基于价值工程的电子信息产品技术创新

基于价值工程的电子信息产品技术创新

摘要:信息产业包括光电、光发射机、通信网络、信息服务等各个方面，与

社会、经济生活紧密联系在一起。要适应知识经济的发展，必须加强科技创新，

以促进我国的经济和社会发展为最终目标。价值工程是一种新型的、行之有效的

管理方式，它对降低创新成本、提高其使用价值具有重大意义。因此，在价值优

化的大环境下，企业如何进行技术创新，就成为各有关部门所要考虑的主要问题。

关键词：价值工程；电子信息产品技术；创新研究

随着我国经济和社会的发展，电子信息产业也得到了较为迅速的发展，新的

优秀电子信息技术产品不断涌现出来，使得电子信息技术的作用越来越明显。技

术创新的结果直接关系到企业的应用价值，直接关系到企业的核心能力以及长远

发展。因此，通过价值工程促进电子信息技术产品的技术创新，可以最终提升更

高的经济使用效益。

一、价值工程的基本理论

价值工程是一种能够更大、更充分地发挥资源效率的核心思想理念。在各类

商品经济资源高度贫乏的情况下，顾客的要求变得越来越难以实现，市场的需求

也越来越大，技术的发展也逐渐呈现出一种日新月异的趋势，一些企业面对技术

的更新，直接被淘汰出局。价值工程管理系统包括三个层面的主要内容：价值分析、价值工程和价值管理方法应用。从企业的生存价值、企业目标、企业发展战略、企业战略规划、企业策略的选择等方面，都应强调运用价值评估的必要性，

企业将内部人力、资产、机器设备等资源，转变为可供市场接受的高价值产品；

经营的各个环节包括程序、机构、领导、操纵；企业经营范围包括产品设计、生

产过程、生产加工、质量管理、网络营销、财务会计、人才招聘、物资采购等。

二、电子信息工程的特点

（一）便捷性

在微电子技术飞速发展的今天，现代的电子通讯装置也变得更加轻巧、便捷，而且使用起来也更加的简单。比如智能手机、平板电脑、笔记本电脑等便携通讯

工具，它们不但便于携带，而且使用起来非常方便，只要打开相应的通讯软件，

用手指或者鼠标就可以通过手机网络、互联网进行图片、文字等相关文件的传送

和存储。

（二）集成度高

目前，我国的电子信息技术发展速度较快，且在实际应用中具有较高的集成性，这主要是因为集成电路的发现。随着时间的推移，人们越来越依赖于新的材

料和技术，传感器越来越受到人们的欢迎，而为了便于携带，它的体积越来越小，占地面积也不断缩小[1]。

（三）高效性

电子信息工程以计算机硬件与系统指令的深度融合为一体，实现对信息的高

效加工处理。现代计算机处理器具有快速的反应能力和较大的存储容量，因而能

够快速有效地处理各类格式和尺寸的文件。随着硬件设备的不断更新，电子计算

机工程处理信息的效率也越来越。

三、目前电子信息技术的存在问题

随着电子技术的飞速发展，其所面对的问题也越来越多。首先，中国电子资

讯科技人才的数量比较少。相对于美国等发达国家来说，我国的电子信息技术水

平还很低，而从事计算机行业的高技能人才更是凤毛麟角，这是我国电子信息技

术的发展面临着一个亟待解决的问题。其次，我国电子信息产品泛滥，盗版产品

泛滥，走私等不正当产品与公司正当产品之间的激烈竞争，对我国的电子信息技

术的国际竞争造成了很大的影响，从而限制了我国信息技术的高效发展。目前，

我国电子信息技术发展面临的一个重要问题就是缺少环境资源。最后，与世界上

其它发达国家进行比较，我国的电子信息技术行业组织结构比较落后，行业组

织结构不合理，这对一个国家的发展造成了较为不利的影响。建立一个比较完整

的行业组织，是促进我国电子信息技术健康发展的重要手段。

四、价值工程的电子信息产品技术创新

（一）在技术创新管理中的应用

电子信息技术产品的技术革新，不仅要求企业全体人员的积极投入，而且要有足够的资本及技术运用。同时，要使产品具有丰富的文化内涵，从而产生大量的高品质产品，基于此，技术就显得尤为重要。在这样的前提背景下，要想使技术创新顺利进行，就必须在技术创新中应用价值管理理论，并积极引进先进的监管思想和文化等关键理念。在专业知识建设、管理、控制和应用、员工管理等方面进行了有效的价值分析[2]。同时，以价值工程为导向，针对产品的相关管理工作，提出了具体的实施方案，包括对未来的商品进入市场的发展趋势进行价值分析、管理等，可以提升企业的控制水平。推动电子信息技术产品技术创新的各项主题活动有效开展。

（二）电子信息技术产品的重点是设计

公司技术创新的核心是产品的设计理念，运用价值工程的实践证明，应用价值工程的核心在于产品的设计以及开发，也就是产品的生命周期的早期阶段，在全新的设计理念、设计方案、客户所需信息需求的基础上，保证新的产品满足市场的销售需求，根据所需要的原料分销商的总体分析，可以选用合适的原料，并且挑选出符合要求的原料供应商；制定并设定企业在行业内的发展策略，并根据企业内部技术水平、机器设备质量、产品质量等因素，在产品研发过程中采取相应的策略。由于公司的技术创新都集中在设计上，因此，相关工作人员也要更多地注意到产品研发部门的作用。产品研发与市场营销被认为是现代企业发展的两个车轮，其重要的影响力是显而易见的。研究中心的工作重点是与外部环境的紧密接触，了解本领域的最新技术动向，获取最新的科学研究结果，发现并应用新的材料；与各业务部门保持紧密的沟通，及时掌握客户出现的技术问题，并及时与技术部门沟通，及时反馈产品质量改善情况，及时解决生产过程中出现问题。

（三）科技创新组织的员工管理

在企业人力资源计划中，人员的培训是一个非常关键的环节。电子信息产业以技术推广为重点，技术发展的方向也在不断的更新。只有不断学习，方能与时