岗位练兵管理制度
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岗位练兵管理制度
1、岗位练兵要从生产实际出发，做到有计划、有组织，与自我培训相 结合，并对培训进行考核。 2、岗位练兵要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则来开展，提高 员工的技术素质。达到“四过硬”，即“本岗位操作技术过硬；所管设备使 用维护保养技术过硬；产品质量过硬；复杂情况下处理问题能力过硬。” 3、岗位练兵内容应包括：生产工艺流程及正常操作调整方法、设备的 “四懂三会”、装置的开停车操作、各种生产事故的预防及处理、生产原材 料及产品的技术标准等。 4、班组可根据实际情况采取灵活多样的形式开展练兵，如：理论考试、 实际操作、抽签问答、技术表演、技术竞赛等。
5、岗位练兵的内容要严格遵守工艺操作规程、作业规程和安全技术规
程。 6、班组开展岗位练兵，要结合各自岗位的生产和工作需要制定岗位练 兵计划、方案和实施措施。 7、开展岗位练兵要求重质量，重效果。每次练兵要认真记录，练兵后 做好考核记录和总结。 8、所有工作人员有义务参加班组，工段，部门组织的安全和技术培训， 不得无故缺勤。
源自文库
襄矿泓通煤化工有限公司
岗位练兵管理制度
1、岗位练兵要从生产实际出发，做到有计划、有组织，与自我培训相 结合，并对培训进行考核。 2、岗位练兵要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则来开展，提高 员工的技术素质。达到“四过硬”，即“本岗位操作技术过硬；所管设备使 用维护保养技术过硬；产品质量过硬；复杂情况下处理问题能力过硬。” 3、岗位练兵内容应包括：生产工艺流程及正常操作调整方法、设备的 “四懂三会”、装置的开停车操作、各种生产事故的预防及处理、生产原材 料及产品的技术标准等。 4、班组可根据实际情况采取灵活多样的形式开展练兵，如：理论考试、 实际操作、抽签问答、技术表演、技术竞赛等。
5、岗位练兵的内容要严格遵守工艺操作规程、作业规程和安全技术规
程。 6、班组开展岗位练兵，要结合各自岗位的生产和工作需要制定岗位练 兵计划、方案和实施措施。 7、开展岗位练兵要求重质量，重效果。每次练兵要认真记录，练兵后 做好考核记录和总结。 8、所有工作人员有义务参加班组，工段，部门组织的安全和技术培训， 不得无故缺勤。
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