第1章现代物流管理概述培训讲学

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第1章 物流及物流管理概述《现代物流管理》ppt课件

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(4) “森林”说 (5)供应链理论 (6)“第三利润源”说 ▪ “第三个利润源”说法主要出自日本。从历史发展来看,人
类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源 领域,第二个是人力领域。在前两个利润源潜力越来越小, 利润开拓越来越困难情况下,物流领域的潜力被人所重视, 按时间序列排为“第三个利润源”。
▪ 物资:我国专指生产资料,有时也泛指全部物质资料,较多指工业品 生产资料。
▪ 物料:生产企业习惯将最终产品之外的,在生产领域流转的一切材料 , 燃料,零部件,半成品,外协件以及生产过程中必然产生的边、角、
余料,废料及各种废物统称为“物料”。

货物:交通运输领域将其经营的对象分为两大类,一类是人,一类是
物,除人之外,“物”的这一类统称为货物。
▪ 商品:商品中的一切可发生物理性位移的物质实体,也即商品中凡具
有可运动要素及物质实体要素的,都是物流研究的“物”,有一部分商
品则不属于此。因此物流学的“物”有可能是商品,也有可能是非商品 。商品实体仅是物流中“物”的一部分。
▪ 物品:在生产领域中,一般指不参加生产过程,不进入产品实体,而 仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无
(2 )物流管理的内容 ▪ 对物流活动过程诸要素的管理。包括诸如采购、运输
、储存、搬运、包装、流通加工、配送、回收等实体 环节的管理。 ▪ 对物流各活动过程中诸要素的管理。即对其中人、财 、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。 ▪ 对物流活动中具体职能实施的管理。主要包括对物流 计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
1.4 现代物流的作用
1)物流保障再生产过程 (1)物流是生产过程的基本保证 (2)物流是实现从生产到消费的重要环节 2) 以尽可能低的物流成本,给顾客以尽可能好的物流服

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一般地,对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术, 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少,目标成本是战略成本管理最 关键的因素
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• 作业基准成本法(简称ABC法)就是一种战略 成本管理方法,所谓ABC法,是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链,减少作业消 耗,提高作业质量,并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年,日本的《物流手册》:物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看,物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
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三、物流的内涵
• 供应链物流(logistics):将物流的研究领域扩 大到生产领域,是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致,因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
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第一章 物流理论概述
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教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
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一、物的概念
物:物流中的物,一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别: 物料:生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物:与交通运输有关,运输对象:人与物,货物 专指物。 物资:泛指全部物质资料,多指工业品生产资料。 商品:用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构

现代物流管理培训教案(ppt52页)

现代物流管理培训教案(ppt52页)
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(1)商流与物流分离的可能性和必要性
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1.1.4 物流的发展阶段 1)物流在国外的发展阶段
由于美国和日本在物流阶段发展进程方 面最具有代表性,也是物流研究和物流实践最为先 进的国家,因此,这里主要介绍美国和日本的物流 发展。
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(1)美国的物流发展阶段 ①物流观念的启蒙与产生阶段(1901——1949年)
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1.2.3 物流管理的核心
物流成本
服务质量 36
1)降低物流成本 (1)物流成本的构成
物流成本是指物流运动中的各环节,如运输、 仓储保管、配送、包装、装卸搬运、流通加工和信息 处理等所支出的人力、物力、财力的总和。物流成本 既包括向外支付的物流费用,又包括企业内部消耗的 大量物流费用。
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(2)物流成本与服务水平的效益背反 一般说来,物流服务与物流成本之
动,如资金的流通、商品的流通、非商品的流 通、信息的流通,文化观念的流通等。
狭义的流通仅商品流通,这是流通中的 主流,也是我们要讨论的对象。
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在生产和消费之间出现了日益扩大 的 三种间隔: (1)所有权间隔 (2)场所间隔 (3)时间间隔
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1.下列说法不正确的是__________。 A.社会发展初期,商流与物流是统一的,随着社会生产力发展,商流与物流逐 B.在当今高度发达的市场经济环境中,物流发生的同时,物品所有权也随之转 C.在一定条件下,商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度 D.采取赊销购物方式,会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式 2.下列说法正确的是__________。 A.电子商务可以实现商流、信息流、资金流和物流在网上的交互 B.物流系统是社会经济系统的一个组成部分 C.GPS是地理信息系统的简称,一些先进的物流信息系统已经集成了GPS D.电子商务下的物流系统的运作效率不会影响电子商务企业的运作效率 3.生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用 产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了__________。 A.所有权间隔 B.时间间隔 C.场所间隔 D.使用权间隔

《物流管理》第一章现代物流概论

《物流管理》第一章现代物流概论

《物流管理》第一章现代物流概论物流管理是现代社会中一个重要而必不可少的环节,它形成了一个完整的物流体系。

物流系统是通过合理的计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使货物从生产地点通过适当的运输方式输送到顾客手中的过程。

本文将围绕物流管理进行探讨,并着重介绍现代物流概论。

首先,现代物流管理的核心是提供高效、准确的物流服务。

物流管理不仅要掌握货物流动的全过程,还要通过信息技术手段进行跟踪和控制。

通过精细化管理,物流企业能够提高客户满意度,降低成本,提高运营效率。

其次,现代物流管理需要从供应链的角度进行思考。

供应链管理是物流管理的一个重要组成部分。

它强调供应链各个环节之间的紧密联系和协同合作,以实现资源优化、成本降低和服务水平提升。

在供应链管理中,物流企业要与供应商、生产商和销售商紧密合作,共同协调订单、库存和运输等环节,以保证物流过程的高效运行。

其次,物流管理的目标是实现快速、低成本、高质量的物流运作。

为了实现这些目标,物流企业需要优化物流网络和物流流程。

物流网络优化包括确定最佳的仓库位置、配送中心布局和运输路线规划。

物流流程优化则需要通过流程再造、标准化操作和信息系统支持等手段,提高物流效率和质量。

最后,现代物流管理还需要注重可持续发展的理念。

物流活动对环境和社会有着重要的影响,其中包括能源消耗、废物排放和交通拥堵等问题。

因此,物流企业需要通过引入绿色物流理念和环境管理体系,推广低碳运输方式和节能减排技术,减少物流活动对环境的不良影响。

在实施现代物流管理过程中,物流企业还需要充分利用信息技术的先进手段。

信息技术在现代物流管理中发挥着不可替代的作用。

通过信息系统的建设和运作,物流企业能够实现物流信息的集中管理和共享,提高物流信息处理的效率和准确性。

另外,物流企业还可以通过物联网技术,实现对物流设备和运输工具的远程监控和管理,提高物流安全和服务质量。

综上所述,物流管理是现代社会不可或缺的一个环节。

通过合理的计划、组织、指挥、协调、控制和监督,物流企业能够提供高效、准确的物流服务,实现供应链优化和物流流程的优化,同时实现快速、低成本、高质量的物流运作。

现代物流管理基础知识讲解

现代物流管理基础知识讲解

现代物流管理基础知识讲解目录一、物流管理概述...........................................31.物流管理定义与特点......................................3 1.1 物流管理的定义.........................................41.2 物流管理的特点.........................................52.物流管理的重要性........................................6 2.1 对企业运营的影响.......................................72.2 供应链管理与物流管理的关系.............................8二、现代物流管理系统.......................................91.系统概述与架构.........................................10 1.1 现代物流管理系统定义..................................121.2 系统架构及主要模块....................................132.系统功能与应用.........................................14 2.1 订单管理功能..........................................15 2.2 库存管理功能..........................................17 2.3 运输管理功能..........................................182.4 信息系统功能..........................................19三、物流基础概念与术语....................................201.物流分类...............................................221.1 供应链物流............................................231.2 生产物流..............................................241.3 销售物流..............................................251.4 逆向物流..............................................262.物流术语解析...........................................272.1 术语定义与解释........................................292.2 术语间的关联与区别....................................30四、物流管理操作实务......................................311.订单处理与跟踪.........................................311.1 订单接收与确认........................................331.2 订单分配与调度........................................331.3 订单跟踪与反馈........................................352.仓储管理与库存控制.....................................372.1 仓库规划与设计........................................382.2 库存管理策略..........................................402.3 库存控制方法与技术....................................413.运输与配送管理.........................................423.1 运输方式选择..........................................443.2 运输成本管理..........................................453.3 配送模式与策略........................................47一、物流管理概述物流管理作为现代供应链体系的核心环节,旨在通过高效的组织与计划,对物料、商品及相关信息从供应地到消费地的实体流动进行系统化、合理化的管理。

现代物流管理第一章物流与物流管理概述.pptx

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包装
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配送
装卸
流通加工
信息
运输
保管
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பைடு நூலகம்
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一、包装
包装是为保护商品提高物流作业效率而 运用一定的技术方法,采用容器、材料 及辅助物等将物品封装并予以适当标志 的活动总称。
分为:工业包装和商业包装
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二、装卸
装卸是为了加快商品在物流过程中的流 通速度必须具备的一项机能,包括对运 输、储存、包装、流通加工等物流活动 进行衔接的活动,以及在储存等活动中 为进行检验、维护和保养所进行的装卸 活动。
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一、现代物流系统
物流系统的目的 物流系统的目的是以最低的物流总成本
实现企业既定的物流服务水平,创造顾 客价值,并最终支持企业的职能战略及 总体发展战略。
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一、现代物流系统
物流系统的目的 在实际的物流运作中可以将物流系统的
目的分解成两个方面的目标去实现,一 是服务目标,一是总成本目标。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的构成要素可以分为功能要素
和支撑要素两大类。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有
的基本能力,这些基本能力有机地组合、联 结在一起,就能够合理、有效地实现物流系 统的总目的。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素一般认为有运输、
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五、流通加工
流通加工是为便于商品的销售而在流通 阶段所附属的加工活动,具体包括钻孔、 切割、组装等轻微的生产活动。除此之 外还包括分装、贴标签、商品检验等方 便商品流通的辅助作业。

现代物流管理PPT通用课件

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三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本:成本物流独树一帜
(l)物流概念的导入和形成期(1956一1964年) “物的流通”
( 2)物流近代化时期(1965一1973年) 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
(3)物流合理化时期(1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1.以运输为基础的物流公司 2.以仓库和配送业务为基础的物流公司 3.以货代为基础的物流公司 4.以托运人和管理为基础的物流公司 5.以财务或信息管理为基础的物流公司
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三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
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第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
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二、国际物流的发展
第一阶段:20世纪50年代,这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段:20世纪60年代,国际间大规模物流阶段。 第三阶段:20世纪70年代,集装箱及国际集装箱船、集装箱
(4)物流纵深发展时期(1985年迄今) 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日,日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
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2、美国:追求高度自动化
(1)物流观念的启蒙与产生阶段(1901一1949年) 1901年,约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中,初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中

现代物流管理讲座

现代物流管理讲座
一、国外物流发展现状
供应链管理的精益求精 多样化、生产柔性化、流通高效化时代的到来,21世纪的市场竞争不再是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。对于企业长期和持续的竞争力而言,供应链管理水平的提升是成功之本。
企业面临的最大挑战是如何开发其供应链网络,最大限度地减少运营成本,增加运营效益。 九十年代初期,西方发达国家物流供应链管理领域集中于减少买卖双方之间的交易成本,公司对于供应链管理更关注于关系网络为导向的方法 (Tanner 1999)。现在这些公司更强调以强大联盟为基础的交货网络的价值,同时进行横向和纵向一体化(McCutcheon and Stuart 2000; Corsten and Kumar 2005)。因此,建立1-1两级模式和网络化关系成为这些国家现代企业物流的中心问题。
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一、国外物流发展现状
其次,在微观层面,发达国家的企业都非常重视物流业在技术层面的进步。随着经济全球化步伐的加快,跨国公司的出现导致了本土化生产、全球化采购、全球化消费的趋势,国外现代物流的发展现状主要表现为:
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物流产业的规模化;物流系统的集成化;物流管理的网络化;物流标准的统一化;物流配送的精细化;物流园区的便利化;物流运输的现代化;物流作业的高效化。
一、国外物流发展现状
二是物流企业的兼并与合作。随着国际贸易的发展,美国和欧洲的一些大型物流企业跨越国境.展开连横合纵式的并购,大力拓展国际物流市场,以争取更大的市场份额。据不完全统计,1999年美国物流运输企业间的并购数已达23件,并购总金额达6.25亿美元。德国邮政公司前几年间并购欧洲地区物流企业达11家,现在它已发展成为年销售额达290亿美元的欧洲巨型物流企业。
这种趋势下,全球化企业的供应链和物流有几个非常明显的特征:首先,集中化生产,生产制造活动向资源成本低、产业配套好的区域集中,形成了区域性和世界性的制造中心。其次,集中化管理,利用信息来替代库存,并依靠强大的全球物流配送体系通过快速、高效、可靠的配送服务来满足客户的需求。第三,产品延迟策略和本土化,由最终客户的需求,拉动产品最终在物流中心的客户化订制,满足区域市场客户的差异化需求。

现代物流管理概述及综合知识培训

现代物流管理概述及综合知识培训

用户订货
运输方式选择
库存信息
运输方式调度 运输决策
(方式选择和调度)
❖各种运输方式的价格、 送货时间、损耗率
❖运输网络
2.仓储
仓库管理 仓库的几个作用 仓库的类型 决定因素
❖容量 ❖外形 ❖空间布局 ❖选址
3.库存管理
为什么持有库存?
❖使企业获得规模经济 ❖平衡供求之间的矛盾 ❖加强制造过程的专业化 ❖预防由于需求和订货周期不确定所带来的冲
从现代物流的角度出发,所谓交替损益可以理 解为改变物流系统中任一要素都会影响到其他 要素;系统中任一要素的增益都将对系统其他 要素产生减损作用
解决物流系统的“交替损益”问题,是现代物 流管理的精华所在
在运输方式上存在交替损益关系
商品库存量和服务水平时间存在交替损 益关系
配送中心(仓库)的数量和选址决策中 服务和成本存在交替损益关系
总经理
物流经理
计划
控制
物流支持
物流资源计划
包原 装料
装 卸 工 程
仓库运 储存输
控和 制交

产品市 订单 需求 功能 场预测 处理 计划 计划
生产计 能力 原料需 划安排 计划 求计划
物流运作
采购 制造支持 物料配送
财务
管理信息 系统
设备计划
总经理
制造
物质配送
市场营销
生产计划安排 物料管理
物料需求计划 采购 物料仓储 物料库存控制
击 ❖在配送过程的关键环节之间充当“缓冲器”
的作用
4.顾客服务
顾客服务是物流管理的一项功能,它在 以下的方面满足顾客的需求:
❖时间 ❖可靠性 ❖信息交流 ❖便利性
顾客服务

现代物流管理教程第-篇基础篇课件

现代物流管理教程第-篇基础篇课件
物流作业流程标准
物流信息管理标准
物流管理标准
01
02
03
04
统一物流领域的术语定义,促进物流信息的准确传递和理解。
规范物流设施设备的尺寸、性能和安全要求,提高设施设备的互用性和兼容性。
制定物流作业流程的规范和标准,提高作业效率和降低成本。
建立物流信息系统的技术标准和数据交换格式,促进信息共享和流通。
现代物流管理教程-基础篇
目录
contents
现代物流概述 物流系统管理 物流信息技术 物流管理法律法规与标准 绿色物流与供应链管理
01
现代物流概述
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等活动。根据服务对象和范围的不同,物流可以分为企业物流和公共物流两大类。
人工智能技术的应用
人工智能技术可以模拟人类的智能行为,为物流管理提供智能化决策支持,如智能调度、智能仓储等。
物联网技术的应用
物联网技术将各种物理设备连接到互联网,实现设备之间的信息交换和通信,为物流管理提供更广阔的发展空间。
物流信息技术发展趋势
04
物流管理法律法规与标准
物流从业人员资格认证
建立物流从业人员资格认证制度,提高从业人员的专业素质和服务水平。
物流保险与风险管理
鼓励物流企业购买保险,降低经营风险,同时加强风险管理,提高应对突发事件的能力。
物流合同管理
规范物流合同的签订、履行和争议解决,保护合同当事人的合法权益。
物流企业资质管理
规定物流企业的设立条件、资质等级和经营范围,确保物流市场的有序竞争。
物流管理法律法规
物流术语标准
物流设施设备标准
规划方法

现代物流学培训教案课件

现代物流学培训教案课件

现代物流学培训教案
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物流是社会经济发展的产物,随着社会经济的发 展,市场发生了根本变化。
产品生命周期 重复订购次数 订购批量
变化
1970
1980
1990
图1-1 市场需求变化图
2000
由上图我们可以看出:随着时间变化市场需求不 断增长,产品生命周期却逐渐缩短、重复订购次数日 益减少、订购批量越来越小。
21.05.2021
现代物流学培训教案
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对于物流定义,世界上各国学者出于不同侧重点给 出了不同的提法:
1963年(美国)全国物流管理协会(National Council of Physical Distribution Management, NCPDM):物流是为了 计划、执行和控制原材料、在制品及制成品从供应地到 消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成。 这些活动可能包括:客户服务、需求预测、库存控制、 物料搬运、订货处理、服务支持、工厂及仓库选址、采 购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、仓储管理。
综合物流(General Logistics):是指物质资料在 生产者与消费者之间,以及生产过程各阶段之间流动的全 过程。包含了社会物流与企业物流两部分的物流全过程。
国际物流(International Logistics):是指世界 各国(或地区)之间,由于进行国际贸易而发生的商品实 体从一个国家(或地区)流转到另一个国家(或地区)的 物流活动。
第三阶段——改革、开放阶段(1978-1998):物流更加专 业化、社会化。
第四阶段——大发展和国际化阶段(1999至今):物流向 国际化迈进。
21.05.2021
现代物流学培训教案
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1.1.4 物流系统的分类

现代物流管理培训

现代物流管理培训
仓库及货架技术
仓库功能 储存和保管 调节供需 调节货物运输能力 流通配送 信息传递 产品生命周期的支持
配送管理
配送概念 配送是指在经济合理区域范围内;根据客户要求;对物品进行拣选 加工 包装 分割 组配等作业;并按时送达指定地点的物流活动 配送是物流中一种特殊的 综合的活动形式;是商流与物流紧密结合;包含了商流活动和物流活动;也包含了物流中若干功能要素的一种形式
一包装合理化的主要表现 1包装的轻薄化 由于包装只是起保护作用;对产品使用价值没有任何意义;因此在强度 寿命 成本相同的条件下;更轻 更薄 更短 更小的包装;可以提高装卸搬运的效率 2包装的单纯化 为了提高包装作业的效率;包装材料及规格应力求单纯化;包装规格还应标准化;包装形状和种类也应单纯化 3符合集装单元化和标准化的要求 包装的规格与托盘 集装箱关系密切;也是应考虑到与运输车辆;搬运机械的匹配;从系统的观点制定包装的尺寸标准 4包装的机械化与自动化 为了提高作业效率和包装现代化水平;各种包装机械的开发和应用时很重要的 5注意与其他环节的配合 包装是物流系统组成的一部分;需要和装卸搬运 运输 仓储等环节一起综合考虑 全面协调 6有利于环保 包装是产生大量废弃物的环节;处理不好可能造成环境污染
装卸搬运的特点 1 装卸搬运是附属性 伴生性的活动 装卸搬运是物流每一项活动开始及结束时必然发生的活动;因而有时常被人忽视;有时被看做其它操作时不可缺少的组成部分 例如;一般而言的汽车运输;就实际包含了相随的装卸搬运;仓库中泛指的保管活动;也含有装卸搬运活动 2 装卸搬运是支持 保障性活动 装卸搬运的附属性不能理解成被动的;实际上;装卸搬运对其它物流活动有一定决定性 装卸搬运会影响其它物流活动的质量和速度; 3 装卸搬运是衔接性的活动 在任何其它物流活动互相过渡时 都是以装卸搬运来衔接;因而;装卸搬运往往成为整个物流瓶颈;是物流各功能之间能否形成有机联系和紧密衔接的关键;而这又是一个系统的关键 建立一个有效的物流系统;关键看这一衔接是否有效 比较先进的系统物流方式 联合运输方式就是着力解决这种衔接而实现的
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第5章库存与分销管理【知识要点】1、库存的功能2、库存的成本构成3、库存的分类4、库存管理的目标5、定量订购法6、定期订购法7、多地点存货——平方根法则8、VMI以及JMI【习题库】一、单项选择题:1、仓储是物资流通中不可缺少的环节,这是因为()。

a)仓储是物流中的支柱环节b)仓储是物资流通必然产生的形式c)仓储是解决社会分工中产品的生产与消费之间时间差异的惟一途径d)仓储具有蓄水池的功能2、俗称“货场”的仓库类型是()。

a)普通仓库b)露天式仓库c)半封闭式仓库d)封闭式仓库3、关于仓库的下列描述,错误的有()a)仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

从现代物流系统的角度来看,仓库也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。

b)一般仓库应有物料储存区、辅助生产区和管理及生活区组成。

c)仓库不再是只具备仓储的职能,库存的“流速”已成为评价仓库职能的重要指标,仓库是“河流”而不再是“水库”或“蓄水池”。

d)现代物流管理力求与发货同期化,使仓库管理从静态管理转变为动态管理,仓库功能也随之改变。

4、对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资,如仪器仪表等,应存放在()。

a)仓库顶层b)仓库底层c)仓库中间层d)仓库外的露天堆场5、仓库存货不满而且采用随机储存方式时,应选择采用()流动形式的自动化仓库。

a)旁流式b)平行式c)贯通式d)同端出入式6、生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了()。

a)时间间隔b)场所间隔c)所有权间隔d)使用权间隔7、库存管理就是对库存物资的管理,主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理,其中,库存管理的核心是()。

a)库存业务管理b)库存成本管理c)库存控制管理d)库存信息管理8、关于库存管理,下列描述正确的是()。

a)库存周转次数越大表明企业的库存控制越有效。

b)准时制库存是维持系统完整运行所需的最小库存,有了准时制库存,所需商品就能按时按量到位,分秒不差。

c)库存管理就是对库存物资的管理,主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。

库存管理的核心问题就是库存成本管理。

d)同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期入库等订货、保管、入库不规则的物品适合采用订货点方法进行库存控制。

9、防止和减少因订货期间需求率增长或到货期延误所引起的缺货而设置的储备类型称为()。

a)流通库存b)周转库存c)季节性储备d)安全库存10、现代库存控制的任务是()。

a)保证供应b)不缺货c)最小的储备量d)最低的成本11、在缺货的情况下,库存成本中的()不会发生。

a)订货费b)进货费c)保管费d)补货费12、在不允许缺货的情部下,库存成本中,可能会发生()项费用。

a)订货费b)保管费c)缺货费d)购买费13、合理储存内容包括合理储存量、()、合理储存时间、合理储存网络。

a)社会需求量b)合理储存结构c)储存适应量d)合理仓库规模14、在物流系统中,起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是()。

a)运输b)配送c)装卸d)存储15、关于物流与储运的说法正确的是()。

a)物流是储运的现代说法b)物流和储运的内涵是一致的c)物流和储运的内涵不一样d)物流活动包含储运等活动16、对于库存按ABC进行分类,那么定量订货法多用于()类物资的订货。

a)A类b)B类c)C类d)ABC三大类17、对于库存按ABC进行分类,那么定期订货法多用()类物资的订货。

a)A类b)B类c)C类d)ABC三大类18、关于ABC库存分类法,下列描述正确的有()。

a)实质就是把占品种量少,而占价值比例大的货物分离出来,加以重点管理。

b)ABC三类库存中,A类最重要,B、C类远远没有A类重要。

c)ABC分类具有很强的目的性。

d)ABC分类法只能将多种商品分为三类。

19、及时管理方式的最终目标是在()中实现零库存。

a)生产过程b)企业c)供应链d)采购环节20、VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息,预测用户的需求,主动向用户()补充库存,用户的库存量由供应商决定。

a)小批量多频次b)大批量少频次c)定量定期d)定期不定量21、关于零库存的下列描述,正确的是()。

a)零库存是现代物流发展的主要目标之一,因而在未来物流业中,仓库将趋向于消亡。

b)由于配送业务可实现生产企业的“零库存”,因此今后的发展可以做到消灭库存。

c)分销物流中JIT方式,就是Just In Time ,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应,客户企业实行零库存生产,不设仓库,供应商也没有仓库。

d)日配比准时配送方式更为精确,可以利用这种方式,连“暂存”的微量库存也可以取消,绝对地实现零库存。

22、库存所有权属于供应商的送货方式是()。

a)配送方式b)JIT方式c)VMI方式d)传统送货方式23、MRP系统是一种以()为核心的生产管理系统。

a)物料需求计划b)制造资源计划c)企业资源计划d)配送需求计划24、下列说法正确的是()。

a)库存指存放在仓库中的库存物资。

b)仓库里的货物吞吐量与货物装卸作业量是同一个数量指标。

c)仓储能力即指仓储企业的物资储存能力。

d)储调中心以储备为主要工作内容,从功能上看与传统的仓库根本不同。

e)以上说法都不正确。

25、关于存储管理,下列说法错误的有()。

a)单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层,并且靠近入库区和通道。

b)一般来讲,固定型储位管理适用于非季节性货物,重点客户的货物,以及库存货物种类比较多且性质差异较大的情况;而季节性货物或物流量变化剧烈的货物,由于周转较快,出入库频繁,更适应于流动型管理。

c)货位布置的目的,一方面是为了提高仓库平面和空间利用率,另一方面是为了提高货物保管质量,方便进出库作业,从而降低货物的仓储处置成本。

d)在采用流动型货位存货方式时必须注意每一货位的容量都应该大于在该货位存放的货物的最大在库量,否则会出现货位不足,货物不能及时入库的情况。

二、多项选择题1、仓库的功能有()。

a) 储存与保管的功能b) 调节供需的功能c) 调节货物的运输能力d) 成本控制功能2、下列业务活动中,属于商品保管业务的活动是()。

a)商品验收b)商品堆码c)库存盘点d)货位编号3、关于库存的概念,下列描述正确的有()。

a)库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的生产或者销售而储备的资源。

b)库存分为两种类型:即由于批量订货而带来的库存,即安全库存;以及由应付顾客需求与供应能力变化而引起的库存即订货库存。

c)流通库存是指在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存。

d)流通储存是为了满足生产和生活消费的需要,补充制造和生活消费储备的不足而建立的库存。

e)按照库存在企业中的用途不同,可将库存分为周转库存、安全库存和季节性储备。

4、下列可以称作库存的物资有()。

a)在途物资b)零售店货架存货c)仓库中的物资d)堆放在车间的原材料5、库存的弊端体现在它能增加的成本有()。

a)保管成本b)管理成本c)采购成本d)产品成本6、库存持有成本包括的内容有()。

a)缺货成本b)存储空间成本c)资金占用成本d)库存风险成本7、关于库存中的费用,下列描述正确的是()。

a)库存成本的构成主要包括库存持有成本、订货成本和缺货成本三个方面。

b)随着订货规模的增加,持有成本增加,而订货成本降低,总成本线逐渐上升。

c)订货点方法不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数。

d)订货费是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用,它的特点是:在一次订货中订货费用与订货量的多少无关。

8、从订货周期看影响库存的因素有()。

a)运输时间b)订单处理手段c)订货方法d)订单处理的周期9、影响货物储存期长短的因素有()。

a)采购计划b)供应计划c)金融危机d)市场供求变化10、关于订货方法的下列描述,正确的是()。

a)对于库存按ABC进行分类,那么定量订货法多用A类物资的订货。

b)定期订货法一般多用于A类物资,即品种少而价值高、比较重要的货物。

c)在使用定量订货法前,应先确定订购点和订购批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货。

d)定量订货法中的订货点是一个决策变量,当到达某一时刻时就发出订货。

11、库存状态信息的主要内容有()。

a)安全库存量b)订货(生产)批量c)当前库存量d)计划库量12、及时管理方式有关库存的基本思想是()。

a)保持合理的库存b)库存是浪费c)消除库存d)库存是企业的资产13、下列哪些物流战略可以实现零库存经营()。

a)自办物流战略b)外包物流战略c)JIT物流战略d)VMI物流战略14、关于资源计划系统的下列描述,错误的有()。

a)MRP(物料需求计划)采购,主要应用于流通企业。

b)MRP有三种输入信息,即生产计划、产品结构信息和库存状态信息。

c)在MRP完成对生产的计划与控制基础上,进一步扩展,将经营、财务与生产管理子系统相结合,形成制造资源计划DRP。

d)分销资源计划是把MRP的原则和技术推广到最终产品的存储和运输领域。

15、实施DRP的输入文件有()。

a)社会需求主文件b)库存文件c)生产企业资源文件d)送货计划16、关于虚拟库存,下列说法错误的是()。

a)虚拟库存需要一个卖方市场的环境。

b)虚拟库存依靠先进信息技术手段的应用。

c)虚拟库存与自己保有库存一样,可以起到支持生产和销售的作用。

d)虚拟库存在商业领域的应用主要面向于具有品牌效应的高价值货物。

三、简答题1.库存管理目的是什么?如何确定合理的库存结构?2.什么是零库存?零库存有什么好处?如何实现零库存?3.如何看待库存的作用与弊端?四、计算题1.某仓库近期有8 400件计算机显示器到库,单件外形尺寸为:60cmX 60cm60cm,重50公斤,外包装上标示的堆码极限标志为6,问需要为此批货物准备多大的货位?其储存定额是多大?若该批显示器全部存放在一个使用面积为650㎡的仓库中,该仓库的面积利用率和储存该物资的有效容积为多大?2.某单位2003年某物资每单位物资的价格为100元,单位物资产生的年持有成本为其价值的25%,单次订货费用为100元/次,通过预测,预计2004年该类物资的总需求量为1 800单位。

若2004年单位物资的价格、持有成本和单次订货费维持在2003年水平,请计算出2004年的经济订购批量、经济定货周期和年总成本。

五、案例分析题某建材五金集团公司有多种价值低廉的物资,统计发现其水泥销售需求量成正态分布,每周期平均销售量为200±10吨,采用的订货提前期长度为20天。

若库存满足率要求达到97.7%,一次订货费为100元,保管费0.02元/吨.天。

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