方正集团新经理训练营

方正集团2011年度新经理训练营

策划单位北大方正培训中心

提案时间 2011 年 1 月 12日

一、培训总结

⏹2010年，为高效地完成方正集团的各种员工培训任务，集团在培训模式上进行了

调整，北大方正培训中心配合集团人力资源部采取了一系列措施，举办的“方正集

团新经理训练营”系列培训就是其中的重要组成部分。

⏹2009年5月，集团重点培训项目“新经理训练营”开营，并根据集团的实际情况

与要求，“新经理训练营”又细分成了职能经理班、技术经理班、生产经理班、销

售经理班等4个不同的小班。培训结果显示，其中的职能班与销售班的参加人数较

多，而技术班与生产班的参与者较少。

⏹2010年的“新经理训练营”，共有集团20个兄弟单位的参与，共计113位新经理

接受了“方正新经理训练营”的培训。2009年的“新经理训练营”要想取得更大

的收获和成功，就需要一如既往的从兄弟单位的实际要求出发，科学的设计课程、

调配师资，真正满足各公司对新任管理人员的要求。

⏹2011年的“新经理训练营”将在如下几点做出变化：1、训练营不再按学员的职能

划分，集中统一授课。2、为节约费用与时间，学员采取集中一阶段进行培训。3、

培训课程将按照经理人的成长需求进行相应变化。

二、培训对象

⏹３个月内从骨干员工、一线小组长/主管/助理晋升为经理，需要从关注业务工作或

本岗位工作转为关注团队的工作，需要从执行分解任务转为计划、组织任务的执行，需要从个人贡献者转为管理他人的新任经理。

⏹已经在基层经理岗位上工作了６－１８个月的时间，需要加强工作计划、目标管理、

辅导人员和本岗位专业知识的管理人员。

⏹其他从事基层管理的人员，诸如零售店长、区域主管等。

三、培训价值

⏹组织的活力来源于人，组织的发展需要不断培养新的管理者。本训练营协助集团人

力资源部门培养新任经理和基层经理，传授管理的经验，明确如何作为一名新任经

理或主管应如何从作业者向管理者进行转换，掌握基本的管理理念和方法，有效地

开展业务和人员管理工作。

⏹新经理作为每一个管理者的第一阶段的角色，工作职能包括工作规划、岗位安排、

分配工作、激励团队成员、训练流程技能和评估团队成员的工作。

⏹新经理需要在这个阶段转变自己的角色意识，即需要学会承担管理责任而不仅仅是

将就了事。需要学习如何重新分配自己的时间，以便不仅能完成自己承担的工作，也可帮助团队成员有效地工作；需要学习如何根据目标制定有效的计划，如何根据

团队成员的特点分配岗位和工作，如何激励和评估团队成员的工作，如何贯彻流程

的标准化。

四、培训目标

⏹帮助新经理认清并理解自己的角色定位及关键职责

⏹帮助新经理有效贯彻企业战略，将其转为自身的工作计划，并确保下属执行

⏹帮助新经理有效通过组织和团队实现工作目标

⏹帮助新经理掌握正确的谈判和呈现技能，学会跟顾客、合作方和竞争对手建立良性

关系

⏹帮助新经理掌握更丰富全面的商务知识，理解商务活动如何创造或削弱市场价值

⏹帮助新经理学会用数字说话和思考，用实实在在的财务指标说明经营成果

⏹帮助新经理树立预先计划、重点选择、目标管理、过程控制的职业习惯

五、设计思路

⏹课程的实战性：每一个阶段的理论、技巧讲授后，都精心设计有案例分析、角色扮

演等多种互动形式的实战练习，着重于职能而划分的各个学习小组针对实际工作的

问题或案例，进行讨论、分享、提炼转化，从而达到解决实际问题。

⏹课程的“方正属性”：课程培训内容符合集团对干部素质模型和绩效考核体系的要

求，包括干部素质模型、绩效考核体系和发展战略等，并按照团队建设类、个人素

质类、实用技能类进行安排。

⏹课程的科学性：“新经理训练营”的培训课程设置，将参照管理者成长第二阶段的

需求而设立。

六、方案设计

⏹培训主题：打造核心能力胜任基础管理

⏹核心课程：《方正经理之素质要求》、《新任经理之成功塑造》

⏹课程内容设计：

⏹实施计划：新经理训练营计划上半年和下半年各开一期，一期的总体学员人数限额

为60人，统一进行授课；根据企业需求，40人以上时可以到外埠实施。具体日程

安排设计为：

每日：7:00－7:30晨练/7:40早餐/8:15－8:30小组展示/12:10-12:40午餐/18:00-18:50晚餐/22:00熄灯。

七、报名与收费

⏹报名：集团各公司培训组织者最少应提前15日填写报名表，以便培训中心进行参

训者训前调查并做相应准备。报名流程、规定见相关文件。

⏹费用：共计3480元

培训费用：包括５天培训、课程设计、讲师课酬、教材、作业、教室租金、茶歇等费用。

每人收费：2680元。

食宿行费用：包括4晚住宿、4天用餐、往返培训场地交通所涉及的费用，每人每天的住宿标准100元，餐标90元。合计每人收费：800元。