华为财务制度会计电算化系统软硬件管理制度
会计电算化软硬件管理制度范文
会计电算化软硬件管理制度范文
一、硬件部分管理制度：
1.财务部开展电算化必须配备电算化专用计算机及相关外部设备。
2.财务电算化用计算机必须专机专用，禁止任何人用其做其他工作。
3.电算化用电脑必须配备不间断电源，防止意外断电造成数据丢失或破坏。
4.严禁在计算机上玩游戏。
5.定期对计算机进行检查，以保证系统安全正常运行，防止发生意外造成数据丢失或破坏。
6.除经允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经电算化负责人允许不得用机，未经电算化负责人许可不得擅自变动计算机的摆放位置。
7.有外来单位送来的数据盘，在使用前必须做检查病毒工作，其他的外来软盘一律禁止使用。
8.因违反以上相关规定而造成损失者，将追究其相关责任。
二、软件部分管理制度：
1.必须使用由财政部门评审通过的商品化软件，如需自行开发必须在经相关财政部门评审认可后方可脱离手工记帐。
2.原版软件由专人妥善保管好，并软盘备份。
3.严禁擅自修改软件程序，如有必要时应与软件开发商联系协商。
4.使用中发生故障应及时维护。
如果没有能力维护，应及时与供
销应商联系。
5.定期对软件进行检查,保证系统安全正常运行.
6.应按会计档案管理制度中的有关规定,及时对系统中的会计数据进行备份。
会计电算化系统软硬件管理制度
会计电算化系统软硬件管理制度一、背景介绍随着信息技术的不断发展，会计电算化系统已经成为企业日常会计工作的重要工具。
为了保证该系统的正常运行，提高工作效率和准确性，需要建立科学的软硬件管理制度。
1.购买和使用软件（1）软件采购应根据实际需求进行，确保软件的合法性和有效性。
购买前应进行充分调研和评估。
（2）软件采购需与软件供应商签订正式合同，并明确双方的权益和责任。
合同中应包括软件功能、使用范围、维护方式等内容。
（3）软件的安装和升级应由专业人员进行，确保安装过程合规合法，并且能够及时升级补丁以确保软件的安全性。
2.软件授权管理（1）严禁使用盗版软件，要确保购买的软件具有合法购买授权。
（2）建立软件库存清单，明确每个软件的购买授权和使用范围，定期进行核对和更新。
3.软件备份和恢复（1）定期进行软件的备份工作，确保数据安全。
备份数据的存储地点应安全可靠，防止数据丢失或遭到恶意攻击。
（2）建立软件备份恢复步骤和流程，测试备份恢复功能，确保在系统崩溃或数据丢失时能够及时恢复。
4.软件使用管理（1）明确软件使用的权限和范围，严禁超越权限使用软件。
（2）建立软件使用日志，记录用户、时间、操作内容等信息。
定期进行审查，发现异常情况及时处理。
1.购买和使用硬件设备（1）硬件设备采购应根据企业需求进行合理规划，选择稳定可靠的设备。
（2）硬件设备的购买应遵循合同程序，明确硬件设备的功能、配置和售后服务。
2.硬件设备维护和保养（1）建立完善的硬件设备维护计划，定期检查和保养设备，确保设备的正常运行。
（2）硬件设备的维护和保养应由专业人员进行，确保操作规范和安全。
3.硬件设备备份和恢复（1）重要数据和系统应定期备份，存储备份数据的设备应保密、安全。
（2）建立硬件设备备份恢复步骤和流程，测试备份恢复功能，确保系统崩溃或数据丢失时能够及时恢复。
4.硬件设备使用管理（1）明确硬件设备使用权限和责任，禁止私自更改硬件配置。
（2）建立硬件设备使用记录，记录设备使用情况、操作人员等信息。
华为的财务管理制度范文
华为的财务管理制度范文华为的财务管理制度一、引言华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其业务遍及全球各地，拥有庞大的市场份额和客户群体。
为了保持良好的财务状况和高效的财务管理，华为建立了一套完善的财务管理制度。
本文将从以下几个方面介绍华为的财务管理制度：核心原则、会计准则、预算管理、投资决策、资本结构管理、风险管理和内部控制。
二、核心原则1. 透明度：华为坚持以透明度为原则，确保财务信息完整、准确、及时地向内部和外部提供；2. 诚信合规：华为遵守相关法律法规，执行高标准的商业道德和职业道德，在财务管理中保持诚信和合规；3. 持续改进：华为不断改进财务管理制度，通过科技创新和流程优化提高财务管理效率和质量。
三、会计准则华为的财务管理遵循国际财务报告准则(IFRS)，并在此基础上结合中国的会计实践，制定了一套适合自己业务特点的会计准则和会计政策。
华为的财务报告严格按照这些准则编制，确保报告信息的准确性和可比性。
四、预算管理华为采用预算管理的方式进行财务规划和控制。
每年初，华为制定年度财务预算，包括销售收入、成本支出、利润分配等各项指标的预测和分配。
同时，华为建立了一套预算管理制度，对部门和项目进行预算编制、执行和控制，确保业务运营的正常进行和财务目标的实现。
五、投资决策华为非常注重投资决策的科学性和可靠性。
在进行投资决策时，华为首先进行风险评估，评估项目的市场前景、技术可行性、盈利能力和回报期等因素。
同时，华为建立了一套投资决策程序，明确投资决策的审批流程和相关要求。
所有的投资项目必须经过严格审核和批准，确保资金的合理使用和投资的有效性。
六、资本结构管理华为注重资本结构的合理性和稳定性。
华为通过定期的资本结构分析和优化，合理配置债务与股权的比例，降低资金成本，提高经济效益。
同时，华为积极开展股权融资和债务融资，通过多元化的融资渠道满足公司的资金需求。
七、风险管理华为非常重视风险管理，通过建立一套完善的风险管理制度，对各种风险进行评估、控制和防范。
财务管理制度-会计电算化系统软硬件管理制度
会计电算化系统软、硬件管理制度( 样例)一、系统管理制度1、财务用计算机应做到专机专用，最好不要做其它工作。
2、除被允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经允许不得用机。
3、每次用计算机必须使用不间断电源(UPS),以避免意外断电造成核算数据丢失影响系统运行。
4、计算机禁止用外来软盘，坚决禁止在计算机上玩游戏，以防止计算机感染病毒。
5、有上、下级单位送来的数据盘，在使用前，必须做好查病毒工作。
6、计算机发生故障应及时维护。
如果没有能力维修，应及时与销售计算机的单位取得联系。
7、财务软件运行中发生错误时，应及时排除，如无法处理，应及时与财务软件销售单位取得联系以便及时解决问题。
二、系统维护为保障电算化系统的正常运行，需要进行经常性的系统维护，其任务主要包括：1、对系统硬件设备的日常检查和维护，以保证系统的正常运行。
2、在系统发生故障和出现异常时，排除和恢复运行。
3、在系统扩充时，负责安装、调试，直至运行正常。
4、在系统环境发生变化时，随时做好适应性的维护工作。
5、系统中的会计数据需要每天进行备份。
三、系统硬件维护1、一般情况下每周应全面检查一次计算机硬件系统，并做好检查记录。
2、在系统运行过程中，出现硬件故障，及时进行故障分析，并做好检查维修记录。
3、在设备更新、扩充、修复后，由系统管理员与维护员共同研究决定，并由系统维护人员实施安装和调试。
Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。
掌握他们，你将开启新世界的大门。
Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐，Ctrl + R 右对齐，Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。
然后关于替换，里面又大有学问！有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。
华为财务管理制度
公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
财务管理制度华为
第一章货币资金管理制度1.目的：为规范公司货币资金管理，特制定本办法。
2.适用范围：本规定适用于公司及各分子公司。
分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.货币资金日常管理货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金，包括现金、银行存款和其它货币资金。
一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。
对货币资金必须有效控制，各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。
3.1财务部的管理权限3.1.1公司财务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。
对外办理融资业务，对内集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金、办理公司总部其他资金收、付业务。
分子公司未经公司批准无权自行对外融资；3.1.2公司财务部对货币资金实行计划管理，对其收支进行综合平衡，严格控制，确保生产经营所需资金及时筹措和合理使用。
货币资金的支付，必须根据公司的审批权限经由公司主要负责人或分管领导审批，并在财务部内部银行办理相应手续后才能支付；3.1.3财务部（含分、子公司财务部，下同）根据各职能部门提供的货币收支计划，进行综合平衡，按年、季、月编制公司资金平衡计划，经领导批准后，严格按计划执行，并认真做好货币资金收支的日常管理工作；3.1.4财务部有权拒绝支付计划外资金。
特殊情况须经有关领导批准，办理追加计划手续，财务部视其当时资金状况，予以安排支付。
3.2各职能部门的管理权限3.2.1总工办负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理，并有效控制存货（储备资金）、应付帐款（含预付帐款）的资金占用水平：负责备品备件采购支出及购进固定资产指标，并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款（含预付帐款）的资金占用水平；负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划；3.2.2商务部负责产品销售收入和营销费用指标，有效控制存货（发出产品）、应收帐款的资金占用水平；按公司年度销售政策有效控制营销费用指标；3.2.3负责生产的分公司、子公司除负责水、电、气和制造费用指标，有效控制在产品、自制半成品的资金占用水平，还需有效控制原材料采购、成品存货资金占用水平；3.2.4广告部负责广告费用支出指标，按公司批准的计划有效控制广告支出总额并按工作进度使用资金；3.2.5总经办负责业务接待费、小车费用及其他办公费用支出指标，在保证公司业务正常开展的前提下，励行节约，减少支出；3.2.6信息部负责公司信息及网站建设维护支出指标，按公司计划有效控制支出总额；3.2.7市场部负责市场研发支出指标，按公司计划有效控制市场研发支出总额；3.2.8证券部负责公司信息披露费用支出指标，按公司计划有效控制支出总额；3.2.9、人力资源部负责公司员工工资及工资性补贴支出指标，及员工基本保险、员工贺仪与奠仪以及员工生日等福利支出指标，按公司计划有效控制。
华为企业财务管理制度
财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
9、及时核算和上缴各种税金。
10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。
11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。
13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。
三、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
华为财务管理制度及流程
华为财务管理制度及流程
华为作为一家全球知名的科技企业，其财务管理制度及流程至关重要。
在其快速发展的过程中，严格的财务管理制度和规范的流程，为公司的稳健发展提供了坚实的保障。
本文将从财务管理制度的框架、内部控制机制、财务流程和信息系统应用等几个方面对华为的财务管理进行介绍。
华为的财务管理制度建立在公司治理结构之上。
公司治理结构对于一个企业的财务管理至关重要，而华为作为一家国际化的公司，在治理结构上具有一定的灵活性和国际化特色，其中财务管理也是其中的重要部分。
公司治理结构的完善，有利于公司财务管理上的合规性和有效性。
华为在内部控制机制上建立了一套完善的体系，包括了风险管理、内部审计、合规管理等多个层面。
内部控制机制的建立可以保证公司在财务管理过程中遵守相关法律法规和内部制度，保障公司的财务资产的安全和有效运营。
在财务流程方面，华为建立了一整套标准的财务管理流程。
从日常的费用报销、资金支付、到资产管理、资金调配等方方面面都有详细的流程和规定，保证了财务管理的规范与合规。
华为在信息系统应用方面也进行了大量的投入。
财务管理信息系统的完善和使用可以有效地提高公司财务管理的效率和准确性。
华为对财务信息系统的建设和应用非常重视，不断地进行创新和更新，以适应公司的不断发展和变化。
华为的财务管理制度及流程在公司的快速发展中具有举足轻重的地位。
严谨的财务管理制度、健全的内部控制机制、规范的财务流程和先进的信息系统应用，为公司的经营活动提供了有力的保障，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计电算化系统软、硬件管理制度(样例)
一、系统管理制度
１、财务用计算机应做到专机专用，最好不要做其它工作。
２、除被允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经允许不得用机。
３、每次用计算机必须使用不间断电源(UPS),以避免意外断电造成核算数据丢失影响系统
运行。
４、计算机禁止用外来软盘，坚决禁止在计算机上玩游戏，以防止计算机感染病毒。
５、有上、下级单位送来的数据盘，在使用前，必须做好查病毒工作。
６、计算机发生故障应及时维护。
如果没有能力维修，应及时与销售计算机的单位取
得联系。
７、财务软件运行中发生错误时，应及时排除，如无法处理，应及时与财务软件销售单位
取得联系以便及时解决问题。
二、系统维护
为保障电算化系统的正常运行，需要进行经常性的系统维护，其任务主要包括：
１、对系统硬件设备的日常检查和维护，以保证系统的正常运行。
２、在系统发生故障和出现异常时，排除和恢复运行。
３、在系统扩充时，负责安装、调试，直至运行正常。
４、在系统环境发生变化时，随时做好适应性的维护工作。
５、系统中的会计数据需要每天进行备份。
三、系统硬件维护
１、一般情况下每周应全面检查一次计算机硬件系统，并做好检查记录。
２、在系统运行过程中，出现硬件故障，及时进行故障分析，并做好检查维修记录。
３、在设备更新、扩充、修复后，由系统管理员与维护员共同研究决定，并由系统维护人员实施安装和调试。