2017年安全生产目标与指标分解表
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标：确保公司生产过程中的安全，减少事故发生的概率和造成的损失。
2. 分解目标1：提高员工的安全意识和素质目标描述：通过开展安全培训和教育，提高员工对安全的认识和理解，增强员工的安全意识和自我保护能力。
子目标：- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。
- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。
- 每月开展一次安全知识测试，员工合格率达到90%以上。
3. 分解目标2：完善安全管理制度和流程目标描述：建立健全安全管理制度和流程，确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。
子目标：- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。
- 每月进行一次安全隐患排查，及时整改问题。
- 每周进行一次风险评估，及时采取相应措施。
4. 分解目标3：加强安全设备的维护和更新目标描述：加强对生产设备和安全设备的检修和维护，并根据需要及时进行更新和升级。
子目标：- 根据设备维护手册，每半年进行一次全面的设备检修。
- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析，确保设备的正常运行。
- 根据新的安全要求和技术标准，及时对设备进行更新和升级。
5. 分解目标4：建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述：建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。
子目标：- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。
- 每半年进行一次应急演练，以检验应急预案和救援机制的有效性。
- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。
6. 分解目标5：加强对承包商和供应商的安全管理目标描述：加强对承包商和供应商的安全管理，确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。
子目标：- 对承包商和供应商进行安全管理培训，确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。
- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估，只选择符合安全标准的合作方。
- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估，确保他们能够持续符合安全要求。
安全生产重点任务分解表
安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中，维护员工身心健康，保障生产安全。
二、重点任务一：员工安全培训
1.制定安全操作规程，明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识，鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二：设施设备检修
1.定期检查设备运行状况，发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划，确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范，避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三：应急预案制定
1.制定应急预案，明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案，熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四：环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检，及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素，提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口，确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石，只有确保生产过程的安全稳定，员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施，可以有效提高企业的安全生产水平，保障员工的身心健康。
安全生产目标指标分解表安全生产
安全生产目标指标分解表1、安全管理目标部门月分解表怎么写？麻烦发一个有内容的我抄抄。
在线等超级急！！这个目标分解表，你必须具体的将公司下达的指标进行分解到部门和班组填写到此表中就可以了。
详细的你要学学“安全目标管理”的知识就会了。
我已多年不从事建筑安全管理了，没有此表的范本；不能给你具体参考。
2、公司各部门安全目标分解？举例说明：一、公司整体目标：1、全年人身轻伤人次≤3人2、重伤和死亡事故为零3、避免多人中毒及社会性灾害事故4、避免重大火灾和恶性爆炸事故二、各职能部门分解的安全生产目标：1、安全部：1.1压力容器、特种设备检测率100%1.2消防器材合格率100%；1.3安全、应急设备设施完好率100%；1.4危险作业办证率100%；1.5新职工入厂安全教育率100%；1.6中层干部安全教育率>90%；1.7特殊工种培训取证率100%2、生产部：2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重伤和死亡事故；2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、设备部2.1全年人身轻伤人次≤3人2.2不发生重大设备事故2.3隐患排查整改率100％2.4消防器材合格率100%；2.5安全、应急设备、设施完好率100%；2.6危险作业办证率100%；2.7新职工入厂安全教育率100%；3、财务部：3.1各项安全费用到位率100%；3.2安全奖励资金到位率100%。
4、采购部：4.1采购原材料合格率100%4.2采购设备、配件合格率100%4.3选择供应商合格率100%5、其他职能部门：5.1安全、应急设备设施完好率100%；5.2消防器材合格率100%；5.3新职工入厂安全教育率100%；5.4中层干部安全教育率>90%；三、生产车间安全目标：1.1全年人身轻伤人次≤3人1.2不发生重伤和死亡事故；1.3不发生重大设备事故；1.4隐患排查整改率100％1.5消防器材合格率100%；1.6安全设施、应急设备、设施完好率100%；1.7危险作业办证率100%；1.8新职工入厂安全教育率100%。
生产技术科2017年安全目标指标分解
11.提前谋划和实施烟气超低排放的技改项目。初步拿出№3锅炉超净排放改造方案，以解决环保指标达不到超低排放要求问题，实现烟气超低排放。提高№3电除尘的除尘效率，降低电除尘出口粉尘浓度。负责人：李云
6.强化红区管控，建立关键指标“三区”管理监督考核机制。负责人：魏淑娟
7.积极推进技术改造，研究解决系统安全问题。通过厂用电系统增加无功补偿装置，提高厂用电压，降低转机电流，解决夏季高温电机发热问题。完善5#启备变差动保护，解决应5#启备变内部发生故障后，保护装置无法快速切除故障点，继而造成事故范围扩大或设备严重损坏的问题。通过增加锅炉受热面泄漏报警系统，解决因锅炉受热面泄漏未能及时发现导致事故扩大问题。进行锅炉炉底密封改造，解决炉底漏风、水冷壁下联箱排污管频繁腐蚀泄漏问题。对35kV4351母联开关进行增容，提高35kV系统运行的稳定性。
责任人
奥利军
启动时间
2017年1月1日
完成时间
2017年12月31日
四、控制方法、措施：
1.针对公司2016年安全生产标准化自评情况，重点解决№№4发电机转子绝缘下降带不起无功、系统自动投入率低等问题。按照电力行业要求开展“十项技术监督”。负责人：赵伟、李云
2.参与修订各层级人员的安全生产责任制责任清单，强化专业化安全管理照单履责的主体责任的落实。负责人：科室全体人员
部门负责人
负责人：锅炉（党文理）电气（赵伟）
8.积极开展工艺操作专项检查。各专业技术人员依据运行和检修规程，制定检查标准，突出重点区域、重要施工作业现场和重大危险源的检查。加强对技改项目、机组大修期间的检查工作。负责人：魏淑娟，各专工配合
1.1.3安全生产目标分解2017
2017年度安全生产目标分解2017-01-04发布 2017-02-04实施****公司发布2017年度安全生产目标分解为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强安全生产监督管理，杜绝隐患事故的发生，维护公司正常的生产、工作和生活秩序，确保公司和职工生命财产的安全，保证公司安全生产目标落实到位，现根据公司各级领导和各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标：一、总经理总目标：争取实现安全零事故的目标。
1. 员工不发生重伤及以上事故；2. 不发生消防安全事件；3. 员工不发生重伤及以上交通事故；4. 不发生集体食物中毒事故；5. 全年因工人身轻伤事故率低于3‰；6. 安全事故事件上报率100%；7. 在签订工程合同的同时，签订安全生产合同，安全生产合同履约率100%。
8. 不发生工程质量事故；9. 受到环境污染处罚事件数为零；10. 在建项目建设工作验收通过率100%。
11. 完成建设单位下达的各项安全生产工作要求和任务。
12. 监督安全投入台帐的建立，保证对各项目安全投入做到专款专用。
13. 结合每季度安全检查，开展安全生产隐患排查治理活动，安全隐患排查治理制度的建立率达到100%；隐患排查率达到100%；隐患的整改监控率达到100%。
二、副总经理总目标：争取实现安全零事故的目标。
1. 员工不发生重伤及以上事故；2. 不发生消防安全事件；3. 员工不发生重伤及以上交通事故；4. 不发生集体食物中毒事故；5. 全年因工人身轻伤事故率低于3‰；6. 安全事故事件上报率100%；7. 在签订工程合同的同时，签订安全生产合同，安全生产合同履约率100%。
8. 不发生工程质量事故；9. 受到环境污染处罚事件数为零；10. 在建项目建设工作验收通过率100%。
11. 完成建设单位下达的各项安全生产工作要求和任务。
12. 监督安全投入台帐的建立，保证对各项目安全投入做到专款专用。
13. 结合每季度安全检查，开展安全生产隐患排查治理活动，安全隐患排查治理制度的建立率达到100%；隐患排查率达到100%；隐患的整改监控率达到100%。
2017方针和总体目标、指标
XX市恒源运输XX 安全生产方针和总体目标编制：王安科审核：X亚南批准：王丽梅实施时间：2017年1月1日XX市恒源运输XX安字[2017] 001号关于颁布安全生产方针、目标和控制指标的决定各部门、车队：安全生产方针、目标是公司的最高安全宗旨和安全方向，要求本公司全体员工务必认真学习，全面理解，坚决贯彻执行，并为之努力奋斗且保正实现。
一、安全生产方针为贯彻落实坚持“安全第一、预防为主，全员参与、综合治理” 的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，结合本公司实际情况制定了具体如下安全生产的方针：1、坚持安全第一、预防为主，落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准，动用各种手段，预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。
2、推进人本管理，实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现运输本质化安全，同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。
3、完善制度措施，消除隐患、事故；建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。
4、提倡科学发展，确保持续改进。
加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。
二、安全生产工作总体目标根据《中华人民XX国安全生产法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产目标如下：安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
公司安全生产工作目标：1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无急性中毒，无职业病；3、轻伤事故控制在2%以内；4、行车责任肇事频率低于3次/百万公里；5、行车责任死亡率低于0.3人/百万车公里；6、行车责任伤人率低于1.6人/百万车公里；7、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里。
安全生产目标、指标分解及保证措施表
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序号 科室 （班组） 安全生产目标、指标 保证措施
1.认真贯彻执行交通安全管理的法律法规 2.负责项目部机械设备证书、证件的管理及年检，建立设备台账 3.制订机械设备维修、保养方案、计划，督促按操作规程对机械设备进行保养、维修 4.参与编制机械设备管理安全体系管理手册、程序文件及审核 5.参加定期的安全例会，传达项目部指示精神，及时解决机械设备管理中存在的问题，消除事 故隐患 6、负责制订安全工作计划，组织对安全设施、设备、救生、消防、通讯器材等的检查、验收 1.依据国家安全、环境管理法律法规，参与项目部安全生产《三项制度》、环境规章制度，拟 订年度安全目标、指标 3.按批准的安全生产资金计划，督促安全技术、劳动保护措施的使用 4.分包商选择和分包合同签订时，要同时满足安全生产要求 5.搞好合同交底 6.参加定期的安全例会、各类安全生产检查及事件处理 7.组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系 1.参与制定项目部安全生产《三项制度》，并督促贯彻落实 2.传达、分发国家和项目部有关安全生产、文明、环保施工劳动保护等方面的文件和资料，及 时上报并建档 3.负责项目部财务印章等管理工作，做好召开的定期会议和专题会议有关安全方面的内容记录 4.做好项目部应急救援物品及其他后勤保证工作 5.做好办公室文印设备、通讯设备等消防安全管理工作 6.组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系等 1.参与制定项目部安全生产《三项制度》，并督促贯彻落实 2.传达、分发国家和项目部有关安全生产、文明、环保施工劳动保护等方面的文件和资料，及 时上报并建档 3.负责项目部印章等管理工作，做好召开的定期会议和专题会议有关安全方面的内容记录 4.做好项目部应急救援物品及其他后勤保证工作 5.做好办公室文印设备、通讯设备等消防安全管理工作 6.组织部门人员学习安全生产法律法规及安全生产体系等
2017安全生产工作计划表
2017安全生产工作计划表目的根据国家有关安全生产方面的规定、要求，为了做好部门2017年度安全生产工作，制定以下工作计划表。
工作目标1.提高全员安全意识，做到事前预防和事中控制，有效减少安全生产事故的发生；2.加强安全生产管理，提高管理水平，在保障生产的前提下，充分保障员工的人身安全和健康；3.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识，确保员工不违反国家、公司安全生产规定，做到安全生产第一。
工作计划1.制定、完善及落实部门安全生产制度和规章制度，建立安全生产责任制，规范操作程序，防患于未然；2.加强安全管理，对安全隐患和问题积极排查，及时整改，一旦发现隐藏的问题及时上报，并组织开展安全奖励和警示教育等活动；3.加强现场管理，对操作人员开展安全生产培训，提高员工安全知识和技能，确保员工操作符合安全要求，并进行考核和评价；4.加强事故应急和及时处理能力，根据安全生产相关规定，明确各岗位工作职责及应急指挥流程，安排专人负责对各类安全生产应急演练的组织和实施，提高各级员工的安全意识；5.定期检测、维护、更新安全设备，严格遵守相关安全规定，完善机电设备维修保养、安全技术措施措施等文件和程序，制定维修保养计划和协议，确保一旦发生故障能及时处理；6.加强员工安全教育，提高员工安全意识，定期组织开展安全培训、自我评测等教育活动，加强岗前培训，逐步提高员工安全意识和自我保护能力。
工作落实和效果考核1.每月对上述计划进行检查，对落实情况进行排查，及时解决安全生产方面的问题；2.定期召开安全生产会议，进行经验交流和研讨，以及接受公司及相关监管部门的安全生产检查；3.对安全管理措施的落实进行考核，一旦发现不符合安全要求的情况及时整改，确保安全生产工作行之有效。
本年度安全生产工作计划表的制定，有利于加强安全管理工作的落实，提高员工对安全生产的重视程度，确保员工的人身安全和健康。
如若在实施过程中遇到困难，相应的应急措施须迅速制定并实施，保证工作计划的顺利进行。
2017年安全生产目标文件
宁夏锦汇源化工有限公司文件锦汇源〔2017〕01号关于贯彻落实2017年安全生产工作目标的通知各单位：为了全面贯彻落实安全生产相关的法律法规和方针政策，加强公司生产安全管理，根据公司总体工作目标要求，现将公司安全生产工作目标、实施计划等印发你们，望认真贯彻并层层分解落实，以确保公司安全生产各项目标的实现。
附件：1、安全生产工作目标2、安全生产工作目标实施计划3、年度安全生产目标考核表宁夏锦汇源化工有限公司2017年3月20日附件12017年安全生产工作目标一、总体目标：追求最大限度的不发生各类事故，保护人身健康，保护环境。
深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
二、工作方针：安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；持续改进，以人为本。
三、具体工作目标：1、杜绝死亡事故，继续保持无火灾、爆炸、中毒事故发生，杜绝重大特大事故的发生；2、重伤事故全年为0；3、一般事故控制在全年1‰以下；4、全员安全培训教育率为100%；5、特种作业持证上岗率为100%；6、特种设备检测检验合格率为100%;7、设备设施检测检验合格率为100%;8、全年安全例会100%；9、安全生产事故经济损失控制在3万元以内；10 隐患整改的立项率和完成率达到95%以上。
四、年度安全生产目标分解表2年度安全生产目标分解表附件2年度安全生产目标实施计划为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，落实安全生产责任制，实现2017年度安全生产目标，现制定2017年安全生产目标制定实施计划。
一、公司自身：1、遵守国家及地方政府有关生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则，督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者，认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产管理工作。
(完整版)年度安全生产目标与指标分解表(17年).doc
2017 年度安全生产目标与指标分解表序目标与指标计划及措施号安全生产责任安委会每季度组织委员召开一次安全1制落实率 100% 生产专题会议，部署安全管理工作事宜。
总经理或安全分管领导定期参加。
要求各部门各级层层签订安全目标责任书。
2安全生产费用建立安全费用提取和使用管理制度。
提取使用率保证安全生产费用投入，专款专用，100% 并建立使用台帐。
制定并实施使用计划。
缴纳足额的保险费3员工培训率每年度进行一次培训需求调查100%制定年度培训计划，并落实计划。
加强各级安全管理，实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。
加强新员工及在岗员工岗位培训考核，实现全员合格上岗加强特种作业人员的管理，在证件过期前提前报送培训。
6 月份为安全月活动，加强开展公司安全文化建设宣传。
4 设备设完好率制定设备、设施检维修计划。
100% 按计划落实检维修，并保存记录特种设备定期检验及相关维保。
5 重伤死亡事故对作业现场存在的事故隐患进行排为 0；轻伤事故查、评估分级及其相应措施，每月进控制在千分之行一次风险评价。
五内；隐患整加强劳动纪律和相关作业规范的执改率达 95%；行。
落实各部门单位安全检查按频次要求完成检查工作落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估责任部门监督部门人资行政部总经办、安全办人资行政部、生安全办产制造部、财务部人资行政部、生安全办产制造部、质量技术部、工程部、物流部、市场部、财务部人资行政部、生安全办产制造部、质量技术部、工程部、物流部人资行政部、生安全办产制造部、质量技术部、工程部、物流部编制：审核：批准：安全生产责任目标监测考核表被考核（自查）单位：安全生产目标考核周考核办法计算办法一二三四年度部门期季度季度季度季度1 重伤与死亡事安委季根据《事故报统计出事故发生故为零会人度告》记录的信息的次数资行政部2 轻伤事故控制安委季根据《事故报统计出事故发生在 5‰以下会人度告》及年度员工的次数及职业病资行健康查体的信发病次数政部息3 隐患整改率安委季根据《复查记实际整改次数与95%以上会人度录》与《事故隐应整改次数之比资行患整改通知书》政部4 员工培训率安委季根据《安全检查实际培训人数与100% 会人度记录》统计总人数之比资行政部5.设施设备完安委季根据《安全检查统计出设施设备好率 100% 会人度记录》的信息完好率资行政部6 安全生产费用安委季根据《年度安全统计出安全费用提取使用率会人度使用计划》及使用率100%资行《使用台账》记政部录7 安全生产责安委季根据《绩效考核统计出责任制落任制落实率会人度表》实率100%资行政部考核人（签字）被考核部门责任者（签字）。
2017年安全责任目标分解量化
安全管理目标
一、项目安全管理目标
1、严格遵守国家、福建省和厦门市相关安全法律、法规、规章、规范性文件和标准等。
2、创建安全施工标准化工地，严格执行与业主签定的安全生产协议书的要求。
3、杜绝死亡、重伤事故；杜绝重大交通事故、重大火灾事故，轻伤率、职业病发病率控制在厦门市建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内，确保现场安全文明施工达到厦门市相关规定要求，
4、施工变形控制在规范允许范围，地下管线不断不裂；地表建筑物及环境稳定。
项目经理安全管理目标分解量化
技术负责人安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
生产经理安全管理目标分解量化
施工人员安全管理目标分解量化
安全管理人员安全管理目标分解量化
设备管理人员安全管理目标分解量化
材料管理人员安全管理目标分解量化
班组长安全管理目标分解量化。
2017年度安全生产方针、目标和安全控制指标
XXXX汽车销售服务有限公司XXX分公司
2017年度安全生产方针、目标和安全控制指标
一、安全生产方针
“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本，持续发展”。
安全生产方针是本单位安全工作的总体要求和指导思想，是根据国家有关法律法规和上级主管部门的管理要求制定的，同时符合本单位工作实际，具有严肃性和实际性，要求每位员工要认真领会和深刻理解，并积极落实在实际工作中，确保本单位的一切生产活动处在安全、有序、健康、高效之中。
二、安全生产目标及控制指标
安全运输、优质服务、持续改进。
落实执行安全生产标准化，严格控制各项安全生产指标，全面提升安全生产全员、全天候、全方位、全过程的管理水平，推进运输本质安全，降低一般道路交通事故频率，遏制重大以上安全生产责任事故的发生，创造本单位安全生产最佳环境，努力实现最佳的经济效益和社会效益。
1、重特大责任事故：0；
2、轻伤事故（直接造成损失3000以上）在0.2%以下；
3、火灾爆炸事故数：0；
4、设备设施完好率：99%以上。
5、事故财产损失控制在万元产值小于10元以内；
6、隐患排查治理率：100%；
7、因安全隐患排查不到位发生的安全事故率：0；
8、车辆维修返修率≤0.5%；
9、公司人员安全宣传教育培训率：100%；
10、安全生产管理人员持证上岗率100%
11、安全生产管理制度落实率：100%。
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。
安全生产目标分解表
序 号
分目标
安
部
全 环
保
生 产 部
财 务 部
行 政 部
销 售 部
采 矿 车 间
1
百万工时伤害率≤25
●○○▲○○
2
百万工时死亡率≤2.5
●○○▲○○
3
重大设备事故为零
○○○▲○○
4
重大火灾事故为零
●○○▲○○
5
重大交通事故为零
●○○▲●○
6
全员安全教育培训率达到100% ● ○ ○ ▲ ○ ○
7
特殊工种持证上网率达到100% ● ○ ○ ▲ ○ ○
8
新的职业病发生率为零
●○○▲○○
9
特种设备检验率达到100%
○○○▲○○
10
特种设备合格率达到100%
○○○▲○○
11
无重大环保事故
●○○▲○○
12
不发生爆炸物品丢失事故
○○○▲○●
13
全年工前安全例会为100%
●○○▲○○
●主管部门 ○相关部门
▲考核部门
人事部由分管经理进行考核
批准：
审
编 年月日
实行零指标。 2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。 3、轻伤事故不超过2起。 4、重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。 5、安全设施完好率98%。 6、安全培训率100%。 7、特种设备检验率达到100%，合格率达到100%；特种作业持证上岗率100%。 8、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。
2017年度工作任务分解表
姚文斌
综合部
4月、6月、8月
4、开展“平安工地”创建活动，深化“打非治违”行动、全面实施安全生产标准化管理。
姚文斌
工程部
全年
5、开展季度、年度、节假日安全大检查、对桥梁施工、特种设备、高处作业、挂篮施工、路面交叉施工作业等进行专项检查，对重大危险源监控、安全隐患进行整治。
姚文斌
工程部
全年
...
6、应急管理：加强应急队伍建设，开展应急救援演练。
姚文斌
综合部
6月
7、零事故活动：学习推广“白国周班组管理法”，建立零事故班组试点
姚文斌
工程部
全年
8、开展安全生产月活动
姚文斌
各部门
6月
9、安全生产专项治理：消防、地质灾害排查治理、起重作业、高处作业、路面交叉施工作业等高危行业治理。
姚文斌
工程部
全年
10、安全生产会议：定期召开年度、季度安全生产工作会议。
姚文斌
综合部、工程部
1月、4月、7月、10月
11、桥下空间专项围蔽工作
姚文斌
工程部
1~6月
12、安全档案整理
姚文斌
全年
重点工作
安全生产
1、落实创建“平安工地”示范项目相关工作
姚文斌
各部门
全年
...
2、落实通车前交通安全管理措施
姚文斌
宁华公司2017年度安全生产工作任务分解表
层次
一级指标
（类别）
二级指标
（具体指标）
具体经办责任人
要工作
安全生产
2017年度安全生产目标指标实施情况考核记录
考核部门
考核日期
实际情况
达成情况
审核
1
生产部
①事故零死亡
安全生产办公室
未发生事故
2
②千人重伤率为零
无重伤事故
3
③月輕傷率控制在5‰以內；
无轻伤事故
4
④隐患治理完成率达到99%；
隐患整改完成率达到100%
5
⑤有毒有害场所检测合格率达到100%
有毒有害场所检测合格率达到100%
6
⑥安全教育培训合格率达到98%
安全教育培训合格率达到100%
7
⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故事故为零
无火灾、爆炸、环境污染等重大事故
8
⑧安全设施、设备完好率大于或等于98%。
安全设施、设备完好率达到100%。
注：每季度考核一次
安全生产目标考核记录表（第 季度）
序号
责任部门
安全目标（指标）
考核部门
考核日期
实际情况
达成情况
审核
1
技术部
无火灾、爆炸、环境污染等重大事故
8
⑧安全设施、设备完好率大于或等于99%。
安全设施、设备完好率达到100%。
注：每季度考核一次
安全生产目标考核记录表（第 季度）
序号
责任部门
安全目标（指标）
考核部门
考核日期
实际情况
达成情况
审核
1
仓储部
①事故零死亡
安全生产办公室
未发生事故
2
②千人重伤率为零
无重伤事故
3
③月輕傷率控制在1‰以內；
6
⑥安全教育培训合格率达到99%
安全教育培训合格率达到100%
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5、采购合格的劳动防护用品率100%。
6、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
严格执行公司安全生产标准化要求；经常性检查本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全生产活动，提高安全意识。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。严格按照国家相关标准采购合格的劳动防护用品。编制合格供应商目录。
4、利用新技术、新方法时，考虑其存在的风险对系统的影响。
贯彻执行国家有关安全生产法律法规及公司各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
05
HSE部
1、根据上一年度安全生产标准化运行情况及绩效评定结果，负责起草本年度安全生产目标与指标，持续改进。
2、总体控制公司年度安全生产目标与指标完成情况。
03
主管安全副总
利用公司一切资源，确保公司安全生产总控制目标的全面完成。
督促有关责任人、部门完成本部门的控制目标，并组织开展考核。
04ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
副总工程师/总经理助理
1、参加公司安全生产总控制目标与指标的确定。
2、督促所分管的部门按期完成安全生产目标与指标分解表。
3、参加生产安全事故的调查、分析和处理，和重大安全生产问题的研究和决策。
严格执行公司安全生产标准化要求；经常性检查本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全生产活动，提高安全意识。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
按照公司2017年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
08
生产部
1、本部门生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加公司各项安全生产活动。
青海盐湖机电装备技术有限公司
2017年安全生产目标与指标分解表
批准：
审核：
编制：
2017年3月
青海盐湖机电装备技术有限公司
2017年安全生产目标与指标分解表
安全生产总控制目标与指标：
1、生产性责任安全死亡事故、重伤事故为零；
2、一般性火灾事故为零；
3、重大设备事故为零；
4、职业病及疑似职业病为零；
5、交通安全事故50%以上的责任事故为零；
3、根据各部门职责，分解安全生产目标一指标。
4、按照“谁主管、谁负责”的原则，督促各部门完成分解目标。
5、具体负责安全生产绩效考核工作，年度安全生产标准化运行绩效评审。
6、负责安全生产标准化运行监测、记录等工作，编制年度自评报告。
7、定期开展安全生产风险评估工作，制度对策措施。
8、对外来人员进入车间时进行“危险源告知”。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
07
技术部
1、本部门生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加公司各项安全生产活动。
4、负责执行建设“三同时”管理制度。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
6、负责公司计算机网络安全率为100%。
7、参加公司重大安全技术措施和重大事故隐患治理措施的制定
1、定期监督检查各部门、车间执行公司安全生产规章制度及安全操作规程情况，落实安全生产责任制情况。
2、定期开展事故隐患排查治理工作，及时下发整改通知单，督促按时完成整改。
3、及时开展“公司级”安全生产教育培训工作。
4、定期组织开展职业健康检查工作。
5、组织开展多种形式的安全生产活动，提高职工安全生产积极性。
6、利用科学合理的评估方法，定期开展安全生产风险评估工作，制定相应的对策措施。
7、按照“PDCA”模式，持续改进公司安全生产工作。
按照公司2017年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
06
综合管理部
1、道路交通运输50%以上责任重伤、死亡事故为零。
2、宿舍、食堂火灾事故为零。
3、负责安排新进人员进行安全教育培训率100%。
6、特种作业（设备）持证上岗率为100%；
7、安全教育培训率为100%，合格率为100%；
8、劳动防护用品正确佩戴率为100%；
9、事故隐患整改率为100%；
10、职业健康检查率为100%；
11、反“三违”开展率100%。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
01
总经理
科学、合理确定公司安全生产总控制目标，参加年度内安全检查活动不少于四次，履行其安全生产职责。
严格执行公司安全生产规章制度和操作规程；排查治理本部门范围内火灾事故隐患；督促本部门职工积极参加各种安全教育培训，提高安全意识；及时整改各类事故隐患；按照国家有关规定做好施工现场特种设备的各项检测工作和特种作业人员持证上岗工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。未签订《安全管理协议》的施工单位不得进厂作业。
组织年度安全生产标准化绩效评审，确保标准化的适宜性、充分性和有效性，保障安全生产标准化所需的资源要求。
按照公司2017年安全生产投入计划，以及提取的安全生产措施费用开展。
02
党委书记
按照“党政同责”原则，参与公司安全生产管理工作，督促相关部门积极贯彻国家安全生产政策。
参加年度安全生产标准化绩效评审，以及相关安全生产工作。
4、负责安排特种作业（设备）人员取证培训率为100%。
5、按期完成本部门安全生产工作。
督促驾驶人员经常性检查车辆安全状况，学习安全驾驶知识，参加宿舍、食堂6S检查工作，并对存在的问题及时整改。按照公司规定，及时安排新进人员开展安全教育培训、职业健康检查工作，以及特种作业（设备）人员取证培训工作。组织本部门人员学习公司安全生产标准化相关内容。
序号
部门/人
目标与指标
目标实现控制措施
所需资金
10
维保管理部
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零，参加公司各项安全生产活动。
2、负责维保作业安全生产监督检查工作。
3、积极开展“反三违”活动。
4、执行维保作业相关安全操作规程率为100%。
5、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。
09
项目管理部
1、本部门重伤以上（含重伤）生产安全事故为零。
2、火灾事故发生率为零。
3、参加安全教育培训率100%。
4、负责检查督促施工单位安全教育培训情况、安全生产检查情况。
5、负责督促施工单位签订《安全管理协议》。
6、负责监督检查施工现场安全生产情况。
7、参加公司各项安全生产活动。
8、完成本部门各项目标指标，且按时填写率为100%。