关于国家科研计划实施课题制管理的规定.共28页

2024年教育科研课题管理制度

2024年教育科研课题管理制度标题：2024年教育科研课题管理制度引言：随着信息时代的快速发展，教育科研在培养创新能力、提升教育质量、推动教育发展方面具有重要作用。

为了进一步规范和提高教育科研课题管理的效率和质量，制定2024年教育科研课题管理制度是十分必要的。

本制度旨在明确科研课题申报、审批、项目执行和成果评价等各环节的具体要求，推动教育科研工作的科学化、民主化和制度化发展。

一、科研课题的申报与资助管理1. 科研课题申报的要求：（1）申报对象：各级高校、科研院所、教育管理部门等科研单位。

（2）申报材料：课题申报书、科研团队简介、预算报告等。

（3）申报流程：科研单位负责组织科研团队填写申报表，经过内部审核后提交给上级管理部门。

（4）申报周期：每年度的科研课题申报在前一年12月至次年1月进行。

2. 科研课题资助的管理：（1）资助标准：根据课题的重要性、科学性和创新性确定不同层次的资助额度。

（2）资金使用：科研课题资金应严格按照预算规定的用途使用，不得私自转移或挪用。

（3）项目合同：科研单位和课题负责人需签订科研合同，明确双方的权益和责任。

（4）资金监管：对资金的使用进行定期和不定期的检查，确保科研经费的合理使用。

二、科研课题的审批与立项管理1. 课题审批机构：（1）高校科研办：负责对高校科研课题的审批和立项管理。

（2）教育部门：负责对跨地区或跨学科的科研课题进行审批和立项管理。

2. 课题审批的程序：（1）课题初审：由科研办进行初审，评价课题的科学性、实施可行性和预计成果。

（2）专家评审：科研办组织专家对通过初审的课题进行评审，形成评审报告。

（3）决策审批：根据专家评审报告，科研办作出决策，决定是否立项以及资助额度。

三、科研课题的执行与管理1. 课题执行单位：（1）科研人员：负责具体的科研工作，根据合同要求按时完成各项任务。

（2）课题负责人：负责对课题的整体组织和协调，确保课题的顺利实施。

（3）学校科研办：负责对科研课题的进展情况进行监管和评估。

关于国家科研计划实施课题制管理的问答

１各科研计划及其经费的管理制度不规范、统一，不甚至相互矛盾，不利于科研事业的协调
发展。
与经济的１益结合，发达国家或７ｔ
法》，作为配套文件。“ 十五”期
间，科研项目将全面实行课题制管理。
一
地区在科研活动中，普遍形成了以课题为核心的组织管理模式，这种模式极大地激发了研究人员
科技热点
斡。＿幽瞄
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关于国家科研计划实施课题制管理的问答
科技部条件财务司
不久前，国务院办公厅转发了由科技部、财政部、国家计委、
央、国务院关于加强技术创新，发
制度中存在的各种矛盾和弊端。随着社会主义市场经济的不断发展和科技体制改革的不断深入，现行的科研管理制度已经不适应科技发展的需要，各种矛盾和弊端已日益显露出来，主要表现在
称；项目招投标制度、科研科技评估制度还不健全，决策的科学性
还有待加强。
理。在课题管理方面，实行责任人负责制，明确课题责任人可以是自然人。课题责任人在批准的计划任务和预算范围内享有充分
经费等违反财经纪律的行为，将实
效率，已经成为各国或地区科研活动的一种有效的基本管理模
式。自改革开放以来，我国为了更好的适应科研活动的规律，尽
课题，并以课题为中心、以课题组为基本活动单位来进行课题的组

科研课题管理规定

科研课题管理规定一、总则为了加强科研课题的管理，提高科研水平和创新能力，促进科技成果的转化和应用，特制定本规定。

本规定适用于本单位承担的各类科研课题，包括国家级、省部级、市级以及横向合作课题等。

二、课题申报1、课题申报应符合国家科技发展方针和政策，具有创新性、科学性和可行性。

2、申报人应具备相应的研究能力和条件，有良好的科研信誉。

3、申报人应按照课题申报通知的要求，认真填写申报书，提供真实、准确的研究基础和研究方案等相关材料。

4、申报书应由所在部门进行初审，提出推荐意见后报科研管理部门。

三、课题立项1、科研管理部门对申报的课题进行形式审查，对符合要求的课题组织专家进行评审。

2、评审专家应具有较高的学术水平和丰富的科研经验，遵循公平、公正、公开的原则进行评审。

3、评审主要从课题的创新性、科学性、可行性、研究基础、研究团队等方面进行评价。

4、根据专家评审意见，科研管理部门提出立项建议，报单位领导审批后确定立项课题。

四、课题实施1、课题负责人应在课题立项后，按照研究计划认真组织实施，确保课题按时完成。

2、课题负责人应定期向科研管理部门汇报课题进展情况，包括研究进展、阶段性成果、存在的问题及解决方案等。

3、课题研究过程中，如需调整研究计划、研究内容、研究人员等，应提前向科研管理部门提出申请，经批准后方可实施。

4、科研管理部门应定期对课题进行检查和监督，及时发现和解决问题，确保课题顺利进行。

五、课题经费管理1、课题经费应专款专用，严格按照预算执行。

2、课题经费的使用应符合国家财务制度和相关规定，不得虚报、冒领、挪用课题经费。

3、课题负责人应合理安排经费支出，确保经费使用效益。

4、财务部门应加强对课题经费的核算和监督，定期对课题经费使用情况进行审计。

六、课题结题1、课题完成后，课题负责人应及时向科研管理部门提出结题申请，并提交结题报告、研究成果等相关材料。

2、科研管理部门对结题材料进行审核，对符合结题要求的课题组织专家进行结题验收。

国家科技计划项目(课题)管理办法

国家科技计划项目（课题）管理办法第一章总则第一条为对公司承担及参加的国家科技计划项目（课题）（以下简称“课题”）进行规范化、科学化管理，保证课题的顺利实施，制定本办法。

第二条本办法根据国家相关管理政策，结合公司管理制度制定。

第三条本办法适用于公司以及与课题有关的二级单位。

公司承担的其他省部级课题管理可参照执行。

第二章工作机构与职责第四条公司科技委员会（以下简称“科委会”）对公司承担或参加的课题实行统一领导和管理，科委会办公室具体负责课题的管理、监督及检查等工作。

第五条公司各承担或参加课题的二级单位应设立课题管理小组，负责本单位课题的管理、监督、检查等具体工作。

第六条公司财务部门负责课题经费的财务管理工作。

第七条科委会的职责如下：（一）负责对公司、所属各单位承担或参加的课题实行统一领导和管理；（二）负责组织贯彻、传达国家有关部门颁发的国家科技计划项目（课题）相关的政策、制度、管理办法等文件精神；（三）负责审定课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（四）负责决策与课题有关的其他重大事项。

第八条科委会办公室的职责如下：（一）负责制订课题管理办法及相关管理规定的实施细则；（二）负责落实科委会的决议；（三）贯彻落实国家有关管理部门关于国家课题的政策、法规，组织相关人员学习，并将课题实施过程中的相关问题及时反馈给管理部门，促进政策、法规的进一步完善；（四）组织课题任务书、课题预算书的形式审查与签订，检查课题进展情况和经费使用情况，每年定期开展监督检查工作，根据具体情况不定期组织抽查工作；（五）定期召开工作会议，交流实施课题的相关经验；（六）汇总课题出现的问题，并商讨解决的方案；（七）审核课题年度及季度执行情况和有关信息报表，汇总后报送有关管理部门；（八）协助项目组织单位组织课题验收工作，推动课题成果宣传扩散。

第九条公司各相关二级单位应设立课题管理小组，组长由单位主管领导担任，课题（子课题）负责人和相关人员参加。

课题管理规定

课题管理规定教育科研是学校教育改革的一项重要内容，课题研究为学校教师提供了展示才华、开拓创新的平台。

学校鼓励并支持教师开展教学研究，通过立项、研究、结题、成果运用等提高教学改革水平。

为了保障教育科研工作的顺利进行，规范课题管理，特制定本规定。

1.基本内容（1）课题分为校级、市级（院级）、省级、国家级；（2）校级各类立项课题均由校教科室负责管理，校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理；（3）课题管理的内容包括课题申报、论证及立项、研究过程的检查指导、成果鉴定和推广等环节。

2. 课题的申报和立项（1）校级课题选题倡导“草根化”，其他级别课题除参照通知课题指南外，应结合学校实际，选择对学校教育教学、课程建设、提高教育教学质量、深化教育教学改革有重要促进作用的课题；（2）校级课题申报每年一次，由学校教科室统一安排；申报的其他级别课题由教科室统一汇总，并报教务处审核通过后，再根据课题级别组织召开论证会，论证通过后按要求上报；3.过程管理（1）所报课题一经立项，要认真组织实施，教科室对课题实施情况进行不定期检查并对立项课题组织中期评估；（2）研究过程中，因故对研究计划及课题人员做出重大调整，因由课题负责人提出书面报告，说明理由，并报教科室审批；（3）课题组不得擅自改变在研课题内容及停止执行在研课题。

4.结题鉴定在有关课题完成后，学校一般要组织对课题成果进行鉴定。

（1）省级、国家级课题由负责人提出申请、学校出面组织相关专家进行评审；市级课题由负责人提出申请、学校协助提请相关教育部门进行评审；（2）校级课题，由负责人提出申请、所在教研组通过各种有效方式，予以鉴定，保证课题质量。

5.课题档案课题档案是教育科研档案的主体部分。

课题组要系统地收集和保存反映课题研究全过程的文件材料，并形成一个比较完整的课题研究档案报教科室存档。

（课题资料一般包括基础性资料、过程性资料和成果性资料。

基础性资料主要包括：课题申报表、课题实施方案、调查报告、各种量化表等；过程性资料主要包括：课题研究开题会材料、实施阶段计划、实施阶段总结、结题阶段计划、结题阶段总结及其它过程性资料；成果性资料主要包括：课题进展情况汇报、结题报告、专著、论文、教材、音像制品、软件等。

关于科研项目管理的具体规定

关于科研项目管理的具体规定科研项目管理是确保科研工作顺利进行、提高科研成果质量和效益的重要手段。

为了规范科研项目的管理流程，提高科研项目的实施效率和质量，特制定以下具体规定。

一、科研项目的立项1、项目选题科研项目的选题应紧密围绕国家、地区的科技发展战略和社会经济发展需求，具有明确的研究目标和应用前景。

项目负责人应在充分调研和分析的基础上，提出具有创新性和可行性的研究课题。

2、项目申报项目负责人应按照规定的格式和要求填写项目申报书，详细阐述项目的研究背景、意义、目标、内容、方法、技术路线、预期成果、研究团队、经费预算等内容。

申报书应经过所在单位的审核和推荐，加盖单位公章后提交给相关管理部门。

3、项目评审管理部门收到项目申报书后，将组织专家进行评审。

评审专家将从项目的科学性、创新性、可行性、实用性、经费预算合理性等方面进行综合评价，并提出评审意见。

管理部门根据评审意见，确定立项项目名单。

二、科研项目的实施1、项目合同签订立项项目的负责人应在规定的时间内与管理部门签订项目合同。

合同中应明确项目的研究内容、目标、任务、进度安排、经费预算、考核指标、违约责任等内容，作为项目实施和管理的依据。

2、项目团队组建项目负责人应根据项目的需要，组建结构合理、分工明确、协作良好的研究团队。

研究团队成员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任项目的研究工作。

3、项目计划制定项目负责人应在项目合同签订后，制定详细的项目实施计划。

计划中应包括项目的研究进度、阶段目标、研究任务分解、实验方案、数据采集与分析方案、成果转化方案等内容。

项目实施计划应经过所在单位的审核和批准，并报管理部门备案。

4、项目经费管理项目经费应按照专款专用、单独核算、勤俭节约的原则进行管理。

项目负责人应严格按照项目合同和经费预算的要求使用经费，不得挪用、截留、挤占经费。

经费的使用应符合国家和地方有关财务制度的规定，报销凭证应真实、合法、有效。

5、项目中期检查管理部门将在项目实施过程中进行中期检查。

国家软科学研究计划管理办法-国家科技部

国家软科学研究计划管理办法-国家科技部附件：国家软科学研究计划管理办法第一章总则第一条为了加强国家软科学研究计划的管理，根据《国家科技计划管理暂行规定》等相关规定，制定本办法。

第二条国家软科学研究计划是国家科技计划的重要组成部分。

计划的主要任务是：以实现决策科学化、民主化为目标，综合运用自然科学、社会科学和工程技术多门类、多学科知识，为科技和经济社会发展的重大决策提供支撑。

第三条国家软科学研究计划资助的项目包括重大项目、面上项目和出版项目三类。

重大项目是根据科技和经济社会发展重大决策需求，由科技部综合各部门、地方和专家建议确定的年度重点研究任务；面上项目是指各申报单位提出，经科技部组织专家评审同意立项的研究任务；出版项目是指各申报单位提出，经科技部组织专家评审同意资助出版的软科学研究成果。

第四条国家软科学研究计划项目按照管理规范、职责明确、公开公正、简明高效的原则组织实施。

第二章组织与职能为责任人的项目必须有一个依托单位；法人责任人是当然的项目依托单位，必须指定项目组长，并由项目责任人与部门或地方软科学归口管理部门（以下简称“归口管理部门”）和科技部签订合同，明确项目组长的权利与义务。

国家软科学研究计划鼓励跨部门、跨地区、跨学科的合作研究，一个项目只能确定一个项目责任人和依托单位。

项目责任人和依托单位通过子合同形式明确与协作单位的权利与义务。

第十一条国家软科学研究计划的重大项目和面上项目根据经费预算评估结果进行资助；出版项目采取定额补偿的方式进行资助。

第十二条科技部负责组织专家对申报项目进行评审。

评审程序包括形式审查、选题评审和学术评价、经费评估等环节。

形式审查是指对项目申报书的完整性以及申请单位与个人的信用进行审查。

选题评审是根据《项目指南》对申报项目选题的针对性、战略性和前瞻性进行评审。

学术评价是指对申报项目的研究内容、研究方法，以及项目申报单位和申请人的研究能力、研究基础等进行评审。

经费评估是在年度预算的基础上，对项目的任务量、经费额度、子课题的任务和经费分配进行综合评估。

科研课题管理规定

科研课题管理规定一、背景与目的科研课题管理是为了保障科研项目的高质量完成，加强科研团队合作，提高科研成果的产出效率。

本管理规定旨在明确科研课题的选题、立项、实施、验收与总结等各个环节的要求，确保科研项目的顺利进行。

二、课题选题科研课题的选题应符合以下原则：1.紧扣国家和社会发展需求，关注前沿科技和热点问题，具有一定的应用前景和科学价值；2.符合科研团队的研究方向和专业特长，能够发挥团队的优势和潜力；3.遵守科学道德和伦理规范，尊重知识产权，不得涉及违法违规的研究内容。

三、课题立项1.组建科研课题组，明确课题组长和成员的职责与权利；2.进行充分的前期调研和论证，确保课题的可行性和科学性；3.提交立项申请，包括课题的研究背景、目标和预期成果，研究方案、时间计划和经费预算等内容。

四、课题实施1.确定科研目标和研究内容，制定详细的研究计划，明确责任分工和时间节点；2.建立科研数据和资料的管理机制，确保数据的安全可控和实时共享；3.加强团队合作，定期组织工作讨论会和研究交流，提高工作效率和成果质量；4.依托各种科研平台和技术手段，开展实验和数据分析，不断优化研究方法和流程。

五、课题验收与总结1.科研课题实施结束后，组织相关专家进行验收，评估课题成果和研究质量；2.撰写课题结题报告，包括研究目标、方法和实施情况，取得的成果和创新点，存在的问题和不足等；3.总结课题的经验和教训，提出改进措施和建议，确保科研经验的积累和传承；4.利用课题成果开展学术交流和科技推广，提高课题的社会影响力和科学价值。

六、违规处理对于违反本规定的行为和不良科研行为，将按照相关管理规章进行处理，包括但不限于警告、撤换项目负责人、减少经费拨款、取消项目资助、追究法律责任等。

七、附则本管理规定自颁布之日起生效，并适用于本单位内所有科研课题的管理工作。

对于特殊情况或争议，由科研管理部门负责解决和裁决。

结语科研课题管理规定的实施，有助于提升科研项目的质量和水平，推动科技创新和社会发展。

关于国家科研计划实施课题制管理的规定.

允许跨部门、跨单位、跨专业技术职务层次
聘用课题组成员
三、课题制管理的主要内容
课题的组织管理
明确课题管理和课题研究各方的职责。明确课题研究层次。实行重大事项报告制度。
三、课题制管理的主要内容
经费管理
– 强化预算管理，同时编制来源预算和支出预算。 – 建立健全经费支出预算体系。 – 细化预算编制。
四、课题制管理的配套文件

《国家科研计划课题招标投标管理暂行
办法》

《国家科研计划课题评估评审暂行办法》
《国家科研计划课题招标投标管理暂行办法》
关于制定《课题招标投标管理暂行办法》
的必要性
优化资源配置，提高科技经费的使用效益促进公平竞争，保障当事人合法权益加强对课题招标投标活动的监督和管理
– 实行全额预算、全成本核算制度。
三、课题制管理的主要内容
课题验收与资产、成果管理
明确提出采用技术成果验收与固定资产验收、财务决算三者同步进行的方式验收课题。明确资产所有权的归属。
三、课题制管理的主要内容
课题的监督与检查
建立课题监督检查制度和重大课题监理制度对课题经费使用中违反财经纪律的行为实行责任追究制度建立对课题责任人、课题依托单位、中介机构和咨询专家的信誉度评估制度
关于国家科研计划实施课题制管理的规定
科技部条件财务司
关于国家科研计划实施课题制管理的规定

课题制的定义及适用范围
课题制管理出台的背景课题制管理的主要内容课题制管理的配套文件
一、课题制的定义及适用范围
定义：
–课题制是指按照公平竞争、择优支持的原则，确立科学研究课题，并以课题为中心、以课题组为基本活动单位来进行课题的组织、管理和研究活动的一种科研管理模式。

谈“国家科研计划实施课题制管理”

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中国公共卫生管理２００２年第ｌ８卷第５期（第９期）Ｃｉ．ｏＨＯｔ０２Ｖ１１ｏ５总５ｈｎＪｆＭ，ｃ．０ｏ．８Ｎ．Ｐ２
监督人员产生了“ 地渐失” 忧。阵之
池、泳池等，生部门要进行新建场所的预防性监督，到阻游卫遭
２经费缺乏是制约卫生监督工作的关键因素
拦和制止，府要求卫生监督员在其开业前的３天内办好一切政
２１目前，论是卫生防疫站，是卫生监督所，经费来源卫生许可，得卫生监督员进退不得，响了卫生执法的正常．不还在弄影上也不论是怎样的形式，际上大都是实行政府财政综合预进行。实算。在经济欠发达地区，方财政赤字的现象很普遍，的赤３３卫生监督员对违法行为进行处罚时，事人往往要找关地有．当字数额上千万元，给卫生监督综合预算时，了又抠，费非系、熟人，在抠经托前来说情，求减轻或免除处罚，多数来说情的要大常少。以本站为例，０１年县财政预算公务费、务费总额为是政府、要部门的领导、头，卫生监督机构左右为难。例２０业重头让１．６元，实际支出为３．５元，字２．９元。其中：９３万而９９万赤Ｏ５万公如去年一民营面粉厂加工制售霉变大米，生监督员下达处罚卫

科研课题管理办法等规章制度

科研课题管理办法等规章制度科研课题管理办法x x x⼤学科研课题管理办法x x x学院第⼀章总则第⼀条为规范科研课题管理，推进学校的科研⼯作，根据国家、省哲学社会科学规划领导⼩组、教育科学规划领导⼩组、科技⾏政部门制定的科研课题管理办法、《关于加强和改进国家社会科学基⾦项⽬成果鉴定结项⼯作的意见》，以及财政部、全国哲学社会科学规划领导⼩组制定的《国家社会科学基⾦项⽬经费管理办法》，结合本校实际，制定本办法。

第⼆条学校教职⼯承担国家、省科研课题管理机构以及学校批准⽴项的各类课题研究任务，均按本办法执⾏。

国家、省科研课题管理机构有规定的，按有关规定执⾏。

第三条学校科研课题管理原则（⼀）坚持⽤马克思主义的⽴场、观点和⽅法，研究国家经济建设与社会发展尤其是学校改⾰、建设与发展中的理论问题与实践问题，服务于学校的改⾰、建设和可持续发展；（⼆）⿎励具有⾼级技术职务⼈员争取国家、省科研课题管理机构⽴项课题；（三）学校⽴项课题向科研成果显著的青年教师倾斜；（四）学校对事关学校改⾰发展的重⼤课题实⾏政策倾科；（五）课题研究贯彻公平竞争、择优⽴项的原则。

第四条学校科研处负责课题⽇常管理，学校学术委员会审议课题⽴项等事项，校长办公会议⾏使审定权。

第⼆章课题⽴项第五条⽴项科研课题包括以下类型：（⼀）国家、省有关主管机构管理的⾃然科学、哲学社会科学，教育科学研究课题；（⼆）全国性、全省性⼀级学会组织⽴项的课题；（三）学校⽴项的科研课题；（四）学校联系的横向协作科研课题。

第六条科研课题申报由科研处组织校外各类科研课题的申报由科研处发出转发通知。

各部门依据通知精神组织课题申报。

校级科研课题申报由科研处发出通知和课题⽴项指南。

各部门依据通知精神组织课题申报。

第七条科研课题申报要求（⼀）科研课题申报者必须确定⼀名课题主持⼈；（⼆）科研课题主持⼈不得同时申报两项同类课题，原⽴项课题未结题者，不得申报新的课题；（三）申报科研课题按⽂件规定的内容、形式、份数，在规定的⽇期填报申报表，统⼀交科研处；（四）科研课题申报者由课题主持⼈所在部门签署意见⽅可上报。

关于科研立项课题管理的暂行规定

XX学院关于科研立项课题管理的暂行规定一一一总则第一条为了提高我校科研立项课题质量，保证立项课题按质按时完成，促进学校的科研和学术研究发展，特制定本规定。

一一一本规定所指的科研课题分为校内课题和校外课题，或纵向与横向的两类课题。

一一一科研立项课题经费指课题批准单位资助的经费（简称资助费）和课题主持（负责）人所在单位的按一定比例配套资助的经费（简称配套费）；自筹课题和校立项课题的经费属于资助经费；多个单位立项，其配套经费按资助费最高项配套资助费。

一一一校内科研课题立项管理工作由校科研主管部门组织实施。

校外课题主要由各部门或个人自行争取，科研主管部门负责组织与协调。

第二章校外立项课题经费资助第五条校外立项课题，专指本校的教师及研究人员获得县处级以上行政机关批准的科研立项课题，或专业研究学会批准的科研立项课题，或与企事业等部门联合研究的重要科研课题，或相关组织委托的研究课题，即除校内课题外的纵、横向课题。

第六条科研立项课题获批准后，其项目主持人应携带填写完整、规范的科研课题立项批准书正本到科研主管部门办理登记等相关手续。

第七条经科研主管部门确认的校外立项课题，学校对其提供一定比例经费，进行配套资助。

学校提供配套经费及资助经费的课题项目类型与金额分别为：1、国家级立项课题，按批准机关下拨的科研准资助经费基数的1：1.5进行配套资助；本级立项的自筹主课题、子课题分别按20000元、8000元给予资助经费；本级资助课题的两项经费总额低于自筹课题资助经费，按自筹课题资助经费的金额予以资助；2、省、部级立项课题，按批准机关资助经费基数的1：1配套资助；本级立项的自筹主课题给予10000元资助；本级自筹立项子课题给予5000元资助；本级资助课题的两项经费总额低于自筹课题资助经费，按自筹课题资助经费的金额予以资助；3、市、厅级立项课题，按批准机关资助经费基数的1：0.5配套资助；本级立项的自筹课题给予2000元资助；本级资助课题的两项经费总额低于自筹课题资助经费，按自筹课题资助经费的金额予以资助；4、全国或省专业学会的科研立项课题，按批准机关资助经费基数的1：0.5配套资助；5、委托的课题项目承认其课题级别的层级，但学校不资助经费或配套资助经费。

国家项目课题管理制度

国家项目课题管理制度一、总则为规范国家项目课题管理，提高项目执行效率和科研成果转化能力，制定本管理制度。

二、项目申报与立项1.国家项目课题应当按照国家科技计划的相关要求进行申报，项目组织机构应当具备相应的研究能力和条件。

2.项目申报包括项目申请书、研究方案、研究经费预算等材料，经评审合格后方可立项。

3.项目组织机构应当建立健全项目管理机构，明确项目负责人和项目成员的职责和权利。

三、项目执行1.项目负责人应当按照项目研究方案的要求，组织实施项目研究工作，确保项目按时、按质完成。

2.项目成员应当积极参与项目研究工作，按照项目计划分工合作，保证项目进展顺利。

3.项目执行过程中应当及时沟通，协调解决问题，确保项目研究工作的顺利进行。

四、项目经费管理1.项目经费应当按照项目研究方案的要求进行使用，严格控制预算，避免超支现象的发生。

2.项目经费使用应当合理规范，不得用于非项目研究目的，确保经费使用的合法性和效益性。

3.项目经费报销应当按照相关规定进行，保留好相关凭证和票据，确保经费使用的真实性。

五、项目评估与验收1.项目执行结束后，应当进行项目评估，对项目的研究成果进行评价，制定出合理的评估标准和方法。

2.项目验收应当按照相关规定进行，确保项目研究内容符合科研要求，研究成果具有较高的应用价值。

3.经评估合格的项目应当及时整理研究成果，撰写项目报告，提交相关部门审批。

六、项目成果转化与推广1.项目成果应当根据实际情况进行转化应用，推广推广，服务于经济社会发展。

2.项目成果的转化应当与实际生产和应用结合，注意技术推广和产业化，助力科研成果的转化。

3.项目成果的推广应当结合宣传推广和技术培训，提高科研成果的知名度和应用范围。

七、违规处理1.项目管理中如发现违规行为，应当及时处理，依据相关规定做出相应处理。

2.对于违规行为，可以采取警告、通报批评、取消项目资助等措施，保证项目管理的规范性和严肃性。

3.对于严重违规行为，可以追究法律责任，维护国家项目管理制度的权威性和有效性。

科技部、财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》的通知

科技部、财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部,财政部•【公布日期】2024.03.31•【文号】国科发资〔2024〕28号•【施行日期】2024.03.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文科技部财政部关于印发《国家重点研发计划管理暂行办法》的通知国科发资〔2024〕28号国务院有关部委、有关直属机构，各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅（委、局）、财政厅（局），新疆生产建设兵团科技局、财务局，有关单位：根据党中央、国务院关于科技计划管理改革的有关要求，为规范国家重点研发计划管理，保障国家重点研发计划组织实施，现将修订后的《国家重点研发计划管理暂行办法》印发给你们，请遵照执行。

科技部财政部2024年3月31日国家重点研发计划管理暂行办法目录第一章总则第二章重点专项设立第三章项目组织实施管理第四章重点专项管理和总结验收第五章多元化投入与资金管理第六章监督与评估第七章附则第一章总则第一条为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党中央、国务院的决策部署，保证国家重点研发计划的顺利实施，实现高效、科学、规范和公正管理，按照国家科技重大项目立项管理等制度要求，制定本办法。

第二条国家重点研发计划坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，重点资助事关国计民生的重大社会公益性研究，事关产业核心竞争力、整体自主创新能力和国家安全的战略性、基础性、前瞻性重大科学问题、关键共性技术和产品研发，以及重大国际科技合作等，加强跨部门、跨行业、跨区域研发布局和协同创新，为国民经济和社会发展各主要领域提供持续性的支撑和引领。

第三条国家重点研发计划按照重点专项、项目分层次管理。

重点专项是国家重点研发计划组织实施的载体，聚焦国家重大战略任务，坚持目标导向，可从基础研究、技术创新到成果转化、应用示范进行全链条创新设计、一体化组织实施。

国家科研计划实施课题制管理有关问题的探讨

２０年。０２颁布了《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》国办发［０２］（２０２号）确定课。
题制管理为国家科研计划的主要管理方式。
劝纳入预算管理财政预算管理制度的改革，于推动科研单位改革起了积极的作用。对
启动经费”是按创新人员编制和人均到４万。元（事业费）合计算，个标准与中科院、这社科院等单位相比明显偏低．在人员没有真正分流的情况下，致研宄所的 “ 革启动经费 ” 导改
难以按该专项的用途使用。
（）２
方案正式启动。农业科研机构以组建非营利
性科研机构、转制为科技型企业、为农业事转
业单位和进入大学四种形式进行分类改革．三年的体制改革工作取得了较好的进展。但是，由于科技体制改革方案核定的创新人员编制不足．对分流人员安置措施又没有到而
列支人员费这些规定与农业科研单位现行事业费的分配原则有矛盾。作为科研院所分配事业费的原则是：首先满足离退休支出。然后考虐在职人员支出
和公用运转费。实行这样分配原则的主要原因是农业科研单位没有专门的离退休机构，也没有离退休专项经费，各研究所的离退休人员由本单位自己负。他们为国家工作了担多年，出了贡献。在退休时。国家政策规做凡定的工资、各项补贴，以厦医疗费单位都要保证，他们安度晚年。这样考虑体现了我国让

认证认可科技项目管理办法(试行)

认证认可科技项目管理办法(试行)文章属性•【制定机关】国家认证认可监督管理委员会•【公布日期】2005.05.19•【文号】•【施行日期】2005.05.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】认证认可正文认证认可科技项目管理办法(试行)（国家认证认可监督管理委员会2005年5月19日）第一章总则第一条为规范认证认可及其相关领域科技项目的管理，促进认证认可科技进步，根据《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》、《国家质量监督检验检疫总局科技项目管理办法》、《认证认可科技与标准化工作管理规定（试行）》以及其它有关规定，制定本办法。

第二条本办法规定的科技项目（以下简称项目）是指由国家认证认可监督管理委员会（以下简称国家认监委）批准，科技主管部门下达，由相关机构承担并在一定时间周期内进行的认证认可科学技术研究活动。

申报国家科技部、国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）或其它部门的项目按照国家或相关部门科技项目管理的有关规定执行。

第三条本办法适用于认证认可及其相关领域科技项目的立项、实施管理、成果鉴定或项目验收以及项目经费管理等工作。

第二章机构职责第四条国家认监委科技主管部门负责认证认可及其相关领域科技项目的管理工作，履行以下职责：（一）贯彻执行国家科技部、国家质检总局和国家认监委的各项科技管理规定，组织建立认证认可及相关领域科技项目管理的规范性文件，负责项目立项工作的政策性指导；（二）负责组织申报国家科技部、国家质检总局等的科技项目，并对下达计划项目的实施过程进行监督管理；（三）负责国家认监委科技项目的组织申报和审议工作，编制、下达国家认监委批准的年度项目计划，负责项目经费预算的审核并提出项目经费预算计划，监督检查项目执行情况、经费使用情况并组织成果鉴定或项目验收；（四）参与拟定国际科技合作项目协议，对项目的实施进行督促、指导；（五）对项目承担机构的科技项目管理工作提供帮助与指导；（六）负责与国家科技部、国家质检总局或其它行业科技主管部门的对口业务联络工作；（七）负责协调科技项目承担机构之间的项目活动。

浅析PI制的含义及发展

浅析PI制的含义及发展摘要：作为科研组织管理模式的PI制在运行中体现出了它的优势和不足，为此应从以下两方面完善：从国情出发，不断完善PI制的管理办法和监督机制；遵循科研内在规律，探索PI制发展新模式。

关键词：PI制；科研组织管理模式；含义；发展现状近年来，PI制作为国内新兴的一种科研组织管理模式，得到了科学界前所未有的关注和重视。

作为舶来品，国内科学界对PI制进行阐述时往往附带加以中文标注，如有的翻译为"课题组长负责制"、"项目负责人制"、"首席科学家制"、"学术带头人制"等。

本文试图从PI 制的含义、在国内外的发展现状、以及其为科研组织管理模式在运行中体现的优势和存在的不足进行剖析，以期对PI制有更深层次的认识和理解。

一、PI制的含义PI为英文"Principal Investigator"一词的缩写，最早出现在欧美科研项目申请中。

美国国家科学基金会（National Science Foundation，简称NSF）定义为"由受让人指定、美国国家自然科学基金委同意的负责项目科学技术方向的个体"，同时指出"这一术语一般用于研究领域"，而另一与其概念相同的术语PD（Project Director）则多用于科学与工程教育或其他领域。

美国国家卫生研究院（National Institute of Health，简称NIH）则定义为"由申请机构认定的有一定权力和责任指导基金所支持的项目或计划的个体"。

简言之，PI是对所负责的项目有主导权和指导权的个体。

值得注意的是，无论是美国国家自然基金委还是美国国立研究院，在对PI的定义中，并未提及申请人是否为教授、副教授还是助理教授。

只要申请人获得了项目资助，就可以认定为该项目的PI。

科研项目的这一管理模式，通常被称为PI制。

课题管理制度及规范

课题管理制度及规范课题管理是指在科研项目或者学术研究中，对课题进行计划、组织、实施与监督的一种管理活动。

将课题管理规范化，建立相应的管理制度，对于保障科研项目的高效、有序进行具有重要的作用。

本文将重点探讨课题管理制度及规范的相关内容。

一、课题管理的重要性一个科研项目的成功与否，往往依赖于良好的课题管理。

课题管理通过对项目的各个环节进行科学规划和有效组织，可以实现以下几个方面的重要目标：1. 提高项目效率：通过对课题的合理分配和细致管理，可以有效提高项目的执行效率，缩短研究周期，达到更高的研究效果。

2. 确保项目质量：良好的课题管理制度和规范可以确保项目的科学性和可行性，从而保证研究成果的准确性和权威性。

3. 提升项目合作水平：通过规范的沟通和协作机制，促进项目组成员之间的合作与交流，提高团队协作效能，实现共同目标。

4. 保障资源利用：合理的课题管理可以更好地调配项目所需的资源，包括人力、财力、物力等，确保资源的有效利用和节约。

二、课题管理制度的建立建立一套科学合理的课题管理制度是保障课题管理规范的前提。

以下是建立课题管理制度的几个关键环节：1. 课题申报与立项：规定课题的申报流程，包括申报材料和时间要求，以确保项目的合法性和可行性。

同时，建立课题评审机制，借助专家评审对课题进行评估和筛选，确保课题的科学性和创新性。

2. 课题管理组织架构：明确课题组织机构的设置和职责分工，确定各参与人员的角色和职责。

如研究主持人、项目组成员、评估专家等，确保项目的高效运作和有效管理。

3. 课题分工和进度安排：对课题进行合理分工，明确各项工作任务和工作进度。

建立进度管理和监督机制，定期对各项任务的完成情况进行检查和评估，并及时调整工作计划，确保项目按时高质量完成。

4. 课题经费管理：建立经费预算和报销管理制度，规定课题经费的申请、核准、使用和报销流程，确保经费使用的规范性和合理性。

5. 项目成果的评价和汇报：建立项目成果的评价和汇报机制，定期对项目的进展情况和研究成果进行总结和报告，向相关方面进行信息公开，确保项目的透明度和可追溯性。

我国科研课题管理的制度体系建设_现状_问题及对策_王明明

第24卷增刊2006年8月科学学研究Stud ies i n Sc ience of Sc i ence V o.l 24Supp .Aug .2006文章编号:1003-2053(2006)S1-0196-07我国科研课题管理的制度体系建设)))现状、问题及对策王明明,戴鸿轶(北京化工大学经济管理学院,北京100029)摘要:本文分析了我国科研课题管理制度体系的现状及存在的问题,并提出了科研课题管理制度体系构建的对策。

关键词:科研课题;制度体系;科技法制;课题制中图分类号:D 922.17 文献标识码:A收稿日期:2005-04-03;修回日期:2006-05-24收稿日期:国家文物局资助项目(20050101)作者简介:王明明(1951-),男,江苏徐州人,教授,研究方向为技术创新、科技政策。

戴鸿轶(1981-),男,湖北荆门人,硕士研究生,研究方向为技术创新、科技政策。

科研课题管理制度是指导科研课题(或项目)有效组织和实施,促进科技资源配置,优化科技产出的重要制度保障。

2001年,科技部等四部委出台的《关于国家科研计划实施课题制管理的规定》(以下简称《规定》)是我国科研计划管理中的一项重要制度创新。

《规定》实施以来,我国各科研计划的归口管理部门,包括国务院各部委、直属机构、各地方政府以及各基金项目的归口管理部门等,都针对/课题制0的要求,逐步开始建立和完善实施课题制管理的制度体系。

1 我国科研课题管理制度体系的现状从法律效力上划分,我国的科研课题管理制度体系大致可分为国家基本法律、规章制度、管理细则三个层级。

根据《中华人民共和国立法法》的规定[1],各种法律、法规、条例等按照法律效力由高到低依次划分为:法律;行政法规;地方性法规,自治条例和单行条例,规章。

本文的划分方式与《立法法》的标准划分方式有所不同,目的主要是为了从法律基础、原则规定、具体操作三个层面来说明科研课题管理体系的整体制度框架。