公路大中修施工总结

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XX线XXX互通式立交匝道段公路大中修工程

XXXX公路建设集团有限责任公司

二〇一六年十一月

XX线XXX互通式立交匝道段公路

大中修工程施工总结报告

XXX互通式立交匝道段公路大中修工程由XXXX公路建设集团有限责任公司承建。自2016年X月开工以来,在自治区公路局领导的亲切关怀下,XXX公路管理局和项目管理办的严格监管与大力支持下,在项目部全体员工的共同努力下,本项目于2016年X月XX日按合同要求顺利完工。现将本标段的施工情况总结汇报如下:

一、项目概况

(一)项目基本情况(地理位置、工期、投资等)

XXX互通式立交匝道(KXXX+XXX)段公路大中修工程位于XXX 境内,建设总里程2.646km,其中A匝道长0.57km,B匝道长0.588km,C匝道长0.521km,D匝道长0.601km,被交线Y088长0.36km,总里程共计为2.646km。全线维持原有公路技术标准,对原有公路铣刨罩面,设计时速40km/h,路基宽度8.5m,A、B、C、D匝道路面宽7m,被交线Y088路面宽8m。

合同工期:2016年X月XX日至2016年X月XX日,共XX日历天。本标段于2016年X月XX日开工,2016年X月XX日完成全部合同工程。

本标段包含路基、路面、交安3个单位工程

本项目合同价为:XXX 元,清单核实金额:XXX 元,截止9月底本项目共计量0元。

单位工程建安费

(二)主要技术指标

(三)主要工程数量

(四)主要参建单位

(五)工程变更情况

本标段没有发生工程变更事项。

二、机构组成及人员、设备投入情况

(一)主要人员、施工组织机构

根据合同文件的要求,项目经理部设项目经理一名,总工程师一名,试验室主任一名,项目经理部内设工程技术部、物资设备部、计划经营部、工地试验室、财务室、综合办公室等职能部门。针对本合同段的工程特点,组成相应的施工队。各职能部门安排具有丰富工作经验的工作人员任职。

(二)主要设备投入情况

我公司根据本标段实际情况调动施工机械设备,到位主要设备满足施工要求。具体情况见下表:

主要机械设备投入表

(三)试验仪器设备投入情况

主要的试验、测量、质检仪器设备按照合同全部进场,满足施工需要。

(四)合同履约情况:

合同中所确定的路基、路面、桥涵、交通安全设施及附属工程已全部完成。

三、质量管理情况

为实现创优良工程、精品工程的目标,我公司在工程质量管理上一丝不苟,建立了完善的质检机构和制度,对工程质量进行全面的控制,对各道工序层层把关,取得了预期的效果。

(一)质量情况

1、试验检测工作

进场后我部会同总监办监理工程师对路面工程的沥青、碎石等原材料进行了取样进和外委检测,施工过程中加强对进场原材料抽检频率,A-90号沥青每车进行检测,沥青混合料每天进行检测,从源头保证了工程质量。

2、施工现场控制

沥青路面施工

沥青拌合站设专人进行控制,保证生产的混合料温度、级配均控制在合格范围之内,工地试验室每天对沥青拌合料进行取样试验,检测油石比等指标,施工质量得到了有效的控制。铺筑完成的沥青面层及时钻芯取样,

检测厚度、压实度等指标,以指导路面摊铺施工。

(二)对各分项、分部、单位工程质量自检评定情况

本标段工程共评定了1个单位工程,4个分部工程,23个分项工程,质量验收依据本标段施工合同、施工文件、施工图纸、施工规范及《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)执行,检查情况如下:本标段自检综合评定得分98.8分。

(三)竣工资料编制情况

我项目部自进场后,即着手交工资料的收集整理工作,现资料已基本完成。

(四)工程质量问题处理情况

在施工过程中,我项目部严格按照施工图纸、公路工程施工技术规范和《公路工程质量检验评定标准》的要求,坚持施工中的“五不施工”和“三不交接”制度,使各项工程处于受控状态,严把工程各环节施工质量,确保工程总体质量合格。

(五)工程质量的评价

从工程的自检、互检及监理抽检结果来看,本项目工程质量达到业主及我单位制定的质量目标。路基工程、路面工程、交通安全设施各项指标经自检、互检、抽检和交验检测全部达标。

在严格控制质量的情况下,我标段的所有工程内在质量、主要指标全部达到100%合格。在施工过程中伊犁公路项目管理办、总监办提出的宝贵建议和意见,我们均认真贯彻执行,这对我标段的工程质量目标达到优良起到了很大的促进作用。总体来说,我标段工程质量处在良好的受控状

态。

四、施工进度控制

自接到中标通知书后,我单位迅速组建项目部,并在7月底完成了驻地建设和试验等准备工作,于7月20日正式开始施工。在追求施工质量的同时,对施工进度进行有效的管控,2016年8月30日完成主体工程的施工,9月25日完成了全部合同工程的施工,施工过程中关键线路我们采用平行和流水作业施工的方法进行控制,在项目管理办公室、设计单位、监理单位的支持及项目部全体员工的努力下,我们保质保量按合同工期提前完成了施工任务。

五、施工安全与文明施工

(一)施工安全

1、加大安全投入,购买爆闪灯、锥筒、限速标志牌,制作告知牌、提示牌、安全标识牌和警示牌等。对丢失、损坏的便道安全标志、标牌重新购置更换。

2、加强机动车辆及机械设备的管理,制定机械设备安全操作规程,机械操作人员均持证上岗。落实岗位责任制,定人定机,严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、野蛮驾驶,加强对车辆、设备的保养和维修,使车辆和机械设备随时随地保持良好状况,以规范化操作,杜绝事故的发生。

3、专职安全员配备专车每天进行安全巡视。针对各岗位制定安全生产操作规程,对操作人员进行岗前安全教育和安全技术交底。

(二)文明施工

在追求质量、注意安全,保护环境的大前提下,文明施工是许多施工

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