商圈调查的方法说明
关于商圈的调查报告
关于商圈的调查报告商圈调查报告一、调查目的和背景商圈是城市经济中的一个重要组成部分，对城市经济的发展和居民生活有着重要的影响。
本次调查旨在了解商圈的情况，揭示其发展状况、特点和存在的问题，为相关部门提供决策依据，推动商圈的进一步发展。
二、调查方法和样本本次调查采用了问卷调查的方式，通过随机抽样的方式选取了500名居民进行调查。
调查内容包括商圈的地理位置、规模、设施情况、商户类型、消费水平以及居民对商圈的评价等。
三、调查结果1.商圈地理位置：根据调查结果，商圈主要集中在市中心区域，占比达到50%以上。
其次是市郊和新区，分别占比30%和20%左右。
2.商圈规模：调查结果显示，商圈规模较大的占比较高，超过60%；中等规模的商圈占30%左右；规模较小的商圈仅占10%左右。
3.商圈设施情况：4.商户类型：商圈内的商户类型多种多样，主要包括百货商店、餐饮店、超市、服装店、娱乐场所等。
其中百货商店和餐饮店居多，分别占比25%和20%左右。
5.消费水平：关于消费水平，调查显示绝大部分居民认为商圈消费水平较高，属于中高档级别。
然而也有一部分居民认为商圈价格偏高，存在消费不便宜的问题。
6.居民对商圈的评价：调查结果显示，绝大多数居民对商圈的评价还是比较正面的，认为商圈为居民提供了方便、丰富的购物和娱乐选择。
然而也有少部分居民对商圈提出了一些问题，比如交通拥堵、环境脏乱等。
四、存在的问题和建议1.公共设施不够完善：商圈的公共设施建设需要加强，特别是公共厕所、垃圾处理等方面的问题应予以关注和解决。
2.交通拥堵：商圈地理位置主要集中在市中心区域，交通拥堵成为一个突出问题。
可以采取提供公共交通的方式，减少私家车辆流量。
3.环境脏乱：商圈应加强环境管理，增加清洁人员，提高环境卫生质量。
4.推动商业多元化：商圈内商户类型单一，需要鼓励引进更多不同类型的商户，增加商品和服务的多样性。
五、结论与建议本次调查结果表明，商圈在一定程度上满足了居民的购物和娱乐需求，但仍存在一些问题和不足。
商圈调研报告
商圈调研报告商圈调研报告一、背景介绍近年来，消费升级和城市化进程的推进，导致商圈发展越来越重要。
为了了解当地商圈的发展情况，我们进行了一次调研，以便更好地为商户提供服务和支持。
二、调研目的1.了解商圈的客流量和消费水平。
2.分析商圈内商铺的类型和竞争情况。
3.调查商户对商圈发展的需求和期望。
三、调研方法1.实地走访商圈，观察当地的人流和商铺状况。
2.开展问卷调查，收集商家的意见和建议。
3.收集商圈的相关数据和资料，进行分析。
四、调研结果1.客流量和消费水平调查：根据实地观察和数据收集，商圈的客流量较稳定，平均每天有5000人左右进入商圈。
消费主要集中在餐饮、服装和电子产品等行业，人均消费水平较高。
2.商铺类型和竞争情况分析：商圈内主要以餐饮、服装、娱乐等为主的零售业态，其中餐饮业占比最大。
同时，商圈内的商家竞争较为激烈，同类型的商铺数量过多，导致市场份额分散，利润空间较小。
3.商户需求和期望调查：通过问卷调查收集到的数据显示，商户对商圈的管理和服务提出了较高的要求。
他们希望商圈能够提供更好的管理和运营支持，包括促销活动的策划和组织、商户间的合作机会等。
五、调研结论1.商圈的客流量较为稳定，但面临竞争激烈的局面。
商家需要通过提供更有吸引力的产品和服务来增加竞争力。
2.商铺类型过于单一，商家可以考虑引入更多新的业态，以吸引更多的顾客。
3.商户需要更好的管理和运营支持，商圈可以加强对商户的培训和指导，提供更多的合作机会，促进商家之间的合作。
六、建议1.商圈管理方可以加强对商户的培训和指导，提供更多的合作机会，帮助商户提高经营能力和竞争力。
2.商圈可以考虑引入更多新的业态，增加商圈的吸引力和多样性。
3.商圈可以组织更多的促销活动，吸引更多顾客，同时提供更多的优惠和折扣，增加顾客的消费意愿。
4.商圈可以与周边商圈开展合作，共同组织活动，扩大消费群体，增加商圈的知名度和影响力。
七、总结通过调研我们发现商圈的发展潜力较大，但面临一些挑战和问题。
商圈调研分析报告
商圈调研分析报告商圈调研分析报告摘要：商圈调研是为了解某一区域内社会经济现象而进行的研究活动。
本文主要对于商圈调研的目的、方法、结果进行分析，并从人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等角度进行分析，以期对商圈发展提出建设性意见。
一、商圈调研的目的及方法商圈调研的主要目的是为了解某一区域内社会经济现象，包括了其人口结构、消费习惯、购物需求、竞争情况等。
商圈调研主要采用的方法是定量调查和定性调查相结合的方式，定量调查是通过问卷调查、实地调查等方式对商圈中的人口和消费群体进行统计分析，定性调查主要是通过访谈、座谈等方式对商圈发展现状及未来发展进行询问和分析。
二、商圈人口结构商圈调研结果显示，商圈周边居民主要以中青年夫妻和年轻白领为主，其人口年龄结构集中在20岁至45岁之间。
且商圈周边地域多以高层住宅、商业办公楼、商铺为主，这部分人口的收入水平相对较高。
三、消费习惯商圈周边居民的消费习惯主要以生活必需品、休闲购物和美容健身为主，其中，美妆护肤、健身运动、咖啡、文艺等消费在商圈中占比较大。
四、购物需求商圈调研显示，周边居民对商圈中的购物中心、高档品牌以及特色品牌比较青睐。
其中购物中心以其多功能便利和品牌聚集的优势吸引大量人流。
而高档品牌和特色品牌则主要吸引了具有一定消费能力的年轻群体。
五、竞争情况商圈调研结果表明，在商圈中，大型购物商场、超市以及便利店等相应竞争比较集中。
其中购物中心和大型商场的百货楼层，以及便利店的品种和售后服务为这些商店之间的主要竞争点。
不过，商圈中仍然存在一些小型特色店，这些小店特殊的经营模式和产品服务也为商圈发展增加了更多的亮点。
六、建议根据研究结果，对于商圈发展有以下建议：1、购物中心和大型商场应该在品牌管理上更加注重品质和功能服务，促进不同品牌间的协作和聚焦，以最大程度地接纳、服务年轻消费群体。
2、特色品牌的规模化发展，能够增加其品牌的影响力和竞争性，也可通过特价、促销等方式增加销售量。
商圈的调查方式
(1)商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。
一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。
而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。
商圈包含三个层次：中心商业田、次级商业田和边缘商业圈。
中心商业圈占这一店铺顾客总数的55％一70％。
这是最靠近店铺的区域，顾客在人口中所占的密度最高，每个顾客的平均购货额也最大，很少同其他商圈发生重叠。
次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15％一25％。
这是位于中心商业圈外围的商圈，顾客较为分散，一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。
边缘商业圈包含了剩余部分的顾客，他们最分散，如便利店对他们就不具有吸引力，只有一些特殊晶、选购品才会吸引他们的到来(见图１－１)。
①有效商圈范围的调查对于新设店铺商圈的划定，往往通过调查评价，包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。
市场趋势分析要收集有关资料，如人口分布的预测、新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。
对消费者的调查，如往返于商店的距离和花费的时间多少是顾客乐于接受的，一家商店的坐落插所要具备哪些特征才能吸引顾客，最可能来新店的人们的住址等。
分析市场趋势和调查消费者这两方面可以同时采用，也可只用其中一项，同样都可为勾划商圈轮廓提供依据。
要划定一家新设店铺的商圈界限，可使用美国学者威廉·雷利提出的雷利法则，也可称为“零售引力法则(定律)”。
他认为，商圈规模由于人口的多少和距离店铺的远近而有所不同，店铺吸引力是由最临近商圈的人口和里程距离两方面发挥作用。
其内容是在两个城镇之间设立一个中介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，这个点位于对顾客具有同等吸引力的两家商店位置上。
商圈调研报告范文
商圈调研报告范文一、调研目的本次调研的目的是了解当前所研究商圈的经济活力、人口流动和消费趋势，为商圈的发展提供参考和支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。
问卷调查主要以商圈内商户和顾客为调研对象，通过访问调查和网络问卷的形式获取数据。
实地观察主要通过物理观察商圈内人流量和商户经营状况等。
三、调研结果分析1.商圈经济活力根据问卷调查结果显示，商圈内的商户经营状况普遍较好，超过80%的商户表示月度销售额稳定增长。
其中，餐饮业、服装业和美容美发业等行业更是表现出较高的增长率。
这显示商圈经济活力较强，吸引了大量的顾客前来消费。
2.人口流动情况调研发现，商圈周边有多个居住小区，其中以年轻人居多。
70%的居民表示经常来商圈消费，60%的年轻居民选择商圈进行娱乐和休闲活动。
此外，商圈内也有较多的公司和写字楼，吸引了大量上班族前来用餐和购物。
综合来看，商圈的人口流动较大，而且主要是年轻人群。
3.消费趋势根据问卷调查显示，消费者对于舒适、便捷和时尚的需求越来越高。
他们更倾向于选择有品牌和特色的商铺进行消费，也更愿意尝试新的购物方式，如线上购物等。
此外，调研还表明，当今消费者对节假日促销活动较为敏感，他们更愿意在这个时候进行购物。
因此，商圈应该根据消费者的需求和趋势进行调整和优化。
四、建议根据以上的调研结果1.引入更多有特色的商铺和品牌，提升商圈的吸引力和竞争力。
2.加强商圈的品牌营销和推广，吸引更多的顾客前来消费。
3.根据消费趋势，提供更加舒适和便捷的购物环境和体验。
4.加大对商户的培训和支持，提高他们的经营水平和服务质量。
5.加强对节假日促销活动的策划和组织，吸引顾客在这个时间段内进行购物。
五、总结本次调研结果显示，商圈目前经济活力强，人口流动量大，消费趋势也较为明确。
商圈应根据这些调研结果进行调整和优化，以满足消费者的需求和期待，提升商圈的竞争力和发展潜力。
希望本次调研结果对商圈的发展提供参考和支持。
商圈分析的步骤调查报告
商圈分析的步骤调查报告商圈分析的步骤有哪些呢？第一步是确定资料来源，包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。
第二步是确定调查的内容，包括购物频率、平均数量、顾客集中程度。
第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。
第四步是确定商业圈内居民人口特征的资料来源。
第五步是依据上述分析，确定是否在商圈内营业。
最末是要确定商店的区域、地点和业态等。
商圈的确定对于现有商店商圈的大小、外形和特征可以较为精确地确定。
在国外，一般用信用证和支票购物，可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等状况，国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料，进而划定商圈。
但是对于一家尚未设定的连锁店铺而言，由于缺乏商圈统计的基本资料，当然更谈不上顾客的支持程度了。
因此在从事商圈设定的考虑时，可以针对设店地区居民的生活形态及具有关连性的因素为出发点，并协作每天人口的流淌情形，深入探讨该地区人口集中的缘由，以及其流淌的范围，以此作为基原来从事商圈的设定。
尤其是一家大规模的连锁经营企业，其商圈的设定并不像一般小型商店是徒步商圈，可能顾客会利用各种交通工具前来，因此其商圈仍旧属于特性商圈，所以对于设店地区内工作、学习的人的流淌性、购物者的流淌性、城市规划、人口分布、马路建设、公共交通等均要加以观测，并协作各有关的'调查资料，运用趋势分析以进行商圈设定。
商圈形态的了解是进行商圈分析的基础，一般而言，商圈形态可分为以下几种：商业区。
商业行业的集中区，其特色为商圈大，流淌人口多、喧闹、各种商店林立。
其消费习性为快速、流淌、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。
住宅区。
该区户数多，至少须有1000户以上。
住宅区的消费习性为消费者群稳定，便利性、亲切感、家庭用品购买率高等。
文教区。
该区四周有大、中、学校校等。
文教区的消费习性为消费群以同学居多、消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。
办公区。
商圈调研报告
商圈调研报告一、引言近年来，随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，商圈作为一个人们购物、休闲娱乐的重要场所，逐渐成为城市中不可或缺的一部分。
为了了解商圈的运行状况和发展潜力，我们进行了一次商圈调研，并将对所得数据进行分析和总结，以便为商圈的未来发展提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查主要针对商圈内的居民和商家，通过分发问卷和面访的方式收集数据。
实地观察则是团队成员在商圈进行的一系列观察和记录，包括商圈内店铺类型、消费者情况等。
三、商圈概况本次调研的商圈位于城市中心地带，交通便利，拥有大量商铺和人流量。
商圈内商户种类繁多，包括服装、美食、娱乐等多个行业。
商圈内的商户数量稳定，居民人均消费能力逐年上升，商圈发展潜力巨大。
四、消费习惯与需求通过问卷调查，我们了解到商圈内的消费者主要集中在年轻人和家庭用户两大群体。
年轻人更注重时尚、个性化和品牌，他们偏好购买服装、配饰等产品。
而家庭用户更关注价格、品质和安全性，他们更倾向于购买日常生活用品、食品等。
我们还发现，消费者对于购物环境的要求越来越高。
他们更喜欢有绿化、休闲设施和儿童乐园的商圈，这样可以让他们在购物之余享受放松的时光。
此外，消费者对于服务质量和态度也十分看重，商户应注重与顾客的互动和交流，提供更优质的服务。
五、商圈竞争状况商圈内存在激烈的竞争状况。
同行业的商户数量众多，而且大部分商家的经营理念和产品定位相似，因此如何突出自身特色成为商家们需要思考的问题。
通过观察商圈内的店铺，我们发现一些成功的商家往往有着独特的品牌形象和产品特点，能够吸引消费者的目光，并且能够不断推陈出新，适应市场需求的变化。
在竞争激烈的环境中，商家们也需要积极寻求合作和创新，共同发展。
对于同行业内的商户，可以通过合作促销、联合采购等方式提高市场影响力和降低成本。
而对于其他行业的商家，可以考虑合作开展联合销售或者以商圈购物券的形式吸引顾客。
商圈调查的方法与技巧
在通常情况下，我们可以把商圈分成三种类型，
一是主要商圈，一个城市通常都会有几个主要商圈，主要商圈以目标顾客为划分，会有高、中、低的层次区分，以经营项目为划分，会有不同的重点主打；
二，次要商圈，居于主要商圈之外，为主要商圈作补充的二级商圈，一般规模会小于主要商圈，辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈；
2、分析商圈的结构，是单一商圈还是多层复合式商圈，有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起，会使选择者感到迷惑，在这个时候尤其要小心区别；
3、发现商圈的优势和弊病，进行分区考察，考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租，如果商圈跨区，比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理，还要考虑这些部门的服务与费用水平，加上对竞争对手的考察，对供应商的考察等因素，决定最后的铺址选择。在这些因素之外，不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。
三，边缘商圈，一般为社区商圈，以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说，次要商圈的地位会比较尴尬，要注意选择那种有核心点的二级商圈，比如，一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场，以此为中心形成的商圈，一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时，会目标明确，干扰较少，尤其适合那些刚刚下水，经验不足的创业者。
此外，我们还可以将商圈分成集中型商圈：功能比较单一，定位十分明确的商圈；集约型商圈：在一定范围内，由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内，你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈，比如，在同一个商
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商圈调查所要达到的目的：
1、如果是以居住地居民为主的商圈，了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等；如果是以过往人群为主的商圈，了解过往人群的人口要素资料，包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等，确定是否值得开店和开什么店；
商圈发展调研分析报告
商圈发展调研分析报告商圈发展调研分析报告一、背景介绍商圈是现代城市中繁荣的商业区域，是商业活动和经济交流的重要场所。
随着城市化进程的加快和人口增长，商圈的发展已经成为城市经济发展的重要方面。
本次调研旨在对某市商圈的发展情况进行分析，为商圈的进一步发展提供参考。
二、调研目的1. 了解商圈的规模和发展情况。
2. 掌握商圈内商户的类型和数量。
3. 分析商圈内商户的经营状况。
4. 分析商圈的客流量和消费习惯。
5. 提出商圈进一步发展的建议。
三、调研方法1. 问卷调查: 对商圈周边居民进行问卷调查，了解消费习惯和购物偏好。
2. 实地观察: 对商圈内的商铺进行实地观察，了解商户的种类、数量和经营状况。
3. 文献资料: 收集商圈的统计数据和相关研究报告，为分析提供支持。
四、调研结果分析1. 商圈规模: 本次调研发现，某市商圈总面积为10000平方米。
2. 商户类型和数量: 商圈内的商户主要分为餐饮、服装、零售和服务等类型，共计80家。
3. 商户经营状况分析: 调查结果显示，50%的商户处于正常经营状态，20%的商户处于发展阶段，30%的商户经营状况不佳。
4. 客流量和消费习惯: 调查发现，商圈每天的客流量平均为5000人次，消费习惯以休闲娱乐和购物为主。
5. 发展建议: 针对商圈的发展问题，我们提出以下建议：- 加强商户管理，提高经营者的专业素养和服务质量。
- 增加商圈的文化氛围，举办各类活动吸引人流和增加商圈知名度。
- 提升商圈的品牌形象，打造独特的商圈风格和特色。
- 吸引更多的品牌商户入驻，提供多元化的购物和服务选择。
五、总结商圈的发展对于城市经济的繁荣具有重要意义。
通过本次调研，我们对某市商圈的发展情况有了初步了解，并提出了相应的建议。
希望这些建议可以为商圈的进一步发展提供参考，推动城市经济的稳步增长。
南阳市商圈调查报告
南阳市商圈调查报告一、引言南阳市作为河南省的一个重要城市，经济发展迅速，商业市场日益繁荣。
为了更好地了解南阳市的商圈发展情况，我们进行了一次全面的商圈调查。
本报告将对南阳市的商圈进行详细分析和总结。
二、调查方法本次调查采用了以下方法：1. 实地走访：我们分别走访了南阳市的几个主要商圈，包括市中心、高新区、新城区等，并观察商业活动的繁荣程度。
2. 网络调查：通过互联网搜索和调查问卷，收集了广大市民对南阳市商圈的评价和对未来发展的期望。
三、南阳市商圈概况南阳市的商圈主要集中在市中心、高新区和新城区。
市中心是南阳最大的商业中心，有许多大型购物中心、百货公司和餐饮娱乐场所。
高新区则是南阳市的新兴商圈，聚集了许多科技型企业和创新型企业。
新城区则以住宅区为主，商业配套设施相对较少。
四、南阳市商圈发展现状1. 市中心商圈：南阳市中心商圈是南阳市最繁荣的商业区域之一。
拥有大型购物中心、百货公司和连锁快餐店。
商业活动频繁，吸引了许多市民和游客前来消费。
然而，也存在着交通拥堵、停车难等问题，需要进一步改善。
2. 高新区商圈：高新区商圈是南阳市的新兴商圈，聚集了许多创新型企业和科技型企业。
商业活动相对较少，但商业配套设施逐渐完善。
未来发展潜力巨大，需要政府和企业的进一步支持。
3. 新城区商圈：新城区商圈以住宅区为主，商业配套设施相对较少。
居民购物需求主要通过网络购物或前往市中心商圈，商业发展有限。
五、南阳市商圈发展前景1. 市中心商圈：市中心商圈的商业活动将继续繁荣，但需要解决交通拥堵和停车难的问题，增加公共交通和停车设施。
同时，应该加大对市中心商圈内小型商家的支持和扶持，促进商业的多元化发展。
2. 高新区商圈：高新区商圈有很大的发展潜力，在政府的支持下，可以进一步吸引科技型企业和创新型企业入驻，并完善商业配套设施。
同时，需要提供更好的交通和服务设施，吸引更多市民前来消费。
3. 新城区商圈：新城区商圈需加大对商业配套设施的投资和建设，满足居民的购物需求。
商圈调查的方法与技巧
商圈调查的方法与技巧商圈调查是一种帮助企业了解本地市场情况，为商业决策提供依据的重要手段。
在进行商圈调查时，需要掌握一定的方法和技巧，才能得到准确的结果。
下面是商圈调查的方法与技巧。
一、方法：1.资料搜集法：通过查阅相关的市场报告、统计数据、文献资料等，获取商圈的基本情况和潜在机会。
这样可以获得前人的研究成果和经验，帮助我们更好地了解商圈的特点。
2.实地调查法：亲自去商圈考察，与商户、消费者进行面对面的沟通，了解他们的需求和意见。
同时，观察商圈的环境、交通、租金等情况，对商圈的规模、竞争情况有一个直观的了解。
3.问卷调查法：设计问卷，通过发放问卷的方式，调查商圈的消费者、商户的态度和行为习惯。
问卷可以涵盖商圈的各个维度，包括消费者的购买力、购物方式、消费习惯、对商圈的满意度等。
4.竞争对手调查法：了解商圈内的竞争对手，包括同行业企业和跨行业企业，通过调研他们的价格、产品、服务、营销等，对商圈的竞争态势进行分析，为企业制定竞争策略提供依据。
5.数据分析法：通过统计分析已有的市场数据，如销售额、客流量、市场份额等，对商圈的市场规模、发展趋势等进行定量分析。
这种方法可以从数据的角度来了解商圈的特点。
二、技巧：1.目标明确：在进行商圈调查时，要明确调查目的和调查对象，根据具体的研究问题制定调查计划。
只有明确目标，才能有针对性地进行调查，提供有价值的信息。
2.样本选择：在进行问卷调查时，样本的选择非常重要。
样本的大小和结构直接影响到调查结果的有效性和可靠性。
要根据具体情况选择适当的样本，保证样本的代表性和可比性。
3.问题设计：在设计问卷调查时，要注意问题的合理性和准确性。
问题应该简洁明了，避免引导性和偏见性。
同时，要根据不同的情况选择开放性问题或封闭性问题，以获取更全面的信息。
4.数据分析：在进行数据分析时，要采用科学的方法和工具进行统计分析，描绘商圈的市场图景。
常用的数据分析方法有描述统计、推断统计、因子分析、聚类分析等。
长春商圈调研报告
长春商圈调研报告长春商圈调研报告一、调研目的和背景商圈调研是为了全面了解和分析特定地区商业活动的现状和趋势。
本次调研旨在深入了解长春市的商圈情况，包括商业发展状况、消费者需求和竞争态势等，为商业决策提供参考依据。
二、调研对象和方法1. 调研对象：长春市内的主要商圈（包括南湖商圈、重庆路商圈、大直路商圈、长影世纪城商圈等）。
2. 调研方法：a. 现场观察：对商圈内的商铺、人流情况等进行观察。
b. 问卷调查：针对消费者进行问卷调查，了解他们的消费习惯和需求。
c. 口头访谈：与商圈内商户进行沟通，了解他们的经营情况和面临的问题。
三、调研结果1. 商业发展状况：a. 商圈规模扩大：长春市的商圈规模不断扩大，新的商圈涌现，如南湖商圈和长影世纪城商圈等。
b. 商业种类多样：商圈内的商业种类丰富多样，包括购物中心、超市、餐厅、咖啡馆、服装店等。
2. 消费者需求：a. 货物品质要求提高：消费者对商品的品质要求提高，注重商品的质量和品牌。
b. 多元化消费需求：消费者对商品和服务的需求越来越多样化，追求个性化和差异化。
c. 互联网购物兴起：随着互联网的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购物，商圈内的实体店受到冲击。
3. 竞争态势：a. 商圈间竞争激烈：由于商圈规模扩大，商圈之间的竞争更加激烈，各商圈为了吸引消费者采取了不同的营销手段。
b. 品牌竞争增加：随着消费者对品质要求的提高，品牌竞争更加激烈，知名品牌在各商圈内争相布局。
四、调研结论1. 商业发展机会：随着长春市商圈规模的扩大和消费者的多元化需求，商业发展机会不断增多。
2. 需要创新经营模式：商户需要创新经营模式，加强品牌建设，提升商品和服务的质量，以吸引更多的消费者。
3. 环境改善和设施升级：商圈需要加强环境改善和设施升级的工作，提高商圈的吸引力和竞争力。
4. 加强合作和资源整合：商圈内的商户需要加强合作，进行资源整合，共同应对竞争挑战。
五、建议1. 增加差异化服务：商户可以通过提供差异化的服务来吸引消费者，如提供个性化的购物体验、增加品牌合作等。
商圈具体调研报告
商圈具体调研报告商圈调研报告一、调研目的本次调研的目的是对某商圈的具体情况进行研究和分析，帮助相关部门深入了解该商圈的商业发展现状，为未来商业规划和发展提供参考和决策依据。
二、调研方法1. 网络调研：收集并分析相关商圈的历史数据、发展趋势和相关资讯，包括官方网站、社交媒体平台和商业数据库等。
2. 实地考察：深入该商圈进行实地调查，包括走访商户、观察商圈的布局和环境、调查顾客和员工的问卷调查等。
三、商圈情况概述该商圈位于市中心，周边人流量较大，是一个繁忙的商业区域。
商圈内多为大型商场、超市、餐饮店和服装店。
商圈的兴起始于几年前，经过多次改造和扩建，现已成为一个集购物、餐饮、娱乐等多功能为一体的商业中心。
四、商圈特点1. 多种业态：商圈内各种业态齐全，包括大型国际品牌、本土连锁店、小型独立店铺等。
消费者可以满足各种需求，从高档购物到实惠购物都能找到适合的商店。
2. 多元顾客群体：商圈内的商店吸引了各种顾客群体，包括年轻人、家庭主妇、老年人等。
商圈通过推出不同的促销活动和特色产品，吸引了不同群体的消费者。
3. 商圈形象：商圈在近年来进行了形象改造，注重打造高品质、时尚现代的商业氛围，给人一种时尚、活力的感觉。
4. 推广活动：商圈举办各种特色活动和促销活动，例如摄影比赛、音乐会、夜市等，吸引了大量顾客前来消费，提升了商圈商家的知名度和人气。
五、商圈问题1. 停车问题：商圈周边停车位不足的问题影响了顾客的消费体验，需要加大对周边停车位的投资建设，并加强停车管理和指引。
2. 交通拥堵：商圈附近交通拥堵问题严重，尤其是高峰期，影响了顾客的到达和离开商圈的便利性，需要与交通部门合作，改善交通状况。
3. 商业模式单一：商圈内店铺的商业模式较为单一，主要以购物和餐饮为主，缺乏娱乐和文化活动。
可以考虑引入更多的娱乐和文化项目，丰富商圈的业态结构。
4. 商业竞争激烈：商圈内存在激烈的竞争，需要商家提供差异化的产品和服务，以提高竞争力。
商圈调研方案
商圈调研方案一、调研目的商圈调研是指对一个特定区域商业活动、商业区域和消费者群体进行深入了解和研究的过程。
商圈调研的目的是为了了解目标消费者群体、竞争对手、商圈现状和发展趋势等，以便为商业活动和商业发展提供科学的数据分析和决策基础。
本次商圈调研的目的是：1.了解目标商圈内的商业配套及商业品牌分布情况，以及消费者的需求和消费习惯。
2.掌握竞争对手的信息、经营模式和优势劣势，分析商圈经济发展动态。
3.分析商圈的文化、历史、交通等背景信息，为商业决策者提供有价值的信息。
二、调研内容1. 商业配套及品牌分析1.商业配套调研：收集商圈内的各类服务配套信息，包括购物中心、超市、餐饮、娱乐等。
了解商圈内的商业所在位置、面积大小、经营规模、服务内容、营收情况等信息。
2.品牌分析：根据商圈内的品牌信息进行分析，包括品牌种类、品牌数量及品牌格调等信息。
同时，还应分析品牌优势和不足之处，了解品牌发展趋势。
2. 消费者需求及消费习惯分析1.目标群体：确定目标消费群体的年龄、性别、收入、消费行为等特征，了解消费者的购物态度及消费心理。
2.购物行为：调查消费者在商圈内的购物方式、购物频率和购买力度。
了解消费者的购物态度和购买意向。
3.薪资分配：调研目标消费群体的收入和消费支出比例，以及他们在商圈内消费的金额和购买种类，以便为商圈内商家提供更有针对性的营销策略。
3. 竞争对手分析1.竞争品牌：收集商圈内竞争品牌的信息，包括品牌类型、品牌数量、模式和特点等。
以此了解相应品牌在商圈内的市场占有率和经营收入情况；2.定位分析：分析竞争品牌的市场定位、目标消费群体、品牌特点、服务模式等，了解竞争品牌在商圈内的经营优势和不足；3.威胁分析：在竞争品牌的基础上，通过商圈内其他相关企业和商户的情况分析，总结出竞争品牌的主要威胁和风险。
4. 商圈环境背景分析1.地理位置：调查商圈所在位置和周边环境，了解商圈内的文化背景和相关历史人文信息；2.交通情况：了解商圈内交通条件，包括交通路线、交通工具等，以便为商圈内企业和商户的服务提供参考；3.改造计划：收集商圈改造计划（如市政公交服务、周边环境、路面改造等）信息，总结商圈未来的发展趋势和市场定位。
商圈调研方案
-遵循国家法律法规和行业标准。
-尊重调研对象权益，确保调研合法合规。
十、预算与支付
1.预算制定：根据调研内容、团队配置、时间安排等因素制定详细预算。
2.支付方式：按照合同约定，分阶段支付调研费用。
本商圈调研方案以严谨的科学态度和专业的分析方法，为委托方提供全方位的市场洞察。在实施过程中，将持续关注商圈动态，确保调研成果的时效性和实用性。
2.调研对象：主要包括商圈内各类商家、消费者、物业管理方等。
三、调研内容
1.商圈概况：地理范围、交通状况、人口密度、经济发展水平等。
2.市场现状：
-商业布局：各类商家分布、业态结构、经营状况等。
-消费者分析：消费者构成、消费习惯、消费需求等。
3.竞争态势：
-竞争对手分析：竞争对手的经营规模、业态组合、营销策略等。
-观察法：实地观察商圈内的人流、商业活动等。
六、调研团队与进度安排
1.调研团队：由市场分析专家、数据分析师、行业研究员等专业人员组成。
2.进度安排：调研自即日起至____年__月__日，分为数据收集、分析、报告撰写三个阶段。
七、数据分析与处理
1.数据清洗：确保数据的准确性、完整性和一致性。
2.数据分析：
-市场份额：主要商家市场份额、市场排名等。
4.发展潜力：商圈内商业设施开发计划、城市规划、政策导向等。
四、调研方法
1.桌面研究：通过网络、图书馆等渠道收集相关资料，为实地调研提供背景信息。
2.实地调研：
-问卷调查：设计问卷，对商圈内消费者进行随机抽样调查，了解其消费需求、满意度等。
-深度访谈：与商圈内主要商家、物业管理方等进行一对一访谈，获取更多详细信息。
-观察法：实地观察商圈内人流、商家经营状况等。
商圈调查的方法介绍
商圈调查的方法1.商圈范围划分确定商圈范围的划定因行业类别的不同而不同，一般以便利店来说，主商圈大多为50M，次商圈为50-150M，辅助商圈为150-250M。
但如果是以选购品为主的专门店或大型店，择期商圈范围之估算可用车程来计算。
商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
例如有以下各情况限制，可为商圈之范围划分点：1)商圈半径以500 公尺为限。
2)马路之分界、凡超过40M宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。
3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
6)大水沟: 因大水沟阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
7)单行道: 因单行道阻隔，使人潮流动不易而划分成不同商圈。
8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向，使该区形成一独立商圈。
2.商圈简图商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌，通常在绘制简图会标示下列地貌；1)周边五百公尺简图。
2)标出重要建筑物及楼别＜金融大楼，办公大楼＞。
3)着名门店及影响生活形态之地段特征＜戏院、百货公司＞。
4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所＜超级市场娱乐区·之同等类＞。
5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。
6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。
7)政府重要之行政中心。
8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。
9)标出街道之行进方向＜单行道方向＞。
10)标出未来促销活动发ＤＭ之地点。
3.抽样点及发ＤＭ点之选择确定1)抽样点之选择A.办公人口或上班族汇集之地点＜未来适合设店之地点＞。
B.人潮走向汇集地点。
C.固定人口较集中流动之地点。
商圈调查报告
商圈调查报告一、调查背景随着市场经济的不断发展，商业活动在城市生活中扮演着重要角色。
商圈作为一个商业中心，集聚了各类商业资源和消费者，对于城市的发展具有重要意义。
为了深入了解商圈的发展现状和面临的问题，我们进行了一次商圈调查。
二、调查对象和方法我们选择了位于市中心的一家大型购物中心作为调查对象，通过问卷调查和实地观察的方式，收集了数据和信息。
调查对象包括了购物中心内的商户和消费者，以及周边居民和上班族。
三、商圈环境1.地理位置购物中心位于市中心交通便利的地段，周边有多条公交线路和地铁站，方便消费者的出行和购物。
2.商业氛围购物中心内有大量的品牌商户，品种齐全，满足了消费者的多样化需求。
此外，购物中心还设置了休闲娱乐区域，如电影院和儿童游乐区，增加了消费者停留和消费的时间。
3.交通拥堵虽然购物中心周边交通便利，但由于商圈车流量大，高峰期时存在交通拥堵问题。
这给消费者的购物体验带来了一定不便。
四、商户经营状况1.销售情况调查发现，大部分商户表示销售情况良好，且呈现稳步增长的趋势。
消费者对于购买品牌和优质商品的需求很高。
2.挑战与机遇尽管销售情况不错，但商户们普遍认为市场竞争激烈，需要更多的促销活动和市场推广来吸引消费者。
同时，随着线上购物的兴起，商户也面临着电商竞争的压力。
五、消费者行为与需求1.消费习惯调查显示，大部分消费者更倾向于在购物中心购买生活用品和奢侈品，而日常食品等则更倾向于选择超市购买。
2.消费意愿大部分消费者表示，他们更愿意在有优惠活动和促销折扣的时候进行购物，价格优惠是他们的主要决策因素之一。
3.服务质量调查中发现，消费者对商户的服务质量十分重视，良好的售后服务和友好的消费环境可以增加他们的消费满意度和忠诚度。
六、商圈的问题与建议1.交通疏导商圈周边交通拥堵问题需要得到解决，可以加强交通疏导，提供更多的停车位和便捷的交通工具。
2.创新发展商户们应该加强自身品牌和产品的创新，通过提供独特的消费体验来吸引消费者。
商圈调查的名词解释
商圈调查的名词解释商圈调查是指对特定商业区域内商家、消费者和竞争对手进行系统性和科学性的调查研究，以获取关于商圈特征、市场需求和竞争情况的信息。
通过商圈调查，可以深入了解商圈内各种经济活动的规模、结构和运作方式，为商业决策提供基础数据和市场洞察，有助于企业选择适合的营销策略、优化产品组合和提高竞争力。
一、商圈概念商圈是指分布在城市或乡村中某一具有相对较高商业活动频率和密度的区域。
商圈通常由商业设施（如商场、百货公司、超市等）、服务机构（餐饮、娱乐、医疗等）和消费者组成。
商圈的形成是由于市场需求和商业发展的需要，通过集聚商业资源、增加商业交易机会和提升购物体验，进而推动商业的繁荣和社会经济的发展。
二、商圈调查的目的商圈调查的目的主要有以下几方面：1.了解商圈特征：商圈调查可以帮助了解商圈的地理位置、面积、商业配套设施、人流量、交通状况等基本信息，从而为商业定位和市场分析提供依据。
2.把握市场需求：商圈调查可以掌握消费者的购买行为、消费观念和消费偏好，了解他们对不同商品和服务的需求程度和满意度，有助于企业判断市场潜力和规划产品组合。
3.分析竞争情况：商圈调查可以了解商圈内同行业竞争者的数量、经营状况、市场份额等，为企业制定竞争策略和优化差异化竞争提供参考。
4.评估商业环境：商圈调查可以评估商圈内政策支持、人口结构、消费水平、竞争程度等因素对商业发展的影响，为企业决策提供环境分析和决策预测。
三、商圈调查的方法商圈调查通常采用定量和定性相结合的方法，以下是常见的调查方法：1.问卷调查：通过设计和分发问卷，收集消费者的购买意向、消费习惯和满意度等信息。
问卷调查可以定量评估消费者行为和需求，为企业决策提供量化数据。
2.访谈调查：通过面对面或电话访谈的方式，深入了解商家和消费者的观点、感受和建议。
访谈调查可以获取消费者需求的详细信息，发现商圈优势和不足之处。
3.实地观察：对商圈进行实地观察，包括人流量、商业设施运营状况、竞争者位置分布等，以客观记录商圈的特征和运作情况。
商圈调研及数据分析技巧(一)2024
商圈调研及数据分析技巧（一）引言概述：商圈调研及数据分析技巧是一项重要的市场研究工作，通过对商圈的深入了解和数据分析，可以为企业决策提供有力的支持。
本文将介绍商圈调研及数据分析的基本方法和技巧，帮助读者更好地分析商圈的特点和潜在商机，为企业的发展战略提供有力的依据。
正文：一、商圈调研方法1.了解商圈的地理范围和发展历程2.调查商圈的行业组成和竞争格局3.网上调查和问卷调查的应用4.实地考察商圈的布局和环境5.深入了解商圈的消费者需求和购买行为二、商圈数据收集与整理1.收集商圈的基础数据如人口、经济发展指标等2.分析商圈的流量数据和销售额数据3.整理商圈的空置率和租金水平4.挖掘商圈的社交媒体数据和用户评论5.利用第三方数据平台获取更多商圈数据三、商圈数据分析技巧1.应用统计学方法分析数据趋势和关联性2.利用数据可视化工具展示分析结果3.构建商圈的人口画像和消费者画像4.运用地理信息系统分析商圈的空间分布特点5.利用机器学习算法预测商圈发展趋势四、商圈竞争力评估1.对商圈的运营效率进行评估2.比较商圈的品牌覆盖和知名度3.分析商圈的客流量和消费者满意度4.评估商圈的市场份额和竞争地位5.制定提升商圈竞争力的策略和措施五、商圈调研及数据分析的意义和局限性1.为企业的市场定位和产品定价提供依据2.发现商圈的潜在商机和增长点3.预测商圈的发展趋势和市场前景4.挖掘商圈的消费者特征和偏好5.但需要注意数据的局限性和不确定性，结合实际情况进行综合分析总结：商圈调研及数据分析技巧是企业制定发展战略和拓展市场的重要依据。
通过深入调研商圈的特点和数据的分析，企业可以准确把握商圈的商机，提高竞争力。
然而，需要注意数据的质量和局限性，并结合市场环境和实际情况进行综合分析。
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商圈调查的方法1.商圈范围划分确定商圈范围的划定因行业类不的不同而不同，一般以便利店来讲，主商圈大多为50米，次商圈为50-150米，辅助商圈为150-250米。
但假如是以选购品为主的专门店或大型店，择期商圈范围之估算可用车程来计算。
商圈差不多上是没有形状的，然而为了方便打算，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
例如有以下各情况限制，可为商圈之范围划分点：1)商圈半径以 500 公尺为限。
2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、要紧干道。
3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔，使人潮流淌不易而划分成不同商圈。
5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔，使人潮流淌不易而划分成不同商圈。
6)大水沟: 因大水沟阻隔，使人潮流淌不易而划分成不同商圈。
7)单行道: 因单行道阻隔，使人潮流淌不易而划分成不同商圈。
8)人潮走向: 由于人潮走向之购物适应与人潮流淌之方向，使该区形成一独立商圈。
2.商圈简图商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌，通常在绘制简图会标示下列地貌；1)周边五百公尺简图。
2)标出重要建筑物及楼不＜金融大楼，办公大楼＞。
3)着名门店及阻碍生活形态之地段特征＜戏院、百货公司＞。
4)人潮汇合之地段门店群及大型集客场所＜超级市场娱乐区·之同等类＞。
5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。
6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。
7)政府重要之行政中心。
8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。
9)标出街道之行进方向＜单行道方向＞。
10)标出以后促销活动发ＤＭ之地点。
3.抽样点及发ＤＭ点之选择确定1)抽样点之选择A.办公人口或上班族汇合之地点＜以后适合设店之地点＞。
B.人潮走向汇合地点。
C.固定人口较集中流淌之地点。
D.可能形成以后的门店群之地段。
E.预定三～四个抽样点。
F.其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。
2)发ＤＭ点之选择A.主消费群走动频繁之点。
B.次消费群走动频繁之点。
C.区分消费群活动频繁之时段。
4.商圈特征4-1 门店特色及分布情况1)建筑形态A.于要紧门店街，要紧干道上的建筑其建筑高度。
B.新大楼与旧式建筑的分布。
C.目前的改建情况。
D.一～三年内可能改建的趋式。
2)行业形态A.于要紧门店街、干道之行业类型。
B.以何产品为主，贩卖产品之层次。
3)分布家数A.以抽样点之并行道路为要紧调查对象。
B.要紧道路之门店分布明细·包含将门店分门不类记录，并将其统计填入明细表。
C.于要紧干道、大马路、相同门店之家数。
D.门店汇合地带的概述。
E.以门店＜辅助店、竞争店＞正确所在位置标注于商圈简图。
4-2 住宅特色1)建物形态A.实地了解于本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度，楼数、建筑型式为新式或旧式及分布区域。
B.目前的改建情况。
C.一～三年内可能改建的趋式。
2)分布情况A.实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况。
B.将该商圈分为门店区，以＜甲＞为代码、辨公区＜甲２＞为代码、新式住宅区以＜乙１＞为代码、旧式住宅区以＜乙２＞为代码、文教区，以＜丙＞为代码。
C.于简图上分不划定区域，制作商圈。
D.并于图上注明建筑物之楼不。
4-3 集会场所1)场所类型A.本商圈内汇聚人潮之场所类型。
B.聚拢人口类型。
2)动线A.人潮汇合流淌的路线。
B.人潮汇合流淌的要紧方向。
4-4 竞争者分析1)卖场气氛: 本区内对本企业较有阻碍性的竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度。
2)来客数: 该竞争店每日之成交客户数。
3)平均消费额A.解该食品店的各类客数与消费金额比例。
B.依照此比例再分不乘其价格。
C.加总后求其平均值即为平均消费额。
4)营业额来客数×平均消费额＝每日营业额。
每日营业额×每月工作天数＝每月营业额。
5.人潮状况＜实地抽样方式＞5-1 平日及假日的人潮状况1)将一周之时刻区分为2段·周一～周五及周六、周日、国定假日。
2)以AM7～PM12点每两小时细分为一个小段。
3)以15分钟为其抽样时段之样本，并计算其抽样点之实际通过人数、机车、汽车、助动车、脚踏车。
4)抽样时将人潮分为青青年、上班族、家庭主妇。
5)将每抽样之数，转变成以2个小时之人潮流淌数。
例：以15分钟为抽样得该抽样点人数为Ｙ，将Y×8＝Z，则为其可能之人口流淌数。
6)将其数字依时段填入＜人潮流淌抽样表＞。
7)将人潮流淌抽样之数字以线图表示＜人潮分布图＞。
5-2 人口、住家户数推算1)固定住家A.该商圈建筑物来推算当地住家户数。
B.以户数×３得当地预估人口数。
C.将各抽数样点人口数平均减当地人口数得外来流淌人数。
2)办公户数A.计算该区的公司家数。
B.该区公司家数×(10～20)＝该区办公人口。
C.该区办公人口即为该区的半固定人口。
5-3 交通状况1)公共车之往返方善A.通过该商圈公车之起站与通过路线。
B.通过该商圈公车之将行驶路线与终点站。
2)下车后之走向A.为转车之目的行径的路线。
B.为休闲、购物之目的行经的路线。
C.为回家之目的行经的路线。
3)以后交通运输系统的阻碍A.捷运系统的出入口，可能带动的人潮。
B.重要道路可能拓宽辟建，带动的人潮。
6.消费特征与人口特征1)该区住户人口所得A.高所得，达平均国民所得４倍以上所占比率。
B.中上所得、达平均国民所得２倍以上所占比率。
C.平均每户全年收支情况表与图。
2)该区往来、居住人口的消费适应A.对便利性、服务品质及门店气份的诉求概况。
B.适应消费(大型连锁店、点心食品面包店、传统式饮食店)。
C.年龄分配情形。
D.教育程度分配表与图。
3)外来流淌人口之消费适应、特征A.年龄分布情况。
B.消费的种类。
C.所得的高底。
7.商圈类型1)集中型商圈A.商圈内流淌人口多(每分钟约30～40位以上)。
B.商圈内住宅人口(约24000以上)。
C.区内的建筑物高且密集。
D.门店集中且范围大。
E.与本产业有互补性的门店多，且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司）。
F.交通频繁，车辆流量大。
G.商圈类型：办商、商办、商住、商业、办住。
2)分散型商圈A.商圈内流淌人口少。
B.商圈内腹地分散。
C.区内的建筑物一般、老旧且高度３楼以下。
D.门店分散且范围小。
E.与本产业有互补性的门店少，且规模小。
F.交通不频繁，车辆流量少。
G.商圈类型：住、住商、住办、办、办住。
8.预估收入、支出与可能净利1)以抽样点之实际平方米数与租金之调查A.与目前承租人洽询。
B.与所有人洽询。
2)预估每次消费金额A.先评估商圈抽样点适合开何类型之店。
B.连锁店依商圈类不所划分之市场定位。
3)每日来客人数预估A.了解各店之人潮数。
B.以各店之来客÷各店之人潮数×100%＝各店之入店率。
C.再以求出的入店率×该商圈抽样点之人潮数＝预估客户数。
D.以后再依商圈之消费年龄、适应、所得的变动可能对来客数之阻碍而做正（负）百分比之修正。
4)可能业绩A.预估消费金额×可能客户数＝可能每日营业金额。
B.可能每日营业金额×30＝可能每月营业金额。
5)固定费用A.预估固定薪资费用。
B.折旧费用预估。
C.其它固定费用预估。
D.预估固定费用。
6)预估变动成本A.预估治理月费。
B.销货成本。
C.总变动费用。
7)预估净利A.可能月营业业绩－租金－固定费用－变动总费用＝预估净利。
B.本预估净利为税前净利。
8)损益平衡(固定费用＋租金)÷(1－变动成本)9.建议地点之确定1)依上述抽样人潮与抽样地点所得之可能净利。
2)并分析可能的以后进展情况。
3)将可供本企业开设门店之地段或区间一一注明。
10.商圈以后进展潜力及结论10-1 进展情况1)以后政府的行政中心、大型休闲集客场所的建筑。
2)以后捷运系统、交通运输中心所在点。
3)大型办公大楼、商业中心···等之建筑。
4)该商圈之以后转变情况。
A.人口年龄层之转变。
B.消费适应的以后改变情况。
C.人潮汇合的可能变动地段。
10-2 结论依照以上各种调查的资料，最后于结论时，最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以讲明：1)点应设在何处，何时期合适开店。
2)何种商品组合之配合。
3)顾客的形态。
4)租金状况。
5)集会场所。
11.幻灯片、投影片之制作方式及目的11-1 幻灯片制作方式及目的1)针对能显示商圈特征之对象为主。
A.商圈的界线（如：大马路、高架桥等）。
B.住宅区的建筑形态。
C.办公区的建筑形态。
D.门店区的行业分布。
E.抽样点。
F.人、车潮的概况。
G.竞争店的店面。
2)便于了解此商圈之实际情况。
3)配合报告内容让第三者对该商圈有明确的概念。
11-2 投影片之制作方式及目的1)针对报告中之图表或明确数字为要紧对象A.商圈简图。
B.商圈的住宅、办公、混合门店区划分之简图。
C.通过此区之公车路线图。
D.竞争者分析图。
E.固定人口的分布简图。
F.抽样人潮分布图。
G.年龄层分配图。
H.教育程度分配图。
I.所得支出分配图。
J.预估收入支出与可能净利表。
K.结论。
2)便于解讲商圈概况商圈调查报告方式1.商圈简报方式1)演绎法此方法即是一种慢慢导入结论的一种方法。
先按照商圈调查方法所收集到的各种资料，再加以分析而得出最后的结论。
2)归纳法此方法则是一种一开始便提出建议事项的方法。
即是在简报一开始，便提此商圈何处适合开店及开何种类型的门店，然后再以各种收集到的资料来支持此一论点。
2 商圈简报进行规范1)产生开场白，将简报时所要报告的大纲全部列举出来，如：A.商圈范围的确定。
B.商圈特征的分析。
C.人潮及交通状况的分析。
D.消费特征与人口特性的分析。
E.可能净利的推算。
F.本商圈的优、缺点评估。
G.他日可供设店有利的地段。
H.进展情况。
I.结论。
2)概述内文步骤A.秀商圈简图的投影片，将商圈的分界线确定。
B.介绍商圈特征，包含讲明商业干道旁的建筑、行业形态及分布家数，提出住宅特色的幻灯片,讲明此商圈之建筑情况及分布密集度，提出集会场所的幻灯片,讲明场所类型及聚拢人口类型，秀竞争者的幻灯片及竞争者分析表加以讲明。
C.介绍人潮及交通状况，包含户数及人数的投影片,讲明固定住户及人口情况，人潮分布图的投影片,讲明平日及假日之人潮状况及走向，讲明公交车之往返方向，公交车乘客下车后的走向，讲明以后捷运系统对本商圈之阻碍。
D.介绍消费特征与人口特性，包含消费者年龄分配图的投影片,讲明此商圈消费者的年龄层，教育程度分配图的投影片,讲明教育分配情形的投影片，消费者平均收支情况分配图之投影片,讲明此商圈人口平均每年每户在个人穿着的支出。