公司常用各类表格大全
办公常用表格大全-35个
招聘申请表申请人：部门经理：总经理：应聘人员登记表注：1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份；3、存档部门：行政人事部。
.面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。
公司常用各类表格(22个)..
**公司（）发文呈批笺公司相关业务部门核签：标题附件主题词主送抄送**公司 呈 批 笺编号：领导批示：注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头综合部：内容：收文呈批表(表一)注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□收文呈批表(表二)注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□**公司收报呈批表（表一）注：本表用于向公司主要领导呈批电报。
本件存综合部□本件存经办部门收报呈批表（表二）注：本表用于向公司分管领导呈批电报。
重要会议议题呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司业务呈批表注：本件分存综合部、经办部门**公司会议费用呈批表注：本件分存计统财务部、综合部**公司经济合同呈批表本件正本存综合部一份，副本存计统财务部、经办部门各一份。
**公司经济合同呈批表合同编号标的额合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方：承办部门意见计财部门意见合同管理部门意见分管领导意见单位负责人意见凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批及授权。
经营管理部意见计统财务部意见综合部法律顾问意见分管领导意见总会计师意见总经理批示董事长批示注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份。
**公司招待费用申请表注：本表适用于接待费用申请。
**公司费用支出（预算外）呈批表注：本件存计统财务部**公司使用公章呈批表单位用章名称日期经办人联系电话负责人：主要内容有关业务部门意见分管领导批示主要领导批示注：本件存综合部**公司事项通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：**公司会议通知2011- 号主送：签发：抄送：发件人：电话：日期：年月日页数：□紧急□请批示□请回复□请传阅会议名称：会议时间：会议地点：参加人员：会议议题：有关要求：传真电报签发：会签：核稿：拟稿人:电话：主送单位：××抄送单位：××报文：标题（宋体小二号字）正文（仿宋三号字）**公司×电〔2011〕×号二0一一年×月××日内部资料注意保存督办通知**公司督办〔2011〕××号签发人：2011年×月×日主办单位或部门：协办单位或部门：督办事项：督办内容（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）。
公司常用表格16张
公司常用表格目录请假申请单 (2)请假申请单 (2)培训需求调查表 (2)培训反映调查问卷 (3)个人绩效计划表 (4)个人绩效评估表 (5)个人月工作完成表 (7)绩效反馈面谈表 (9)人员晋升、调岗核定表 (10)员工工资变更表 (11)员工离职表 (12)辞职申请表 (13)员工降职核定表 (14)离职移交表 (15)加班申请单 (15)加班申请单 (16)请假申请单请假申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
企业管理常见18个表格，拿来就用
企业管理常见18个表格，拿来就用
生产管理程序图
年度产品别生产量预算表
季度产销计划表（存货生产型）
月生产计划
周生产计划
日生产计划管理表
工作负荷表
生产异常状况报告书
全厂生产日报表
全厂生产月报表
部门别生产日报表范例
生产日报表
挂理人员日常点检日报表
机器设备卡
机器设备保养计划表
机器设备消费性部件资料表
设备检修履历卡
设备维修申请单
关键词:管理，曾仕强，投资，经济，职场，华为，产品运营，营销，运营，推广，KPI，任正非，李嘉诚，人力资源，比尔盖茨，小米，雷军。
公司财务记录表格大全
公司财务记录表格大全
1. 销售记录表格
该表格用于记录公司的销售情况，包括销售日期、销售金额、销售渠道等信息。
2. 采购记录表格
该表格用于记录公司的采购情况，包括采购日期、采购金额、供应商等信息。
3. 财务总览表格
该表格用于总览公司的财务状况，包括销售总额、采购总额、
净收入等信息。
4. 费用记录表格
该表格用于记录公司的各项费用，包括房租、工资、杂费等信息。
5. 资产负债表格
该表格用于记录公司的资产和负债情况，包括现金、应收账款、应付账款等信息。
以上是公司财务记录表格的一些常用表格示例，可以根据需要适当扩展和调整，为公司财务管理提供有效支持。
企业公司各种通用表格大全
.人事动态及费用资料表.人事部年度招聘计划报批表录用职位概考试方法和其录部门部关情职位名人专资格条考试方招考范招考对公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟;..录用人年月日员工奖惩月报表;..主管人员成绩考核表编号：____部门：________职称：_________ 姓名：________日期：______年___月项肯上进接不求上进，对工作要求经验丰富，学学识经验较一16 指导，类旁通，常提20尚能应12 48 然无知，工作需继续加以训般，人为良好经验付工作疏忽练供改进意见善知人派事，知人派事，能尚能知人派未善于用人，管对于管理全然善于分析认认识问题，并1218 不分析问题及24 30事，了解问识问题，检讨通过他人完成不关心理题，不失职份检讨工作成果工作成果工作有责任心，能交付的工作常工作努力，份任劳任怨，竭责任敷衍、无责任主动自发完尽所能完成需督导，才能内工作非常完420 16 812感，粗心大意感任务完成成善完整正确地领导能力较命令顺利下尚能领导他完全没有领导领导指挥计划工差，工作时不4 能力，不能使6 2达到8 达，能发生良10 人工作，作，激发工作能达到预定效能力好效果一般效果人信服果热情;..理解力非理解力良好理解判断理解迟钝、理解较迟，业断力不良，普通对事务判断处理强，对事务482016 12复杂事件判常无法处理务不常有断极正确，确，处理能能力不理能力较考核评奖奖惩增／减记绩评语：考核者：评分标准： 70分～80分；优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等— 70分；不及格—60分以下及格—60分～员工考勤纪录表项目 1 2345678910111213141516本日正常工时本日加班工时本日合计工时主管助理保养人员职称姓名工时类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16正常加班正常加班正常加班正常加班组长审核厂长;..缺勤借调代注意事项迟借离公类事病旷本资料为薪资和加班费计依据希各单位准时填报计算小每日正常上班时间借调各单位向外借调人员时代重复填报位填报，原单位不每日本资料由各单位班长填报呈厂长核阅。
办公常用表格大全72个
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年月日至年月日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
（公章）
年 月 日
人员任免申请单
申请人
部门
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
部门经理
签名：
行政人事部
签名：
总经理
签名：
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
工作交接单
交接人姓名
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容：
姓 名
性 别
民族
婚否
照
办公常用表格大全35个
办公常用表格大全35个1. 个人信息表：用于记录员工的个人信息，如姓名、联系方式、地址等。
2. 考勤记录表：跟踪员工的出勤情况，包括迟到、早退和请假。
3. 工资表：计算员工的工资，包括基本工资、奖金和扣除项。
4. 预算表：规划项目的预算，包括收入和支出。
5. 销售报告表：分析销售数据，包括销售额、客户信息和市场趋势。
6. 会议记录表：记录会议的日期、参与者、议程和讨论要点。
7. 项目进度表：跟踪项目的进展情况，包括任务、截止日期和完成状态。
8. 客户信息表：记录客户的基本信息和交易历史。
9. 库存管理表：跟踪库存水平，包括产品名称、数量和位置。
10. 时间管理表：帮助员工规划时间，包括任务、优先级和预计完成时间。
11. 员工培训记录表：记录员工的培训课程和完成情况。
12. 出差报告表：记录员工的出差行程、费用和成果。
13. 设备维护表：跟踪设备的维护和修理情况。
14. 采购订单表：记录采购订单的详细信息，包括供应商、产品名称和数量。
15. 发票记录表：跟踪收到的发票，包括发票号码、金额和支付状态。
16. 市场调研表：收集市场数据，包括竞争对手、客户需求和价格。
17. 员工满意度调查表：了解员工的满意度，包括工作环境、薪资和职业发展。
18. 产品开发计划表：规划产品开发的步骤和时间表。
19. 财务报表：包括资产负债表、利润表和现金流量表。
20. 预算执行情况表：跟踪预算的实际执行情况。
21. 销售预测表：预测未来的销售情况。
22. 客户反馈表：收集客户的反馈意见。
23. 员工绩效评估表：评估员工的工作表现。
24. 会议议程表：规划会议的议程和时间。
25. 项目风险评估表：识别和评估项目的风险。
26. 员工招聘流程表：记录招聘流程的每个步骤。
27. 员工离职记录表：记录员工的离职原因和时间。
28. 设备清单表：列出公司拥有的所有设备。
29. 库存盘点表：记录库存的盘点情况。
30. 销售漏斗表：分析销售漏斗的每个阶段。
公司企业最常用表单范本大全 19个
公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
一般中小型公司办公常用表格大全-36个
公司签呈1公司发文单标题：发文字[ ]第号年月日附件：主送：抄报：抄送：抄发：打字：校对：缮印：监印：主题词：2公司会议纪要3公司用印申请单编号：年月日注：本单由办公室管理。
4公司发文登记处理簿公司对外邮件发文登记薄6公司用印登记表公司督办单（存根）编号：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司督办单编号：8公司授权书9函件、报刊签收薄书将函件报刊发送由接收部门指定人员签收后，办公室留存。
10公司文件传阅单拟办：签字：日期：批示：签字：日期：处理结果：签字：日期：说明：承办单位自收文之日起（不含）三天之内将此单处理结果填毕送达办公室。
11公司报刊订阅登记表年月日批准人：经办人：12公司档案保存年限表13公司整改通知单14会议通知会议名称：开会日期及时间：开会地点：会议类别：会议议题会议议程：与会人员：与会者应备资料：召集部门：主持人：通知发送部门及日期：望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到，我能（不能）准时参加。
谢谢！部门，签名：年月日16公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
17公司大事记编号：类别：年度：记录人：公司来宾参观接待计划表19公司来宾参观意见及建议薄20公司文件复印、打印、传真申请单年月日21公司提案单编号：年月日22公司合理化建议案评审表2324部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
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**公司（）发文呈批笺
秘密等
公司相关业务部门核签：
标题
附件
主题词
主送
抄送
—1—
**公司
呈批笺
编号：
领导批示：
拟办意见：
内容：
注：本表适用于管内各单位、机关各部门向公司汇报工作呈批文头—2—**公司
收文呈批表()
表一
注：本表适用拟办向公司主要领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□3
**公司
收文呈批表()表二
注：本表适用于拟办向公司分管领导呈批文件。
本件存综合部□本件存经办部门□4
**公司
收报呈批表（表一）
注：本表用于向公司主要领导呈批电报。
5
本件存综合部□本件存经办部门□**公司
收报呈批表（表二）
6
注：本表用于向公司分管领导呈批电报。
公司** 重要会议议题呈批表
7
注：本件分存综合部、经办部门
8
注：本件分存综合部、经办部门公司** 9 会议费用呈批表
注：本件分存计统财务部、综合部10 **公司
经济合同呈批表
11
本件正本存综合部一份，副本存计统财务部、经办部门各一份。
**公司经济合同呈批表12
合同编号标的额
合同名称甲方: 经办人: 电话: 乙方：
承办计财
部门部门
意见意见合同
分管管理领导部门意见意见位单负责人见意
凡合同标的金额或内容属于公司审批范围的，须按以下程序送审和公司领导审批
及授权。
计经营统综合部
管理部法律顾问财务部
意见意见见意
分管总会领导计师意见13
意见．
总经理示批董事长示批
注：本件正本存承办单位一份，副本存经营管理部、综合部各一份。
**公司
招待费用申请表
（内容较多可另附页）负责人：
大写：万仟佰拾元金额
招待人数人均招行政级别元/.人餐陪同人数招待时间待标准
分管
领导
意见
14
注：本表适用于接待费用申请。
**公司费用支出（预算外）呈批表
15
注：本件存计统财务部
日期用章名称单位经办人联系电话16
主
要内容负责人：
关有务业部门见意
分管领导批示主要领导批示注：本件存综合部17
**公司
事项通知
2011- 号
主送：签发：送：抄
电话：发件人：
页数：日期：日年月
公司**
18
会议通知
2011- 号
主送：签发：送：抄
电话：发件人：
页数：期：年月日日□请传阅□请批示□请回复□紧急
会议名称：会议时间：：会议地点参加人员：会议议题：有关要求：
真电报传
: 拟稿人会签：签发：核稿：
电话：
19
受理发报所电报号收到
××主送单位：：××抄送单位
：标题（宋体小二号字）报文
正文（仿宋三号字）2011〕×号**公司×电〔
一一年×月××日0 二
内部资料注意保存
20
督办通知
**公司督办〔2011〕××号
签发人：2011年×月×日
主办单位或部门：
协办单位或部门：
督办事项：。
（主要包括督办事项、质量要求、完成时限等）督办内容联系电话：联系人：
抄送：
年×月×日发公司××部** 2011
21
**公司
薪酬呈批表
公司批准编号：劳薪号
22
见意领导公司
总经理批示：总会计师意见：
基层单位由单位劳资部门归口呈报，审批后送回公司人事劳资部、计统注1. 务部备存。
本表适用于有正式考核办法或年度有具体预算安排的薪酬项目。
2.**
公司基层单位一次性奖励申请表号公司批准编号：劳薪
呈报日呈报单部)
联系电资金额
:
标
报
内
容负责人：
23
本表与《奖励承办表》配套使用，适用于没有奖励办法、没有安排具体预算的:1.注一次性奖励申请。
呈送公司领导前，先报公司相关业务部门提出确认申请事由或绩效评价的意2. 见、人劳部初审提出预算款源等建议。
公司总经理批示后送回公司人事劳资部备存。
3.
**公司一次性奖励申请表号公司批准编号：劳薪
适用于没有奖励办法、没有安排具:1.本表与《一次性奖励承办表》配套使用，注体预算的一次性奖励申请。
2.公司总经理批示后送回公司人事劳资部承办。
25
**公司
一次性奖励承办表
公司批准编号：劳薪号
注:本表与《一次性奖励申请表》配套使用，由人劳部根据公司领导在《一次性奖励申请表》的批示意见办理。
26。