营销中心的月度绩效考核表格
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2017年物流月工作总结表ຫໍສະໝຸດ Baidu
部门： 本月实际发货量 本月客户订单量 本月客户现货量 本月畅销款数 本月暴款数 本月滞销款数 本月实际库存 本月其他工作计划： 职务： 第（ ）月 月 日 本月实际发货率 本月客户订单率 本月客户现货配发率 本月畅销款销售比率 本月暴款销售比率 本月滞销款销售比率 本月货品的调换货率 实际完成时间 实际完成效果
本月其他工作计划未完成的原因：
解决措施及建议：
本月其他部门协助完成的工作情况（完成或未完 本月配合其他部门的工作完成情况（完成或未完 成） ： 成）： 未完成原因： 未完成原因：
解决措施：
解决措施：
本月的实际消耗费用（超出预算按未完成算，低于预算按完成算）： 超出预算的原因： 改进措施：
本月工作建议（及对公司的要求）被采纳情况： 本月工作出现的问题：
解决措施：
本月对部门（或店铺)的管理（包括岗位职责分工是否优化、工作流程是否改进，工作制度是否修改、 部门出勤率是否提高、部门服务意识是否提高等）：
备注：
本月工作计划完成情况自评：
本人签字：
部门经理签字：
营销总监签字：
部门： 本月实际发货量 本月客户订单量 本月客户现货量 本月畅销款数 本月暴款数 本月滞销款数 本月实际库存 本月其他工作计划： 职务： 第（ ）月 月 日 本月实际发货率 本月客户订单率 本月客户现货配发率 本月畅销款销售比率 本月暴款销售比率 本月滞销款销售比率 本月货品的调换货率 实际完成时间 实际完成效果
本月其他工作计划未完成的原因：
解决措施及建议：
本月其他部门协助完成的工作情况（完成或未完 本月配合其他部门的工作完成情况（完成或未完 成） ： 成）： 未完成原因： 未完成原因：
解决措施：
解决措施：
本月的实际消耗费用（超出预算按未完成算，低于预算按完成算）： 超出预算的原因： 改进措施：
本月工作建议（及对公司的要求）被采纳情况： 本月工作出现的问题：
解决措施：
本月对部门（或店铺)的管理（包括岗位职责分工是否优化、工作流程是否改进，工作制度是否修改、 部门出勤率是否提高、部门服务意识是否提高等）：
备注：
本月工作计划完成情况自评：
本人签字：
部门经理签字：
营销总监签字：