人才工作先进单位事迹材料文档2篇

人才工作先进单位事迹材料文档2篇Material documents of deeds of advanced units in talent work

编订：JinTai College

人才工作先进单位事迹材料文档2篇

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推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。本文档根据事迹材料内容要求展开说明，具有实

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1、篇章1：人才工作先进单位事迹材料文档

2、篇章2：市顶尖人才先进事迹材料文档

篇章1:人才工作先进单位事迹材料文档

***同志，男，1956年8月出生，大学文化，中共党员，现任宁安市人事局党组书记、局长、编办主任职务。他立足人事、编制工作岗位，锐意进取，开拓创新，为全局提出了“提供一流的服务，创造一流的业绩”的目标，突出服务功能，以经济建设为中心，充分发挥了人事部门的职能作用，创新了人事人才工作，为促进地方经济和社会事业发展做出了突出贡献。得到上级人事部门和宁安市委、市政府的充分肯定和社会的认

可。他连续多年被评为“优秀共产党员”，“党风廉政建设先进个人”，多次被政府授予“嘉奖”和“记三等功”奖励，被牡丹江市人事局授予“人事编制工作先进个人。”在他的领导下，宁安市人事局连年被评为“双优、双评最佳单位”、“目标治理优胜单位”、“宁安市先进党支部”，牡丹江市“人事编制工作先进集体”，XX年被省人事厅授予“军转干部安置

工作先进集体”。

一、锐意进取，开拓创新

他思想解放，超前意识和改革意识强，积极探索新形势

下人事人才工作新思路、新方法，紧紧围绕“经济建设和社会事业发展”开展人事人才工作，积极推进全面化小康建设步伐，实现了人事工作的“三个转变”。一是主动调研，出台政策。他带领班子成员深入开展调查研究，充分挖掘宁安各种优越条件，拟定了《宁安市关于引进、稳定、培养人才的暂行规定》、《宁安市专业技术人员队伍建设规划》和《宁安市专业技术人员继续教育发展规划》等一系列优惠政策，为推进落实，他还针对几个文件制定了《实施细则》，提请市政府每年拨专款

50万元建立了《宁安市人才发展基金》，构筑了一个引进、

稳定人才的优良政策环境。二是，大力引进人才，优化人才配置。他以人才中心为依托，协调资金10余万元，建起了“宁

安市人才网站”完善了人才中心服务功能，充分利用网站发布本市人才供需信息、经济发展优惠政策，利用人才市场，年均召开人才交流会24次，引进人才，促进人才合理流动。仅XX

年进站交流人才1200人，对接成功145人，引进各类人才

175人，引进企业急需的高层次专业人才52人，交流出去人

才150人。他还每季走访本市确定的17户封闭式运行企业和

重点乡镇企业，了解人才、技术需求，走出去访求人才，盘活现有人才存量，XX年向企事业推荐人才70名。三是，以立市

骨干企业和具有龙头拉动作用的农业产业为重点开展引智工作。近年来，引进日本、美国、德国、荷兰等国家的25名专家，

指导工农业生产，为宁安市镜泊湖糖业公司引进丹麦蒸糖技术、原材料二次利用、环保改造等八个综合配套政策，全年增收

120万元，增强了企业市场竞争力和发展后劲。为渤海镇江西

村引进了日本水稻品种超稀植绿色生产技术，XX年被国家外

专局挂牌命名为“全国农业引智成果无公害优质米生产基地”，成为全国仅有的40个农业引智项目之一，提升了稻米品牌，

为建设农业产业化基地打下了良好基础。四是，他着眼于整体性人才资源开发，促进城乡经济协调发展。建立了市、乡、村三级集教学、培训、示范一体的培训体系，开创了“五抓”的乡土人才工作经验，乡土人才开发工作扎实，培育了一支雄厚的农村致富带头人队伍，全市拥有各类乡土人才4,889人。牡

丹江市人事局在宁安召开了乡土人才开发现场会，推广交流了宁安市的经验和做法。

二、脚踏实地，求真务实

人才工作先进单位事迹材料

他始终坚持实事求是的思想路线，从实际出发，认真贯

彻党的路线、方针、政策，注重调查研究工作，力求工作切实可行。为推进农村税费配套改革，抢前抓早启动完成了乡镇机构改革和教育人事制度改革。一是突出一个实字。他进行大量调查研究，在具体把握本市各种情况基础上，先后到试点县、市学习经验，制定了切合本市的改革方案和配套政策，精心操作，稳妥实施，精简乡镇行政编制25，127名;精简乡镇事业

编制30，100名;压缩乡镇领导职数，12个乡镇都按5职配备

领导职数，全市乡镇党政领导职数由122人，精简到60职，

精简51，减少62职。为突出一个实字，他协同教育局认真研

究制定改革政策，严格把关，全面实行岗位竞聘，组织申请病退人员，进行封闭式异地体检，组织专家鉴定委员会集体鉴定，并请纪检监察部门全程监督，把结果公示，使人心信服，全市中小学教职工由4078人，精简至3388人，精简690人，精简比例17，精简彻底，运行平稳，效果好。二是积极主动，超

前工作。在XX年党政机构改革后，积极探索了事业单位改革

试点工作，他采用“系统推进，行业突破”的办法，选取建设系统、宁安宾馆等不同的事业单位类型，探索不同事业单位改革办法，对市政工程处、拆迁安置办;小区供热站，房产处等

单位，分流安置91名富余人员;为全面开展事业单位机构改革积累了经验。三是加大行政审批制度改革力度，努力规范行政行为。通过两轮行政审批制度改革，把全市行政审批事项由原来的1211项减到268项，减少了77.8，超过了省市要求50

的近28个百分点。采取公示、文件规范、成立专门监督机构，有效防止了反弹。

三、强化服务，从严治局

他把建设一流的班子，造就一流的队伍，创建“五型机关”为目标。制定机关干部岗位目标考核责任制，考评结果实行“四挂勾”，不仅提高了治理水平，而且也克服了过去那种干与不干、干好干坏一个样的平均主义大锅饭现象，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，“比、学、赶、帮、超”的工作局面。坚持深入开展“双评”、“双优”活动和“创文明机关，争当好公仆”活动，规范文明办公言行，实行政务公开，透明服务，形成了“办事程序一看就清楚，热心服务一办就满足”的文明机关氛围。狠抓廉政建设，积极转变作风，实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制等六项规章制