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。
3、各项借款金额超过1000元应提前一天通知财务部备款。
4、借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐。
5、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。
一、借款流程1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额。
2、审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。
3、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
二、日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、资料费等。
在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
三、费用报销的一般规定1、报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。
2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致;简述费用内容或事由。
3、按规定的审批程序报批。
4、报销3000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
第四条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
费用报销管理办法
费用报销制度20xx年7月1日改版费用报销规章制度为了规范责任公司费用报销范围、权限和流程,加强责任公司责任公司员工对费用报销管控的理解和认识,使费用报销规章制度化、合理化,达到开源节流目的,特制订本规章制度。
一、报销审批权限(一)费用项目审批权限2、共同经手的费用必须由最高级别员工报销。
任何人不得自用自批费用;3、财务员工对一切不合理的费用支出报销有权提出质疑并交财务上级审批核准处理(由相关财务员工负责3日内给出回复),审批后方予以付款;4、分期付款项目外,当次的费用报销必须在一张支付证明单上反映;当次费用分多次申请付款的,财务有权可予以拒付;5、如费用审批权限人因出差等在外原因,原则上需待审批人返回履行签批手续后方可报销。
特殊情况下可由出纳先行电话请示,获准支付后,待审批人回到责任公司后补签。
二、报销审批流程1、借款审批手续1.1 责任公司责任公司员工因工作需要必须借支款项的,必须先填制“借支单”,如实填写借支事由、大小写金额、经手人、还款(报销)日期。
如该笔借款是按合约支付必须注明所属合约名称、已付金额、合约约定付款期,实际付款期,本次支付后的未付款金额。
填写凭证完毕,并经部门或科室负责人同意后,按审批权限进行审批;1.2、外机构、个人因私原则上不得借用公款,确因特殊原因,并能提供还款担保的,必须报经总经理批准后,方可给予借支;1.3、责任公司员工任何借支原则上不得超过本人当月工资;试用期责任公司员工借支任何款项,均须由部门或科室经理担保方能办理,若借款人未能偿还借款,担保人应负全部责任;1.4借款人执审批后的“借款单”到财务部,财务经理根据责任公司的资金状况确定是否予以支付。
若支付,由出纳按照批准金额予以支付。
1.5下列两种情况财务部门或科室有权且必须在当月工资中扣回并处扣除5‰的日滞纳金:(1) 出差返回后三个工作日内应予以报销,不按期报销,且无被责任公司采信的合理理由的;(2) 报销额小于借支额,且未及时退返余款的;原则上不允许出现不退余款的现象;2 、报销管控程序2.1借款人在任务完成之后要及时报销,原则是前款不清,后款不借;2.2报销时,借款人应及时将费用单据加以整理归类,应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,零散的原始凭证应在“原始凭证粘贴单”上粘贴好,并注明总金额、附件张数、经手人等。
费用报销管理规定范本
费用报销管理规定范本一、背景与目的为规范公司的费用报销管理流程,加强财务管理,提高财务数据的准确性和可靠性,特制定本《费用报销管理规定》。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生及外包人员等。
三、费用报销定义费用报销是指员工在履行其工作职责过程中支出的合理费用,包括出差费用、办公费用、交通费用、餐饮费用、招待费用等。
员工应当依据公司相关规定报销符合职业要求的费用。
四、费用报销申请1. 员工在发生费用支出后,应尽快填写《费用报销申请单》,详细填写费用项目、金额、发票明细等相关信息。
2. 费用报销申请单需附上相关证明材料,如购物小票、发票、交通工具票据等,以便财务部门核实。
3. 员工应仔细核对填写信息的准确性和完整性,如有虚假填报或遗漏信息将导致报销申请被拒绝。
五、费用审批1. 员工向直接主管提交费用报销申请单后,直接主管需核实费用的合理性和必要性,并审批签字。
2. 费用金额超过一定限额的报销申请,需要经过部门负责人批准,部门负责人应对申请单进行审查,并审批签字。
3. 财务部门对报销申请单进行综合审查,审查通过后进行报销处理,如审查不通过,将拒绝报销申请并及时通知申请人。
六、费用报销审查1. 财务部门对报销申请单进行审查时,需核实报销项目是否符合公司相关政策。
2. 对于不符合公司政策或未提供有效凭证的报销项目,财务部门将拒绝报销申请,并向申请人进行说明。
3. 如发现报销申请存在违规行为和不当操作,财务部门将及时上报给人力资源部门和反腐败监察委员会等相关部门,追究相应责任。
七、费用报销发放1. 经过审查通过的报销申请,财务部门将及时安排相关款项的支付,发放到员工指定的账户中。
2. 员工收到费用报销发放后,应认真核对金额是否一致,并及时反馈给财务部门,以便及时纠正错误。
八、费用报销记录与归档1. 财务部门应建立健全的费用报销记录与归档制度,将每一笔报销记录进行归档保存,并确保安全可靠。
公司财务费用报销管理办法-精选5篇
财务报销管理制度为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。
本制度适用公司全体员工。
一、报销审批监控程序1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。
2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制采购申请表经部门领导同意签字后报行政部汇总,由行政部按计划统一购买。
购入后开具入库单并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。
领用时,需到行政部办理签字领用,每月末应将办公领用清单交财务室进行分部门核算。
3、报销除特殊情况外,其他报销必须附有的清单:采购申请单(如一张申请单分多次采购,可用采购单复印形式)、入库单、外协或供应商出库单、本人填写的领款单或报销单(必须经本人签字后,同时还要经部门主管及总经理签字,财务出纳方可给予办理报销)。
4、客户产品退货运费或提货费,报销时运费付款单必须附销售部门提供的退货通知单并且注明退货原因(可以是复印件),交由总经理签字。
5、如有部门在发生业务招待费之前,需事先填写用餐申请表(注明用餐人员的姓名)由公司总经理批准(特殊情况可以电话报批),申请单后补,请将用餐申请单附在发票后面一同作为报销凭证,否则财务室不予报销。
6、如零时外招人员来我公司工作,付款时经办人要注明该人员的工作内容,同时经办人和所需部门主管要签字。
7、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报上级主管。
8、需注意在报报销售发票时,特殊须用收款收据,必须有真实原因说明,同时盖有对方印章。
二、差旅费报销规定1、员工出差前应填写出差“出差申请表”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费。
2、员工出差返回后填写“差旅费”报销单并注明出差路线及费用,连同出差“出差申请单”、原始报销凭证,审批同意后到财务部报销冲减借款。
3、交通费:员工出差需购买飞机票的,一律由办公室统一购买,出差不是为处理紧急事务的,员工以车、船交通工具为主;市内交通费用报销规定:公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车辆或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,应在报销明细单上注明原因,同时报销时不同时间段内出租车票不得连号,自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不得报销相关车费。
行政费用报销工作计划范文
行政费用报销工作计划范文一、前言行政费用报销工作是企业管理中的重要组成部分,将公司的各项费用合理地报销并进行核算,可以帮助企业更好地管理资金,提高经营效率,增强企业的竞争力。
因此,准确、规范地进行行政费用报销工作是企业的重要任务之一。
为了更好地规范行政费用报销工作,提高报销效率,我们拟定了下面的行政费用报销工作计划,以便更好地完成行政费用报销工作。
二、工作目标1. 提高报销流程的规范性和透明度,确保报销资金的合理使用;2. 提升行政费用报销工作的效率,缩短报销周期,减少企业的运营成本;3. 加强对报销规定的宣传和培训,提高员工对报销政策的理解和遵从程度;4. 建立完善的行政费用报销管理制度,确保报销政策的贯彻执行。
三、具体工作计划1. 完善行政费用报销管理制度a. 组建行政费用报销管理小组,确定各部门负责人和具体责任人,建立工作台账,明确各项工作任务;b. 完善行政费用报销流程,规定各项费用报销的具体标准和流程,明确报销资料的提交和审核要求,确保报销流程的规范性和透明度;c. 审查现行的行政费用报销政策,是否合理、完善、透明,并对有待优化之处进行调整和改进。
2. 加强对报销政策的宣传和培训a. 组织行政费用报销政策的培训,向全体员工宣传并讲解公司的行政费用报销政策,提高员工对报销政策的理解和遵从程度,确保员工报销资料的合规性;b. 制定报销政策的指导手册,详细列明各项费用的报销标准和流程要求,方便员工参考和操作;c. 利用企业内部通讯平台发布有关报销政策的提示和解读,保障员工能够及时了解和掌握最新的报销政策。
3. 建立健全的报销资金管理制度a. 加强对报销资金使用的监督和审计,确保报销的资金使用的合理性和合规性;b. 加强对报销资金的核算和统计分析,及时发现和解决资金管理方面的问题,规范公司的运营成本;c. 建立完善的报销资金管理制度,并严格按照流程要求执行,确保每一笔报销资金的使用都符合公司的相关政策和标准。
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XXXXXXXXXXX有限公司费用报销管理办法第一章总则.............................................................................. - 2 -第二章报销流程及审批职责............................................................................. - 2 -第三章招待费报销原则及标准......................................................................... - 3 -第四章交通费报销原则及标准......................................................................... - 4 -第五章差旅费报销原则及标准......................................................................... - 6 -第六章物料采购报销原则及标准................................................................... - 10 -第七章会议(培训)费报销原则及标准....................................................... - 11 -第八章业务推动费报销原则及标准............................................................... - 12 -第九章其他事项报销原则及规定................................................................... - 12 -第十章填报规定及票据要求........................................................................... - 14 -第十一章附则....................................................................................................... - 16 -第一章总则第一条为加强公司成本管控力度,提升费用支出管理水平,规范和确立费用开支标准及流程,保证各项支出的合理性、合规性,特制定本办法。
第二条本办法作为公司《财务支出审批授权管理办法》具体操作细则,在《财务支出审批授权管理办法》效力内执行。
第三条本办法旨在规范公司报销支出流程及填报规定,并重点对交通、招待、差旅、会议等日常费用的具体报销原则及支出标准做出规定。
第四条本办法适用于董事会、监事会、经营管理层、公司各部门以及各分公司,控股子公司费用报销管理参照本办法的规定。
第五条各分公司可参照本办法,结合当地的实际情况及税务、监管要求,制定切合本单位实际情况的报销管理实施细则,但各项费用标准不得高于本办法规定,且执行力度不得低于本办法所设定要求。
第二章报销流程及审批职责第六条公司财务支出分为财务费用、管理费用、销售费用、资本性支出和税务支出,依据管理要求不同,各费用项目对应不同的支出审批流程。
第七条未经审批人审核批准的预算动支申请,以及应执行但未执行事前预算动支申请流程的支出,不得支付。
第八条报销流程为公司支出流程中的一个“子流程”,公司支出流程主要包含“内请流程(含合同)”、“费用申请流程”及“费用报销流程”,前两项流程为事前控制流程,报销流程为事后审核流程。
事前控制流程非每项支出的必须流程,报销人需依据不同的费用项目而选择不同的支出流程。
对于需要立项的费用项目,应提前进行“内请”,涉及合同及协议的,需同时完成“合同审批流程”(财务支出项目审批流程详见[附件1])。
第九条费用报销必须按《财务支出审批授权管理办法》规定的报销审批流程签批方为有效。
凡需要两个或两个以上审批人签批的支出项目,只有在所有审批人全部签批后该申请方可支出。
第十条根据支出审批程序,经办人需打印“费用报销单”及相关附件,与粘贴好的原始单据交由部门负责人(或指定第一责任人)手工签批后送交财务部门。
第十一条部门负责人对报销支出的真实性、必要性及预算额度的充足性负责并审批。
第十二条财务部门对发票的真实合规性、金额的准确性、费用填报的合理性进行审核,对报销事项的合理性、必要性负责。
第三章招待费报销原则及标准第十三条公司招待费分为一般招待和加班误餐津贴两类。
一般招待是指公司举办内部活动、会务及与外部往来单位工作业务交流时发生的交际性支出;加班误餐津贴指公司给予员工因加班产生的误餐费,员工因公出差享受的误餐津贴在“差旅费”项目列支。
第十四条公司招待工作应坚持“统一安排、对口接待、有利工作、内外有别、热情俭朴”的原则,各部门招待费支出在下达的预算额度内统筹安排。
第十五条招待费报销时应同时提交《招待费明细表》(详见[附件2-1]),招待费发票需与明细表中列示的招待时间、招待地点及金额保持一致。
第十六条部门及个人单次招待消费1000元以上的需提供消费小票或报销人银行卡刷卡记录。
第十七条公司员工在符合公司规定的情况下周末加班或工作日加班至晚上7:30以后的可以报销误餐津贴,误餐标准为30元/餐/人。
当月加班误餐津贴随加班交通费在次月30日前提交报销,过期视同放弃。
报销时须提供部门主管签字确认的《交通费及误餐津贴报销清单》(详见[附件2-2])。
第十八条员工在异地发生的招待支出应随差旅费一同提交报销,报销时应同时提供《差旅费用明细表》(详见[附件2-3])及《招待费明细表》(详见[附件2-1]),计入部门“招待费”预算项目。
第十九条员工出差期间按规定可享受误餐津贴,计入“差旅费”预算项目,与差旅费包含的费用项目一并填列《差旅费明细表》(详见[附件2-1])报销。
误餐津贴标准参照第五章“差旅费报销原则及标准”规定执行。
第四章交通费及车辆使用费报销原则及标准第二十条交通费包含市内交通费及车辆使用费。
第二十一条市内交通费包含市内公交费、出租车费;车辆使用费包含过路过桥费、停车费及燃油费(不包含业务条线发生的租车费用)。
第二十二条员工出差期间由出发地或目的地往返于机场、车站、码头以及异地乘坐市内交通工具所发生的费用,计入“差旅费”预算项目,与差旅费包含的其他费用项目共同填列《差旅费明细表》申请报销。
第二十三条员工在以下情况可以报销交通费:1)员工例行公事市内外出及参与组织公司职场外活动或培训需要携带大量物品或贵重物件情况下乘坐出租车的费用。
2)员工工作加班至晚上六点以后由公司返回住地发生的交通费。
3)需要调用行政车辆但办公室不能予以调配安排,使用私有车辆出行发生的市内交通费,具体标准参照第二十五条规定执行。
第二十四条车辆使用费分为公司车辆使用费和私车公用使用费二种。
公务车辆报销要求写明出行日期、出行事由、出发地、目的地、里程数、费用明细(过路过桥费、停车费、燃油费、维修保养费、洗车美容费、每百公里耗油率等)。
过路过桥费发票日期应与出行期间一致,燃油费发票日期可在出行日前十日起至出行结束当日内有效(发票付款人名称必须为公司名称),且不再报销其往返公司与出行地的其他交通费用。
第二十五条员工确因公务外出需要使用车辆,但公司不能满足相应需求的情况下,经部门负责人及分管领导批准,填写《私有车辆公务出行审批表》(详见[附件2-4]),可使用自有车辆安排出行。
第二十六条私有车辆用于公务外出按规定程序报经批准者,凭车辆燃油费、过路过桥费发票报销既定路程的合理费用。
市内及周边地区发生费用的可报销总额以乘坐出租车所发生的费用为上限,异地发生费用的可报销总额按乘坐出差交通工具(参照第三十四条规定)发生的费用为上限。
过路过桥费发票日期应与出行期间一致,燃油费发票日期可在出行日前十日起至出行结束当日内有效(发票付款人名称必须为公司名称),且不再报销其往返公司与出差地的其他交通费用。
第二十七条员工私有车辆用于市内公务出行的费用使用部门“交通费”预算额度,用于异地出差的使用部门“差旅费”预算额度。
第二十八条车辆出行发生的违章行驶相关罚款及经济纠纷,应由驾驶人自行负责,公司不承担任何责任。
第二十九条当月加班交通费随加班误餐津贴在次月30日前一并提交报销,过期视同放弃。
报销日常公出市内交通费时须提供上级主管签字同意的《员工外出申请单》(详见[附件2-5])。
第三十条普通员工报销的非加班产生的市内交通费及车辆使用费应与加班产生的市内交通费分开填列,发票也应分开粘贴,报销时须提供经部门主管签字确认的《交通费及误餐津贴报销清单》及经部门主管和办公室签字确认的《公务车辆费用报销清单》(详见[附件2-6])。
第五章差旅费报销原则及标准第三十一条差旅费指员工因公务需要在外埠出差期间发生的相关费用,包括交通费、住宿费、误餐津贴及出差杂费。
第三十二条员工出差应事先在人力资源管理系统中提交出差申请,经批准后方可公出。
第三十三条员工预支差旅费,需填写《个人借款申请单》,审批后至财务部领取借款需同时提交审批的《出差申请单》。
第三十四条事项完成后一周内办理报销还款手续,归还借款时由出纳开具收款收据核销借款。
上次借款未清还原则上不得再次借款。
第三十五条借款额度备注:超出以上各项额度的特殊事项由总经理最终审批。
第三十六条差旅费报销时须提供出差审批表及《差旅费明细表》。
发票日期、往返地必须与实际出差日期、出差地一致,单据上如登记旅客姓名的,该姓名必须与实际出差人一致。
第三十七条差旅费中的交通费指出差期间往返于办公地点、住所、酒店、机场、车站及码头之间乘坐交通工具所发生的费用。
其中普通员工单次出差在出发地及目的地往返于机场、车站及码头之间的交通费总额应不超过200元,出差目的地发生的往返于酒店及办公地点之间的交通费每天最高不得超过100元,报销时凭有效票据在《差旅费用明细表》中详细列明乘车时间、起讫地点以及具体事由等信息。
第三十八条员工出差往返出发地和目的地乘坐的交通工具依职位等级、路程远近决定,具体规定如下:(1)交通工具选择标准:原则上,出差目的地距出发地500公里(含)以内且有火车直达的,应选择火车出行;500公里至1000里(含)以内,如有高铁直达或换乘的,应选择高铁出行,如无高铁直达或换乘的,可选择飞机出行;超过1000公里的,可选择飞机出行。
(2)飞机舱位选择标准:董事、监事及高级管理人员可乘坐商务舱,如乘坐的航班无商务舱则可乘坐头等舱;其他人员需乘坐经济舱。