安全生产管理考核办法
安全生产年度考核管理办法
安全生产年度考核管理办法安全生产年度考核管理办法第一章总则第一条为了增强企业安全生产管理水平，提高安全生产工作效益，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产年度考核是对企业安全生产工作进行全面评估和监督的重要方式，是激励企业强化安全管理、提高安全生产工作水平的有效手段。
第三条安全生产年度考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全设施设备运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援能力建设情况等。
第四条安全生产年度考核分为内部考核和外部考核两个阶段。
第五条安全生产年度考核的结果将作为企业升级、变更许可和安全生产许可的重要依据，并根据考核结果进行综合评价和定级。
第六条安全生产年度考核工作由企业的安全生产管理部门负责，需要协调其他相关部门参与。
第二章内部考核第七条内部考核是企业对自身安全生产工作进行自查自纠的过程，重点评估企业安全生产管理制度执行情况以及各项安全生产工作的落实情况。
第八条内部考核工作应当有计划地开展，按照年度计划进行，包括将要检查的内容、时间安排、责任分工等。
第九条内部考核依据企业安全生产管理制度，对各项安全生产工作进行层层审核，包括但不限于：教育培训情况、安全生产责任分工、安全设施设备运行情况等。
第十条内部考核应当形成书面报告，并将报告及时传达给相关部门，对存在的问题，要及时跟进整改，并将整改情况记录备档。
第三章外部考核第十一条外部考核是由政府监管部门委托第三方机构对企业安全生产工作进行评估和监督的过程。
外部考核包括现场检查、文书检查以及面谈等环节。
第十二条外部考核的具体内容包括：企业安全生产责任人的履职情况、安全培训教育情况、安全设施设备的运行情况、事故隐患排查整治情况、应急救援预案等。
第十三条外部考核工作应当有计划地进行，考核时间和考核人员应当提前通知企业，企业需要提供相关的资料和信息。
第十四条外部考核结果应当由第三方机构出具书面报告，并向企业和政府监管部门提交，报告中应当明确问题和整改要求。
工程安全生产管理考核办法(三篇)
工程安全生产管理考核办法为督促公司各部门履行职责，落实工程安全生产管理责任，保证不出工程安全生产事故，为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据，特制定本办法。
1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部，由工程管理部整理备案。
2、公司每月定期举行一次例会，各工程项目部汇报工作，公司有关领导做指示。
3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部，由工程管理部整理备案。
4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分，纳入到公司季度、年度的部门考核中来。
综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励，对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评，并实行安全生产一票否决，年内不得评优。
发生重、特大事故或造成群死群伤的，将对该部门负责人及主要负责人进行责任追究。
工程安全生产管理考核办法（二）第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法安全生产考核管理办法是指为了加强对生产安全工作的监督和管理，确保生产过程中不发生事故，保障人民群众的生命财产安全而制定的管理规定。
下面就安全生产考核管理办法进行详细介绍。
一、考核的目的和原则安全生产考核的目的是通过对各单位的安全生产工作进行评估和监督，发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，确保生产安全。
考核的原则包括公平、公正、科学、客观和激励引导。
二、考核的内容和方法考核内容主要包括安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况、安全培训和教育情况、事故隐患排查和整改情况等。
考核方法主要包括定期现场检查、抽查核查、问卷调查和随机抽查等。
三、考核指标和评分办法根据考核内容，制定相应的考核指标和评分办法。
其中，安全生产责任落实情况、安全生产制度和管理措施的执行情况、安全生产控制措施和安全设施完善情况等可以采用合格、基本合格和不合格的评分方式。
事故隐患排查和整改情况可以采用隐患数量和整改情况的得分方式。
四、考核结果和奖惩措施根据考核指标和评分办法，对各单位进行综合评分，将考核结果进行公示，并据此确定奖惩措施。
对于考核结果优秀的单位，可以给予表彰和奖励；对于考核结果不合格的单位，要进行责任追究，并采取相应的整改和监督措施。
五、考核记录和档案管理对考核过程和结果进行详细的记录，建立考核档案，包括考核表、评分表、考核报告等。
同时要加强信息共享和交流，通过建立相应的管理系统，方便对考核结果和信息进行查询和分析。
通过以上的安全生产考核管理办法，可以确保安全生产工作的有效开展。
只有不断加强对安全生产工作的监督和考核，才能够及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全生产管理水平，最大程度地保障人民群众的生命财产安全。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产经营管理考核办法范文（三篇）
安全生产经营管理考核办法范文第一章总则第一条为规范安全生产经营管理行为，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的单位和个人。
第三条安全生产经营管理考核应当坚持安全第一的原则，加强对生产经营活动中的安全生产环境、设施、设备、操作人员等方面的监督、检查和考核。
第四条相关行业主管部门应当根据本行业特点制定具体的安全生产经营管理考核办法，并组织实施。
第二章考核的内容和方式第五条安全生产经营管理考核应当包括以下内容：生产经营活动中的安全管理制度、安全防护设施设备、安全生产培训、事故应急预案和演练、安全生产责任制等方面。
第六条安全生产经营管理考核的方式可以采取定期检查、日常监督和突击检查等形式。
第七条考核的结果应当及时通报被考核单位，并按照一定的规定进行公示。
第八条根据考核结果，相关行业主管部门可以给予奖励或者处罚，以激励和警示被考核单位。
第三章执行和监督第九条相关行业主管部门应当加强对安全生产经营管理考核工作的组织和领导，制定具体的实施方案，明确责任人和任务，并按照计划进行考核工作。
第十条相关行业主管部门应当组织专家、技术人员等有关人员参与考核工作，确保考核的客观性和公正性。
第十一条被考核单位应当配合相关行业主管部门的考核工作，提供必要的文件、资料和信息，并接受检查和指导。
第十二条社会各界应当积极参与安全生产经营管理考核工作，对违规违法行为进行举报，并提供线索和证据。
第十三条对于安全生产经营管理考核工作中的舞弊行为，应当严肃处理，追究责任，并及时公开。
第十四条相关行业主管部门应当建立健全安全生产经营管理考核的监督和评估机制，定期对考核工作进行评估和总结，及时改进工作中的不足之处。
第四章附则第十五条本办法自颁布之日起实施。
第十六条相关行业主管部门应当结合实际情况，制定具体的实施细则，进行适当的调整和完善。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规法律的要求，制定了安全生产考核管理办法。
本办法适用于所有企事业单位及其相关人员。
一、总则1. 考核目的：本办法的目的是通过考核，促进企业安全生产管理的规范化、科学化，并激励企业加大安全生产工作投入，提高安全生产管理水平。
2. 考核内容：考核内容包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产责任制的落实情况；（2）安全生产责任人的履职情况；（3）安全生产管理制度的建立与完善情况；（4）安全设施和设备的维护情况；（5）安全培训和教育措施的落实情况；（6）事故隐患排查和整改情况；（7）应急救援预案的编制和演练情况。
3. 考核方法：考核方法采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
定期考核由企业内部进行，不定期抽查由相关安全监管部门进行。
二、考核要求1. 安全生产责任制的落实：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，层层明确责任、明确标准，并将责任制落实情况纳入考核内容。
2. 安全生产责任人的履职：企业应任命安全生产责任人，明确其职责和权限，要求其履职尽责、及时查处违法违规行为，并对其履职情况进行考核。
3. 安全生产管理制度的建立与完善：企业应建立一套完善的安全生产管理制度，包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急救援预案等，要求各部门和岗位按照制度执行，并对制度的建立和执行情况进行考核。
4. 安全设施和设备的维护：企业应保证安全设施和设备的正常运行和维护，包括消防设备、通风设备、电气设备等，并对设施和设备的维护情况进行考核。
5. 安全培训和教育措施的落实：企业应定期进行安全培训和教育，包括安全操作培训、应急救援培训等，要求职工熟悉相关安全操作规程，并对培训和教育措施的落实情况进行考核。
6. 事故隐患排查和整改：企业应定期进行事故隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，对隐患的整改情况进行考核。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产考核管理办法模版
安全生产考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强安全生产考核管理，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本办法。
第二条本办法适用于企业安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理工作是指对企业安全生产工作进行综合评价、及时发现问题、推动整改和提升安全生产管理水平的活动。
第四条安全生产考核管理工作的原则是公正、公平、科学、有效。
第五条安全生产考核管理工作的目标是确保企业安全生产管理体系健全、责任落实到位、风险控制有效、安全隐患得到及时整改、安全生产意识普遍增强。
第六条安全主管部门是负责安全生产考核管理工作的部门，具体职责由企业安全主管部门负责人统筹协调。
第二章安全生产考核内容第七条安全生产考核内容包括企业安全管理制度、安全生产责任制落实、安全培训教育、事故隐患排查整治、应急管理能力等。
第八条企业安全管理制度考核主要包括下列内容：(一) 安全责任制度的制定与落实情况；(二) 安全生产工作制度的制定与落实情况；(三) 重大危险源管理制度的制定与落实情况；(四) 安全技术规范制度的制定与落实情况；(五) 安全检查与监督制度的制定与落实情况；(六) 事故报告与调查制度的制定与落实情况。
第九条安全生产责任制落实考核主要包括下列内容：(一) 安全生产责任制度的建立与落实情况；(二) 安全生产责任的分工与落实情况；(三) 安全生产责任的考核与奖惩情况；(四) 安全生产责任的整改与落实情况。
第十条安全培训教育考核主要包括下列内容：(一) 工作人员安全教育培训的组织与落实情况；(二) 工作人员安全培训的内容与效果情况；(三) 新员工安全培训的组织与落实情况；(四) 安全教育培训的考核与评估情况。
第十一条事故隐患排查整治考核主要包括下列内容：(一) 安全隐患排查检查制度的制定与落实情况；(二) 安全隐患排查整治工作的组织与落实情况；(三) 安全隐患排查整治工作的效果与落实情况；(四) 安全隐患排查整治工作的考核与评估情况。
安全生产考核管理办法范本
安全生产考核管理办法范本第一章总则第一条为了加强对企事业单位安全生产工作的监督管理，促进安全生产工作的持续改进，确保人民群众生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类企事业单位的安全生产考核管理。
第三条安全生产考核应坚持预防为主、综合治理的原则，注重事中事后监管，重点监督隐藏风险、隐患排查整改等环节。
第四条安全生产考核应坚持因地制宜、因企施策的原则，根据企事业单位的特点和所属行业的不同，合理确定考核标准和指标。
第五条安全生产考核应坚持公平公正、激励约束的原则，对考核结果进行及时公示，并建立激励和约束机制。
第二章考核依据第六条安全生产考核的依据主要包括以下内容：（一）国家和地方有关安全生产法律法规，以及行业安全生产标准；（二）企事业单位的安全生产管理规章制度和操作规程；（三）安全生产事故的处理和应急预案执行情况；（四）隐患排查整改情况；（五）安全生产宣传教育和培训情况；（六）组织机构设置和安全生产责任制落实情况；（七）安全生产设施、设备和防护措施的使用情况；（八）安全生产责任人和安全监管人员履职情况；（九）其他与安全生产相关的重要信息。
第三章考核标准和指标第七条安全生产考核应根据企事业单位的特点和所属行业的不同，确定相应的考核标准和指标。
第八条安全生产考核的主要指标包括：（一）事故统计指标，包括事故发生率、死亡率和直接经济损失等；（二）隐患排查整改指标，包括隐患排查率、整改率和闭环管理情况等；（三）安全生产管理制度指标，包括制度健全度、操作规程执行情况等；（四）安全培训指标，包括培训覆盖率、培训效果等；（五）安全设施设备指标，包括设施设备完好率、防护措施配备情况等；（六）安全生产责任制指标，包括责任制落实情况、责任人履职情况等；（七）其他与安全生产相关的指标。
第九条安全生产考核标准和指标的具体内容，由地方政府或有关部门制定，并根据实际情况进行调整。
第四章考核程序第十条安全生产考核应按照年度计划进行，分为定期考核和不定期抽查。
安全生产管理奖惩考核办法
安全生产管理奖惩考核办法一、奖励考核1. 实行安全生产绩效考核机制，根据企业安全生产工作的成绩，对个人、部门进行奖励。
2. 对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰和奖励，例如发放奖金、评选先进工作者等。
3. 设立安全生产先进集体奖，对在安全生产工作中取得优异成绩的部门或班组进行表彰和奖励，例如发放奖金、授予荣誉称号等。
4. 每年评选安全生产优秀员工，对在安全生产方面表现优秀的员工进行奖励，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。
5. 增加举报奖励制度，对举报安全隐患、违规行为的员工给予奖励，鼓励员工积极参与安全管理。
二、惩罚考核1. 对安全生产违法违规行为严肃查处，根据违法违规情节轻重，进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、辞退等。
2. 严禁重大安全事故责任人转岗、晋升等晋职，对发生重大安全事故责任人进行追责。
3.设立安全生产扣分制度，对在安全生产方面存在问题、疏漏的部门或个人进行扣分，并根据扣分情况进行相应的奖惩措施。
4. 定期对员工进行安全知识培训和考核，对未能达到规定标准的员工，进行相应的惩罚。
5. 对重复违规、屡教不改的人员进行严厉处罚，包括停职、开除等，确保员工对安全生产工作的重视。
三、监督考核1. 建立安全生产考核专职机构或组织，负责对企业安全生产工作的考核和监督。
2. 定期进行安全生产检查和评估，及时发现安全隐患并进行整改。
3. 搭建安全生产管理信息平台，将企业的安全生产情况进行公开和报告。
4. 强化对各级管理人员的安全生产责任追究，对责任不落实的管理人员进行问责。
5. 建立健全安全生产考核评价体系，对企业的安全生产工作进行评估和排名，鼓励企业进行积极的安全生产管理。
安全生产监督考核管理办法范文（三篇）
安全生产监督考核管理办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的监督考核，推动企业安全生产工作的持续改进，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于国家、省、市级安全生产主管部门对在管辖范围内从事生产经营活动的企业进行安全生产监督考核的管理。
第三条安全生产监督考核工作应当坚持以事故为中心，以预防为主导，以责任为核心，以监管为手段，以改进为目标，加强对企业安全生产情况的监督指导，推动企业安全生产工作的不断完善。
第四条安全生产监督考核工作应当坚持公开、公平、公正的原则，充分尊重和保障企业合法权益和工作职责，确保考核结果真实可靠。
第二章考核内容第五条安全生产监督考核的主要内容包括：（一）企业安全生产管理制度的建立与完善情况；（二）企业安全生产责任制的履行情况；（三）企业安全生产设施的建设与维护情况；（四）生产作业过程中的安全防护措施的采取情况；（五）生产作业过程中的职业危害防护措施的采取情况；（六）应急救援预案的编制与实施情况；（七）事故隐患排查整治的落实情况；（八）安全生产事故的复查处理情况；（九）安全生产培训教育的开展情况；（十）其他与安全生产相关的要求。
第三章考核机制第六条安全生产监督考核工作实行定期考核和不定期考核相结合的机制。
其中，定期考核每年进行一次，不定期考核根据实际需要进行。
第七条国家、省、市级安全生产主管部门应当依据监管职责和实际情况，确定考核对象，列出考核计划，并及时向相关企业通报。
第八条考核对象应当积极配合考核工作，提供相关材料和信息，接受安全生产主管部门的检查和监督，履行安全生产管理责任。
第九条安全生产主管部门应当组织专业人员对考核对象进行实地考核、面谈和材料审核等方式进行检查，评估企业安全生产情况。
第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
其中，优秀为最高等级，不合格为最低等级。
第四章考核结果运用第十一条安全生产监督考核结果应当向社会公布，并按照规定的程序对考核结果进行通告。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。
下面是一些可能的考核规定和考核办法：1. 考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。
2. 考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。
3. 考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。
4. 考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。
5. 考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。
6. 考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。
7. 考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。
8. 考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。
以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。
同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
安全生产管理年度考核办法
安全生产管理年度考核办法安全生产管理年度考核办法第一章总则为了加强企业安全生产管理，确保安全生产工作的有效开展，提高安全生产水平，制定本《安全生产管理年度考核办法》。
第二章考核范围安全生产管理年度考核的范围包括企业的安全生产政策、组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故预防和应急管理等各项内容。
第三章考核指标安全生产管理年度考核指标包括企业安全生产管理体系建设、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查和隐患整改情况、事故预防和应急管理等方面。
第四章考核方法1. 考核分为定量考核和定性考核两部分。
定量考核主要通过数据统计和指标达成情况来进行评价，定性考核主要通过考核组的现场检查、听取汇报等方式来评价。
2. 定量考核中，根据企业安全生产现状和目标制定考核指标，通过数据统计和指标达成情况来评价。
具体指标包括安全生产管理体系建设情况、安全教育培训覆盖率、安全检查覆盖率、隐患整改率、事故预防和应急管理等方面。
3. 定性考核中，按照考核指标制定考核要点和考核标准，考核组将根据要点和标准对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
具体内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度健全情况、安全设施和设备维护情况、安全培训和教育情况、事故预防和应急管理等方面。
4. 考核结果以评分方式呈现，综合定量考核和定性考核的结果，进行综合评分。
第五章考核流程1. 考核前准备：企业应提供相关的安全生产制度、文件、记录等资料，并指定考核责任人负责组织相关工作。
2. 考核组成：由企业内部和外部的安全生产专家、监管部门代表组成的考核组。
3. 考核实施：考核组将根据考核指标和考核要点，对企业进行现场检查、听取汇报等方式进行评价。
4. 考核总结：考核组根据考核结果，编写考核报告，对安全生产管理现状进行总结，提出改进建议。
5. 考核结果通报：将考核结果通报给企业，并与企业进行沟通，共同制定下一步改进措施。
第六章考核结果的应用1. 优秀企业：综合评分达到一定标准的企业将被评为“优秀企业”，并予以表彰奖励。
安全生产考核管理办法
安全生产考核管理办法为了确保安全生产，保障人民群众的生命财产安全，制定《安全生产考核管理办法》如下：一、考核目标1. 确保各类企事业单位按照国家安全生产法律法规和标准要求开展安全生产工作。
2. 评估企事业单位安全生产管理的有效性和安全生产状况。
3. 促使企事业单位形成安全生产责任心和安全文化。
二、考核内容1. 安全管理制度是否完善，是否按照法律法规要求落实。
2. 安全培训和教育是否到位，员工是否具备应急处理能力。
3. 安全设施设备是否齐全，是否符合安全要求。
4. 事故隐患排查和整改工作是否有效，隐患是否及时消除。
5. 安全检查和监督执法工作是否规范，责任人是否履行职责。
6. 安全生产责任制的建立和落实情况，责任人是否履行职责。
7. 安全生产事故的处理和疏散逃生预案是否合理有效。
三、考核方法1. 定期组织安全生产考核，对企事业单位进行现场检查，记录检查发现的问题和整改情况。
2. 进行随机抽查，检查企事业单位的安全管理制度、文件记录等是否符合要求。
3. 结合事故隐患排查，对高风险行业和重点单位进行专项考核。
4. 委托第三方机构进行安全生产评估，评估结果作为考核依据之一。
四、考核结果1. 根据考核结果，对达到或超过标准的企事业单位给予表彰奖励。
2. 对未达标的企事业单位，根据考核结果分别给予警告、限期整改、罚款等处罚措施。
3. 对屡次未达标或导致严重安全事故的企事业单位，对其责任人进行问责，直至追究法律责任。
五、考核公示1. 将考核结果予以公示，对评价结果给予公开透明。
2. 鼓励各类媒体广泛报道考核结果，形成舆论监督。
六、监督与督导1. 监督部门应加强对考核对象的日常监管，定期或不定期进行安全检查，确保考核结果真实准确。
2. 对于考核结果存在疑义的，应成立专家组进行复核，确保公正、客观、准确。
七、附则1. 本办法自发布之日起实施。
2. 对已有的其他相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。
安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）
安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。
现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。
2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。
二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。
（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。
（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。
2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。
（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。
（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。
三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。
2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。
（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。
（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。
四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。
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安全生产管理考核办法
6 固定资产管理考核办法QG/HG01.002 ★ 安全生产管理考核办法 QG/HG01.002—xx
xx年月日发布杭挂机电有限公司1目的1.1为进一步建立和健全科学的安全生产管理制度，提高公司安全生产管理质量，提高公司的安全生产系数，规范公司范围内的安全生产及安全隐患整改，特制订本管理考核办法。
2适用范围2.1 本标准规定了公司安全生产检查及安全隐患整改管理的有关内容。
2.2 本标准适用于公司所有人员。
3术语3.1 安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是指在生产过程中，为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动，保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。
4职责4.1 公司安全生产领导小组作为总部处理关于与企业固定资产管理有关的归口管理部门。
4.2运行管理中心是考核的执行部门，依据《年度经营承包合同》和《固定资产管理考核办法》执行考核。
5 组织领导的建设5.1各公司认真组织贯彻省.市.区及企业召开的安全生产工作的会议，并结合实际，及时完成布置的各项工作。
5.2 每季度召开一次安全生产工作会议，由各公司总经理或分管领导召集人员参加，分析安全生产形势，研究解决安全工作中的重大问题，并形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。
5.3 各公司主要领导检查安全生产工作每年不少于4次，明确各部门职责，落实安全事故防范措施。
并将每次检查记录形成书面文字材料，由各公司总经理签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。
5.4各公司总经理每季度将责任书目标和安全生产工作情况形成书面文字材料，签字确认后交企业安全生产一级网络管理员处备案。
6 安全生产责任制6.1各公司设有安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员，配备必要的安全设施。
6.2各公司与所属车间.班组.员工层层签订安全责任制，责任制签订率达到100%。
6.3各公司定期检查安全生产责任制的落实情况，年终进行考核，对考核不合格的部门及班组负责人，实行否决制。
7 安全生产宣传教育工作7.1各公司加强对安全生产管理人员和从业人员的安全知识培训教育，按时上报由各公司总经理签字确认后的教育培训情况。
7.2各公司每年至少有一次职工安全知识教育。
7.3各公司精心组织开展安全生产月活动，并及时上报由各公司总经理签字确认后的活动总结材料7.4 对从业人员安全生产教育，以及单位的主要负责人和安全管理人员以及特种作业人员的持证上岗率在100%。
8 安全生产检查及隐患整改的组织与实施8.1根据“安全生产责任重于泰山”的指导思想，企业二级安全生产网络管理员负责本公司的日常安全生产的管理，对本公司范围内的安全生产有建议权和处罚权。
8.2根据本公司实际需要，企业二级安全生产网络管理员和企业三级安全生产网络管理员组织本公司员工进行安全生产检查和安全隐患整改检查。
广开门路，多渠道.多形式开展安全生产检查。
每年至少六次安全生产大检查。
8.3企业二级安全生产网络管理员负责建立.健全本公司安全检查记录和安全隐患整改记录并妥善保管，以备企业一级安全生产网络管理员随时检查。
8.4各班组.车间.部门根据各自的生产.工作需要，按时.定期的安排本部门内的安全生产检查，发现隐患及时整改，本部门不能解决的应及时上报企业二级安全生产网络管理员解决。
8.5企业二级安全生产网络管理员根据各车间.部门上报的安全隐患进行整改，自己不能整改的应及时上报企业一级安全生产网络管理员解决。
8.6各公司内组织每次安全生产检查完毕后由企业二级安全生产网络管理员及时进行汇总，填写《安全生产记录》，记录检查内容.人员.方式.时间等各种检查活动情况，年终组卷存档备查。
8.7各公司应建立安全生产管理工作台帐，内容齐全，分类科学，整理规范，查阅方便。
9 安全生产检查的方式和内容9.1检查的方式为班组.车间.部门内部检查，公司安全生产网络管理员检查，公司安全生产领导小组检查等方式。
9.2检查的内容为本公司范围内的所有设备是否合理操作，电气.线路是否有裸露现象，布局是否合理，焊接作业的氧气.乙炔摆放是否合理，安全防护设施是否使用等一系列安全问题。
10 安全检查对象10.1一般员工10.1.1安全意识，职业道德及是否按照公司规定的安全操作章程进行操作，有无合理正确佩带安全生产防护措施。
10.2特殊岗位人员检查10.2.1特殊工种，即从事与安全有关的锅炉工.行车工.电工等岗位，须经劳动安全部门的培训，考核合格，持证上岗。
10.2.2特殊过程作业人员，即焊接.油漆等作业人员，经培训合格，取得资格后方可上岗。
10.2.3其他有关国家规定须持证上岗的人员，经培训.考核，取得资格后方可上岗作业。
10.2.4以上的一些特殊工种.特殊过程作业人员.其他有关国家规定须持证上岗的人员等人员操作过程中有无违规操作，有无上岗证，有无佩带安全防护设施等。
11 安全生产检查纪律11.1企业二级安全生产网络管理员进行安全生产检查时，参检人员必须按时集中出发，不得无故缺席，不参加，安全生产检查过程中应当严肃.认真.负责，本着不放过任何隐患和为职工安全考虑的态度，认真检查，推出不足之处，检查结束时，应及时向本公司组领导汇报
检查结果和提出检查中存在的不足之处，并及时整改。
11.2员工在安全生产检查过程中应积极配合。
11.3企业二级安全生产网络管理员严格执行安全生产检查制度，在检查工作完成后形成书面文字材料，统一汇总。
若检查过程中发现的不足之处应及时整理汇总，填写相应的安全整改通知书，下发整改部门，限期整改。
12 安全检查的考核措施12.1 各公司总经理在签订《年度安全生产承包责任书》三天内，至甲方财务运行部交纳3000元安全生产责任押金，逾期不交者扣罚100元/天，并扣除《年度安全生产承包责任书》的1-5分。
12.2 企业一级安全生产网络管理员检查各公司安全生产管理台帐时，如发现各公司没有按期进行检查的，对该子公司（含事业部）予以处罚100元/次；检查完后没有形成书面材料的，予以处罚100元/次；对发现的安全隐患没有及时下发安全隐患整改通
知书的，予以处罚200元/次；对安全隐患整改完成后没有验收或没有验收报告的予以处罚200元/次；检查整改完成后资料不归档的予以处罚100元/次。
12.3 根据《年度安全生产综合目标责任书》要求，每季度后15天内没有就责任书各项要求，向企业一级安全生产网络管理员作出书面安全总结的，对该子公司总经理予以100-300元/次的处罚，并扣除《年度安全生产综合目标责任书》1-5分。
12.4 企业一级安全生产网络管理员负责每季度召集企业二级安全生产网络管理员开一次季度总结会，对无故缺席不参加者会议的单位总经理罚50元/人次，对开会迟到者的单位总经理扣20元/人次。
12.5 企业一级安全生产网络管理员适时组织安全生产教育培训，企业二级安全生产网络管理员和企业三级安全生产网络管理员无故缺席的，对其单位总经理罚50元/人次，培训迟到的，扣对其单位总经理20元/人次。
12.6 企业一级安全生产网络管理员将适时对各位企业二级安全生产网络管理员的安全生产管理台帐进行检查，发现资料不健全的，对该子公司（含事业部）总经理予以100-300元/次的处罚，发现不建安全生产管理台帐的予以100-500元/次的处罚，并扣除《年度安全生产综合目标责任书》1-5分。
12.7对没有在规定时间内进行安全隐患整改的子公司（含事业部）.部门或不配合安全生产检查的子公司（含事业部）.部
门，企业一级安全生产网络管理员将建议相关部门对其进行处罚，并停放奖金，取消评比先进资格。
12.8企业一级安全生产网络管理员将适时组织相关人员对各公司，根据《年度经营承包合同》.《年度安全生产综合目标责任书》和《安全生产管理考核办法》对每位子公司总经理进行安全考核，并在年底向董事会和总裁室出具相应的考核报告，以供董事会和总裁室的参考。
12.9 各公司每季度没有召开安全生产例会或不上交会议总结的，对该子公司（含事业部）总经理处罚100-300元/次；各公司总经理或主要负责人全年生产检查少于4次或检查记录少于4篇的，对该子公司（含事业部）总经理处罚100-300元/次（篇），并扣除《年度安全生产综合目标责任书》1-5分。
12.10 各公司没有安全生产部门的，或所签责任书没有达到100%的，或签定责任书但年终不考核的，或单位的主要负责人和安全管理人员以及特种作业人员的持证上岗率没有在100%，对该子公司（含事业部）总经理处罚100-1000元，并扣除《年度安全生产综合目标责任书》1-5分。
12.11 企业一级安全生产网络管理员将适时组织相关人员对各公司二级安全生产网络管理员，根据《年度安全生产综合目标责任书》和《安全生产管理考核办法》进行安全考核，并在年底向各子公司总经理出具相应的考核报告。
考核成绩优异者企业一级安全生产网络管理员将建议该安全网络管理员的上级建议作为
该员工人员晋级.定岗的参考依据并进行物资奖励；考核成绩不合格者企业一级安全生产网络管理员将建议该安全网络管理员的上级进行处罚，并将视情况予以降薪.换岗。
13 本办法作为年度安全生产综合目标责任书的补充说明，与年度安全生产责任书具有相同的考核效力。
14本办法自二00六年二月一日起实施，由运管中心编制并负责解释，原有相关规定同时废止。
15 以上所指的各单位为：中汽商用汽车有限公司（杭州）.江西中宝农业工程机械有限公司.中达电机制造有限公司.杭州之浦金属制品有限公司和杭挂工程车辆事业部。
附加说明：本规定提出部门：总裁室本规定归口部门：运管中心本规定起草人：张忠良本规定审核人：本规定批准人：本文件使用范围：各公司。