iso10012测量管理体系年度培训计划
测量管理体系年度工作计划
测量管理体系年度工作计划一、前言测量管理体系是企业质量管理的重要组成部分，它能够帮助企业建立起科学的质量管理体系，提高产品质量和生产效率，降低成本，满足客户需求，增强市场竞争力。
为了确保测量管理体系的有效运行，我们制定了年度工作计划，以提高测量管理体系的运行效率和管理水平。
二、总体目标1. 提高测量仪器设备的精度和可靠性。
2. 提高测量数据的准确性和可追溯性。
3. 完善测量管理体系的各项规章制度。
4. 加强员工的测量技能和质量意识的培养。
5. 优化测量管理流程，提高测量效率。
三、年度工作计划1. 完善测量管理手册和流程文件（1）对现有的测量管理手册和流程文件进行全面审查和修订，确保其符合最新的国家标准和行业要求。
（2）推行测量管理手册和流程文件的使用，并进行培训，确保员工深刻理解并灵活运用。
2. 优化测量设备管理（1）建立健全的测量设备台账，对测量设备进行分类管理、定期检定，并建立维护保养计划。
（2）对现有的测量设备进行全面检修和校准，并逐步更新老化和过期的设备。
3. 提高测量数据的可靠性和可追溯性（1）规范测量数据的采集和记录，确保测量数据的真实可信。
（2）加强对测量数据的追溯管理，建立完整的测量数据档案，为追溯提供有力支持。
4. 培训员工的测量技能和质量意识（1）开展测量技能培训，不断提高员工的测量技能和质量意识。
（2）建立员工技能评定制度，激励员工积极参与培训，提高专业水平。
5. 优化测量管理流程（1）对测量管理流程进行系统分析，去除冗余环节和非必要程序，精简流程，提高工作效率。
（2）构建测量管理流程信息化系统，实现流程自动化和信息化管理。
6. 做好测量管理的内审和审核（1）每年进行一次测量管理的内审，及时发现和解决存在的问题。
（2）定期进行测量管理的审核，总结经验，改进工作，保证管理体系的有效持续运行。
7. 加强与外部测量管理机构的合作（1）加强与国家权威测量管理机构的合作，掌握最新的测量技术和质量管理信息。
ISO10012测量管理体系内审员培训讲义
重复性、复现性(或再现性)及可比性正是计量固有的主要特点。 没有可重复的、可复现的及可比较的测量结果，就不可能制定出电磁 辐射对人体有害与无害之间科学的、定量的界限或标准。 - 中国计量科学研究院总工程师施昌彦
7
【研讨】认知计量
计量是尊重公司品牌的表现
计量是产品质量的守护神 计量伴随企业可持续发展 计量检测、原材料和工艺装备是现代化工业生产的三大支柱 计量是个人管理能力提升的基础
促进公司计量工作绩效的全面提升
3
目录
计量基础知识
ISO10012:2003标准条文理解 测量管理体系内部审核指引 测量管理体系内部审核实战
4
什么是计量 什么是测量 测量结果的质量 测量误差 测量不确定度 测量管理体系
5
计量：实现单位统一、量值准确可靠的活动。
内容
（名称） （计量范围） （误差）
（名称） （计量范围） （误差）
【计量单位：对与错】
压力仪表自动校验台使用说明书技术指标
内容
压力源稳定性
供电
重量
造压时间
输入阻抗
环境温度
技术 指标
＜ 0.005%MPa/FS· 秒
AC220V± 10%， 5KVA
200Kg
＜180秒
大于90KΩ
20±2℃
12
13
[可测量的]量 [measurable]quantity[JJF1001-1998，3.1]
现象、物体或物质可定性区别和定量确定的属性。
注 1 ：术语“量”，可指一般意义的量或特定量。一般意义的量如长度、 时间、质量、温度、电阻、物质的量浓度；特定量如某根棒的长
测量管理体系培训_2
⑤按照本标准的要求管理计量工作，有利于满足其 它标准中规定的测量和测量过程控制的要求。
引言
测量管理体系模式
8.4 改进
5.管理职责
6.资源管理
8.测量管理体 系分析和改进
顾客测量要求
输入
7.计量确认和测量过程实现
7.1计量确认
7.2测量过程
顾客 满意
输 出
测量 结果
1 范围
本标准规定了测量过程和测量设备计量确认管理的 通用要求，并提供了指南，用于支持和证明符合计量要 求。它规定了测量管理体系的质量管理要求，可由执行 测量的组织作为整个管理体系的一部分，以确保满足计 量要求。
本标准不拟作为用于证明符合GB/T 19001、GB/T 24001和任何其它标准的必要条件。相关方可以允许在 认证活动中使用本标准作为满足测量管理体系要求的输 入。
4 计量标准 组织用于计量检定和（或）校准的最高计量标准器应
经相关的政府计量行政部门按JJF1033-2001《计量标准考 核规范》要求考核合格后投入使用。 5 强制检定
组织的最高计量标准器具和用于贸易结算、医疗卫生、 安全防护和环境监测列入强制检定目录的工作计量器具应 按规定要求实施强制检定。 4.6 特定要求 4.6.1从事计量器具制造和（或）修理的组织应按照《制造、 修理计量器具许可证监督管理办法》的规定，履行相应的 法律手续，并承担相应的法律责任。 4.6.2从事定量包装商品生产的组织应遵守《定量包装商品计 量监督规定》的要求。 4.6.3从事零售商品销售的组织应遵守《零售商品称重计量监 督规定》。
② 将计量确认和测量过程控制活动，按照系统 过程的构想进行整体实施,可以达到各个过程 单独活动所不可比拟的效果。
测量员年度培训计划
测量员年度培训计划
1. 为了提高测量员的技能和知识，年度培训计划将包括各种测量技术和工具的培训课程。
2. 我们将安排专业讲师来为测量员提供实用的培训，以帮助他们提高专业能力和工作效率。
3. 培训内容将涵盖测量仪器的使用、数据收集和分析技术，以及相关法律法规和标准。
4. 培训课程将分为理论和实践两部分，以确保测量员能够掌握所学的知识并应用到实际工作中。
5. 我们还将组织参观和实地调查活动，让测量员有机会将所学知识运用到实际工作中，并加深对测量工作的理解和认识。
6. 我们期望通过这些培训课程，测量员们能够提高专业技能，提升工作质量和效率，为公司的发展和服务质量做出更大的贡献。
iso10012测量管理体系管理评审计划
广州市信能企业管理咨询有限公司（2020）年度测量管理体系管理评审计划记录编号： 2020090501 1.目的确保计量方针、计量目标和测量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。
2.内容本公司测量管理体系覆盖的所有内容及体系绩效。
3.方式采用会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。
4.预计参加会议的人员管理评审会议由总经理主持。
参加人员：各部门负责人、计量管理员、内审员、各部门兼职计量员列席参加。
5.管理评审的时间安排及地点时间安排：2020 年9月10日下午14:00至15:30地点：公司会议室6.评审输入的准备各部门在 2020 年9月9日之前将测量管理体系总结材料（包括对测量管理体系持续改进的建议）上报公司质检部。
质管部汇总下列资料，并在2020 年9月9日提交给管理者代表审阅。
a. 计量方针和目标的实现情况；b. 顾客计量满意度测评结果；c. 测量管理体系监视情况（包括职责和权限的设定和执行、人员培训、计量要求的导出、测量设备的管理、测量设备的计量确认、测量过程核查和确认、测量不确定度的评定、法定单位的使用、不合格控制等）；d. 内部审核报告；e. 纠正和预防措施实施情况；f. 可能影响测量管理体系的变更；g. 各部门的建议。
管理者代表在2020年9月10日上午向总经理汇报体系运行情况，确定管理评审会议的重点。
总经理于2020年9月10日下午举行管理评审会议，评审体系的持续适宜性、充分性和有效性，确定是否修订计量目标。
7.预计评审输出a. 2020年度测量管理体系建设的工作重点（包括测量管理体系、测量过程和测量设备的改进措施）；b. 2020年度计量目标的制订。
编制：审核：批准：日期：2020/9/5 日期：2020/9/5 日期：2020/9/5。
GB19022-2003标准培训
3 相关定义（续）
3.20量值传递：通过对测量设备的核定或校准， 将国家基准所复现的计量单位量值，通过各级 计量标准传递到工作测量设备，以保证对被测 对象量值的准确和一致。 3.21溯源性：通过一条具有规定不确定度的不 间断的比较链，使测量结果或测量标准的值能 够与规定的参考标准，通常是与国家测量标准 或国际测量标准联系起来的特性。 3.22确认间隔：定期确认的时间间隔，也即从 首次检定到再次检定以及以后的每次检定之间 的时间间隔。 3.23周期检定：按时间间隔和规定程序，对测 量设备定期进行的一种后续检定。
18 2005-3-2
计量确认过程和测量过程——流程图
1、计量确认过程流程图（5个步骤） 计量确认的设计 测量设备校准 计量验证 计量确认记录 决定和行动 2、测量过程流程图 （9个步骤） 测量过程策划 测量过程识别 测量过程设计 测量过程不确定度的评价 测量过程规范 测量过程有效性确认 测量过程实施 测量过程记录 测量过程控制
23 2005-3-2
3 相关定义（续）
3.24确认标记：是确认结果的简单而明了的体现， 标明测量设备的确认状态。 3.25检定证书：证明计量器具已经过检定获满意 结果的文件。 3.26不合格通知书：声明计量器具不符合有关法 定要求的文件。 3.27法定计量单位：有国家法律承认，具有法定 地位的计量单位。 3.28稳定性：测量仪器保持其计量特性随时间恒 定的能力。 3.29审核：为获得审核证据并对其进行客观的评 价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统、 独立的并形成文件的过程。
大 家 好!
1 2005-3-2
GB/T 19022-2003/ISO 10012:2003
福海创ISO100122003测量管理体系内审员培训计划
福海创公司
（四）、课程安排
课程安排
时间
授课内容
第知识及与综合体系的关系
1.测量管理体系的策划GB/T19022（ISO10012-2003）
2.测量设备的配置、管理
3.测量数据的控制
下午
4.测量过程的监视
5.测量管理体系分析和改进
6.内部审核技巧
福海创ISO10012:2003测量管理体系内审员培训计划
（一）、培训主题：
ISO10012体系内审员培训
（二）、培训目的
让学员熟练掌握ISO10012体系标准知识，审核知识，熟悉内部审核流程；
通过系统学习，进一步掌握内部审核的流程，理顺内部审核思路，熟悉审核的关键点，学会常用的审核技巧；
专场形式使公司尽可能多人员参与学习，有利于体系运行与维护不受人员变动影响。
2)JJF1356《重点用能单位能源计量审查规范》
3)测量管理体系与能源计量内部审核的融合
下午
答疑、考试
注：要求发放至少40张内审员证书。
7.测量管理体系手册和程序文件编写的原则要求
第二天
上午
第二部分：统计技术在企业计量管理中的应用
1.测量过程、测量设备及其特性
2.测量不确定度评定与表示
下午
3.测量系统分析
4.测量过程控制图(SPC)
5.过程能力分析
第三天
上午
第三部分：能源计量培训内容
1)GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》
测绘企业ISO10012测量管理体系程序文件汇编
测绘企业ISO10012测量管理体系程序文件汇编目录1人员管理控制程序2文件管理控制程序3 计算机软件管理控制程序4 记录管理控制程序5 标识管理控制程序6 测量设备分类管理控制程序7 测量设备流转管理程序8 测量设备环境管理控制程序9 检定、校准试（实）验室管理程序10 测量设备外部供方控制程序11 计量确认过程控制程序12 计量确认间隔控制程序13 测量设备封印管理程序14 测量过程控制程序15 测量不确定度评定控制程序16 测量设备溯源控制程序17 顾客满意度信息收集和分析控制程序18 内部审核和管理评审控制程序19 测量管理体系监视程序20 不合格控制程序21 纠正、预防措施控制程序人员管理控制程序1 目的通过对测量管理体系人员的控制管理，从而使公司测量方针和目标的实现得到保证。
2 适用范围适用于公司涉及测量管理体系的所有人员。
3 职责分配3.1 公司经理负责对测量管理体系的人员需求提供管理支持。
3.2 岗位培训部负责公司测量管理体系管理人员和检测人员的内外部培训和考核工作。
3.3 人力资源部负责测量管理体系管理人员和检测人员的调动、晋级和组织培训。
3.4 企业管理办公室配合岗位培训部和人力资源部参与对测量管理体系人员的培训和考核管理。
4术语测量管理体系人员：从事测量管理体系活动的有关人员。
5要求和过程实施5.1 测量管理体系人员控制过程识别输入是对管理、测试和维修人员能力要求的规定；输出是合格能胜任工作的人员；活动是技能培训、考核、定职、定岗等；资源是需要培训的人员、教师、培训资料、培训机构、培训地点等。
5.2 测量管理体系人员控制过程实施5.2.1 测量管理体系人员控制要求5.2.1.1 岗位培训部和人力资源部等职能部门应确保所有从事检验、测量、校准和检定人员胜任测量工作的能力。
5.2.1.2 从事测量管理、检测和维修等工作的人员应经过有关的培训、考核并取得相应的职业资格证书。
5.2.2 测量管理体系人员分类5.2.2.1 管理人员：主要从事体系设计及内部审核与评审以及对测量相关专业进行监督管理的人员。
ISO10012测量管理体系文件编写培训
文件的编制要领
5.术语和定义
例如：本手册采用ISO10012：2003标准和VIM所规定的术语及其定义。 在手册描述过程中还采用中华人民共和国计量法及其实施细则的相关计量规章中所 采用的某些术语。
6.测量管理体系总要求
例如： 测量管理体系应确保满足规定的计量要求（最大允许误差、允许不确定度、 测量范围、稳定性、分辨率、环境条件或操作者技能要求）； 测量管理体系由测量设备的计量确认、测量过程和必要的支持过程； 测量过程应受控； 更改应该按照程序执行。
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文件的编制要领
3.目的与适用范围
必须明确测量管理体系的范围，包括所涉及的活动、覆盖的产品、区 域或分支机构；还应该规定体系所管辖的测量设备和测量过程
4.引用文件与标准
例如： GB/T19022-2003 /ISO10012：2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》； JJF 1112-2003《计量检测体系确认规范》； JJF 1070-2005《定量包装商品净含量计量检验规则》； JJF 1059:1999《不确定度评定与表示》； JJF 1033-2008《计量标准考核规范》； JJF 1069-2007《法定计量检定机构考核规范》。
统的统一审核、修改； h)文件发布的清单、文件检索目录的编制； i)文件批准和发布。
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文件的编制要求和编写流程
四.测量管理体系文件编写的方式：
效果评价
按方针、目标、手册、程序文件、作业指导书、记录的顺序编写
利于上一层次文件与下一层次文件的衔接
自上 而下
对文件编写人员，特Байду номын сангаас是手册编写人员的要求较高
此方法可缩短文件编写时间
建议采用第三种文件编写方式
ISO10012测量管理体系手册及全套文件
ISO10012测量管理体系手册及全套文件ISO10012测量管理体系管理手册第一章计量岗位职责和权限1．目的：规定测量管理体系中所有人员的职责。
2．范围：适用于公司测量管理体系有关领导及岗位的职责和权限。
3．职责：3.1、人事部负责组织确定计量岗位职责和权限。
3.2、管理者代表批准计量岗位职责和权限。
4．内容：4.1、公司总经理：1) 主持公司测量管理的全面工作，促进各级员工贯彻GB/T19022-2003/ISO10012:2003标准和实施国家计量法律法规。
2）任命管理者代表，以确保公司的测量管理体系按照GB/T19022-2003标准的要求得以建立、实施、保持和持续改进。
领导、组织公司计量工作，保证其行使监督的权限。
3）为建立、实施、保持和持续改进测量管理体系提供必需的资源。
4）批准《测量管理手册》、计量方针和目标。
5）批准公司测量管理体系的组织机构、计量职责和权限，确保公司计量方针和目标得以实现。
6）批准公司年度计量工作计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
7）主持管理评审会议，确定测量管理体系的改进方向。
4.2、测量管理体系管理者代表：1) 确保测量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2）向总经理报告公司测量管理体系的运行情况和改进的需求。
3）确保在全公司范围内提高员工的计量意识。
4）向公司全体员工传达建立、实施和持续改进测量管理体系的重要性。
5）在测量管理体系建立、实施和保持过程中与咨询、认证机构保持联络。
6) 组织制定并审核公司测量管理手册、计量方针和目标。
7) 批准测量管理体系程序文件。
8) 任命内部审核组长，开展公司测量管理体系内部审核。
9) 审核公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
4.3、公司工程师等：1）协助总经理、管理者代表开展计量管理工作。
2）监督管理各自分管部门的计量工作。
4.4、质量部（计量职能部门）：1) 组织制定公司计量工作年度计划和重大测量管理改造或创新项目方案。
测量管理体系的培训-2018.10.19
测量管理体系的培训2018.10.19一．主题ISO10012测量管理体系培训二．培训单位中量测量体系认证中心三．培训目的提升计量管理，助力企业发展。
四．主要内容一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管量由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
用于测量管理体系的方法包括从基本的测量设备的验证到测量过程控制中统计技术的应用.测量是按照某种规律，用数据来描述观察到的现象，即对事物作出量化描述。
测量过程适用于实际的测量活动（例如在设计、检测、生产、和检验中的测量活动）。
4.1测量管量体系为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。
4.2测量过程确定量值的一组操作。
4.3测量设备实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。
4.4计量特性能影响测量结果的可区分的特性。
4.5计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
规定的计量要求从产品要求导出。
测量设备和测量过程都需要这些要求。
要求可表示为最大允许误差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作都技能要求。
4.6体系地位制造业是国民经济的主体，立国之本、强国之基、兴国之器。
4.6.1外部作用提升市场竞争力，抢占市场先机，竞标时的考核指标。
4.6.2内部作用有效提高测量管理能力，对保证产品质量、环境监测、安全防护保障作用。
测量设备.4.7测量设备测量仪器、实物量具、标准物质、测量系统。
检定是指由法制计量部门或法定授权组织按照检定规程，通过实验，提供证明来确定测量器具的示值误差满足规定要求的活动。
校准指校对机器、仪器等，使其准确。
在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
测量管理体系年度培训计划
测量管理体系年度培训计划一、前言测量管理体系对于企业的发展非常重要，它可以帮助企业了解自己的运营情况，发现问题并及时采取有效的改进措施。
因此，建立和完善测量管理体系是企业管理的关键一环。
而培训则是保证测量管理体系有效运行的重要保障，因此，每年的测量管理体系培训计划需要被重视和制定。
二、目标本次培训计划的主要目标是：1. 提高员工测量管理体系的相关知识和技能2. 加强员工对测量管理体系重要性的认识3. 提升员工对测量管理体系的应用能力4. 促进员工之间的沟通和团队协作三、培训内容本次培训将包括以下内容：1. 测量管理体系概述- 测量管理体系的定义- 测量管理体系的原理- 测量管理体系的基本要素2. 测量管理体系的应用- 测量管理体系在企业管理中的重要性- 测量管理体系对企业发展的影响- 测量管理体系的应用案例分析3. 测量管理工具的使用- 测量管理工具的种类及特点- 测量管理工具的使用方法和技巧- 测量管理工具在实际应用中的案例分析四、培训方式本次培训将采取以下方式进行：1. 线下课堂培训- 通过专业讲师讲解和案例分析，帮助员工全面了解测量管理体系的相关知识和技能2. 线上网络培训- 通过网络直播和视频课程，帮助员工灵活学习测量管理体系的相关知识和技能3. 案例分析讨论- 组织员工分组进行案例分析讨论，促进员工间的交流和学习五、培训计划具体的培训安排如下：1. 月初：进行测量管理体系概述的课程安排2. 月中：进行测量管理体系应用的案例分析讨论3. 月末：进行测量管理工具的使用培训六、培训评估本次培训结束后，将对培训效果进行评估，包括员工对培训内容的理解、对测量管理体系的应用能力、对培训方式的满意度等内容进行量化评估。
同时，也将收集员工的建议和意见，不断改进和完善培训计划。
七、结语测量管理体系的培训计划对于企业的发展至关重要，希望通过本次的培训，能够帮助员工更好地理解和应用测量管理体系，为企业的可持续发展做出贡献。
年度测量管理体系内部审核计划
20**年度测量管理体系内部审核计划一、目的1确认公司建立的测量管理体系是否符合GB/T19022-2003 /ISO10012:2003标准的要求；2评审测量管理体系文件的适宜性与充分性；确认公司各级人员对测量管理体系文件规定要求的执行程度；二、范围公司产品的生产经营过程中与测量管理体系有关的部门、设施、过程、岗位和人员。
三、依据1 GB/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》；2 适用的计量法律法规、标准和技术规范；3 公司测量管理体系文件、相关的商业合同（如有）等；4 公司测量管理体系文件（包括测量管理手册和程序文件等）。
四、审核安排预计在20**年*月*日，1天。
审核组共4人，分成2组。
五、注意事项1、审核员在对各部门审核的过程中，都应涉及如下条款：5.1 计量职能，5.3 质量目标，6.1.1 人员的职责，6.1.2 能力和培训，6.2.1 程序，6.2.3 记录，6.3.1 测量设备（如有），6.3.2 环境（如有要求），7.3.2 溯源性，8.3 不合格控制，8.4.2 纠正措施，8.4.3 预防措施。
2. 审核过程中，审核员应着重确认需要强制检定的计量器具，主要测量设备的管理及关键测量过程的控制等。
3. 审核过程中，审核员将采用查阅文件和记录、现场验证、询问、检查等方式。
对管理层审核，侧重于询问；对制造现场，侧重于计量标识的检查和测量设备的现场维护；对体系主管部门，侧重于查阅文件和记录；对检验检测现场，侧重于测量结果有效性验证等。
4. 审核重点包括测量过程及测量设备的计量要求管理、测量设备的管理、计量确认、高度控制的测量过程的控制、测量不确定度评定、不合格控制等。
六、要求1. 各位审核员在审核前，应熟悉被审核部门的文件和业务特点。
2. 各位审核员编制检查表，审核组长审核检查表。
3. 审核组长负责监控审核进度，在审核结束后向公司总经理汇报审核成效。
测量班年度培训计划
测量班年度培训计划一、培训目的测量班是一个致力于提高学员测量技能和专业知识的班级，为了更好地满足学员的学习需求，我们制定了一份年度培训计划。
此次培训计划的目的是帮助学员更好地掌握测量技能，提高专业水平，增强竞争力，为未来的工作和发展奠定坚实的基础。
二、培训内容（一）测量基础知识培训1.测量基本概念和原理2.测量仪器使用和维护3.测量数据处理和分析4.工程测量实践（二）测量技能提升培训1.高精度测量技术2.地理信息系统应用3.物联网在测量中的应用4.无人机测量技术（三）专业知识深化培训1.工程测量法规政策培训2.测量工程案例分析3.测量技术的发展趋势4.专业实习提升三、培训形式（一）课堂培训根据学员的学习情况和培训要求，我们将安排专业的教师进行讲解和交流，通过理论教学和实践操作相结合的方式，帮助学员更好地掌握测量技能和专业知识。
（二）实践教学我们将组织学员到实地进行测量实践，让他们亲身体验工程测量的操作和流程，加深对测量技术的理解和运用。
（三）专业讲座我们将邀请测量领域的专家学者和资深从业人员来进行专业讲座，为学员提供更全面的专业知识和发展方向。
四、培训计划（一）第一阶段1.时间：3月-4月2.内容：测量基础知识培训3.形式：课堂培训+实践教学4.目标：掌握测量的基本概念和原理，熟练使用测量仪器进行数据采集和处理。
（二）第二阶段1.时间：5月-6月2.内容：测量技能提升培训3.形式：课堂培训+实践教学+专业讲座4.目标：提高学员的测量技能，熟练掌握高精度测量技术和地理信息系统应用。
（三）第三阶段1.时间：7月-8月2.内容：专业知识深化培训3.形式：课堂培训+专业讲座+实习提升4.目标：了解测量法规政策，掌握最新的测量技术发展趋势，提高专业实习水平。
五、培训评估为了确保培训质量，我们将对每个阶段的培训内容进行评估和总结，及时调整培训计划，以满足学员的学习需求，保证培训效果。
六、培训成果通过一年的培训计划，我们期望学员能够掌握扎实的测量基础知识和高级测量技能，提高专业水平，增强竞争力，为今后的工作和发展打下坚实的基础。
ISO10012测量管理体系内审员培训资料
误差的分类
按其性质可分为系统误差、随机误差和粗大误差三类。 （1）系统误差：在偏离测量规定条件时或由于测量方法所引入的因 素，按一定规定产生的误差。 （2）随机误差：在实际测量条件下，多次测量同一量值时，绝对值 和符号以不可预定的方式变化着的误差。 （3）粗大误差：在规定条件下，超出预期结果的误差。错误地读取 示值、错误的测量方法、使用有缺陷的计量器具或操作不当、记录错误等 都可导致粗大误差。
ISO10012测量管理体系内审员培训
• 在大多数组织机构中，计量管理一直被归为一种次要的职 能，排在原材料和人力资源、生产率、质量、安全以及环 境问题、职业健康安全管理之后。
• 计量问题通常被大多数组织机构看作是其核心业务之外的 一个特殊领域。
• 计量不容易出问题，管理人员没有太多的“救火”机会。 • 很多人认为计量就是量值溯源，和自己关系不大。 • 计量没有短期效益。
lim n
n
(qk q )2
k 1
n
当测量次数趋于无穷，σ 为理论标准差或总体标准差。
实际工作中不可能得到，能做到的只是有限n次测量，即对总体 取样n次，以贝塞尔公式算出。
s(qk)作为σ 的估计值，称为样本标准差。
q 的标准差 s(q)成为算数平均值的实验标准差，不能称为“平均 值的标准误差”。
n
=
n
(qk q)2
k 1
n(n 1)
（贝赛尔公式）
s(q) 与s(qk)具有相同的自由度，均为n-1。 在不确定度评定中，以平均值 q 作为测量结果的最佳估计 值，以s(qk)作为由重复性引入的A类标准不确定度。
实验标准差s(qk)简称为s，不应与“总体标准差”σ 相混淆。
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测量管理体系的培训-1019
测量管理体系的培训2018.10.19一．主题ISO10012测量管理体系培训二．培训单位中量测量体系认证中心三．培训目的提升计量管理，助力企业发展。
四．主要内容一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。
测量管理体系的目标是管量由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。
用于测量管理体系的方法包括从基本的测量设备的验证到测量过程控制中统计技术的应用.测量是按照某种规律，用数据来描述观察到的现象，即对事物作出量化描述。
测量过程适用于实际的测量活动（例如在设计、检测、生产、和检验中的测量活动）。
4.1测量管量体系为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。
4.2测量过程确定量值的一组操作。
4.3测量设备实现测量过程所必需的测量仪器、软件、测量标准、标准样品（标准物质）或辅助设备或它们的组合。
4.4计量特性能影响测量结果的可区分的特性。
4.5计量确认为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
规定的计量要求从产品要求导出。
测量设备和测量过程都需要这些要求。
要求可表示为最大允许误差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作都技能要求。
4.6体系地位制造业是国民经济的主体，立国之本、强国之基、兴国之器。
4.6.1外部作用提升市场竞争力，抢占市场先机，竞标时的考核指标。
4.6.2内部作用有效提高测量管理能力，对保证产品质量、环境监测、安全防护保障作用。
测量设备.4.7测量设备测量仪器、实物量具、标准物质、测量系统。
检定是指由法制计量部门或法定授权组织按照检定规程，通过实验，提供证明来确定测量器具的示值误差满足规定要求的活动。
校准指校对机器、仪器等，使其准确。
在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由标准所复现的量值之间关系的一组操作。
测量体系培训计划
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