工资制度

201＿年鸿国贸易有限公司员工薪资标准及制度

一、员工工资由“岗位工资+绩效工资”两部分构成。

二、岗位工资根据工作岗位、业务技能、销售任务等综合评定后，由总经理、财务总监核准后确定。

员工姓名：＿＿＿＿，工作岗位：＿＿＿＿，岗位工资：＿＿＿元/月，出差补助＿＿元/天，通讯费＿＿元/月，长途交通费按规定实报，员工福利＿＿＿。

三、绩效工资：按全年，完成销售各品牌产品金额的回款任务基数比例，来考核提成，由财务核算确定。全年完成任务基数＿＿万元/年，全年提成比例基数＿＿% 。

四、任务考核：以实际销售回款额为基准，按月和年度进行考核。

五、提成比例计算方式：按已完成任务、未完成任务、超额完成任务，来计算提成。

1.当月已完成任务按＿＿%提成；

2.当月未完成任务按＿＿%提成；

3.如全年超额完成任务，按超额部分＿＿万以上的＿＿%提成。

4.如全年超额完成任务，按超额部分＿＿万以下（含＿＿万）的＿＿%提成。

六、岗位工资考核标准：

1.完成当月销售回款任务＿＿%以上，计发当月岗位工资＿＿% 。

2.未完成当月销售回款任务＿＿% ，扣除当月岗位工资＿＿% 。

3.全年完成总任务，除补足岗位工资及提成基数外，再一次性奖励＿＿＿元。

七、计算提成标准：以完成全年销售回款任务的提成比例基数核算。按当月

已完成任务和未完成任务的提成额相加以后，没有达到全年提成基数的部分，到年底完成任务后补足全年岗位工资及提成基数（但不作重复计提）。未完成全年任务的，按当月已完成任务和未完成任务的提成比例标准考核，不再作任何的补发及提成。

201＿年实行的绩效工资制度，充分体现以“业绩为效益”的原则。请财务部和员工们认真领悟以上精神，严格回款任务考核。望大家通力协作，努力完成公司全年目标总任务。

鸿国贸易有限公司总经办

201＿年＿月＿日