工程部职能及岗位职责
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
工程部岗位职责及管理制度
工程部岗位职责及管理制度工程部岗位职责及管理制度一、工程部岗位职责1. 工程部部长负责制定工程部的发展方向和规划，协调各个岗位的工作，推动整个工程部的工作实施。
2. 设计师负责工程设计和技术方案的制定，为工程项目提供技术咨询，并在工程的各个阶段提供技术支持。
3. 工程师负责工程项目的监督和管理，确保工程项目按计划进行，按质量要求完成。
4. 施工员负责工程施工过程中的监督和协调工作，确保施工进度和质量的达成。
5. 工程管理员负责工程项目的文档管理和数据维护，掌握项目进展状况，提供必要的数据和报告。
6. 工程计划员负责工程项目的计划编制和协调，确保项目按计划和时间节点有序推进。
7. 建筑师负责建筑工程的设计和施工，确保建筑物的安全和质量达标。
8. 机电工程师负责机械和电气设备的安装、调试和维护，确保设备的正常运行。
二、工程部管理制度1. 工作范围工程部的工作范围包括：项目规划、工程设计、施工管理、文档管理、数据维护、计划编制、机械调试、设备维护等。
2. 工作流程工程部的工作流程按照如下流程进行：项目规划→工程设计→施工管理→机械调试→设备维护3. 工作标准工程部的工作标准遵循国家有关标准和企业内部标准，确保工程项目按质量要求完成，避免质量问题出现。
4. 工作纪律工程部的工作纪律包括：严格遵守工作计划，按时、按质完成工作任务；严格遵守安全规定，确保工作场所安全；遵守公司内部纪律，保持工作秩序。
5. 工作交流工程部的工作交流包括：工作部门之间的沟通，工作进展情况的反馈，工作难点的解决等，可以使用邮件、电话、视频会议等多种形式进行交流。
6. 工作评价工程部的工作评价根据项目情况、施工情况和质量情况进行评估，及时发现问题，给予指导和帮助，为提高工作效率和工作水平奠定基础。
以上是工程部岗位职责及管理制度的相关内容，需要工程部的人员遵循，确保工程项目的顺利推进和高质量完成。
工程部的岗位职责(5篇)
工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。
工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。
它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。
2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。
它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。
在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。
3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。
它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。
工程部职责范围及岗位职责
工程部职责范围及岗位职责工程部职责范围及岗位职责一、职责范围工程部负责项目或产品的研发、设计、生产和售后服务等环节的协调和管理。
具体包括以下工作：1.项目计划与管理：负责制定、监督和控制项目计划，包括任务分配、进度跟踪和评估等。
2.技术研究与开发：负责产品的技术研究、开发和改进，提高产品的竞争力和市场占有率。
3.设计方案：负责进行产品的设计方案，包括原型制作、测试和改善等工作，使产品达到优秀的设计标准。
4.生产制造：负责产品的生产制造流程，包括生产计划的制定、生产质量的监控、成本费用控制和供应商的管理等工作。
5.售后服务：负责提供产品的售后服务，包括客户反馈的处理、维护和修理等工作，保障客户的使用体验和品牌形象。
6.团队协作：负责各个职能部门的协作，促进信息的共享和沟通，实现项目的顺利进行。
二、合法合规工程部的所有工作必须遵守相关的法律法规和企业的内部管理制度，确保生产、销售和售后服务符合国家标准和客户需求，保障消费者的利益。
三、公正公平工程部的工作必须公正公平，不得存在利益冲突和不正当竞争。
工程部应该全面履行职责，确保项目的安全、环保和质量等方面符合标准和合同要求，维护企业和行业的声誉。
四、切实可行工程部的工作必须是切实可行的，能够按时、按质、按量地完成任务。
工程部应该注重在项目管理和绩效评估等方面进行创新和改进，提高工作效率和质量，持续提高自身的竞争力和技术水平。
五、持续改进工程部应该持续改进各项工作，并不断提高员工的技能和素质。
工程部应该加强与客户和市场的沟通和交流，及时了解客户需求和市场趋势，创新设计和技术，推出更加符合市场需求和客户需求的产品。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
工程部岗位责任制(4篇)
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责工程部是一个企业组织中起到关键作用的部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工、监管及维护等工作。
工程部的职能涉及多个领域，包括建筑、土木、电气、机械等，以下是工程部常见的岗位职责及相关内容。
1.工程部经理工程部经理是工程部的主要负责人，他的职责包括：-管理和组织工程部的日常运作，确保工程项目的顺利进行和完成；-制定和执行工程项目的计划和目标，保证项目能按时按质完成；-监督工程部的各项工作，包括项目预算、设计、施工、质量控制等；-协调和沟通工程部与其他部门的合作，保证各项工作能够协调进行；-管理工程部的人员招聘、培训和绩效评估；-研究和引入新的工程技术及设备，提升工程部的工作效率和质量。
2.工程项目经理工程项目经理是负责具体工程项目的人员，他的职责包括：-研究和分析工程项目的需求和目标，制定项目的计划和进度安排；-编制工程项目的预算和成本控制计划，确保项目能在预算范围内完成；-管理项目的设计和施工过程，负责项目的组织、协调和监督；-负责项目的质量控制和安全管理，确保工程质量和安全达到标准；-与客户、供应商和承包商等相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题；-监测项目的进展和成果，及时报告项目的状态和问题。
3.工程设计师工程设计师是负责进行工程项目设计的人员，他的职责包括：-根据项目需求和要求，制定合理的工程设计方案；-进行工程项目的细节设计和图纸绘制，确保设计符合相关标准和规范；-使用计算机辅助设计软件进行设计，包括三维模型设计和结构分析等；-与其他设计师和工程师进行合作和协调，解决设计上的问题；-参与项目的施工过程，提供技术支持和解决技术问题；-持续学习和研究新的设计技术和方法，提升自身的设计能力。
4.工程施工管理师工程施工管理师是负责管理和监督工程施工过程的人员，他的职责包括：-制定施工计划和施工方案，确保施工按计划进行；-检查和监督施工现场的安全和质量管理，确保施工符合相关标准和规范；-管理施工人员和设备资源，确保施工进度和质量达到要求；-与设计师和工程师进行协调和沟通，解决施工中的技术问题；-参与施工过程中的现场指导和调整，确保施工能顺利进行；-持续学习和研究新的施工技术和方法，提升自身的施工管理能力。
工程部部门及岗位职责
工程部部门及岗位职责工程部是企业中非常重要的一个部门，它的职责是负责企业工程的计划、实施、监督和管理，以确保企业各项工程在质量、成本、时间、安全等方面达到预期目标。
以下是工程部部门及岗位职责的详细介绍。
一、部门职责1. 制定公司工程项目规划，包括技术、经济、管理等方面的分析与决策。
2. 负责项目进度的监督及合理分配资源，确保项目按时完成。
3. 负责工程项目的质量控制，制定质量保证计划，实施各项技术措施来保证项目质量。
4. 负责工程项目的成本控制，对项目的预算及成本进行监控和管理，控制项目成本，提高项目的经济效益。
5. 负责工程项目的安全管理，防范工作安全事故。
6. 负责工程项目的法律事务，维护企业的合法权益。
7. 协助公司其他部门管理以及开展各项工作。
二、主要岗位职责1. 工程师工程师是工程部中的重要岗位，主要负责工程项目的技术方面，包括技术咨询、方案设计、技术指导等，具体职责如下：（1）制定工程项目技术方案，确定工程技术、质量和安全标准。
（2）指导工程在设计、施工、试验等各个环节中的技术工作。
（3）负责工程项目的技术咨询和技术支持等工作。
（4）对工程项目的质量、安全等方面进行监督和检验。
2. 项目经理项目经理是工程部中的另一个重要岗位，主要负责工程项目的全面管理，包括计划制定、资源协调、进度监测、成本控制、风险管理等，具体职责如下：（1）制定工程项目的管理计划，包括项目计划、项目目标、项目需求等。
（2）组织编制工程项目的预算和报告。
（3）指导工程项目的各项工作，确保工程项目按时、按质、按量完成。
（4）协调项目各部门之间的工作，促进团队合作。
（5）负责项目进展情况的跟踪和监控，及时处理项目进展中出现的问题。
以上是工程部部门及岗位职责的详细介绍，通过工程部的协调和管理，可以保证企业的工程项目在安全、质量、成本和进度方面达到预期目标，为企业的发展提供有力的支持。
公司工程部岗位职责（通用17篇）
公司工程部岗位职责（通用17篇）公司工程部篇11、日常事务性工作。
2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。
3、工程部的工具、设备陈放区管理。
5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。
6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇21、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作;2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调;3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作;4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生;5、及时处理因设备引发的故障和突发事故;6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的统计工作;7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理;8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故;公司工程部岗位职责篇31、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广;2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案;3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标;4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求;公司工程部岗位职责篇41、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;3、负责洽谈和确定外判维护保养，监督承包商的工作、进度和质量;4、负责制订节能降耗，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇51、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发;2、组织编写工程，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。
工程部各岗位职责及工作内容
工程部各岗位职责及工作内容工程部是一个企业中非常重要的部门，主要负责企业的各类工程项目的规划、设计、施工和管理，为企业的生产、经营和发展提供有力的保障。
本文将以一般企业工程部为例，介绍其各岗位职责及工作内容。
一、工程总监工程总监是工程部的核心职位，是负责统筹和协调各种工程项目的高级管理人员。
主要职责和工作内容包括：1. 统筹规划和拟定工程部的发展计划及目标，确保工程项目的顺利实施，合理控制项目进程和成本。
2. 协调各个工程部门和管理部门之间的工作，指导和协调设计、施工、质量、安全、材料等方面的工作，跟踪和监督各项工作的进程和质量情况。
3. 确保工程项目按照国家相关法规和企业的规定实施，保证施工进程的安全、高效和环保，并负责与业主、承包商等外部机构的沟通和协调工作。
4. 评估工程项目的投资、经济效益和安全性，并制定相应的改进方案和措施，促进工程部的不断发展和创新。
二、工程经理工程经理是负责管理和协调企业工程项目的高级职位，通常承担以下职责和工作内容：1. 负责组织和领导各项工程项目的实施，制定工程实施方案、调配资源，协调各方面的工作，确保项目能够按时按质完成。
2. 指导和监督各个工程部门之间的工作，包括设计、施工、质量、安全等方面的工作，跟踪和监督各项工作的进程和质量情况。
3. 对施工进程和成本进行控制和管理，定期汇报工程进展情况，提出相关改进意见和措施，推动项目的进展和发展。
4. 负责与业主、承包商、监理单位的沟通和协调工作，维护各方面的关系，确保工程项目得到顺利实施和落实。
三、设计经理设计经理是负责企业各类工程项目设计和方案制定的高级岗位，主要职责和工作内容包括：1. 负责组织和实施各类工程项目的设计，按照业主的需求和要求，规划和绘制相关的设计方案，包括结构、设备、水电等方面的设计方案。
2. 负责根据国家相关法规和企业的规定，对设计方案的安全性、环保性等进行评估，确保设计能够满足相关要求。
3. 对设计方案进行评审、修改和审核，确保设计质量，提出相关的改进意见和措施，并定期汇报设计进展情况。
工程部职责范围及岗位职责
工程部职责范围及岗位职责工程部职责范围及岗位职责一、职责范围工程部是企业中负责工程建设、项目管理和技术支持的部门，其职责范围包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定企业的工程建设规划和年度工程计划，进行工程项目预算、设计、施工、验收等全过程的管控和管理。
2. 组织工程项目的招投标、合同签订、进度控制、质量控制、安全保障等各项工作，并对工程项目进行监察、验收和总结评估。
3. 提供技术支持，制定技术标准，协调技术资源，推动技术创新和工程管理的科学化、信息化和智能化，提升企业技术水平和竞争力。
4. 收集、整理、分析和研究行业新技术、新材料、新工艺和新方法，掌握最新的工程进展和趋势，提出有针对性的技术改进和方案优化建议。
5. 协调与其它部门和外部合作伙伴的工作，包括财务、采购、人力资源、生产和市场等业务部门，以及设计院、施工单位、监理公司、客户、政府等相关单位和个人。
二、合法合规为了确保工程部的职责和工作符合国家法律法规、行业标准和企业内部管理规定，我们要做到以下几点：1. 了解和遵守国家、行业和企业的各项法律法规、规章制度，特别是涉及工程建设、安全生产、环境保护、知识产权等方面的规定。
2. 加强职业道德教育和宣传，弘扬“诚信、敬业、卓越”的工程师精神，坚守职业道德底线，维护企业形象和社会信誉。
3. 建立健全项目管理体系，完善项目进度、质量、风险、成本、安全等管理制度和流程，确保每个项目符合技术标准、合同约定和法律法规要求。
4. 加强对合作单位、供应商和承包商的管理和监督，确保他们的经营活动符合法律法规、企业要求和社会责任，防范和化解合作风险和纠纷。
三、公正公平作为工程部负责人和工程项目经理，应该做到诚实守信、公正公平、责任担当，确保工程项目的各方利益得到保障和平衡，具体应该：1. 积极参与招投标、评标和合同签订等环节，遵守公开、公正、公平、透明的原则，确保中标单位的真实性、合法性和合约约束力。
2. 严格执行质量管理要求，明确质量目标，确保工程质量符合技术标准、合同要求和客户期望，对不合格品和事故事件严肃处理。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目标技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目标各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。
工程部司理（1人）二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗亭职责：电工土水园材气程建暖林料三、工程部各岗位职责：工部工工工管XXX工程部经理程师理师师师工直接上级：分管副总经理程人人人人人师直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程部副经理（1人）工程师、电气工程师、水暖工程师岗亭职责：1、当真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制订的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定部属的工作范围及管理本能机能,并举行公司规章制度、岗亭要求及技术培训。
工程部部门及岗位职责
千里之行，始于足下。
工程部部门及岗位职责工程部是一个企业或组织中的重要部门，负责各种工程项目的规划、设计、施工和维护。
工程部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程规划和项目管理：工程部依据企业的进展战略和需要，制定工程项目的规划和管理方案。
包括项目目标、时间方案、预算把握、资源调配等。
工程部还需要与其他部门协调沟通，确保项目的顺当进行。
2. 工程设计和技术支持：工程部需要依据项目规划，进行工程设计。
包括制定工程方案、绘制施工图纸、技术计算等。
工程部还需要供应技术支持，解决施工中的技术问题，并供应技术培训给其他部门。
3. 施工管理和质量把握：工程部负责施工队伍的组建和管理，包括人员聘请、培训、考核等。
工程部还需要对施工过程进行现场管理，确保施工依据设计要求进行。
同时，工程部需要进行质量检查和把握，确保工程质量达到标准。
4. 平安管理和环保把握：工程部负责工地的平安管理工作，包括制定平安管理制度、进行平安培训、组织平安检查等。
工程部还要负责环保把握，制定环保方案，监督和检查环境爱护工作。
5. 工程资料管理和档案归档：工程部需要对工程项目的相关资料进行管理和归档，包括施工图纸、合同文件、施工日志等。
确保这些文件的平安和有效保存，便于后续的查阅和利用。
6. 协调与沟通：工程部门需要与其他部门进行协调与沟通，以确保工程项目的顺当进行。
包括与市政、环保、电力等相关部门的协调，解决项目中消灭的问题和难题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
7. 工程改进与创新：工程部门要关注新技术的进展与应用，乐观推动工程改进和创新。
提高施工效率和质量，降低成本和风险。
并对项目实施状况进行整理分析，提出改进意见和建议。
8. 团队管理与人才培育：工程部门需要聘请、培训和管理一支高素养的工程团队。
建立激励机制，发挥团队成员的潜力，培育新人，提高团队整体素养和力量。
工程部是一个关键部门，直接关系到企业的工程建设和进展，所以工程部的岗位职责格外重要。
工程部人员岗位职责工作内容10篇
工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建造物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建造装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修计划、监督装修计划的实施；4、负责编制设备、设施修理保养方案，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、计划及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对修理装修项目、设备的保养举行验收，负责对设备保养、修理、工程项目举行技术审核；7、负责全部设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、修理等；8、协作客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责协作客服中心物管员派发的修理施工单；10、负责小区内紧张状况的处理工作。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、修理。
2、负责组织拟定物业接管验收计划,并按照计划准时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完美工程修理工作制度、工作规程,并仔细组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特别状况指定专人跟踪处理。
对于无法处理的重大问题,需准时请示、汇报。
5、拟定修理材料备品备件方案,便于仓库按时选购,保证正常修理材料供给。
6、做好修理保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、乐观协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、乐观完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、精通机电工程设备维护保养学问、认识暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较迅速决策本事。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的平时操作、检查修理及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和平安操作规程、维护保养制度,并对其落实状况举行监督、检查、评定;4、负责准时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行计划并批阅运行记录,保证设备的正常运行。
工程部的主要工作职责（5篇）
工程部的主要工作职责1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部的主要工作职责（2）包括：1. 管理和监督公司的工程项目，负责项目的规划、设计、实施和验收等环节，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责制定和更新工程项目的计划和进度，安排工程人员的工作任务和工作安排。
3. 组织和协调与各级政府部门、合作单位和供应商的沟通和合作，确保项目顺利推进。
4. 负责编制工程项目的预算和控制工程成本，合理安排项目的资金使用。
5. 负责工程项目的风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题和难题。
6. 负责工程项目的安全管理和施工现场的管理，确保工程施工过程中的安全和顺利进行。
7. 负责工程项目的质量管理，保证项目达到设计要求和客户满意。
8. 负责对工程项目进行验收和结算工作，编制项目的竣工报告和经验总结。
总的来说，工程部的主要工作职责是负责公司的所有工程项目的规划、设计、实施、管理和监督，确保项目的顺利进行和顺利完成。
工程部的主要工作职责（3）1. 工程项目的规划与管理：负责制定和执行项目计划，确保项目按时完成，并且符合质量要求和成本预算。
2. 设计与工程实施：负责对工程项目进行设计和工程实施管理，确保工程项目的可行性、安全性和合规性。
工程部组织机构及各岗位职责
工程部组织机构及各岗位职责1. 部门主管（Department Supervisor）：-负责制定工程部的整体发展战略和目标，并监督部门内各个岗位的工作进展；-指导和协调各个岗位之间的合作与沟通，确保整个部门的高效运作；-负责与其他部门的联络和协调，以解决跨部门的问题；-进行部门内的绩效评估和员工培训计划。
2. 工程项目经理（Engineering Project Manager）：-负责监督和管理工程部的项目开展，确保项目按时、按质完成；-确定项目的目标和计划，并制定相应的资源分配和时间安排；-监督和评估项目进展情况，并与客户和相关方沟通，解决问题和风险；-管理项目经费和资源，确保项目的成本控制在合理范围内；-指导并协调项目团队成员的工作，提供技术支持和指导。
3. 工程技术员（Engineering Technician）：-协助工程项目经理进行项目的技术分析和计划；-根据项目的需求，制定并调整设计方案；-确保项目所使用的材料、设备和工艺符合要求，并进行相关的测试和检验；-协助工程项目经理处理项目中的技术问题和风险；-提供技术支持和解决方案给其他团队成员。
4. 设计工程师（Design Engineer）：-根据项目需求，进行设计方案的制定和优化；-负责制定产品的详细设计图纸和规格；-协调相关方面，确保设计方案的可行性和符合相关标准；-进行设计方案的风险评估和技术分析，并提出相应改进措施；-与其他部门和供应商进行协作，确保设计方案的顺利实施。
5. 项目实施工程师（Project Implementation Engineer）：-根据项目的需求和计划，进行项目的具体实施和安装调试；-管理和协调项目所需的材料、设备和人力资源；-解决项目实施中的技术问题和风险；-负责项目的进度控制和质量监督；-对项目进行评估和总结，并提出相关改进意见。
总结：工程部的组织机构包括部门主管、工程项目经理、工程技术员、设计工程师和项目实施工程师等岗位。
工程部岗位职责和任职要求
工程部岗位职责和任职要求工程部是企业的重要部门之一，负责管理和执行各项工程项目的规划、设计、施工和验收等工作。
工程部的岗位职责和任职要求包括以下几个方面：一、岗位职责：1.负责工程项目的规划和设计工作，根据项目需求进行方案制定和优化；2.负责工程项目的施工组织和协调工作，确保施工进度和质量的达到要求；3.负责工程项目的材料采购和供应管理，确保项目的物资供应和使用的充分；4.负责工程项目的成本控制和预算管理，确保项目的成本控制在合理范围内；5.负责工程项目的验收和交付工作，确保项目的质量和功能满足承接单位的要求；6.负责工程项目的后期维护和服务，确保项目的正常运行和维护；7.负责工程部门的人事管理和团队建设，培养和管理优秀的工程人才；8.负责工程部门的绩效管理和目标实现，通过管理手段和方法提高部门的绩效。
二、任职要求：1.具备本科及以上学历，相关专业为工程管理、土木工程、建筑设计等；2.具备丰富的项目规划和设计经验，熟悉工程流程和方法；3.具备较强的组织和协调能力，能够有效地控制和管理项目进度和质量；4.具备较强的沟通和协调能力，能够与各相关部门和供应商进行有效的合作；5.具备一定的项目成本控制和预算管理经验，能够进行成本控制和预算分析；6.具备一定的工程验收和交付经验，能够进行项目的验收和交付工作；7.具备较强的学习和创新能力，能够不断提升自身的工程技术和管理能力；8.具备一定的领导和团队管理经验，能够培养和管理优秀的工程人才；9.具备较强的抗压能力和应变能力，能够处理复杂的工程问题和突发事件。
通过以上的岗位职责和任职要求，可以确保工程部门的工作顺利进行，项目的质量和进度得到有效的控制和管理。
同时，也可以帮助企业培养和发展具备专业技术和管理能力的工程人才，提升企业的综合竞争力和市场影响力。
工程部职能与岗位职责
工程部职能与岗位职责
工程部是一个企业的核心部门之一，它的职能是保障企业的设计、开发、生产和维护工作进行顺利的进行。
下面，我将为大家详细介绍工程部的职能和岗位职责。
一、工程部职能：
1.研发：将企业的产品进行研发，并加以完善，使其更符合市场需求。
2.设计：根据客户的需求，设计出符合市场需求的产品，同时对产品进行改进和优化。
3.生产：负责生产工序的规划和监控，以确保生产进展顺利。
4.维护：对企业现有的设备和产品进行维护和保养，以实现正常的生产和运营。
二、工程部岗位职责：
1.研发工程师：负责企业产品的研发、测试、改进和优化等工作。
2.设计工程师：负责产品的设计工作，包括结构设计、标准化设计、3D模型等。
3.生产工程师：负责生产工序的规划、监控和管理，制定相应的生产计划和加工方案。
4.维护工程师：负责企业现有设备和产品的维护和保养工作。
5.质量工程师：负责产品的质量管理工作，保证产品的质量符合企业和市场标准。
6.项目经理：负责产品项目的全面管理，包括项目的规划、执行和管理等工作。
7.自动化工程师：负责企业现有装备的自动化技术开发和应用，对产品生产进行自动化改进。
8.安全工程师：负责企业生产与管理的安全工作，制定相应的安全规章制度和进行安全培训。
综上所述，工程部是企业中非常重要的部门之一，负责产品的研发、设计、生产、维护和质量等各个方面。
在各个岗位上担任的工程师都需要具备扎实的专业知识和丰
富的实践经验，才能更好地发挥自己的作用，确保企业的稳定发展。
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工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。
二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗位职责：工程部经理直接上级：分管副总经理直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师、电气工程师、水暖工程师岗位职责：1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定下属的工作范围及管理职能,并进行公司规章制度、岗位要求及技能培训。
2、全面掌握工程情况，对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
3、主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。
4、定期主持组织召开现场月、周例会，及时解决施工中出现的技术难题和重大图纸变更、经济签证等问题。
5、在公司总经理室领导和安排下，参与编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与工程建设合同的谈判。
6、负责主持组织对材料采购供方的考察和选定，确定合格材料供商，组织招标工作，签订供货合同。
7、负责生产资金计划的编制和工程进度款审批签认手续。
8、主持设计变更的洽商并监督实施。
严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。
9、主持小区市政配套建设。
10、主持组织工程中间、竣工及专业工程验收。
11、主持组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
12、完成公司的领导交办的其他事务。
工程部副经理直接上级：工程部经理直接下级：现场土建、水暖、电气、园林工程师岗位职责：1、主持工程项目现场生产管理工作，全面协调现场各专业工程师，直接对工程部经理负责。
2、全面掌握工程项目情况，配合工程部经理对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
3、配合工程部经理主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。
4、定期主持组织召开现场各标段、专业周例会。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作，并负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。
6、审核各阶段进度计划并监控其实施。
7、对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专业验收，并对各分项组织抽验。
8、参与设计变更的洽商并监督实施。
严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。
9、负责现场部分工程进度款审批签认手续。
10、组织专业工程师和监理对已完成单位工程进行验评。
11、负责现场材料的审核、确认，对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。
12、定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。
13、负责工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
14、竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴。
15、负责组织编制工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部。
16、完成工程部交办的其他事务。
土建工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面掌握该标段工程情况和建筑施工范围，掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格执行国家建设方针、政策及相关工程勘察、设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、根据工程部工作安排，负责本标段内的工程施工组织、检查和落实，并及时上报工程部主管和助理。
3、在工程部统一安排下，组织好本标段的图纸会审工作，认真及时的审定施工单位的施工方案和施工组织设计，并进行督促、检查、落实。
4、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
5、负责本标段内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
6、严格办理工程变更、工程质量有关签证。
参与工程质量事故的处理。
7、对工程重点部位及隐蔽部位严格把好质量关。
8、负责工程进度的检查监督，及时分析、调整并组织安排，确保总工期目标的实现。
对支付工程款签署书面意见。
9、严格施工日记，及时准确填报原始记录。
及时报告和处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
10、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
11、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
12、负责组织本标段的周例会，及时将会议纪要、监理月报上报工程部主管和助理。
电气工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面熟悉掌握本专业工程情况，掌握建安方面的有关文件规定。
掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、圈面熟悉施工图纸，在工程部统一安排下，做好本专业图纸会审工作.负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施，并检查落实。
掌握电气系统工程相关的配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法，掌握相关的法规规定。
3、根据工程需要，配合公司或工程部向电力部门提供电气外线总体规划及相关业务洽谈。
4、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
同时做好各项变更、签证手续，填好施工日记。
5、纠正施工单位违章作业、粗制滥造，并对施工单位权进行停工、罚款、返修。
6、负责本专业内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
对于隐蔽工程的施工工艺、质量进行全面检查并做好记录。
7、负责工程进度的检查监督，及时分析、调整并组织安排，确保工期目标的实现。
对支付工程款签署书面意见。
8、工程竣工后及时配合公司到电力部门办理用户退表，退贴费上报公司.9、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
10、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
11、参加工程例会，配合工程部或土建工程师及时解决各种问题。
12、负责范围：供电工程，电梯工程，通讯工程，有线电视工程、智能化、消防联动报警工程并配合合作好室外配套工程。
水暖工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面熟悉掌握本专业工程情况，掌握建安方面的有关文件规定。
掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、全面熟悉施工图纸，在工程部统一安排下，做好本专业图纸会审工作；负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施，并检查落实；掌握水、暖系统相关配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。
3、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
4、负责本专业内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收，对隐蔽工程的施工工艺严格把关，并做好记录。
5、严格办理工程变更、工程质量有关签证，参与工程质量事故的处理。
6、负责工程进度的检查监督，认真协调处理施工过程中的周边关系，及时分析、调整并组织安排，确保总工期目标的实现；对支付工程款签署书面意见。
7、严格施工日记，及时准确填报原始记录，及时报告和处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
8、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
9、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
10、参加工程例会，配合工程部或土建、电器、工程及时解决各种问题。
11、负责范围：上水工程、排水工程、消防喷淋工程、煤气工程、暖通工程、配合做好室外配套工程。
园林工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核；负责项目所有环境配套相关任务，包括道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场整体形象等。
2、在公司和工程部安排下，负责完成园林、道路等从确定方案、委托设计、图纸审查，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜；掌握园林工程相关的配套知识，熟悉政府相关部门对园林工程的管理办法，掌握相关的法规规定。
3、在公司和工程部安排下，在现场指导、协助监理公司、施工单位开展工作，监督进度和质量，并确保工期。
4、在公司和工程部安排下，协调工程建设后期的竣工验收，并从专业工程方面负责完成与物业公司的交接工作。
5、控制专业工程的投资成本管理，对分管部分成本控制结果负责。
6、工程部统一安排，分担其他专业工作和管理工作。
7、负责范围：道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场整体形象等工程并配合合作好室外配套工程。
工程部助理直接上级：工程部副经理岗位职责：1、熟悉和执行国家有关法规、政策和建筑施工的质量技术标准规范，全面掌握工程项目情况和有关工作流程的操作，在本部门负责人的领导下做好内勤外联工作。
2、负责施工前期各方资料的搜集报告，对招标文件、施工合同、工程资料的上报、检查、整理、保存、归档。
3、依照工作流程对工程合同、工程款款项、施工现场工作联系单、工程签证进行初审后上报审批，并按审批的要求办理相关事项。
4、根据合同工期、甲供材料和各专业工程师上报的各项计划的要求，负责绘制工程进度计划、工程资金需求等各种计划。