校园超市可行性研究报告

《校园超市可行性研究报告》

摘要：校超市可行性研究报告引言编写目报告是对该项目可行性研究综合分析报告，考虑到各种情况估计“校超市”日营业额约0000元利润约000元，63推销战略l充分利用超市与顾客超市与超市特、环境和规模有异

校超市可行性研究报告引言编写目报告是对该项目可行性研究综合分析报告

背景我国拥有支庞日常消费队伍其扮演着无法磨灭角色

日常消费人们生活占据了绝对比例

近年随着市场济不断发展超市市民日常生活地位已越越重要

其主要营食品、副食及日用货如今超市了满足顾客越越细化正不断进行商品扩充及业态调整

其市场领域巨潜力也是无与伦比

学生作人力、新兴消费市场越越获得市场认可

学校超市+学生这组合正逐渐成校消费领域佳拍档

学生这特殊济团体和学术团体定了这组合牢固性

购物便利性和对金钱弱敏感性使得校超市销售额校这相对比较封闭环境表现相当可观

而且校超市竞争激烈程无法与社会上商业竞争相提并论

而目前现有超市不仅规模较而且商品价格偏高给学生及当地居民带定不便

3“校超市”设立义l超市是由校学生所设立可以充分锻炼学生各种能力

l超市设立可学城学及当地居民带更方便和实惠

l超市工作人员是从当地下岗职工选择这对当地居民生活和街道办事处工作有定义

市场调分析及预测市场现状调对现有超市情况调目前临近学各校各有校超市能够体上满足学生但规模较由学生数量较多因购物高峰期学生往往要排很长队供给无法完全满足现有量也极浪费了学生们宝贵学习

外由现有超市学校唯性造成了定程上寡头垄断

因其商品价格设置较高对没有固定收入校学生说较不利

另外现有超市都是设置各校部对临近当地居民说购物十分不便

顾客调根据调校学生每月用购买基生活用品与学习用品消费概是50元以下占333%;5000元占366%;0000元占%;00元以上占88%平平消费约是00元月·人

学城校学生总数约3万人那么每月基购物消费概是300万这是潜巨市场

要商品是学习用品其次是洗涤用品和饮食品等

学校附近居民区所日常用品主要洗涤用品和饮食品

市场预测我们对农学院公寓超市营业额进行了调其每天营业额5000元左右除成其利润约000元

而公寓超市不但地处位置不规模较而且物价较高

超市旦开业将会占据非常优势

非常重要就是现很多顾客不太方便不愿花费精力和购买商品超市针对这种现象提供购满00元“送货上门”定会倍受顾客青睐

加以现有超市商品价位较高超市着“薄利多销”原则全心顾客超市前景良

考虑到各种情况估计“校超市”日营业额约0000元利润约000元

3“校超市”优劣势分析3场地及规模优势l“校超市”位津静公路周边有天津农学院、天津城市建设学院、天津商业学宝德学院等三所学及部分当地居民拥有极数量消费潜群体

超市毗邻主干道交通便利学城各学学生及邻近居民能方便到达;l现已有各校超市规模较无法完全满足

“校超市”面积约30平方米商品品类齐全基础设施完备;3价格优势超市校学生所设立因愿以较优惠价格出售商品希望可以学们及当地居民带更方便和实惠

33政策优势“校超市”店主农学院校学生当地街道办事处响应国政策召支持学生主创业特给予租金优惠

每年租金50000元且考虑到各种情况约定合生效期开始每满年交付年租金

3优势l据调目前顾客购物般“上门购买”我们将打破这种传统校超市购物方式除正常营业以外我们顾客提供免费送货上门以可以更加有效地方便顾客及提高超市收益

l超市采用“会员制”会员可享受八五折优惠

35雇员优势超市与街道办事处约定店长期工作人员可雇用当地下岗职工由街道办事处做担保

另超市位学城可雇用校学生临雇员

36其他优势l开办者农学院校学生更了学生;l开办者拥有较人脉以“朋友带动朋友”模式更能提高收益

37劣势l超市开业初期消费者对其不是特别了可能会出现客问题

l各学校有相应学校超市消费者可能更倾向较近校超市

l超市创建者校学生不太懂得营方式

项目实施进超市并不要量建设只要进行少量装修即可

因金到位项目启动比较快

计划进如下l0年06月进行主要筹备工作包括对营商品调金准备等

l0年06月底至0年08月底定下店面进行简单粉刷装修并购入货架、冰柜冰箱、空调等物品开始系供货商

l0年09月初至09月底开始进货将超市布置整齐妥当

l0年0月日国庆节超市开业!5费用及收益估算5租金超市与街道办事处约定超市雇用当地下岗职工街道办事处对超市给予定租金优惠年租金50000元

5预计前期费用前期费用约6万元其l店面装修约万元

包含门头招牌500元室照明设备5000元普通3柜式空调6000元普通冰柜、冰箱各5000元货架3000元其他投入500元

l首次进货费用约万元

53费用由超市创立者校学生无固定金收入因前期费用可实施两种方案l庭助

部分约三万元;l前期部分投费用可与债权人商议先支付部分费用待超市步入正轨再另行支付剩余部分

5日常费用年日常总费用约680000元,其l进货费用

每天卖出货物成约7000元年费用约70000元(每年按七月计以下不再进行说明)

l配备工作人员工

考虑到各种情况超市人员配备如下长期收银员两名采购员两名理货员名送货员五名忙雇用校学生临工

其长期工作人员基月工000元临工工7元

加上员工各种奖金及福利每年所总数约50000元

l水电费

每月所费用约3000元年费用约000元

l其他费用

年所约9000元

55收益市场调及综合估算超市日营业额约0000元除商品成利润约000元

加上节日及促销等活动收益每年营业额约00000元利润收益约50000元

再除包括工作人员工等开销每年纯利润约50000元

6推销战略、产品方案6营定位根据超市所位置及潜消费客户特殊性特定综合评估确定“校超市”营商品以食品、日化用品及饰品主所占比例致分别0%、0%、0%

6推销手段l超市开业期销售是极其重要

般说开业期营业额日常营业额3倍左右

也是超市消费者心留下深刻印象重要机对超市日营业至关重要