新产品开发案例
企业产品创新的案例
企业产品创新的案例案例一：一家食品公司推出了一款名为“果味冰淇淋”的新产品。
这款冰淇淋采用了新的配方和生产技术，使其在口感和口味上与传统冰淇淋有所不同。
与普通冰淇淋相比，它更加清新、口感更为细腻。
此外，该公司还受到消费者的需求变化的启发，推出了多种口味和包装形式的产品，以迎合不同人群的喜好和消费习惯。
案例二：一家汽车制造公司研发了一款名为“智能驾驶系统”的新产品。
该系统通过搭载一系列传感器和计算机技术，能够实现车辆的自动驾驶功能。
在此基础上，公司进一步创新，开发了可实现车辆协同行驶的功能，以提高行车安全性和交通效率。
此外，该智能驾驶系统还结合了导航、娱乐等功能，为用户提供更加便利和智能化的出行体验。
案例三：一家电子科技公司推出了一款名为“超薄高清电视”的新产品。
该电视采用了最新的液晶显示技术和工艺，使得屏幕更加薄、分辨率更高。
此外，该公司还进行了设计创新，采用无边框设计和定制化的支架，使得整个产品更加美观、高端。
另外，该电视还具备智能化功能，可以与其他智能设备进行联动，提供更加丰富的娱乐和互动体验。
案例四：一家时尚服装品牌推出了一款名为“可持续生产系列”的新产品。
受到环保意识的影响，该品牌利用环保材料、绿色工艺和可循环再利用的设计理念，推出一系列环保服装。
这些服装在保持时尚和高质量的同时，减少了对环境的影响和资源的浪费。
品牌还通过公益活动和宣传，加强消费者对可持续生产的认识和支持，提高了品牌形象和市场竞争力。
案例五：一家科技公司推出了一款名为“智能家居系统”的新产品。
该系统集成了物联网技术和人工智能算法，通过连接和控制各种智能设备和家居设施，实现了家居的自动化和智能化。
用户可以通过手机或语音指令，实现对家居设备的远程控制和智能化场景设置。
此外，该智能家居系统还可以通过数据分析和学习，提供更加个性化和便捷的家居生活体验。
新产品成功开发案例
刮毛刀”一炮打响，迅速畅销全美，吉列公司也因此上了一个新的台
阶。
钟表市场新产品开发
美国曾有人运用利益细分法研究钟表市场， 发现手表购买者分为三类：①大约23％侧重 价格低廉。②46％侧重耐用性及一般质量。 ③31％侧重品牌声望。当时美国各著名钟表 公司大多都把注意力集中于第三类细分市场， 从而制造出豪华昂贵手表并通过珠宝店销售。
新产品成功开发案例
吉列女士剃须刀
01
男子长胡子，因而要刮胡 子；女性不长胡子，自然 不用刮胡刀。
02
提起吉列公司，不少长胡 子的男人不会陌生，它的 创始人金·吉列先生是世界 上第一副安全刮胡刀片和 刀架的发明人。
03
1907年，吉列先生创建 公司生产自己的产品，使 男人刮胡子变得方便、舒 适和安全，因此大受欢迎。 到1920年，世界上已有 约2000万人使用吉列刮 胡刀，进入70年代，吉列 公司的销售额已达20亿美 元，成为著名的跨国公司。
希尔顿酒店新产品开发
01
“一个尺码难以适合 02
希尔顿在对顾客做了
所有的人。”
细致分类的基础上，
利用各种不同的饭店
提供不同档次的服务
以满足不同的顾客需
求，希尔顿集团的饭
店主要分以下七类：
01
机场饭店：自从1959年旧金山希尔顿机场饭店建立以来，公司已经在美国主要空港建立了40 余家机场酒店，他们普遍坐落在离机场跑道只有几分钟车程的地方。
在考虑经济因素的人中又有两类，其一，喜欢标新立异，别人 开大车，我偏开小车；其二是借金如命，要价廉节约。这两种 用户约占美购车人的10％，但仍是一笔不小的数字。
德国福斯汽车公司生产了一种金甲虫车， 打算投放美国市场。当时，美国的一些大 汽车公司根本不把这不知名的小车放在眼 里，福斯公司强调金甲虫车的特点是省油， 在投人市场之后，不起眼的“金甲虫”车 很快跻身于美国这个汽车王国。到1964年， 其销量已达40万辆，一跃成为美国小型轿 车市场中难以匹敌的霸主。
新产品成功开发案例
吉列女士剃须刀
男子长胡子，因而要刮胡子；女性不长胡子，
自然不用刮胡刀。 提起吉列公司，不少长胡子的男人不会陌生， 它的创始人金· 吉列先生是世界上第一副安全 刮胡刀片和刀架的发明人。 1907年，吉列先生创建公司生产自己的产品， 使男人刮胡子变得方便、舒适和安全，因此大 受欢迎。到1920年，世界上已有约2000万人 使用吉列刮胡刀，进入70年代，吉列公司的销 售额已达20亿美元，成为著名的跨国公司。
度假区饭店：当一个人选择了希尔顿度假区饭店的同 时，他也选择了方便快捷的预订，顶尖的住宿，出色 的会议设施及具有当时风味特色的食品和饮料。人们 在这里放松、休养、调整，同时也可以享受到这里的 各种娱乐设施。 希尔顿假日俱乐部：为其会员提供多种便利及服务； 商务及会议等服务也同样令人满意。 希尔顿花园酒店：希尔顿花园酒店包括38家酒店， 5270间客房是近几年来希尔顿公司大力推行的项目。 1998年就新开业了8家希尔顿花园酒店。他的目标市 场是新近异军突起的中产阶级游客，市场定位是“四 星的酒店，三星的价格”。希尔顿花园酒店价位适中 环境优美，深得全家旅游或长住商务客人的喜欢。
为了使“雏菊刮毛刀”迅速占领市场，吉列公司
还拟定七个“卖点”到消费者之中征求意见。 这些“卖点”包括：突出刮毛刀的“双刀刮毛”， 突出其“完全配合妇女的需求”，其价格的“不 到50美分”，以及表明产品使用安全的“不伤腿 ”等等。最后，公司根据多数妇女的意见，选 择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点，刊登 广告进行刻意宣传。结果“雏菊刮毛刀”一炮打 响，迅速畅销全美，吉列公司也因此上了一 个新的台阶。
德国福斯汽车公司生产了一种金甲虫车，打算投
放美国市场。当时，美国的一些大汽车公司根本 不把这不知名的小车放在眼里，福斯公司强调金 甲虫车的特点是省油，在投人市场之后，不起眼 的“金甲虫”车很快跻身于美国这个汽车王国。到 1964年，其销量已达40万辆，一跃成为美国小 型轿车市场中难以匹敌的霸主。
新产品开发成功与失败的案例
新产品开发成功与失败的案例前言新产品开发啊，就像一场未知的冒险旅程。
有时候，你满心欢喜地以为挖到了宝藏，结果打开一看，啥也不是；而有时候呢，却能一不小心就开启了一个全新的世界。
这当中的酸甜苦辣啊，可真是够让人回味的。
今天啊，咱就来讲几个新产品开发成功与失败的案例，看看能从中学到啥。
案例一：苹果iPhone的巨大成功案例素材来源：来自于广泛的商业报道、科技资讯以及众多用户的使用反馈。
在手机的江湖里，曾经是各种翻盖、滑盖、按键手机的天下。
那时候的手机啊，功能也就那么些个，打电话、发短信，最多再加个简单的小游戏。
可苹果这个“大侠”一出场，就彻底改变了这个局面。
iPhone刚出来的时候，那可真是惊艳了所有人。
它的外观简洁大方，就像一个精致的艺术品。
一块大屏幕，没有那些复杂的按键，就像一个简洁的画布，等待着人们去探索。
它的操作系统更是前所未有的创新。
以前的手机系统啊，就像是老房子的布局，又乱又不方便。
而iPhone的iOS系统呢，就像是现代化的公寓，简洁、有序，每一个功能都在该在的地方。
它的应用商店更是神来之笔。
这就好比是一个巨大的集市，各种开发者带着他们的创意产品，也就是那些APP，都跑到这个集市里来摆摊。
不管你是想玩游戏、看新闻还是管理自己的生活，都能在这个集市里找到合适的“商品”。
而且苹果公司特别注重用户体验。
就拿操作手感来说吧，每一个图标你点上去，它反馈给你的那种感觉，就像是你轻轻敲了一下一扇精心打造的门，然后门很顺滑地就开了。
这就是一种很微妙的感觉，但就是这种感觉，让用户爱不释手。
iPhone成功的原因啊，我觉得是多方面的。
一方面是苹果公司敢于创新，他们不满足于手机只是个通讯工具，而是想把它变成一个能满足人们多种需求的智能终端。
另一方面，他们对产品的质量和设计要求极高。
就像一个雕刻大师对待自己的作品一样，容不得一点瑕疵。
再加上他们强大的营销能力，把iPhone的形象塑造得高端大气上档次，让人们觉得拥有一部iPhone就像是拥有了一种时尚、一种身份的象征。
新产品开发案例
新产品开发案例最近，我公司针对市场上电动车产品的需求进行了调研，发现很多消费者对电动车的性能和外观设计有不同的要求。
为了满足消费者的需求，我们决定开发一款全新的电动车产品。
首先，我们希望这款电动车能够具备较高的性能。
现在市场上的电动车普遍速度较慢，续航能力较差，给用户出行带来不便。
因此，我们的新产品将采用先进的电池技术，提高电动车的续航能力，让用户能够更长时间的使用车辆。
同时，我们将引入新的电机技术，提高电动车的加速能力和最高速度，让用户能够更快地到达目的地。
其次，我们希望这款电动车能够具备独特的外观设计。
现在市场上的电动车大多外观单一，缺乏个性化的设计，用户很难找到符合自己喜好的产品。
因此，我们的新产品将采用流线型的车身设计，给人一种动感和科技感。
同时，我们将引入多种颜色和图案选择，让用户能够根据个人喜好进行定制，彰显个性。
另外，我们还希望这款电动车能够提供更多的便利性功能。
现在市场上的电动车普遍缺乏储物空间，用户出行过程中无法携带物品。
因此，我们的新产品将在车身内部增加储物空间，用户可以方便地携带个人物品。
同时，我们还将添加智能化的控制系统，用户可以通过手机APP远程控制车辆的启动和停车，提高使用的便利性。
最后，我们还将注重产品的安全性。
现在市场上的电动车普遍缺乏安全性设计，用户在使用过程中存在一定的安全隐患。
因此，我们的新产品将采用先进的安全技术，包括防抱死制动系统、电子稳定控制系统等，提高用户的安全保障。
综上所述，我们的新产品将具备高性能、独特的外观设计、便利性功能和安全性设计。
通过这款新产品的开发，我们希望满足消费者对电动车性能和外观设计的需求，提供更好的使用体验。
同时，我们也希望通过创新和升级现有产品，推动整个电动车行业的发展。
茶叶新产品开发的成功典型案例
茶叶新产品开发的成功典型案例
嘿，你知道吗，茶叶的世界那可真是丰富多彩啊！今天我就来给你讲讲一个超级厉害的茶叶新产品开发的成功典型案例。
就说有一家小小的茶叶公司吧，他们可不甘心走寻常路。
老板呢，叫老张，那可是个有想法的人。
有一次他和员工们开会，一拍桌子就说：“咱不能老是跟着别人后面跑，得搞点新花样出来！”员工小李就问啦：“老板，那咱咋弄啊？”老张眼睛一眯，笑着说：“咱得从消费者的需求出发啊！”
于是乎，他们就开始各种调研，到处去问消费者喜欢啥样的茶叶。
结果发现，现在的年轻人都喜欢那种方便快捷的饮品。
嘿，这不是机会来了嘛！老张带着团队开始没日没夜地研发，尝试各种配方和工艺。
经过了无数次的失败和调整，他们终于搞出了一款像速溶咖啡一样方便的茶粉！这可了不得了啊，一推出市场，就受到了好多年轻人的喜爱。
就好比是在平静的湖水里投下了一块大石头，激起了千层浪！
你想想啊，以前喝茶多麻烦，又是烧水又是泡茶的。
现在呢，直接拿水一冲就行了，多方便！这不就像是给汽车装上了火箭发动机，一下子就飞起
来了嘛！这款茶粉不仅方便，味道还特别好，各种口味都有，满足了不同人的喜好。
这就是创新的力量啊！这家小公司凭借着这款茶叶新产品一下子就打开了市场，赚得盆满钵满。
这难道不是一个超级厉害的成功典型案例吗？所以说啊，只要有想法，有勇气去尝试，就没有什么不可能的！。
饮料行业的新产品开发成功案例分享
饮料行业的新产品开发成功案例分享近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，饮料行业迎来了更多的机遇和挑战。
新产品的开发成为厂商们争相竞逐的焦点，而成功的产品案例不仅展示了企业的创新能力，也为同行们提供了宝贵的经验和启示。
本文将分享几个饮料行业的新产品开发成功案例，希望能够给读者们带来一些启发和思考。
案例一：无添加糖果汁饮料近年来，消费者对饮料的健康需求越来越高，对于高糖分和添加剂多的饮料已经产生了一定的抵触情绪。
一家饮料企业在市场调研的基础上，决定推出一款无添加糖果汁饮料。
他们采用了天然水果和蔬菜原料，通过专利技术进行浓缩和提纯，不仅保留了原料的营养成分，还去除了其中的糖分和添加剂。
这款新产品的研发团队经过多次试验和改良，最终成功将饮料的糖分控制在每瓶不超过5克，并在市场上推出了多种口味选择。
通过与消费者的反馈和口碑传播，该企业的无添加糖果汁饮料在短时间内获得了广泛的认可和销量突破，成为了行业内的佼佼者。
案例二：功能性饮料的创新除了健康需求，消费者对于功能性饮料的需求也在不断增加。
一家饮料企业在市场调研中发现，目前市场上的功能性饮料主要以补充维生素和矿物质为主，而对于其他功能性需求的产品相对较少。
他们抓住这一市场空白，投入大量资源开发了一款具有抗疲劳和提神功能的能量饮料。
该企业的研发团队与多家大学合作，共同研究和验证饮料中添加物质的功效和安全性。
经过多轮试验和改良，他们成功提取了一种天然植物成分，具有抗疲劳和提神的效果，并成功将其应用于饮料的配方中。
这款新产品上市后，迅速得到了广大消费者的青睐，不仅在体育健身领域取得了巨大成功，还逐渐走入了更为广泛的市场。
案例三：创意包装设计除了产品本身的创新，饮料行业的成功案例中还有许多与包装设计相关的因素。
一家饮料企业通过与知名设计师合作，进行了一次全新的包装设计尝试。
他们认为，优秀的包装设计不仅可以吸引消费者的眼球，还能够传递产品的品牌形象和核心价值。
化工行业的创新案例新产品新工艺和新市场开拓
化工行业的创新案例新产品新工艺和新市场开拓化工行业的创新案例：新产品、新工艺和新市场开拓中国的化工行业一直以来都是全球化工市场的重要参与者和领导者之一。
随着全球化和科技进步的推动，化工行业也在不断寻求创新，以保持其竞争力和可持续发展。
在本文中，将介绍几个来自中国化工行业的创新案例，包括新产品、新工艺和新市场开拓。
一、新产品创新案例1. 高性能塑料材料随着现代社会对高性能塑料需求的增加，一些化工公司在开发新型高性能塑料方面取得了突破。
例如，某公司成功开发出一种可用于电子设备的高温耐用塑料，其在高温环境下仍能保持稳定性能，同时具有较低的成本和环境友好性。
2. 绿色能源化学品环境保护和可持续发展成为全球重要议题，化工行业也积极寻求绿色能源化学品的创新。
一家公司开发了一种基于可再生资源的生物质能源化学品，可以替代传统石油化学品，减少对环境的负面影响。
3. 高效催化剂催化剂在化工生产中起着至关重要的作用。
一家公司研发出了一种高效的催化剂，可以大幅提高某种零部件的生产效率和质量。
这种催化剂不仅具备很高的催化活性，还具有较长的使用寿命，为化工生产带来了重要的技术创新。
二、新工艺创新案例1. 清洁生产技术化工行业一直以来被认为是环境污染的重要因素之一。
为了解决这一问题，一些公司开始推行清洁生产技术，包括循环利用废料、节能减排等措施。
一家公司引入了先进的废料处理设备，将污染物转化为可再生资源，实现了资源的最大化利用。
2. 超级临界流体技术超级临界流体技术是一种新型的工艺技术，可以在特定的温度和压力下将某些物质转化为超临界流体，从而实现更高效的反应。
一家化工公司应用超临界流体技术开发了一种高效的工艺，将反应时间大幅缩短，减少了能源消耗和废料产生。
3. 3D打印技术3D打印技术的兴起为化工行业带来了新的工艺革命。
一些公司成功应用3D打印技术生产组件和零部件，不仅加快了生产速度，还减少了废料产生和能源消耗。
这种工艺创新为化工行业的生产方式带来了革命性的变化。
新产品开发的成功案例案例分析
新产品开发的成功案例案例分析近年来，新产品的开发在市场竞争中显得尤为重要。
一个成功的新产品不仅能够满足消费者的需求，还能够为企业带来巨大的利润。
为了更好地理解新产品开发的过程和成功要素，本文将通过分析一起成功的案例来探讨新产品开发的关键因素。
案例背景某电子科技公司在市场调研的基础上决定开发一款智能手表，以满足人们对智能穿戴设备的需求。
该公司投入了大量的资金和人力，并经过了数个月的研发工作。
市场需求的准确定位开发一款成功的新产品首先需要准确定位市场需求。
在这个案例中，该电子科技公司通过市场调研了解到，人们对智能穿戴设备的需求日益增长，尤其是智能手表。
他们发现消费者对于智能手表希望能够有多种功能，如接听电话、监测健康数据等。
有了准确的市场需求定位，该公司能够对新产品的研发方向进行明确，提高成功的机会。
创新的产品设计一个成功的新产品必须有独特的设计和功能，能够满足消费者的需求并与竞争对手相区分。
在该案例中，该电子科技公司决定设计一款具有高清显示屏和智能助手功能的智能手表，以满足消费者希望获得更好的可视体验和智能化的需求。
这个创新的设计吸引了大量的消费者，并成为市场上的热销产品。
高效的研发团队新产品的开发需要一个高效的研发团队来推动项目的进展。
在这个案例中，该电子科技公司组建了一个专业的研发团队，由硬件工程师、软件工程师以及设计师组成，他们相互合作，各自发挥自己的专业技能，确保产品的质量和功能的实现。
市场营销策略一款成功的新产品需要一个恰当的市场营销策略来吸引消费者的关注。
在该案例中，该电子科技公司通过多种渠道进行宣传，包括线上广告、社交媒体推广以及线下展示等。
他们还与知名的时尚博主合作，增加了产品的曝光度。
这些市场营销策略有效地吸引了潜在消费者的关注，并帮助产品在市场上获得了成功。
良好的用户体验一款成功的新产品必须提供良好的用户体验，以留住现有用户并吸引更多的消费者。
该电子科技公司在产品开发过程中注重用户体验，确保产品的易用性和功能的稳定性。
开发新产品策略的案例
开发新产品策略的案例案例一：某公司决定开发一款新型智能手机。
他们的策略是结合市场趋势和消费者需求，推出一款功能强大、外观时尚、价格合理的手机。
公司进行了市场调研，分析了智能手机市场的竞争情况和消费者的需求。
他们发现，消费者对于智能手机功能的要求越来越高，尤其是拍照和游戏性能；消费者也更加注重手机的外观和设计，希望手机能够展现个性和品味。
基于这些发现，公司制定了如下的新产品策略：1. 技术创新：针对消费者对拍照和游戏性能的需求，公司决定在新手机中采用最新的摄像头技术和处理器，以确保用户能够获得高质量的拍照和流畅的游戏体验。
2. 设计创新：公司聘请了知名设计师团队，打造出外观时尚、具有辨识度的手机外壳设计，并提供多种颜色和样式供消费者选择，以满足不同消费者的个性化需求。
3. 价格策略：公司决定以合理的价格推出新手机，以吸引更多消费者的关注和购买意愿，并在竞争中占据优势位置。
4. 市场营销：公司将通过多种渠道和媒体进行广告和宣传，包括电视、网络、社交媒体等，以提高新产品的知名度和购买率。
通过以上的策略，该公司成功开发并推出了一款功能强大、外观时尚、价格合理的智能手机，吸引了众多消费者的关注和购买。
案例二：某公司决定开发一款环保型清洁剂。
他们的策略是结合环境保护和消费者健康意识，推出一款高效、无毒害、可回收的清洁剂。
公司进行了市场调研，发现消费者对于环保清洁产品的需求呈上升趋势，越来越注重家庭健康和可持续发展。
基于这些发现，公司制定了如下的新产品策略：1. 环保材料和工艺：公司决定使用无毒害、可回收的材料制作清洁剂瓶子，并采用环保工艺生产清洁剂，减少对环境的负面影响。
2. 天然成分：公司研发并采用天然成分制作清洁剂，以确保清洁效果的同时不会产生有害物质，给消费者提供一个安全健康的清洁选择。
3. 宣传和教育：公司将通过广告、宣传和教育活动，向消费者传递环保和健康的理念，加强消费者对新产品的认知和理解。
4. 合作伙伴关系：公司与环保组织和家居用品零售商建立合作伙伴关系，共同推广新产品，扩大市场份额。
新产品开发 案例
新产品开发案例一、案例背景介绍随着消费市场的不断升级和变化，企业为了保持竞争优势，需要不断推陈出新，开发出符合市场需求的新产品。
本文以某智能家居企业为例，介绍其在新产品开发方面的实践和经验。
二、市场调研与分析在开发新产品之前，该企业进行了深入的市场调研和分析。
通过调查发现，智能家居市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于智能化、便捷化的家居生活需求越来越高。
同时，市场上已经存在一些智能家居产品，但大多数产品的用户体验不够完善，市场上的产品同质化严重。
因此，该企业决定开发一款具有创新性和差异化的智能家居新产品。
三、产品设计与规划在确定了市场机会后，该企业开始进行产品设计与规划。
设计团队经过深入思考和研究，提出了一款集成了人工智能、物联网、云计算等技术的智能家居控制系统。
该系统能够实现家居设备的智能化控制，提高家居生活的便捷性和舒适性。
在设计过程中，团队注重产品的用户体验和细节处理，确保产品能够满足不同用户的需求。
四、研发与测试阶段完成产品设计后，该企业开始进行产品的研发和测试。
研发团队采用先进的开发工具和技术，确保产品的技术实现和性能表现。
同时，团队还进行了多轮的内部测试和外部测试，不断优化产品的功能和性能。
在测试过程中，团队积极收集用户反馈和建议，为产品的进一步优化提供了有力支持。
五、市场推广与销售策略完成产品研发和测试后，该企业开始进行市场推广和销售策略的制定。
首先，团队制定了线上线下的全渠道营销策略，通过广告投放、社交媒体营销、内容营销等多种方式提高产品的知名度和曝光率。
同时，团队还制定了针对不同用户群体的销售策略，包括个人用户、家庭用户和企业用户等。
针对不同的用户群体，团队制定了差异化的定价策略和促销活动，以吸引更多的用户购买和使用该产品。
此外，团队还与家居行业的相关企业合作，共同推广智能家居的概念和技术，扩大市场份额。
六、案例总结与启示该智能家居企业的新产品开发案例给我们提供了一些有益的启示：1.市场调研与分析的重要性：企业在开发新产品前要进行深入的市场调研和分析，了解市场需求和竞争态势，为产品开发提供决策依据。
开发新产品策略的案例
开发新产品策略的案例案例：Apple Watch开发新产品的目标：通过设计一款智能手表，满足用户对于可穿戴设备的需求，并扩展苹果公司的产品线。
策略一：市场调研苹果公司在开发Apple Watch之前进行了大量的市场调研，以了解消费者对于智能手表的需求、偏好和行为习惯。
通过调研结果，他们发现用户希望智能手表具备健康监测、通知提醒和个人定制等功能。
策略二：创新设计苹果公司在Apple Watch的设计上注重创新，将其打造成一款时尚、简约的配饰，与传统手表有所区别。
他们采用了独特的方形显示屏、镜面不锈钢和陶瓷材质等，使产品更具吸引力和高档感。
策略三：生态系统整合苹果公司利用其强大的生态系统，在Apple Watch上整合了多款手机应用程序和服务。
用户可以通过手表完成支付、接听电话、收发信息等功能，与iPhone实现无缝连接。
这一策略加强了苹果产品之间的互通性，提升了用户体验。
策略四：定价策略苹果公司采用了相对高价的定价策略，将Apple Watch定位为一种高端产品。
这有助于增加产品的盈利能力，并提升用户对于产品品质和价值的认可度。
策略五：市场推广苹果公司在Apple Watch上进行了全面的市场推广活动，包括宣传广告、线下展示、合作活动等。
他们通过展示产品的功能和设计特点，吸引用户的兴趣，并通过品牌影响力提升销量。
通过以上策略，苹果公司成功地开发并推出了Apple Watch，成为全球市场上最受欢迎的智能手表之一。
这个案例展示了如何通过市场调研、创新设计、生态系统整合、定价策略和市场推广等策略，将一款新产品推向市场并取得成功。
酒店新产品开发案例
酒店新产品开发案例以下是一个酒店新产品开发的案例：一、背景介绍：某酒店位于市中心，交通便利，设施齐全，服务质量优良。
为了满足客户的需求，提高市场竞争力，酒店决定开发一种新产品，以吸引更多的客户。
二、市场分析：在市场调研中，酒店发现目标客户群体主要是商务客和旅游客。
商务客对酒店的要求主要是交通便利、设施齐全、服务周到；旅游客则更注重酒店的环境、舒适度和旅游体验。
因此，酒店决定开发一种融合商务和旅游元素的新产品。
三、产品开发：1.酒店新产品包括商务客房和旅游套房两种类型。
2.商务客房注重交通便利、设施齐全、服务周到，配备了高速WiFi、办公桌、打印机等商务设施；3.旅游套房则更注重舒适度和旅游体验，配备了舒适的床铺、沙发、电视、厨房等设施，同时提供旅游指南和景点介绍。
4.酒店针对两种类型的房间提供了不同的特色服务，如商务客人提供免费洗衣服务，旅游客人提供免费导游服务等。
四、营销策略：为了推广新产品，酒店采取了多种营销策略。
首先，在酒店官方网站上详细介绍了新产品的情况和服务，方便客户了解和预定。
其次，通过社交媒体平台宣传酒店的新产品和服务，吸引更多的客户关注。
此外，酒店还与当地企业合作，提供优惠价格和定制服务，吸引更多的商务客和旅游客。
五、效果评估：经过一段时间的推广和运营，酒店的新产品得到了客户的好评和认可。
数据显示，新产品的销售额同比增长了30%，客户满意度也得到了大幅提升。
同时，酒店也通过新产品开发增加了员工的凝聚力和向心力，提高了服务质量和管理水平。
六、总结：本案例中，酒店通过市场调研和分析，针对客户需求开发了新产品，并采取了多种营销策略推广新产品。
最终取得了良好的效果，提高了市场竞争力，增加了客户的满意度和忠诚度。
新产品开发的案例
在20世纪30年代末环球公司开始开发猪皮便鞋，以替代资源逐渐短缺的马皮劳动鞋，研制成功后于1957年推向市场。
这是一个生命周期的开始，猪皮便鞋作为新产品开始进入市场导入期。
公司当时的营销策划重点一是价格，二是促销。
价格方面采用的是需求导向定价法，即以较低价位(5美元)向市场渗透。
促销方面考虑了产品外观(推出11种不同的颜色)和品牌(取名¨安静的小狗")，以适应市场需求，拓宽销路。
1958年，"安静的小狗"牌猪皮便鞋开始进军大城市和城郊，市场开始扩大。
这是产品成长期，其主要特征是产品销量和利润迅速增长，开始出现同业竞争现象。
环球公司策划了新的销售战略，其基本内容是:(1) 开辟新的销售点，采取鼓励零售商的方针，保证供货，提高销价以调动零售商的积极性等。
(2) 增加产品种类，招徕更多顾客，如推出了女式鞋，款式进一步多样化。
(3) 加强广告宣传，树立产品形象，主要是选择影响较大的媒介分时点刊登别具一格的大幅广告。
这些策略的正确性由其绩效的显著性得到了印证:产品的销售量急剧增长，利润则增长得更快，而且"安静的小狗"成了名牌。
在20世纪60年代初中期，猪皮便鞋进人了成熟期，产品销量和利润仍在增长，市场仍在扩大，但步伐开始放慢，竞争日趋激烈。
环球公司新的策划随之出台，即有针对性地开展宣传，增加与目标顾客打交道的机会。
不久，环球公司在美国制鞋业中的地位攀升到了第六位。
“脑轻松”开发及上市策划香港康富来公司一直专门生产洋参含片、洋参胶囊等，是中国洋参制品市场的四大知名品牌之一。
它在上海推出一种全新的健脑补品“脑轻松”，顿时在市场上掀起了一股不大不小的旋风。
第一，作出开发新产品的重大决定。
由于洋参制品市场竞争越来越激烈，各大品牌被迫竞相加大广告投入和降低销售价格，致使各自的利润下降。
究竟是加大力度与竞争对手一争高下，还是在保持现状的前提下开发新的保健品？决策层在反复权衡之后，作出了开发新产品的决定。
新产品开发 案例
新产品开发案例随着市场竞争的加剧，企业为了保持竞争力和满足消费者需求，不断推出新产品，以开辟增长空间。
本文将通过一个实际案例，探讨新产品开发的过程和策略，以及其对企业发展的重要性。
案例背景某电子科技公司是一家领先的消费电子制造商，主要生产智能手机和相关配件。
由于市场日趋饱和，公司决定开发一款全新的智能手表，以拓展业务领域并吸引更多年轻消费者。
市场调研在产品开发之前，公司进行了全面的市场调研。
通过与潜在用户的访谈、问卷调查和竞争产品分析，公司了解到市场上对智能手表的需求、偏好和痛点。
同时，他们还研究了竞争对手的产品特点和市场份额，以便找到差距和机遇。
产品概念设计基于市场调研结果，公司团队开始进行产品概念设计。
他们明确了智能手表的功能和特点，比如智能短信提醒、健康监测、社交媒体互动等。
此外，他们还考虑了消费者对于外观设计和材料选择的偏好，确保产品的外观符合时尚和个性化的潮流。
技术研发与测试产品概念设计完成后，公司开始进行技术研发和测试。
他们与硬件供应商合作，确保产品性能和稳定性。
同时，他们也进行了软件开发和用户体验测试，以确保产品的功能完整和易用性。
在整个研发和测试的过程中，公司反复优化和改进产品，以满足消费者和市场的需求。
生产和推广当产品设计和测试得到最终确认后，公司开始投入生产并制定推广计划。
他们与制造商合作，确保产品的质量和交货时间。
同时，他们还考虑了产品的定价策略、销售渠道选择和市场推广活动，以确保产品能够迅速吸引消费者并取得市场份额。
市场反馈和改进随着产品上市和销售，公司积极收集消费者的反馈。
他们通过用户调查、在线评论和社交媒体等渠道了解用户的满意度和改进意见。
在收集到足够的反馈后，公司会根据用户需求进行产品改进和升级，以提高产品的质量和竞争力，不断满足消费者的期望。
新产品开发的重要性新产品开发对于企业的发展至关重要。
首先，通过推出新产品，企业能够拓展业务领域，降低对于某一特定产品的依赖度，减少市场波动的风险。
案例2 开发新产品与改进现有产品之争
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这天下午又是业务会议时间， 袁先 这天下午又是业务会议时间 ， 生召集了公司在各地的经销负责人， 生召集了公司在各地的经销负责人 ， 分 析目前和今后的销售形势。 在会议上， 析目前和今后的销售形势 。 在会议上 ， 有些经销负责人指出， 有些经销负责人指出 ， 农业机械产品虽 有市场潜力， 有市场潜力 ， 但消费者的需求趋向已有 所改变， 公司应针对新的需求， 增加新 所改变 ， 公司应针对新的需求 ， 的产品种类， 的产品种类 ， 来适应这些消费者的新需 求。
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ห้องสมุดไป่ตู้
袁先生认为， 袁先生认为 ， 从事经销工作的人总是喜欢 以自己业务方便来考虑， 以自己业务方便来考虑，不断提出各种新产品 的要求， 的要求，却全然不顾品种更新必须投入的成本 情况，就像以往的会议一样。 情况，就像以往的会议一样。而事实上公司目 前的这几种产品，经营效果还很不错。 前的这几种产品，经营效果还很不错。 • 结果，他决定仍不考虑新品种的建议， 结果，他决定仍不考虑新品种的建议，目 前的策略仍是改进现有的品种， 前的策略仍是改进现有的品种，以进一步降低 成本和销售价格。他相信，改进产品成本、 成本和销售价格。他相信，改进产品成本、提 高产品质量并开出具吸引力的价格， 高产品质量并开出具吸引力的价格，将是提高 公司产品竞争力最有效的法宝。因为， 公司产品竞争力最有效的法宝。因为，客户们 实际考虑的还是产品的价值。尽管他已做出了 实际考虑的还是产品的价值。 决策，但他还是愿意听一听顾问专家的意见。 决策，但他还是愿意听一听顾问专家的意见。 • •
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身为机械工程师的袁先生， 身为机械工程师的袁先生，对新产品 研制、 开发工作非常内行。 因此， 研制 、 开发工作非常内行 。 因此 ， 他听 完了各经销负责人的意见之后， 完了各经销负责人的意见之后 ， 心里便 很快算了一下， 很快算了一下 ， 新产品的开发首先要增 加研究与开发投资， 加研究与开发投资 ， 然后需要花钱改造 公司现有的自动化生产线， 公司现有的自动化生产线 ， 这两项工作 约耗时3-6个月 个月。 约耗时 个月。增加生产品种同时意味 着必须储备更多的备用零件， 并根据需 着必须储备更多的备用零件 ， 要对工人进行新技术的培训， 要对工人进行新技术的培训 ， 投资又进 一步增加。 一步增加。
新产品开发 案例
新产品开发案例新产品开发案例：电动自行车智能锁一、背景介绍随着城市化进程的加快和环境保护意识的提高，电动自行车作为一种环保、便捷的代步工具在城市中得到了广泛的应用。
然而，在电动自行车使用过程中，车辆被盗的问题也日益突出。
为了解决这一问题，我们公司决定开发一款电动自行车智能锁，以提供更加安全便捷的停车保护方案。
二、产品概述电动自行车智能锁是一种基于物联网技术的智能安全锁具，通过与用户手机APP连接，实现对电动自行车的远程控制和管理。
该智能锁具具有以下特点：1. 高度安全性：采用先进的加密算法和密钥管理机制，确保锁具的安全性，防止被恶意破解。
2. 远程控制：用户可以通过手机APP实现对电动自行车的远程锁定和解锁，方便快捷。
3. 实时定位：内置GPS芯片，可以实时获取电动自行车的位置信息，提供定位服务，方便用户找车。
4. 报警功能：锁具内置震动传感器和报警器，当发生异常震动或被破坏时，会自动触发报警，提醒用户并吓退小偷。
5. 防水防尘：采用防水防尘设计，适应各种恶劣环境，确保长时间稳定运行。
6. 长续航时间：采用高性能锂电池，续航时间长，不需要频繁充电。
三、产品功能1. 远程锁定与解锁：用户可以通过手机APP实现对电动自行车的远程锁定和解锁，无需使用钥匙，方便快捷。
2. 实时定位追踪：通过内置的GPS芯片，用户可以随时随地获取电动自行车的位置信息，方便寻车。
3. 报警功能：锁具内置震动传感器和报警器，当发生异常震动或被破坏时，会自动触发报警，提醒用户并吓退小偷。
4. 智能共享：用户可以通过手机APP将自己的电动自行车共享给他人使用，方便共享经济的发展。
5. 电量提醒功能：通过手机APP可以实时监测电动自行车的电量情况，并提醒用户及时充电。
6. 历史轨迹回放：用户可以通过手机APP查看电动自行车的历史轨迹，了解使用情况和行车路径。
四、市场需求1. 安全保障：随着电动自行车数量的增多，车辆被盗的问题日益突出，用户对于车辆安全保障的需求越来越高。
新产品开发案例
新产品开发案例在当今竞争激烈的市场环境中，新产品的开发对于企业的发展至关重要。
本文将以某公司新产品开发案例为例，探讨新产品开发的流程和关键要素。
首先，新产品开发的第一步是市场调研。
公司需要了解市场的需求和趋势，以便确定新产品的定位和特点。
在本案例中，某公司通过对目标客户群体的调查和分析，发现了一个未被满足的市场需求，即消费者对于健康饮食的需求日益增长。
基于这一发现，公司决定开发一款低糖、低脂的健康零食产品。
接下来，公司进行了产品设计和研发。
在设计阶段，公司注重产品的外观和包装，力求吸引消费者目光。
同时，公司还在研发过程中投入大量精力，确保产品口感和营养价值的完美结合。
通过不断的试验和改进，公司最终成功研发出了一款口感酥脆、营养丰富的健康零食产品。
随后，公司进行了市场测试。
为了验证产品的市场反应，公司选择了几个重点城市进行小范围的试销。
通过消费者的反馈和销售数据的分析，公司发现产品在市场上具有较大的潜在需求。
因此，公司进一步加大了对产品的生产和推广力度。
最后，公司进行了产品上市和推广。
公司采取了多种营销手段，包括线上线下的宣传推广和合作促销活动。
同时，公司还与知名健康媒体和博主进行合作，提升产品的知名度和美誉度。
通过这些努力，公司成功将产品推向市场，并取得了良好的销售业绩。
通过以上案例，我们可以看到一个成功的新产品开发过程。
从市场调研到产品设计研发，再到市场测试和推广，每一个环节都至关重要。
只有在每一个环节都做到精益求精，才能最终取得成功。
希望本案例能对大家有所启发，谢谢！以上就是本次文档的全部内容，希望对你有所帮助。
成功开发物流或快递新产品的案例
成功开发物流或快递新产品的案例
嘿，咱今天来聊聊成功开发物流或快递新产品的超级案例！就拿那回我们公司的事儿来说吧。
我们一直想着在物流领域搞点新花样，让客户们更满意。
有一天，团队里的小李就迸出来一个超棒的点子：咱为啥不弄个智能追踪盒子呢！嘿，你说这想法绝不绝？
说干就干！我们一群人立马热火朝天地投入研发。
老张负责技术那块，天天闷头钻研，那认真劲儿哟，真是没得说。
我呢，到处跑，去了解客户需求，听听他们到底想要啥样的功能。
经过几个月的奋战，咱这智能追踪盒子终于出炉啦！它就像个小家伙，能实时给客户发送包裹的位置信息，客户随时能知道自己的宝贝到哪啦！这可比以前牛多了吧？
记得有一次，有个客户特别着急，一直催问包裹到哪了。
嘿，咱这新产品可就派上大用场啦！客户通过手机就能清楚看到包裹动态，当时那客户就
说：“哇塞，这也太方便啦，真是解决了我的大问题啊！”我们听了心里那叫一个美呀！
这就是我们成功开发物流新产品的精彩故事！咱这次的尝试，不就像在物流大海中找到了新的宝藏航线嘛！通过这个案例，咱能明白创新就是王道啊！只要敢想敢干，物流领域的新玩意儿就能一个接一个地冒出来，为客户带来更好的服务体验。
所以说啊，在物流这片广阔天地里，有着无限的可能等待我们去探索和发现呢！。
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一直重复做： （2）概念组装
谁使用这种产品？
喝牛奶的人 上网的人 女人 来不及吃早餐的人
概念组装表
产品的主要好处是什 么？
补充能量 补充营养 帮助牛奶吸收
主要消费场合在那里？
喝牛奶时 早餐时间 餐间
4
3
3
如“喝牛奶的人”，组成9个概念 （3）概念筛选 最后4个： 概念一：喝牛奶的人正在喝牛奶的时候吃可以帮助牛奶吸收 概念二：上网的人在餐间食用，补充营养和能量 概念三：女人在餐间食用，补充营养和能量 概念四：来不及吃早餐的人，在早餐时间使用，补充营养和能量
（3）市场上已有同类产品”消化饼“
机会：没有同类概念，具有独占性 （1）概念独特（2）消费者对消化饼本身不了解（3） 消化饼市场竞争混乱没有领导品牌
威胁：消化饼市场小竞争激烈，各种概念充斥其中（麦 纤饼、纤维饼等）、企业实力有限，一旦对手模仿，产 生威胁
产品命名：——牛奶搭档
好名字的特点 联想到产品利益：好记星、美加净 联想到产品作用、特点：手机、白加黑 易读、易认、易记：立白、第一喜 与众不同：脑白金、黄金搭档 通行，不应受到文化的制约
新产ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ开发
舒尔茨：建立一个影响久远的伟大品牌，首先要有一 个吸引力的产品，这一点无可替代。
微软：WINDOWS系统，微电脑使用者提供了方便和人性化的桌面办 公工具
QQ,MSN：即时通讯产品满足了网络人群沟通的需求
分众传媒：打发无聊的电梯等待及乘坐时间
凤凰卫视：主持人是鲜活的产品，来进行特色包装与推销，为不 同的主持人量身定做不同风格的栏目和节目 湖南卫视：大众娱乐（快乐大本营） 王老吉：怕上火喝王老吉 NBA：娱乐与明星（年轻人成就梦想的大舞台，成为大众生活的一 部分）
地点：
课堂、办公室、家里、野外、学校、车上
饭店、酒店、网吧、KTV、高尔夫球场、夜总会
粗纤维饼干产品概念表
谁使用这种产品？
儿童、青少年、中年、老
产品的主要好处是什么？
补充能量、营养、膳食纤维、维生素； 休闲小吃、餐间小吃、外出旅行食品、
主要消费场合
早餐前、早餐时、早参与中餐之
年 16岁以下、16-25岁、2540岁 小学生、初中生、高中生、 大学生 男性、女性 西北人、东北人、华南人、 华东人 城市人、郊区人、农村人 喝牛奶的人、喝果汁的人、 喝茶的人、喝啤酒的人 吃早餐的人、来不及吃早 餐的人 网民、非网民 恋人、爱人 …… 100种
产品及推广：目的是让目标顾客认识到产品概念
即：在感性认识（外在）上打动顾客，更要在理性认识（内在）上说服顾客 1、产品概念支撑框架：
理性认识
间接，抽象 感性认识 直接，具体
产品概念
顾客认知
2、产品概念感性支撑模型
感觉
知觉 产品元素 （联结） 顾客记忆 内心活动
印象 修正偏差 补充漏洞 表象记忆
产品概念
2.外部测试——消费者 任何概念都要进行测试 有针对性的做调研，要首先思考过后，即形成概念再做调研 概念测试的内容： （1）描述产品的概念。如”一种牛奶搭配的固体食物，适合于牛奶固定搭配食用， 防止空腹喝牛奶营养流失，帮助吸收。“ （2）测试主要内容： 您是否觉得这个产品概念简单明了，容易理解？ 您是否相信这个产品概念所描述的利益？ 您是否认为这个产品确实给您生活带来了便利，满足您的某种需要？ 目前，有其他产品满足了您的这个需要吗？满足情况如何？ 您觉得价格是否合理？您是否会购买该产品？ 哪些人可能会使用这个产品，在什么时间购买？在什么时间使用？使用频 率？…… 调研方法：问卷（封闭式问题）深度访谈（半开放）、焦点小组（开放式）
戒烟、解救； 味道好、口感好、原料天然健康； 减肥、美容、帮助消化； 帮助牛奶吸收、帮助茶营养吸收、帮 助果汁吸收 送礼、交际； 鼓励小孩的奖品； 时尚、酷、解忧；满足感、幸福、快 乐
间、中餐、中参与晚餐时间、晚 餐时间、晚餐后 喝牛奶、矿泉水、果汁、啤酒、 咖啡、茶、奶茶时 早上8点、下午3点、晚上8点 聚会、野炊、看电影、约会、上 网 课堂、办公室、家里、野外、学 校、车上 饭店、酒店、网吧、KTV、高尔 夫球场、夜总会
测试结果：
概念一：喝牛奶的人在喝牛奶的时候吃，可以帮助牛奶吸收 结果显示：
1.饼干是最干的食品之一，消费者吃饼干时会根据习惯搭配饮料
2.问卷结果：牛奶是最常搭配的饮品；座谈会：牛奶是极佳的搭配饮 品；第二轮测试：让他们吃饼干搭配牛奶，表示奶香让饼干更酥，更 美味，他们不再抱怨产品太甜、太咸或油腻
3.统计数据表明：消费者吃饼干时会有80%以上的人喝牛奶；目前消 费者喝牛奶很随意，没有固定搭配；手头有什么就吃什么，没有吃的 就空腹喝；85.3%的消费者愿意尝试适合喝牛奶时吃的饼干
产品设计 产品包装 终端展示 五种感官
感性认知
3.产品理性支撑模型
判断
推理 激发需求 指标证明 善意提醒
印象 修正偏差 补充漏洞
产品概念
真实信息
理性认知
辨别真伪
导出结论
总结经验
结果： 饼干市场的年销售量约为120吨，消化饼占到3 ％，以每公斤十元计，消化饼的年销售额达7.2个 亿。 华美公司提出年度单品销售额1000万的目标， 即预期在消化饼市场占有率为1.4％。在“牛奶搭 档”上市的第三个月，出货量就达到了400万。年 度目标指日可待，直接的战果呈现在很多超市， “牛奶搭档”经常处于脱销的状态。华美系列的饼 干，认知度和好感度也有所上升。 其实“牛奶搭档”这一创意的“营销势能”远远 没有发挥到极限。华美的新产品不但可以和牛奶搭 档，还可以和酸奶、豆奶等搭档。牛奶搭档由于与 牛奶一起销售，所以产生了动销的优势。其他搭档 也是可以如此 。
概念四略
3.概念确定
消费者会说谎，尤其是相对性格内敛的国人 方法：进行SWOT分析，进行内部讨论，从企业、竞争者、消费者三方面分析
优点：目标市场广阔
（1）与”消化饼“相比具有的优势：概念新鲜（旧元素的新组合）、容易理 解（直接联想到健康）、产品线长（包容性、延展性强） （2）跟其他饼干相比：粗纤维、促消化 （3）与其他固体食物相比（面包、蛋糕、蛋黄派）：保质期长、原料更天然 健康、价格实惠 缺点：产品本身不出色，但和牛奶搭配就可以避免 （1）消费者对产品整体评价不高，口感不够好 （2）经销商对新产品上市信心不高，原因是近年来公司饼干类的新产品成功 案例不高
情感利益：送礼、交际；鼓励小孩的奖品；时尚、酷、解 忧；满足感、幸福、快乐
主要消费场合在哪里？ 粗纤维饼干，一般人们会在哪里吃，在什么时间吃？ 从时间看： 早餐前、早餐时、早参与中餐之间、中餐、中参与晚餐时间、 晚餐时间、晚餐后 喝牛奶、矿泉水、果汁、啤酒、咖啡、茶、奶茶时 早上8点、下午3点、晚上8点 聚会、野炊、看电影、约会、上网
新产品开发的程序
概念形成 和测试 营销 规划 商业 分析
创意 筛选
产品 研制
新产品 构思
商业化
市场 试销
本案例重点讲述
新产品构思及创意形成 产品概念及其形成 产品命名 产品卖点：差异化定位的传播 产品及推广
新产品构思及创意形成：
产品创意：公司希望提供给市场的一种可能产品设想——企业角度
结婚喜糖，结婚必买----替代品不多,消费刚性
喜庆年糖,春节必买---替代品很多，待客时的摆设，半刚性消费 日常礼糖，随时作为礼物赠送，替代品更多 纪念礼糖：纪念日象征礼物，慰问、感恩、生日、庆典
产品概念是把产品创意变成消费者需要并容易理解的产品
2、如何获得产品的概念：——以牛奶搭档为例
（1）谁使用这种产品？ （2）产品的主要好处？ （3）主要消费场合在哪里？ 产品创意：一种粗纤维饼干，含膳食纤维，对消化系统的改善有积极地作 用，口味可以通过添加果仁等小料加以调节，可以作为健康食品概念进行 推广。
好名字如何更好的开拓市场 产品概念与产品名称完全一致 品牌名称与产品名称完全一致
产品卖点与产品名称完全一致
产品卖点：用顾客语言表达，同时要打动消费者
牛奶搭档使用者：喝牛奶的人；产品好处：牛奶搭配固体食物，促使牛奶营养吸收 主要消费场合：喝牛奶的时候食用。 卖点大致含义：防止空腹喝牛奶营养流失，帮助吸收 提炼卖点过程： 1.了解知识: （1）喝牛奶和酸奶可增加蛋白质摄取，促进身体健康，尤其对儿童生长发育好 （2）牛奶不宜空腹喝：蛋白质无法全面吸收，易影响肠胃正常功能
产品创意来源：
举办非正式会议：顾客小组、工程师、设计人员及市场人员，头脑风暴法；
允许技术人员花时间从事他们喜欢的项目 顾客头脑风暴会议成为企业日常活动 对客户进行“寻求缺陷”的调查 运用重复方式，技术人员听取问题后提出解决方案再交给顾客测试 建立关键词搜索，获得各类新产品发布的各方面信息 贸易展览是所属行业的新产品的集中场所，是智力成果信息展览 技术人员和营销人员及供应商实验室的技术人员探讨 建立创意构思库，使其对员工等人开放，鼓励员工思考并提出建设性意见 ——菲利普.科特勒《营销管理》（第十版，新千年版）406页
（3）空腹喝牛奶后会胀气、腹痛拉肚子：人体内缺乏消化乳糖必需的乳糖酵素 “乳糖不耐症”
2.从消费者角度去理解： （1）牛奶是很爽滑的物质，空腹喝排空很快，营养易流失，也容易诱发“乳糖不 耐症” （2）喝牛奶一定要搭配点固体食物 （3）目前没有专门搭配牛奶的食品
3.提炼卖点：一听就懂，打动消费者
奇妙组合，双倍健康；减少一半浪费，获得双倍健康；防止营 养流失，健康和牛奶；咖啡有伴侣，牛奶要搭档；喝牛奶，您 为什么总要倒掉半杯；酸！涨！痛！都是牛奶惹的祸；谁偷了 我半杯牛奶；牛奶在哪里？ 每个卖点，需要相应配套推广策略
（3）我一向不喜欢吃饼干，我拍被噎着，如果手头没有水的话。
问问经常吃饼干的人，他们通常会喝点什么呢？ 牛奶？果汁？茶？ 产品的主要好处：