华为财务制度会计电算化系统软硬件管理制度

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会计电算化软硬件管理制度范文

会计电算化软硬件管理制度范文
一、硬件部分管理制度：
1.财务部开展电算化必须配备电算化专用计算机及相关外部设备。

2.财务电算化用计算机必须专机专用，禁止任何人用其做其他工作。

3.电算化用电脑必须配备不间断电源，防止意外断电造成数据丢失或破坏。

4.严禁在计算机上玩游戏。

5.定期对计算机进行检查，以保证系统安全正常运行，防止发生意外造成数据丢失或破坏。

6.除经允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经电算化负责人允许不得用机，未经电算化负责人许可不得擅自变动计算机的摆放位置。

7.有外来单位送来的数据盘，在使用前必须做检查病毒工作，其他的外来软盘一律禁止使用。

8.因违反以上相关规定而造成损失者，将追究其相关责任。

二、软件部分管理制度：
1.必须使用由财政部门评审通过的商品化软件，如需自行开发必须在经相关财政部门评审认可后方可脱离手工记帐。

2.原版软件由专人妥善保管好，并软盘备份。

3.严禁擅自修改软件程序，如有必要时应与软件开发商联系协商。

4.使用中发生故障应及时维护。

如果没有能力维护，应及时与供
销应商联系。

5.定期对软件进行检查,保证系统安全正常运行.
6.应按会计档案管理制度中的有关规定,及时对系统中的会计数据进行备份。

会计电算化系统软硬件管理制度

会计电算化系统软硬件管理制度一、背景介绍随着信息技术的不断发展，会计电算化系统已经成为企业日常会计工作的重要工具。

为了保证该系统的正常运行，提高工作效率和准确性，需要建立科学的软硬件管理制度。

1.购买和使用软件（1）软件采购应根据实际需求进行，确保软件的合法性和有效性。

购买前应进行充分调研和评估。

（2）软件采购需与软件供应商签订正式合同，并明确双方的权益和责任。

合同中应包括软件功能、使用范围、维护方式等内容。

（3）软件的安装和升级应由专业人员进行，确保安装过程合规合法，并且能够及时升级补丁以确保软件的安全性。

2.软件授权管理（1）严禁使用盗版软件，要确保购买的软件具有合法购买授权。

（2）建立软件库存清单，明确每个软件的购买授权和使用范围，定期进行核对和更新。

3.软件备份和恢复（1）定期进行软件的备份工作，确保数据安全。

备份数据的存储地点应安全可靠，防止数据丢失或遭到恶意攻击。

（2）建立软件备份恢复步骤和流程，测试备份恢复功能，确保在系统崩溃或数据丢失时能够及时恢复。

4.软件使用管理（1）明确软件使用的权限和范围，严禁超越权限使用软件。

（2）建立软件使用日志，记录用户、时间、操作内容等信息。

定期进行审查，发现异常情况及时处理。

1.购买和使用硬件设备（1）硬件设备采购应根据企业需求进行合理规划，选择稳定可靠的设备。

（2）硬件设备的购买应遵循合同程序，明确硬件设备的功能、配置和售后服务。

2.硬件设备维护和保养（1）建立完善的硬件设备维护计划，定期检查和保养设备，确保设备的正常运行。

（2）硬件设备的维护和保养应由专业人员进行，确保操作规范和安全。

3.硬件设备备份和恢复（1）重要数据和系统应定期备份，存储备份数据的设备应保密、安全。

（2）建立硬件设备备份恢复步骤和流程，测试备份恢复功能，确保系统崩溃或数据丢失时能够及时恢复。

4.硬件设备使用管理（1）明确硬件设备使用权限和责任，禁止私自更改硬件配置。

（2）建立硬件设备使用记录，记录设备使用情况、操作人员等信息。

华为的财务管理制度范文

华为的财务管理制度范文华为的财务管理制度一、引言华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其业务遍及全球各地，拥有庞大的市场份额和客户群体。

为了保持良好的财务状况和高效的财务管理，华为建立了一套完善的财务管理制度。

本文将从以下几个方面介绍华为的财务管理制度：核心原则、会计准则、预算管理、投资决策、资本结构管理、风险管理和内部控制。

二、核心原则1. 透明度：华为坚持以透明度为原则，确保财务信息完整、准确、及时地向内部和外部提供；2. 诚信合规：华为遵守相关法律法规，执行高标准的商业道德和职业道德，在财务管理中保持诚信和合规；3. 持续改进：华为不断改进财务管理制度，通过科技创新和流程优化提高财务管理效率和质量。

三、会计准则华为的财务管理遵循国际财务报告准则(IFRS)，并在此基础上结合中国的会计实践，制定了一套适合自己业务特点的会计准则和会计政策。

华为的财务报告严格按照这些准则编制，确保报告信息的准确性和可比性。

四、预算管理华为采用预算管理的方式进行财务规划和控制。

每年初，华为制定年度财务预算，包括销售收入、成本支出、利润分配等各项指标的预测和分配。

同时，华为建立了一套预算管理制度，对部门和项目进行预算编制、执行和控制，确保业务运营的正常进行和财务目标的实现。

五、投资决策华为非常注重投资决策的科学性和可靠性。

在进行投资决策时，华为首先进行风险评估，评估项目的市场前景、技术可行性、盈利能力和回报期等因素。

同时，华为建立了一套投资决策程序，明确投资决策的审批流程和相关要求。

所有的投资项目必须经过严格审核和批准，确保资金的合理使用和投资的有效性。

六、资本结构管理华为注重资本结构的合理性和稳定性。

华为通过定期的资本结构分析和优化，合理配置债务与股权的比例，降低资金成本，提高经济效益。

同时，华为积极开展股权融资和债务融资，通过多元化的融资渠道满足公司的资金需求。

七、风险管理华为非常重视风险管理，通过建立一套完善的风险管理制度，对各种风险进行评估、控制和防范。

财务管理制度-会计电算化系统软硬件管理制度

会计电算化系统软、硬件管理制度( 样例)一、系统管理制度1、财务用计算机应做到专机专用，最好不要做其它工作。

2、除被允许操作财务软件的人员和系统管理员外，其他人未经允许不得用机。

3、每次用计算机必须使用不间断电源(UPS),以避免意外断电造成核算数据丢失影响系统运行。

4、计算机禁止用外来软盘，坚决禁止在计算机上玩游戏，以防止计算机感染病毒。

5、有上、下级单位送来的数据盘，在使用前，必须做好查病毒工作。

6、计算机发生故障应及时维护。

如果没有能力维修，应及时与销售计算机的单位取得联系。

7、财务软件运行中发生错误时，应及时排除，如无法处理，应及时与财务软件销售单位取得联系以便及时解决问题。

二、系统维护为保障电算化系统的正常运行，需要进行经常性的系统维护，其任务主要包括：1、对系统硬件设备的日常检查和维护，以保证系统的正常运行。

2、在系统发生故障和出现异常时，排除和恢复运行。

3、在系统扩充时，负责安装、调试，直至运行正常。

4、在系统环境发生变化时，随时做好适应性的维护工作。

5、系统中的会计数据需要每天进行备份。

三、系统硬件维护1、一般情况下每周应全面检查一次计算机硬件系统，并做好检查记录。

2、在系统运行过程中，出现硬件故障，及时进行故障分析，并做好检查维修记录。

3、在设备更新、扩充、修复后，由系统管理员与维护员共同研究决定，并由系统维护人员实施安装和调试。

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华为财务管理制度

公司财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

财务管理制度华为

第一章货币资金管理制度1.目的：为规范公司货币资金管理，特制定本办法。

2.适用范围：本规定适用于公司及各分子公司。

分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.货币资金日常管理货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金，包括现金、银行存款和其它货币资金。

一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

对货币资金必须有效控制，各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。

3.1财务部的管理权限3.1.1公司财务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。

对外办理融资业务，对内集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金、办理公司总部其他资金收、付业务。

分子公司未经公司批准无权自行对外融资；3.1.2公司财务部对货币资金实行计划管理，对其收支进行综合平衡，严格控制，确保生产经营所需资金及时筹措和合理使用。

货币资金的支付，必须根据公司的审批权限经由公司主要负责人或分管领导审批，并在财务部内部银行办理相应手续后才能支付；3.1.3财务部（含分、子公司财务部，下同）根据各职能部门提供的货币收支计划，进行综合平衡，按年、季、月编制公司资金平衡计划，经领导批准后，严格按计划执行，并认真做好货币资金收支的日常管理工作；3.1.4财务部有权拒绝支付计划外资金。

特殊情况须经有关领导批准，办理追加计划手续，财务部视其当时资金状况，予以安排支付。

3.2各职能部门的管理权限3.2.1总工办负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理，并有效控制存货（储备资金）、应付帐款（含预付帐款）的资金占用水平：负责备品备件采购支出及购进固定资产指标，并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款（含预付帐款）的资金占用水平；负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划；3.2.2商务部负责产品销售收入和营销费用指标，有效控制存货（发出产品）、应收帐款的资金占用水平；按公司年度销售政策有效控制营销费用指标；3.2.3负责生产的分公司、子公司除负责水、电、气和制造费用指标，有效控制在产品、自制半成品的资金占用水平，还需有效控制原材料采购、成品存货资金占用水平；3.2.4广告部负责广告费用支出指标，按公司批准的计划有效控制广告支出总额并按工作进度使用资金；3.2.5总经办负责业务接待费、小车费用及其他办公费用支出指标，在保证公司业务正常开展的前提下，励行节约，减少支出；3.2.6信息部负责公司信息及网站建设维护支出指标，按公司计划有效控制支出总额；3.2.7市场部负责市场研发支出指标，按公司计划有效控制市场研发支出总额；3.2.8证券部负责公司信息披露费用支出指标，按公司计划有效控制支出总额；3.2.9、人力资源部负责公司员工工资及工资性补贴支出指标，及员工基本保险、员工贺仪与奠仪以及员工生日等福利支出指标，按公司计划有效控制。

华为企业财务管理制度

财务管理制度一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

三、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

华为财务管理制度及流程

华为财务管理制度及流程
华为作为一家全球知名的科技企业，其财务管理制度及流程至关重要。

在其快速发展的过程中，严格的财务管理制度和规范的流程，为公司的稳健发展提供了坚实的保障。

本文将从财务管理制度的框架、内部控制机制、财务流程和信息系统应用等几个方面对华为的财务管理进行介绍。

华为的财务管理制度建立在公司治理结构之上。

公司治理结构对于一个企业的财务管理至关重要，而华为作为一家国际化的公司，在治理结构上具有一定的灵活性和国际化特色，其中财务管理也是其中的重要部分。

公司治理结构的完善，有利于公司财务管理上的合规性和有效性。

华为在内部控制机制上建立了一套完善的体系，包括了风险管理、内部审计、合规管理等多个层面。

内部控制机制的建立可以保证公司在财务管理过程中遵守相关法律法规和内部制度，保障公司的财务资产的安全和有效运营。

在财务流程方面，华为建立了一整套标准的财务管理流程。

从日常的费用报销、资金支付、到资产管理、资金调配等方方面面都有详细的流程和规定，保证了财务管理的规范与合规。

华为在信息系统应用方面也进行了大量的投入。

财务管理信息系统的完善和使用可以有效地提高公司财务管理的效率和准确性。

华为对财务信息系统的建设和应用非常重视，不断地进行创新和更新，以适应公司的不断发展和变化。

华为的财务管理制度及流程在公司的快速发展中具有举足轻重的地位。

严谨的财务管理制度、健全的内部控制机制、规范的财务流程和先进的信息系统应用，为公司的经营活动提供了有力的保障，也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

怎样学习华为的财务制度

怎样学习华为的财务制度一、认识华为的财务制度要学习华为的财务制度，首先需要对华为公司的背景和财务管理情况有一定的了解。

华为是一家中国跨国通信技术公司，成立于1987年，总部位于深圳。

华为在全球范围内拥有众多合作伙伴和客户，业务遍布全球各地。

作为一家国际化的企业，华为的财务制度必然是高度规范和完善的。

华为的财务制度主要包括财务管理制度、内部控制制度、预算管理制度等，这些制度都是为了保障公司财务运作的规范性和透明度。

学习华为的财务制度，可以通过阅读公司的相关文件和报告，参加公司举办的培训课程，深入了解其财务管理理念和实践经验。

二、熟悉相关法规和标准学习华为的财务制度需要熟悉相关的法规和标准，这是深入理解和遵守公司财务制度的前提。

财务制度中往往会涉及到国家的法律法规、财务会计准则等内容，了解这些内容可以帮助我们更好地理解和应用公司的财务制度。

此外，国际财务报告准则（IFRS）也是学习财务制度的重要内容之一。

IFRS是一套国际通用的财务报告准则，其规范了企业财务报告的编制和披露要求，是全球范围内财务报告的标准。

了解IFRS可以帮助我们更好地理解和运用公司的财务制度。

三、参与实践和培训除了理论知识外，实践和培训也是学习华为的财务制度的重要途径。

通过实践可以深入了解公司的财务运作，培养实际操作能力；而参加培训可以系统学习公司的财务制度和管理经验，拓展知识面，提升自身的专业水平。

华为公司定期会举办财务管理的相关培训课程，员工可以积极参与，学习公司的最新财务管理理念和实践经验。

同时，员工也可以参与公司内部的财务实践项目，锻炼实际操作能力，提升个人的综合素质。

四、不断学习和总结经验学习华为的财务制度不是一蹴而就的事情，需要不断学习和总结经验。

财务管理是一个复杂的领域，需要持续不断地学习和更新知识，提高自身的能力和水平。

在学习过程中，要注重经验总结和反思，及时总结工作中的经验教训，不断改进和完善自己的工作方法和技巧。

会计信息系统软硬件管理制度

会计信息系统软硬件管理制度
一、总则
1.本制度适用于我公司财务会计信息系统软硬件的管理，旨在保障会
计信息系统软硬件安全，减少财务会计信息系统软硬件管理并发生的事故
性损溢。

2.本制度所称的“会计信息系统软硬件”，是指监控、保护、控制、
统计、管理会计信息系统的软件、硬件、网络及其他信息技术设备。

二、会计信息系统软硬件的管理
1.会计信息系统软硬件管理的基本原则
（2）会计信息系统软硬件的使用应出于严谨的会计管理制度内，确
保信息准确、安全、合法，依法合规。

（3）财务会计信息系统软硬件的管理应遵循安全防护、数据完整性、权限控制等基本原则，确保会计信息系统的安全可靠运行。

2.财务会计信息系统软硬件的安全管理
（1）建立安全管理机构和制度，实施会计信息系统软硬件的安全管理，并严格执行。

（2）保证会计信息系统软硬件的安全配置，实施会计信息系统安全
技术措施。

（3）定期完成系统安全巡检。

会计电算化管理制度

会计电算化管理制度
一、会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、UPS 电源等。

会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

二、财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。

操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时，应立即与软体发展商联系，进行修改、调试，完成调试後，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

三、每月10日前对上个月的会计资料进行备份。

操作人员运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。

操作人员对使用的硬体设备的安全负责。

下班时，应关闭设备的电源。

设备的开啓和关闭应严格按规范程式进行。

四、公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。

每月末，会计核算人员必须将手工
帐与微机帐进行核对。

保持手工帐与微机帐一致。

五、企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。

电子支付密码器、智慧IC 卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

会计电算化系统软硬件管理制度

会计电算化系统软硬件管理制度
一、系统治理制度
１、财务用运算机应做到专机专用，最好不要做其它工作。

２、除被承诺操作财务软件的人员和系统治理员外，其他人未经承诺不得用机。

３、每次用运算机必须使用不间断电源(UPS),以幸免意外断电造成核算数据丢失阻碍系统运行。

４、运算机禁止用外来软盘，坚决禁止在运算机上玩游戏，以防止运算机感染病毒。

５、有上、下级单位送来的数据盘，在使用前，必须做好查病毒工作。

６、运算机发生故障应及时爱护。

假如没有能力修理，应及时与销售运算机的单位取得联系。

７、财务软件运行中发生错误时，应及时排除，如无法处理，应及时与财务软件销售单位取得联系以便及时解决咨询题。

二、系统爱护
为保证电算化系统的正常运行，需要进行经常性的系统爱护，其任务要紧包括：
１、对系统硬件设备的日常检查和爱护，以保证系统的正常运行。

２、在系统发生故障和显现专门时，排除和复原运行。

３、在系统扩充时，负责安装、调试，直至运行正常。

４、在系统环境发生变化时，随时做好适应性的爱护工作。

５、系统中的会计数据需要每天进行备份。

三、系统硬件爱护
１、一样情形下每周应全面检查一次运算机硬件系统，并做好检查记录。

２、在系统运行过程中，显现硬件故障，及时进行故障分析，并做好检查修理记录。

３、在设备更新、扩充、修复后，由系统治理员与爱护员共同研究决定，并由系统爱护人员实施安装和调试。

华为企业财务管理制度

财务管理制度一、总那么1、依照?中华人民共和国会计法?、?公司会计准那么?拟订本制度；2、为标准公司平时财务行为，发挥财务在公司经营管理和提升经济效益中的作用，便于公司各部门及职工对公司财务部工作进行有效地监察，同时进一步完美公司财务管理制度，保护公司及职工有关的合法权益，拟订本制度；财务管理细那么一、总原那么严格执行?会计法?和有关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监察，保证会计资料合法、真切、实时、正确、完好。

二、财务部职责范围1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法例，保证财务工作的合法性。

2、成立健全公司各样财务管理制度，严格依照财务工作程序执行。

3、采纳确实有效的举措保证公司资本和财富的安全，保护公司的合法权益。

4、编制和执行财务估算、财务进出方案，敦促有关部门增强资本回流，确保资本的有效供应。

5、进行本钱、花费展望、核算、核查和控制，敦促有关部门降低耗费、节约花费，提升经济效益。

6、成立健全各样财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各样经济活动剖析，为公司领导决议供应有效依照。

7、负责公司资料库、办公用品库的管理。

8、参加公司工程承包合同和采买合同的评审工作。

9、实时核算和上缴各样税金。

10、参加工程部与施工队结算，参加采供部与资料供应商结算。

11、会计档案资料的采集、整理，保证档案资料的完好、安全、有效。

12、增强本部门管理，进行内部培训，提升本部门工作人员素质。

13、达成公司工作程序规定的其余工作，达成领导部署的其余任务。

三、财务工作岗位职责〔一〕财务经理职责1、对岗位设置、人员装备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和核查财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法例，并联合公司详细状况成立标准的财务模式，指导成立健全有关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和核查。

3、进行本钱花费展望、方案、控制、核算、剖析和核查，监察各部门降低耗费、节俭花费、提升经济效益。

华为公司财务管理制度年

**集团公司财务管理办法总则为了规范财务行为，加强企业财务管理和经济核算，提高经济效益，维护股东利益，根据国家有关政策，结合本企业的特点及其管理要求，制定本制度。

企业应当建立健全财务管理制度，完善内部经济责任制，严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，合理避税，并接受主管税务机关及其财政机关的检查监督。

第一节财务审批制度1 基本规定公司的每—项财务支出，均须按本制度的规定，完成财务支出的审批后方可付款。

2公司的支出审批2.1工程成本类支出的审批：经办人申请—部门经理审批—财务经理复核-分管副总经理批准—总经理审批。

2.2归还贷款，支付利息、缴纳税金的审批经办人申请—财务经理复核—分管副总经理批准。

2．3业务借款、费用报销的审批经办人申请—部门经理审批—财务经理复核—分管副总经理批准-总经理审批3资金调动的审批3．1借调集团公司资金的审批：财务部申请—集团总裁批准。

3．2项目公司未经批准不得以任何名义向其他公司支付合同(或约定)以外的任何款项。

4固定资产的审批4．1公司发生的固定资产的维修费、盘亏(盘盈、报废)损益，在完成所在公司审批程序后办理相关手续。

4．2发生5万元(含)以下所有固定资产的购置、调拨，在完成所在公司审批后方可付款。

4．3发生5万元以上所有固定资产的购置、调拨，在完成所在公司审批后，报集团总裁批准。

5特殊事项支出的审批特殊事项是指行政性罚款、违约金等事项。

公司在经营中应尽量避免发生特殊事项支出。

如果在尽最大努力的前提下仍然无法避免，公司应积极采取有效的办法，将该项支出降至最低，井按下列规定逐级上报审批：一次性或同一工作事项累计在3万以内且能够正常取得发票的支出，由所属公司完成审批程序后即可开支；超过上述标准的支出，首先由公司完成规定的审批程序，再经集团总裁审批后方可开支。

6 以下业务必须上报集团总裁批准：(1)融资业务；(2)对外担保业务；(3)固定资产的转让、外借、抵押业务；(4)对外投资业务；(5)公司的设立、合并、分立、终止业务；(6)土地购买合同的签署；(7)物业出租合同(1000M2以上)的签署；(8)各项目的经营决策文件；(9)其他必须由集团总裁批准的业务。

华为公司财务管理制度

华为公司财务管理制度华为公司是一家全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其财务管理制度是其成功运作的重要组成部分。

以下是华为公司财务管理制度的概述：华为公司的财务管理制度以“创新、务实、严谨、高效”为核心价值观。

其目标是优化资金运作，提高财务效益，确保公司可长期健康发展。

1.资金管理：华为公司建立了严密的资金预测和回款管理机制，确保资金的充足性及流动性。

公司实施现金流计划，预测和管理资金流动，合理控制现金的存储和使用。

2.预算管理：华为公司每年制定详细的预算计划，将各个部门和项目纳入全面的预算管理体系。

预算编制过程中，各部门需按照实际情况提供详细的数据和信息。

预算执行过程中，进行定期的预算与实际情况的比对分析，并及时采取调整措施。

3.费用控制：华为公司建立了严格的费用控制制度，在各个部门设立了费用监控点，对各项费用进行全面、系统的管理和监控。

公司鼓励员工节约用钱，鼓励创新节约措施的实施，并建立奖励机制。

4.资本运作：华为公司在资本运作方面采取开放的模式，参与各类资本市场活动，包括股票发行、债券发行、合作伙伴投资等。

公司积极推动企业的资本运营，保证资本利益最大化。

5.税务管理：华为公司注重税务合规，遵守各国税法，按时缴纳税金。

公司建立了专门的税务管理部门，负责税务政策的研究和执行。

公司积极主动与税务机关合作，确保公司税务事项的合规性。

6.财务报告：总体而言，华为公司的财务管理制度高度规范，严谨务实。

公司不断完善财务管理制度，加强内部控制，提高财务运作效率，确保了公司的稳定发展。

同时，华为公司注重合规运作，在国内外具备良好的商誉和信誉，确保了公司与合作伙伴的良好关系，为公司的发展提供了良好的外部环境。

会计电算化系统软与硬件管理制度

会计电算化系统软与硬件管理制度会计电算化系统（简称“电算化系统”）是指应用计算机技术和信息化手段将会计系统云集、动态地处理、存储和传输，全面实现会计信息的自动化管理和系统化处理。

电算化可以提高会计工作的效率和准确性，是当前企事业单位财务管理中必不可少的工具。

然而，由于涉及财务数据的安全性，会计电算化系统的软硬件管理制度必须得到严格的监管，保证数据的安全和可靠性。

下面，我将以软硬件管理制度为主线，来详细介绍会计电算化系统的管理制度。

一、电算化系统软硬件管理制度的设立1.1 目的与基本原则为确保会计汇算信息质量、保证会计资料的合法性和真实性，建立科学合理的电算化管理制度，使电算化系统更好地为企业发展服务。

1.2 适用范围该管理制度适用于企业内部实行电算化管理的范围，具体包括企业内部所有电算化系统的硬件、软件、设备等管理。

二、电算化系统软硬件选购管理2.1 选购原则在选购电算化系统软硬件时应严格遵循以下原则：（1）准确了解自己的需求与实际情况；（2）将产品质量、售后服务等因素纳入考虑范围内，注重成本效益；（3）遵守相关法律法规，不购买盗版或非正规渠道的软件和设备。

2.2 选购流程（1）确定选购计划和预算，由专人负责；（2）制定选购标准，拟定选购方案和招标文件；（3）进行公开招标或询价，进行评估和比较后选出合适的产品和供应商；（4）签订合同，明确产品售后服务和保修条件等事项。

三、电算化系统操作权限管理3.1 权限制定原则建立科学合理的操作权限管理制度，应坚持以下原则：（1）权责明确原则，建立科学严格的权限制定制度；（2）授权原则，依照职务和岗位划分不同的权限；（3）应用原则，按照项目分类设置操作权限；（4）审查原则，建立操作审批流程，制定安全准入制度。

3.2 权限分级管理（1）超级管理员：管理员的最高权限，可以管理和分配所有管理员和普通用户的权限。

（2）普通管理员：根据岗位权限和责任划分不同的权限，可以管理对应权限范围内的用户。

华为财务管理制度范文

华为财务管理制度范文华为财务管理制度一、引言财务管理是企业管理的核心部分，对于企业的发展起到至关重要的作用。

华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，其财务管理制度的完善与合规性尤为重要。

本文将介绍华为财务管理制度的特点、组织架构、关键流程和内部控制。

二、特点1.科学性：华为财务管理制度基于国际通行的财务管理原则和规范，确保财务决策的科学性和合理性。

2.灵活性：华为财务管理制度根据企业实际情况和市场变化不断调整与完善，以适应企业的发展需求。

3.透明度：华为财务管理制度要求财务信息的真实、准确、完整，以确保信息透明度，为决策提供可靠的依据。

4.合规性：华为财务管理制度遵循相关法律法规和会计准则，确保企业的财务运作合规合法。

三、组织架构华为财务管理制度的组织架构主要包括财务管理委员会、财务部门和财务委员会。

1.财务管理委员会：- 由公司高层管理人员组成，负责制定和修订财务管理制度，协调各部门间的财务工作，决策重大财务规划和投资项目。

- 由华为公司董事长担任主席，财务部门相关负责人担任副主席，其他高层管理人员担任委员。

- 定期召开会议，审议并解决公司的财务问题。

2.财务部门：- 负责公司的财务管理工作，包括财务规划、会计核算、资金管理、财务报告等。

- 制定财务管理制度的操作细则，确保财务管理制度的执行。

- 提供财务信息和分析报告，为决策提供依据。

3.财务委员会：- 由财务部门负责人、各部门经理和相关工作人员组成。

- 定期召开会议，审议和解决与财务工作相关的问题和事项。

- 监督财务部门的运作，确保财务工作的顺利进行。

四、关键流程华为财务管理制度涵盖了企业财务管理的各个环节。

以下是几个关键的财务管理流程：1.财务规划：- 制定年度财务目标和计划，包括财务预算、资金计划、投资计划等。

- 根据企业战略和市场状况，确定财务目标和措施。

- 通过财务分析和预测，评估企业的财务状况和发展潜力。

2.会计核算：- 根据会计准则和国家法律法规，进行日常的会计核算工作。

公司会计电算化软、硬件和数据管理规定

公司会计电算化软、硬件和数据管理规定第一条为加强公司系统会计电算化软、硬件和数据工作的管理，确保公司会计电算化软、硬件和数据的安全、完整，特制定本规定。

第二条各有关单位要为会计电算化工作提供必要的条件，配备会计核算电算化专用计算机，指定专人负责管理，做到环境整洁，室温和湿度适宜。

第三条专用计算机应配置UPS不间断电源，以保证在断电等意外情况下机内数据的安全。

第四条管理人员应经常维护、保养计算机设备，对主机及外部设备定期进行检查，防止出现网络和硬件故障。

第五条除特殊需要，原则上各有关单位应使用公司统一指定的会计电算化软件。

第六条为确保会计软件和会计数据的安全，严禁在装有财务软件的计算机上私装软件、玩游戏、浏览INTERNET和对外开通电子邮件。

第七条严格控制外来磁盘上机，确需上机运行，必须经过检测，以防病毒流入。

管理人员应经常进行病毒检测，发现病毒及时与网络中心联系，及时处理。

第八条公司系统管理人员和各岗位操作人员负责保障会计数据的安全。

会计数据除按系统提供的数据备份功能进行备份外，重要数据还应及时在磁带机或其他磁性介质上进行双备份，以防数据丢失。

第九条已做为档案存储的数据不得擅自修改、删除。

第十条公司会计软件的修改、升级或改版，原则上由公司总部负责，各子公司如需自行解决的，应符合公司《会计软件基本功能规范》的要求，并在公司总部备案。

第十一条公司总部负责对会计电算化软、硬件的配置、使用、维护和培训等进行管理及指导。

第十二条本规定适用于公司系统实行会计电算化核算的所有单位。

第十三条本规定由财会部负责解释。

自印发之日起试行。

会计电算化系统硬件及数据管理规定

会计电算化系统硬件及数据管理规定第一篇：会计电算化系统硬件及数据管理规定会计电算化系统硬件及数据管理规定机房管理1．落实专人负责各项设备的日常管理和硬盘文件管理，未经批准，不得随意打开他人使用的机器；2．非本部门工作人员，未经本部门负责人同意，不得擅自进入机房。

经批准暂时留在机房的外来人员应在室（机房）外会客；3．保持室内整洁。

凡进入机房工作的人员，应身着工作服、入室换鞋、室内严禁吸烟、乱堆放物品、乱扔废物；4．做好室内清洁卫生，随时保持设备表面清洁；5．室内温度应保持在摄氏10—20度之间，湿度不得高于20度。

设备管理1．凡配备专门用于或主要用于会计核算和管理的计算机，要严格建立设备档案，实行专人管理，定期检查、定期维护、定期保养；2．设备安装标准化、规范化，严禁随意搬迁设备。

出现故障应及时查明原因，自己能够排除的应及时排除，自己不能排除的，应及时请专业技术人员或商家进行修理，未经许可，不得擅自拆修；3．定期（每年）对主要设备（网络服务器和使用频繁的工作站）进行打开机箱清洁箱内灰尘，保持设备清洁，确保运行正常；4．非本部门工作人员，未经本部门领导和系统维护人员同意，不得使用本部门任何一台计算机；5．非系统维护人员不得随意移动机器和网络电缆。

计算机数据管理1．在用和备份的磁盘数据文件，应不少于两份，分不同地进行保管，即当天的数据文件应备份在两台工作站上，当月的数据至少要复制在两套软盘上并保存在不同的两个地方；2．备份的数据，应在单机上进行恢复试验，以确认是否正确备份；3．建立操作记录制度。

每天的会计资料的输入、输出都要及时详细记录，发现擅自使用计算机或输入、输出数据的应立即报告有关负责人进行处理；4．各操作人员必须严格按照岗位职责来处理有关数据，不得随意选择与岗位职责无关的软件功能进行处理；5．遵守保密制度。

所有财务会计数据，未经同意，不得私自向外公布。

确因工作需要必须提供有关财务会计数据的，应严格按照《会计法》等有关规定执行；6．未经批准，不得擅自修改正在使用的软件的科目代码。