项目进度管控表-模板

4张项目管理表格模板

4张项目管理表格模板
当涉及到项目管理时，使用表格模板可以帮助组织和跟踪项目的各个方面。

下面是四个常用的项目管理表格模板：
1. 项目计划表格模板：
项目计划表格模板用于规划项目的时间表、里程碑和任务分配。

它通常包括项目开始和结束日期、任务名称、负责人、预计完成日期、实际完成日期等信息。

这个表格模板可以帮助团队成员了解项目进展和分工情况，确保项目按时完成。

2. 项目进度追踪表格模板：
项目进度追踪表格模板用于跟踪项目的实际进度与计划进度之间的差异。

它包括任务名称、计划开始和结束日期、实际开始和结束日期、进度百分比等信息。

这个表格模板可以帮助项目经理和团队成员及时发现并解决项目进度延迟的问题。

3. 风险管理表格模板：
风险管理表格模板用于识别、评估和跟踪项目风险。

它通常包括风险描述、可能性、影响程度、风险级别、应对措施等信息。

这个表格模板可以帮助项目团队及时识别和应对潜在的风险，以减轻其对项目的影响。

4. 问题跟踪表格模板：
问题跟踪表格模板用于记录和跟踪项目中出现的问题和解决方案。

它通常包括问题描述、责任人、优先级、状态、解决方案等信息。

这个表格模板可以帮助项目团队及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

以上是四个常用的项目管理表格模板，它们可以帮助项目团队更好地规划、跟踪和管理项目。

根据具体项目的需求，你可以根据这些模板进行适当的修改和定制。

项目推进进度表模板

项目推进进度表模板
以下是一个简单的项目推进进度表模板，您可以根据需要进行修改和调整。

项目推进进度表
项目名称：__________
项目负责人：__________
开始日期：__________
结束日期：__________
任务开始时间完成时间负责人任务进度
- - - - -
任务1 负责人1 0%
任务2 负责人2 0%
任务3 负责人3 0%
任务4 负责人4 0%
任务5 负责人5 0%
说明：
1. 开始时间和完成时间：请填写任务的计划开始和完成时间。

2. 负责人：请填写负责该任务的人员姓名。

3. 任务进度：请根据任务的实际完成情况填写进度，使用百分比表示。

注意：在实际使用中，您可以根据需要添加或删除列，以及根据项目的具体情况填写相应的任务和进度信息。

项目进度控制可用表格精编

项目进度控制可用表格精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986项目施工生产完成情况填报单位：月度（月）建筑安装施工编报单位：季度（第季度）建筑安装施工作业计划季度（第季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（年）建筑安装施工作业计划年度（年）建筑安装施工作业计划编报单位：年月日合同工程工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位：程工施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更，变更额为（+，）元。

附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。

承包人：年月日说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。

延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

进度管控表

进度拖延情况说明备注：由项目经理填写，工程部经理签字确认。若再次出现拖延工期流程相同。备注：由项目经理填写，工程部经理签字确认。若再次出现拖延工期流程相同。费用核算备注：由方美填写本栏。施工费用、绩效总额、车辆费、其他费用及总计费用必须单项列明。备注：由方美填写本栏。施工费用、绩效总额、车辆费、其他费用及总计费用必须单项列明。
物资入库/ 物资入库/ 安检情况备注：由张在超填写本栏。物资入库情况在杨丹处查询。安检情况必须填写详细时间及结果。备注：由张在超填写本栏。物资入库情况在杨丹处查询。安检情况必须填写详细时间及结果。项目经理复核行政部主管算管控表
项目简称时间计划开工完工安拆台数项目经理：项目经理：人工预算专职临工责任工长：责任工长：工地负责人：工地负责人：预计施工费用车次车费 230 240 250 150 160 170 运输费用预算安装类型单价台数拆除类型单价台数
备注：备注：项目经理编制：运输费用决算施工日期运输量车费专职临工临加班临包人其他费专职姓名专职加班明细安拆量工程部经理审核：人工决算

项目进度计划表 excel模板

项目进度计划表
项目名称：xx
项目开始日期：20xx年x月x日
项目结束日期：20xx年x月x日
项目负责人：xx
项目阶段
任务描述
开始日期
结束日期
负责人
状态
项目启动
确定项目目标、范围、团队成员及分工
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
需求调研与分析
收集并整理用户需求，进行需求分析和确认
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名作，包括概念设计、详细设计等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
开发阶段
根据设计文档进行开发工作，包括编码、测试等
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
集成与测试
将各个模块集成并进行系统测试，确保系统正常运行
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
用户培训与部署
对用户进行培训，部署项目到生产环境
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
项目收尾
完成项目验收、总结报告，以及后续维护工作
20xx年x月x日
20xx年x月x日
[姓名]
[已完成/进行中/未开始]
备注：
1.状态栏可根据实际情况选择填写“已完成”“进行中”或“未开始”。
2.如有需要，可添加额外列以记录更多信息，如预算、实际成本、关键里程碑等。
3.本计划表仅供参考，具体项目需根据实际情况进行调整。

项目进度控制可用表格

项目进度控制可用表格万元万元总额合同价值结算吨位泊位码头工程延长米平方米工程量公路工程公里座桥梁工程延长米产值项目施工生产完成情况分包施工产值（万元）自行完成成总承包产值竣工合计自年初至报告期累计完万元日期开工开工、竣工承包自行工程项目名称工程承包额号施工单位名称或序填报单位：年月24 25 划 23施工作业进度 22 安装施工作业计21 年月20 月度（月）建筑编报单位：191817161514131211109 8 7 6 5 4 3 2 1313029282726产值施工单价量工程单位计量工程名称分部分项号工程项目及编注作业计划 25 备 30月 20 度装）建筑安施工施工作业进度 10 年月日 5 季度（第季编报单位：302630 252010 月5302630 2520月 1053026产值单价计划数量、金额工程量合同价合同数量、金额工程量单位计量分项工程名称工程项目及分部号编3025 10 12月 26 注 26 10 备11月 26 25 10 10月 26 施工作业进度 25 10 9月工作业计划 26 年月日编报单位： 8 10 26 年度（编报单位：年）建筑安装施2525 10 7月 26 25 6 10 26 25 10 5月 26 25 10 4月 26 25 10 3月 26 25 10 2月 26 10 1月 26 产值单价量合同价计划数量、金额工程金额量合同数量、工程单位计量程名称分部分项工工程项目及号编11 10 9 12 8 7 年 6 5 4 3 2 1 注备 11 10 9 12 8 施工作业进度 7 年 6 5 4 3 2 工程项目施工作业总进度计划 1 12 11 10 年 9 年月日 8 7 编报单位：6 5 4 3 2 1产值单价量计划数量、金额工程合同价金额量合同数量、工程单位计量程名称分部分项工工程项目及号编施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。

华为项目管理模板-04项目进度计划表

责任人
关键里程碑
7月8日成立项目组
王五张三王五
7月11日递交邀请函给CTO及相关人员
7月14日确定考察人员及行程安排
张三刘峰刘峰
7月16日前与公司沟确认考察安排及资源协调
阶段I 邀请客户
111 递交邀请函给客户
112 安排行程
113 确认来访人员行程
阶段II 落实资源
211 安排我司高层接待资源
212 安排各部门座谈人员
213 确定总部可参观场所
阶段III 预定后勤资源
划表
项目编号审核人制作日期
T0808 李四 2005/7/8
2
3
21 22 23 24 25 26 -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul
04项目进度计划表
一、项目基本情况
项目名称
T 客户考察公司
项目编号
制作人
张三
审核人
项目经理
张三
制作日期
二、项目进度表
周开始
开工会
0
1
2
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
-Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul -Jul

项目进度控制可用表格精编

项目进度控制可用表格精编High quality manuscripts are welcome to download项目施工生产完成情况填报单位：月度（月）建筑安装施工编报单位：季度（第季度）建筑安装施工作业计划季度（第季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（年）建筑安装施工作业计划年度（年）建筑安装施工作业计划编报单位：年月日合同工程工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位：程工施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更，变更额为（+，）元。

附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。

承包人：年月日说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。

延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

项目进度管控表

2.3 量具/试验设施要求
品保部
计划时间完成确认
5月16日 5月15日
新增哪些设备要不写在这下面？
2.4 小组可行性承偌
计划时间 APQP小组
完成确认
5月16日 5月15日
负责人
确认人
备注
2.5 第2阶段总结
组长
计划时间完成确认
3 过程策划阶段
计划时间完成确认
3.1 包装标准
品保部
计划时间完成确认
4.9
管理者支持(第4阶段总结会议)
计划时间 APQP小组
完成确认
5
批量生产(顾客满意度调查/持续改进方案等)
计划时间各部门责任人
完成确认
5月29日
核准：
审查：
编制：
4.2 测量系统评价
4.3 初始过程能力研究结果
4.4
生产确认试验（全尺寸、性能试验）
4.5 包装评价报告
组长
计划时间完成确认
计划时间
完成确认
制造部
计划时间完成确认
品保部
计划时间完成确认
制造部
计划时间完成确认
品保部
计划时间完成确认
计划时间品保部/工程部
完成确认
这里要不要加一个交样日期？
4.6 生产件批准 4.7 控制计划（生产）
业务部 APQP小组
计划时间完成确认计划时间完成确认
3月20日 3月13日 3月20日 3月13日 3月20日 3月13日 3月20日 3月18日 3月22日 3月19日 3月22日 3月14日 3月22日 3月18日 3月22日 3月18日 3月25日
3月20日
3月25日

项目进度表模板

项目进度表模板一、项目基本信息项目名称：[项目名称]项目负责人：[负责人姓名]项目开始日期：[开始日期]项目结束日期：[结束日期]二、项目阶段1. 阶段一：[阶段一名称]- 预计开始日期：[开始日期]- 预计结束日期：[结束日期]- 实际开始日期：[开始日期]- 实际结束日期：[结束日期]- 完成百分比：[完成百分比]2. 阶段二：[阶段二名称]- 预计开始日期：[开始日期] - 预计结束日期：[结束日期] - 实际开始日期：[开始日期] - 实际结束日期：[结束日期] - 完成百分比：[完成百分比]3. 阶段三：[阶段三名称]- 预计开始日期：[开始日期] - 预计结束日期：[结束日期] - 实际开始日期：[开始日期] - 实际结束日期：[结束日期] - 完成百分比：[完成百分比]三、关键里程碑- 里程碑一：[里程碑名称] - 预计日期：[日期]- 实际日期：[日期]- 完成百分比：[完成百分比]- 里程碑二：[里程碑名称] - 预计日期：[日期]- 实际日期：[日期]- 完成百分比：[完成百分比] 四、风险与问题- 风险一：[风险描述]- 解决方案：[解决方案]- 风险二：[风险描述]- 解决方案：[解决方案]- 问题一：[问题描述]- 解决方案：[解决方案]- 问题二：[问题描述]- 解决方案：[解决方案]五、资源需求- 人力资源：[人力资源需求描述]- 资金需求：[资金需求描述]- 物资需求：[物资需求描述]六、其他事项- 其他事项一：[事项描述]- 其他事项二：[事项描述]以上为项目进度表模板，可根据实际项目情况进行修改和补充。

请在相应的空白处填写具体信息，及时更新并与项目相关人员共享。

项目进度管控表

根据模厂报价编制报
5 业务报价价单，并跟进客户确
认。
6
项目立项与启动
以邮件或其它书面形式发布项目立项通知并启动项目。
产品资料的评审/转
化
7 过程策划夹治具确认与准备
物料准备
人员准备
开模计划
业务部
业务部
业务部工程部
工程部工程部采购部生产部工程部
8 开模
编制《项目进度管控表》，每日更新输出
项目进度管控表
表格编号：WB-FR-08-02 版本：A.0
客
项目名称对应责任单位
接收客户需求信息： 1 客户需求 ① 工程技术资料
② 项目资料
业务部
2
信息识别
组织内部相关部门与客户沟通确认
工程部
3 新项目评审可行性评审
内部各相关部门
4
模厂报价
转发资料给模厂，并跟进模厂报价。
工程部
9 试模
编制《试模打样申请单》
物料齐套确认
试模尺寸检验送样
工程部
工程部仓库工程部品质部工程部
责任人
模具数量
使用表单/输出资料
计划完成时间实际完成时间
进度具体情况（问题）
新项目评审分析表
备注
10 改模 11 签样
试模总结改模跟进签样《派样登记表》
《签样样品登记表》
试产需求接收与输出
12 试产
产期确认与回复人员培训试产试产总结与签样
《作业指导书》编制
《BOM表》编制
标准再确认
13
小批量量产
量产 MP样
是否批准正式生产
14 移交
15

项目进度跟踪表格模板(2023)

项目进度跟踪表格模板(2023)项目进度跟踪表格模板(2023完整版)
项目概述
本文档提供了一个项目进度跟踪表格模板，用于记录和跟踪项目在2023年的进展情况。

该表格模板旨在帮助项目团队追踪项目的各个阶段和相关任务的完成情况。

表格结构
表格包含以下列信息：
1. 项目阶段：列出项目的各个阶段，如规划、设计、开发、测试、上线等。

2. 任务描述：描述每个阶段中需要完成的任务。

3. 负责人：指定负责完成该任务的人员。

4. 开始日期：记录任务的开始日期。

5. 预计完成日期：预计任务完成的日期。

6. 实际完成日期：记录任务实际完成的日期。

7. 完成状态：标记任务的完成状态，如已完成、进行中、延迟等。

8. 备注：可选字段，用于记录对任务的额外描述或备注信息。

使用说明
1. 在表格中填写项目的各个阶段和相关任务描述。

2. 指定负责人，并填写开始日期和预计完成日期。

3. 随着项目的进行，及时更新实际完成日期和完成状态。

4. 在备注字段中添加任何需要记录的附加信息。

注意事项
- 请根据项目的实际情况进行适当的列和行的添加或删除。

- 请确保所有日期的格式统一，并按照 YYYY-MM-DD 的格式填写。

- 请将该跟踪表格视为项目管理的工具，用于记录和跟踪项目进度，并不代表详尽的项目计划或报告。

以上是项目进度跟踪表格模板的简要说明，您可以根据实际需求使用该模板来记录和跟踪项目的进度情况。

如有需要，可以根据具体项目的要求进行个性化的定制。

> 提示：请注意保持该文档的机密性，并避免未经授权的传播或使用。

项目进度控制表【模板】

[任务3名称]
[负责人3]
[预计完成日期3]
[实际完成日期3]
[状态3]
5.风险和问题
风险/问题描述
负责人
预计解决日期
实际解决日期
状态
[风险/问题1描述]
[负责人1]
[预计解决日期1]
[实际解决日期1]
[状态1]
[风险/问题2描述]
[负责人2]
[预计解决日期2]
[实际解决日期2]
[状态2]
[风险/问题3描述]
[预计完成日期2]
[实际完成日期2]
[状态2]
[里程碑3名称]
[预计完成日期3]
[实际完成日期3]
[状态3]
4.项目任务
任务名称
负责人
预计完成日期
实际完成日期
状态
[任务1名称]
[负责人1]
[预计完成日期1]
[实际完成日期1]
[状态1]
[任务2名称]
[负责人2]
[预计完成日期2]
[实际完成日期2]
[状态2]
[负责人3]
[预计解决日期3]
[实际解决日期3]
[状态3]
6.参与人员
- [参与人员1]
- [参与人员2]
- [参与人员3]
以上是项目进度控制表的模板，请根据实际情况填写相关信息，并及时更新表格中的数据。
项目进度控制表【模板】
1.项目信息
项目名称：[项目名称]
项目经理：[项目经理姓名]
编制日期：[编制日期]
2.项目目标
- [项目目标1]
- [项Байду номын сангаас目标2]
- [项目目标3]
3.项目里程碑
里程碑名称

项目管理进度表模板

试产总结报告
▲ ▲
▲ ▲
14 包装标准
15 试生产产品与 16 设计开发验证报告过程确设计开发验证报告 BOM清单规格书
▲ ▲
责任人
19 顾客反馈 20 制定纠正和预防措施
编制：
顾客信息记录表纠正和预防措施报告
审查：
▲ ▲
核准：
项目管理进度表
项目小组组长：
阶段序号
内容
输出
时间（2010年5月5-20日） 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
部门
1 设计任务书策划和项目确 2 成立项目小组定
3 可行性分析
企划书项目小组任命书产品可行性承诺报告
▲ ▲
▲
4 项目进度管控
5 设计评审报告产品设 6 设计开发验证报告计阶段 7 样件生产（小试）
8 顾客初次确认 9 产品设计开发阶段性评审
10 过程设计输入评审
11 模具制作过程设计开发 12 试产安排
阶段 13 物料采购
项目进度表设计评审报告设计开发验证报告工程样品送样产品及提交文件阶段评审报告过程设计输入清单；过程设计输入评审报告