马术俱乐部运营示范(2016年度)

@@@@马术俱乐部现场管理标准根据国家法律规定相关条款及@@@@《商业服务与管理公约》，实行统一的服务形象和服务口径，并负责整个项目现场的日常运营与管理，使得现场管理规范化、标准化。

本标准适用于@@@@马术俱乐部全体现场工作人员。

一、职业道德规范标准1.牢固秉承“游客至上，服务第一”的服务宗旨，树立一切以“游客”为中心的优质的服务意识，遵守服务规范，创造最佳服务，服务过程中使用礼貌用于，不得恶言相向；2.一视同仁地接待每一位游客，不优亲厚友，不以貌取人，不对游客品头论足。

主动、热情、耐心、周到，文明经商，礼貌待客，不与游客发声争执，辱骂游客；3.公平交易、童叟无欺、计量商品要尺足、不强买强卖、不欺瞒游客、不刁难游客，发生差错时应主动道歉，补齐补足；4.宣传介绍商品，不夸大优点，不隐瞒缺点，正确引导游客消费，以诚待客，维护【@@@@】商业信誉；5.耐心解答游客提出的询问，并使用礼貌用用语，若自身无法解答游客询问，不能以“不知道”等拒绝性语言回答游客，应尽量满足游客的需求，不恶言相向。

二、仪容仪表规范标准1.服务人员（包括马场教练、兼职员工、实习员工）的着装应统一着装，佩戴工号牌上岗工作，并保持服装整洁；2.头发梳理整齐，不留怪异发型，女服务人员留有披肩发的，必须将头发扎起系在脑后，不得披头散发，女服务人员可化淡妆，禁止浓妆艳抹；3.工作时间不可佩戴有色眼镜；4.注意个人卫生，保持口气清新。

及时清洁和修剪指甲，不可藏有污垢，不能留长指甲；5.服务人员只可佩戴结婚戒指、耳环，不可佩戴夸张的首饰等饰品；6.工作时应定岗定位、站姿坐姿端正，双手自然交叉与体前、精神集中、不托腮、不抱肩、不叉腰、不倚靠货架。

7.三、营业时间管理标准1.每日必须在规定的营业时间之前将马术俱乐部的准备工作做好，并在规定的时间内开始进入营业状态；2.若因某种原因不能正常营业或者停业等，需向甲方提出书面或电话申请，电话申请需补交书面材料，若未按该流程执行，则按无故停业处理；3.工作人员必须与营业前完成打扫卫生、整洁地面等工作，不得利用营业时间大面打扫和整理；4.营业时间不得空岗；5.必须严格遵守项目的营业时间。

节假日、重大活动或接待的营业时间如有变动，以书面通知为准，不得在规定的营业时间内私自延迟开业。

6.牧歌山马术俱乐部营业时间为：四、服务标准1.工作人员需着装公正，不在经营点位上吃东西（包括嚼口香糖）、聊天、嬉笑、打闹、看书、看报、绣十字绣、打牌、织毛衣、玩手机、看视频、听音乐等，不得抱肩、叉腰、插兜、前趴后仰、哼小曲、照镜子、梳头、剪指甲、随地吐痰、乱仍垃圾等做其他与工作无关甚至影响俱乐部品牌形象的事情；2.不顶撞、不因忙于其他工作而影响接待游客；3.不在工作时间内离开工作岗位、在项目内玩耍，不在工作岗位上用餐；4.不挑拨离间、聚众闹事以及游客争吵、打架、斗殴；5.不在游客面前谈论项目经营状况；6.不出现面对食物说话、咳嗽、打喷嚏等不雅行为；7.贵重物品应随身携带或放置于货物、储物柜中，不能放于游客可见区域或随意乱放；8.收银处应摆放“钱币、物品请当面点清”的温馨提示，避免引起不必要的误会或投诉；9.吃饭时间需派值班人员在营业场所接待游客，尽量做到轮换用餐，不允许一边用餐一边接待游客；10.未经甲方允许，不得在营业场所之外的公共区域内摆货架、摊位、广告牌等；11.不私下谈论、批评游客、窃笑或大声喧嚷、争论，自觉服从甲方公司现场管理，不得无故辱骂、威胁甲方公司现场管理人员，聚众闹事等影响其他商家正常经营。

五、广告宣传管理标准1.不擅自制作广告宣传氛围，若需制作，须与甲方共同对广告内容及效果图进行协商，广告内容必须和国家、省及本市相关广告法规的管理规定，若广告内容有褪色或内容过期情况，需自行对广告内容进行更换，保证桌椅板凳、遮阳伞、店招、灯箱、广告牌完整无缺，并在制作前将效果图报给甲方审核；2.所有营业项目外摆放设施或者安装的设施，如：桌椅、伞、雨棚、广告牌等物品必须经甲方公司书面同意后方可实施；3.在营业项目外部对公共区域设置的宣传、促销、招聘、形象广告等均不能出现误导游客，诋毁其他同类商品的内容，不允许任何恶性竞争；4.在节假日（如圣诞节、元旦节、春节等）前，根据甲方要求的时间节点将氛围包装到位，并保持项目包装风格一致，积极配合【@@@@】的商业氛围包装和打造的活动；5.有大型促销活动及场地租赁提前一个月以书面形式报甲方审批，临时促销人员需到甲方公司领取临时工作证；6.未经甲方公司审查统一，不得在@@@@】内任何位置派发宣传品、赠品，不利用公共区域放置任何自制广告牌或其他形式广告物品。

六、经营管理标准1.马场经营场所内必须悬挂营业执照、消防许可及物价局发文等文件；2.所有马术用具及防护用具需统一集中安置在马房制定区域内，置于游客易见之处；3.营业期间，工作人员安排游客进行排队等候以保证游客秩序，未轮到游客均需在马房外进行排队等候，不得进入马房内；4.进入马场等候的游客，由工作人员协助其穿戴马术装备，包括护甲及帽子，不按要求穿戴的游客，禁止进行骑马体验；5.所有体验骑马的游客，由工作人员协助上下马，全程牵马保护其安全性，牵马人员须时刻关注游客在马后的情况；6.对于进入马房喂马体验的游客，须有专门的工作人员进行指导、解说、并提示安全问题，对于游客违规的行为必须立即制止；七、卫生管理标准（一）接待大厅卫生管理标准1.地面：无灰尘，无水迹；2.台面：保持光亮、无水迹、污迹、无虫。

；3.垃圾桶：保持光泽，烟盆内不得超过四个烟头，白石子平整、不变色，不准有污迹，以垃圾筒投掷口下端至底为单位，垃圾不得超过二分之一。

烟盆要扣严、放平、石子或水放二分之一；4.烟缸：缸内不得超过四个烟头，纸屑碎片不得超过烟缸表面，烟缸要轻拿轻放，用干净烟缸扣换；5.沙发：表面无尘、杂物，排放整齐，垫下无毛发；6.洗手间：门面、门转轴、闭门器和通风孔无污迹、无划痕、无灰尘；洗手盆和皂液盒无污迹，可以正常使用；小便池洁净、无水锈、尿锈、无杂物；拖把桶畅通，无异物、无便迹，水锈和异味，出水口无水锈；地面光亮照人，无杂物、水迹，特别注意擦拭小便池附近地面尿迹和边角、门后；水龙头光亮见本色，无水迹，水流畅通；镜面、壁画清洁光亮，无水迹；墙面、隔断无污迹、无灰尘；垃圾桶内外干净，垃圾袋内垃圾不超过三分之二；洗手间无异味；7.绿色植物：枝叶不枯萎，无虫害，花盆内无落叶等杂物，放有鹅卵石，盆身和盆垫清洁、无积水；（二）马场马房卫生管理标准1.马场每天完成卫生打扫一次，要定期（至少每周一次）消毒，马房要及时处理马粪便、实物残渣及其他垃圾，做到地面整洁干净，无大面积积水；2.马场木栅栏定期擦拭、冲水及清除积尘，做到栅栏基本无污渍及厚灰尘；3.合理安排马场内各走道、生活区的清洁消毒；4.马厩两端设消毒盆，消毒盆内要保持消毒水的有效浓度；5.定期清除马场内的野草、杂物、疏通水沟，做到马场无野草、落叶、杂物及其他垃圾。

八、价格管理标准1.遵循统一的售价规范，不得肆意哄抬价格或以优惠价、降价等方式诱导游客购买产品，不得进行恶性竞争；2.诚信经营，明码实价，明示收费价目表，；3.所有的项目价格须按价格表上的价格统一销售，将项目的销售清单交一份至甲方公司报备、存档，并由甲方签字确认；4.在经营活动中应按规定向游客提供合法有效的经营及销售凭证；5.在价格制定和销售过程中，严格执行甲方公司价格管理规定，如调整，需书面报备给甲方公司，经甲方公司同意后方可实施。

九、投诉处理工作标准（一）处理投足工作程序1.接待游客投诉认真登记，并进行初步的询问和了解游客具体情况及要求；2.开展投诉调查，对游客提供的事件进行核实；3.根据国家管理制度（如游客权益）与公司的有关规定进行初步判断，征求游客意见的同时与商家进行协商，听取双方的意见和分歧；4.涉及到退换或理赔事件的，需要上报甲方公司经理审批并提出自己的处理意见；5.根据综合后的审批意见，衔接有关部门和商家，落实到具体的处理工作中，最后将该投诉时间的所有资料整理存档，便于对商家进行考核；（二）投诉处理原则1.只要接到游客投诉，无论哪一方面、无论事件大小，都必须认真接待并登记备案；2.对待游客投诉不得推诿，当面投诉必须立即处理答复，电话投诉必须在12小时内答复，信函投诉必在72小时内答复；3.接到投诉后，必须在不违反甲方规定的前提下，最大限度的满足游客的需求；4.游客或商家投诉凡涉及到经济利益关系的，必须上报甲方公司经理及相关领导。

十、异常情况处理标准(一)发生火灾1.日常工作中应充分注意防火。

万一发生火灾，应用距离最近的灭火器尽力灭火，拨打火警电话119，同时向物业管理公司有关负责人发出火宅通知；2.行动听指挥。

首先要考虑游客的安全，并迅速将游客疏散到安全地带；(二)发生地震1.首先应将游客带到附近的安全地点2.按项目内的广播或上级指引，带领游客转移，若有人手上，应做好应急护理；（三）停电1.停电时应锁好收款机，有应急灯的打开应急灯；（四）发现盗窃1.当发现有盗窃嫌疑人员时，应做出机智的反应。

（如：在其附近整理商品，或出声打招呼“欢迎光临”、“您需要点什么”等，以防止到期事故的发生。

）同时，保持镇静，立即与安保人员联系，尽量避免惊动其他游客。

2.遇到歹徒手持凶器，应首先确保游客人身安全，镇定机敏地与歹徒周迅，记住歹徒特征，并配合安保人员采取行动；3.其他突发事件或事故时，应及时向甲方公司汇报，并予以配合。

十一、日常经营督导标准。