全面风险管理咨询项目访谈提纲

广州航新航空科技股份有限公司全面风险管理咨询项目—访谈提纲

企业咨询项目组

2010年10 月

高层管理人员访谈提纲

一、您主管的主要工作是什么？

二、请您阐述一下公司近期发展战略？您主管的工作如何与公司战略衔接？对公司所处行业整体情况的

看法；

三、公司经营管理中存在的问题（最关心的问题或困惑等）；

四、在您主管的工作活动中，有哪些环节比较容易产生风险？有哪些环节存在风险隐患？这些风险产生的

根源是什么？要关注点是什么？有哪些因素需要考虑？

五、这些工作活动目前是否有完善的风险控制措施？请对其中的关键措施进行详细描述；是否纳入到绩效

考核体系，主要考核指标有哪些？

六、同行业中近期出现过哪些重大的风险事件，需要引起您公司的警惕和关注？

七、未来宏观环境变化和行业发展趋势将对公司的风险管理有哪些影响？

八、关于风险管理机构方面的问题？

1、如果有风险管理机构，您觉得公司在风险管理的机构设置、职能、定位上有什么特点？从整体上看，

风险管理水平如何？

2、如公司目前还没有设置风险管理机构，您对其职能和定位有什么想法和建议？

九、如果开展风险管理项目，你对风险管理项目有哪些意见或建议？或者您对于风险管理项目的期望是什么？

十、被访谈对象及访谈时间计划如下：

被访谈人访谈计划时间

公司总经理2小时

分管公司战略发展副总 1.5小时

分管公司投资副总 1.5小时

分管公司财务副总 1.5小时