013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)
福师《企业管理学》在线作业一-0003DC3D0
福师《企业管理学》在线作业一-0003
（）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A:事前控制
B:实时控制
C:事后控制
D:总体控制
答案：B
法约尔在管理方面的著作是（）
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A:质量检验阶段
B:统计质量控制阶段
C:全面质量管理阶段
D:全员质量管理阶段
答案：A
（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。
A:市场定位
B:市场细分
C:目标市场
D:市场区分
答案：B
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A:组织
B:指挥
C:计划
D:控制
答案：C
行为科学认为，人是（）
A:社会人
B:自然人
C:经济人
D:工具人
答案：A
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。
A:动态性
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
福建师范大学16年3月课程考试《管理学概论》作业考核试题.
管理学概论一、单项选择题（每小题2分，共20分）1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是（）。
A．战略决策B．业务决策C．短期决策D．战术决策2、有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
”这句话说明，管理人员必须进行（）。
A．激励 B．授权 C．人员配备 D．沟通3、古人云：“运筹帷幄中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D．控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（）A．提薪B．升职C．解聘威胁D．增加工作的挑战性5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）。
A．重点突出，强调例外B．灵活、及时和适度C．客观、精确和具体D．协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。
这是一种( )。
A．前馈控制行动B．反馈控制行动C．同步控制行动D．无效的管理行动7、在以下情况下，管理的幅度可以加宽的是( )。
A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织各项工作的过程普遍得到标准化C．组织环境很不稳定，时常出现新情况D．下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络。
A．轮式B．.环式C．链式D．全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情况下，该决策的类型是（），加入（）以后该决策将变成一个风险性决策。
A．确定性决策，各类奖项的数量B．风险性决策，不需要加其他信息C．不确定性决策，可能购买该奖券的人数D．不确定性决策，各类奖项的数量10、在许多企业中，都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等，这些机构的设置是（）A．按顾客划分部门B．按产品划分部门C．按地区划分部门D．按职能划分部门二、名词解释（每小题5分，共20分）1、管理2、领导3、授权4、管理幅度三、案例分析（共三大题，每大题20分，共60分）案例一某一天，黛安娜•波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。
16春季福师管理学概论在线作业一
16春季福师管理学概论在线作业一福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）1. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
. 控制. 权力. 管理. 结构正确答案：2. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（）。
. 组织. 目标. 效率. 层次正确答案：3. 预算是某一个时期( )、数字化的计划。
. 复杂的. 单一的. 具体的. 简单的正确答案：4. ____又称之为垂直培训。
. 业务培训. 职务轮换. 提升. 在“副职”上培训正确答案：5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
. 梅约. 德鲁克. 康德. 霍桑正确答案：6. 行为的直接原因是（）. 认识. 环境. 计划. 动机正确答案：7. ____称规范化决策或重复性决策。
. 定性决策. 静态决策. 确定型决策. 程序化决策正确答案：8. 培训工作必须与组织性质相结合。
____. 正确. 错误正确答案：9. 直接控制、间接控制划分的标准是（）. 按照主管人员与控制对象的关系划分. 按照控制的手段. 按照控制的时间划分. 按照控制对象的全面性划分正确答案：10. （）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
. 外部环境. 内部环境. 国际环境. 国内环境正确答案：11. ____又称专家调查法. 用户意见法. 集合意见法. 德尔菲法. 回归预测法正确答案：12. 沟通中理解的关键是（）. 聆听. 言谈. 阅读. 撰写正确答案：13. 人际关系学说的创始人是（）. 泰罗. 法约尔. 韦伯. 梅奥正确答案：14. 管理性质的双重属性是：. 自然属性与社会属性. 人类属性与历史属性. 自然属性与人类属性。
福师《教育管理原理》在线作业一-0005EA48
福师《教育管理原理》在线作业一-0005
具有权威性，强制性等特点的学校管理方法是（）。
A:行政管理方法
B:经济管理法
C:教育管理法
D:目标管理法
答案：A
主要研究学校领导人如何管理学校的学科是（）。
A:教育管理学
B:教育行政学
C:学校管理学
D:教育政策学
答案：C
张济正教授从学校组织及其管理活动的角度来提学校管理目标，他们认为衡
量学校组织的活动优劣，首先是（）
A:建立高效率的学校管理机构
B:组织一支高水平的学校工作队伍
C:实行既有民主又有集中的管理方式
D:形成整合一致的目标系统
答案：D
社会和国家对各级各类学校培养人的质量规格问题所作出的规定，称为（）。
A:教育目的
B:培养目标
C:学校教育目标
D:教育方针
答案：A
教育政策总是要体现政策制定者的意志，反映统治阶级的根本利益，从这个意义上讲，教育政策具有（）。
A:指向明确性
B:广泛影响性
C:法律效应性
D:政党意志性
答案：D
主要研究与领导者才能有关的身体特征，个性特征等的领导理论属于（）。
A:领导性格理论
B:领导环境理论
C:随机理论
D:管理方格理论
答案：A
解决（）冲突的关键在于如何进行利益的重新分配。
A:认识性
B:利益性
C:情感性
D:思想性
答案：B
从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制，可以分为（）。
A:中央集权制与地方分权制。
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是（） DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 （）是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是（） AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（） AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（） AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是（） DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中（）的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是（）。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
福师《管理学概论》在线作业一-000343945
福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是（）。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
激励研究的是（）
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案：C
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案：B
弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案：C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案：C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案：A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案：A
甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特。
福师《企业管理学》在线作业一-000523E02
福师《企业管理学》在线作业一-0005现代企业制度的核心是（）。
A:产权清晰B:责任明确C:政企分开D:管理科学答案：A（）指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A:企业制度B:企业战略C:企业使命D:企业远景答案：A1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A:享利·普尔B:麦卡勒姆C:泰罗D:哈罗德?孔茨答案：D被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）A:欧文B:韦伯C:法约尔D:泰罗答案：D系统最基本的特征是（）。
A:集合性B:层次性C:相关性D:动态性答案：A一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
A:享利·普尔B:麦卡勒姆C:泰罗D:法约尔答案：C民主管理是一种以（）为中心的管理。
A:事B:效率C:民主权利D:人答案：D泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A:《工业管理与一般管理》B:《科学管理原理》C:《管理学一般原理》D:《组织》答案：B()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A:指导性计划B:指令性计划C:短期计划D:长期计划答案：A企业决策的类型按决策的重要性分包括（）。
A:长期决策B:战略决策C:战术决策D:业务决策答案：B,C,D企业文化的功能包括（）。
A:导向功能B:凝聚功能C:激励功能D:约束功能答案：A,B,C,D计划作为一种管理功能，具有如下特点（）A:计划具有目的性B:计划具有普遍性C:计划具有适应性D:计划具有经济性答案：A,B,C,D系统管理原理的特点包括（）。
A:综合总体性B:可调序列性C:自觉目的性D:积极平衡性答案：A,B,C,D项目管理的基本特性包括（）。
A:普遍性B:目的性C:独特性D:集成性答案：A,B,C,D现代组织变革理论包括（）。
A:组织文化理论B:权变的组织变革理论C:学习型组织理论D:企业再造理论答案：A,B,C,D在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）A:定额法B:比较法C:整体综合法D:滚动计划法答案：A,B,C,D管理新模式包括（）。
2013福师《管理学概论》在线作业一-二
2013福师《管理学概论》在线作业一-二2013福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）V1. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产满分：2 分2. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分：2 分3. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：2 分4. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：2 分5. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：2 分6. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分：2 分7. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化满分：2 分8. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调9. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：2 分10. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：2 分11. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层满分：2 分12. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：2 分13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质满分：2 分14. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分15. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分16. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分17. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
013春福师《管理学概论》在线作业一(第5次)
福师《管理学概论》在线作业一一、单选题1. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C2. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：A3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：C4. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A5. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D6. 管理幅度同管理层次成____A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定正确答案：B7. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：D8. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则正确答案：A9. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C10. 行为科学认为，人是（）。
A. 社会人B. 自然人C. 经济人D. 工具人正确答案：A11. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的正确答案：D12. 管理这门学科形成的标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论的出现B. 近代西方管理理论的出现C. 行为科学学派管理理论的出现D. 决策理论学派管理理论的出现正确答案：A13. 法约尔在管理方面的著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C14. 有效性评价的常用方式( )。
福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案：D2.在人性理论研究方面最突出的成果是（）的X理论和Y理论。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案：C3.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案：C5.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案：D6.以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案：D7.马斯洛认为，人最基本的需要是（）。
A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案：D8.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案：C9.时滞现象较好的解决办法是采用（）A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案：B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案：C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A. 5B. 6C.7D.8 正确答案：B12.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案：A13.管理这门学科形成的标志是（）。
A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案：A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案： A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
20春【福建师范】《管理学概论》在线作业一-1(答案资料)
【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,计划是控制的基础____A、正确B、错误正确答案:A第2题,组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A、越低B、不变C、越高D、不一定正确答案:C第3题,是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A、是B、不是正确答案:A第4题,培训工作必须与组织性质相结合。
____A、正确B、错误正确答案:B第5题,____称规范化决策或重复性决策。
A、定性决策B、静态决策C、确定型决策D、程序化决策正确答案:D第6题,时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本B、最短时间C、最短线路D、最少工序正确答案:A第7题,直接控制、间接控制划分的标准是（）A、按照主管人员与控制对象的关系划分B、按照控制的手段C、按照控制的时间划分D、按照控制对象的全面性划分正确答案:B第8题,评价管理活动的基本依据是____A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调正确答案:A第9题,目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A、单一的B、复杂的C、片面的D、全面的正确答案:D第10题,民主管理是一种以（）为中心的管理。
A、事B、效率C、民主权利D、人正确答案:D第11题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A、正确B、错误正确答案:B第12题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A、非正式团体B、正式团体正确答案:A第13题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A、是B、不是正确答案:A第14题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A、正确B、错误正确答案:A第15题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
福建师范大学17年8月课程考试《管理学概论》作业考核试题答案
福建师范大学17年8月课程考试《管理学概论》作业考核试
题答案
管理学在线考核
一、判断题（对的请在括号里打√，错的请在括号里打X，每小题1分，共20分）
1、法约尔认为每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把事情搞好。
（√）
2、反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。
（√）
3、“明星”经营单位的特征是市场占有率和业务增长率都较高，因而所需要的和所产生的现金都很多。
（√）
4、管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。
当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多，反之亦然。
（√）
5、管理和技术是企业发展的两个轮子。
（X）
6、计划工作具有普遍性和秩序性（X）
7、计划是控制的前提，控制是完成计划的保证（X）
8、权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。
( √ )
9、只要信息从发送者传递到接受者，一次沟通过程就完成了。
（√）
10、管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
（X）
11、事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
（√）
12、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作（√）
13、我们讲的管理与改革其实是同一个概念。
(X)
14、组织的工作效率决定于它的效率最高的那个部门。
( √)。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
2013福师《管理学概论》在线作业一二
2013福师《管理学概论》在线作业一二XXXX年XXXX年XXXX年19世纪70年代和80年代满分:2分26.有效管理的关键是是否有灵敏、正确和强大的监督系统、激励系统和反馈系统D.绩效考核体系满分:2分27.()被称为“科学管理之父”的法·尤尔·梅奥·麦克格雷格·泰勒满分:2分28.领导者是通过工作将人们的精力引向组织的目标。
计划组织领导激励满分:2分29.哪一个不属于组元素()。
a .目标b .认同c值d .角色满分:230._是战略管理的起点。
a .确定企业的使命b .制定和选择战略计划c .战略机构的划分d .实施战略管理职责的满分:2分31._是战略决策的核心问题。
a .战略思维b .战略目标c .战略重点d .战略阶段满分:2分32.经理的授权可以把_ _ _ _ _从日常事务中解放出来，集中精力处理重大问题。
a .所有者b .操作员c .经理d .销售人员满分:2分33.决策成本的大小是决定_ _ _的主要因素。
a .职权范围b .权力下放程度c .权力下放形式d .管理程度共2项34._主要适用于销售部。
a .人数划分b .时间划分c .空间划分d .客户划分满分:2分35.计划管理人员属于()决策者B.决策参谋c .职能经理d .基层经理满分:2分二、选择题(共15道题，共30分。
)1。
从组织层面来看，管理者分为()。
a .最高管理层b .基层管理c .决策指挥官d .职能管理满分:2分2.根据计划的广度，计划可分为_ _ _ _ _ _A.战略计划b .业务计划c .具体计划d .短期计划e .长期计划满分:2分3.组织行为将人视为()A.自我实现b .复杂c .社会d .经济e .理性满分:2分4.根据管理者的职责，管理者可以是()A.目标提议者b .计划者C.指挥官和协调员d .执行者e .组织者满分:2分随着科学技术的飞速发展和社会生活的飞速发展，现代决策不仅要满足准确性和高速性的要求。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
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B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
7. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
19. 使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
正确答案：C
20. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。
A. 欧文
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 泰罗
正确答案：D
21. 采取控制措施的基础是（ ）
A. 采取控制措施
B. 设置监测机构
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案：C
4. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
正确答案：A
5. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE
3. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A. 职工是“经济人”
B. 职工是“社会人”
C. 正式组织中存在着“非正式组织”
D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
正确答案：A
13. 法约尔在管理方面的著作是（ ）。
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
正确答案：C
D. 链式和全通道式
正确答案：A
24. 沟通中理解的关键是（ ）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
正确答案：A
25. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
正确答案：D
26. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
B. 事
C. 人
D. 工作
正确答案：C
34. 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A. 目标
B. 认同
C. 价值观
D. 角色
正确答案：C
35. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
福师《管理学概论》在线作业一
一、单选题
1. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
正确答案：C
2. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
正确答案：A
3. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
6. 管理幅度同管理层次成____
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
正确答案：B
7. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
正确答案：D
8. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案：C
17. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
正确答案：D
18. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
正确答案：A
D. 法约尔
正确答案：D
29. （ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A. 外部环境
B. 内部环境
C. 国际环境
D. 国内环境
正确答案：A
30. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案：B
31. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
正确答案：BCD
4. 制度规范的种类包括（）。
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 技术规范
D. 业务规范
正确答案：ABCD
5. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD
6. 评价备择方案时应注意的方面有____
B. 经验估计法
C. 工程方法
D. 领导制定方法
正确答案：ABC
10. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
正确答案：C
二、多选题
1. 影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A. 变革推动者
B. 决定应做哪些方面的变革
C. 个人对变革的影响
D. 评价变革
正确答案：ABCD
2. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
14. 从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 决策指挥者
D. 职能管理者
正确答案：AB
15. 计划的基本特性包括( )。
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
正确答案：C
27. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
正确答案：A
28. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
C. 发现偏差
D. 控制过程的反馈
正确答案：C
22. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
正确答案：B
23. “Ｙ”式兼有____的优缺点
A. 轮式和链式
B. 圆周式和全通道式
C. 轮式和圆周式
D. 确定前提条件
正确答案：AB
11. 管理者的技能要求包括（）。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案：ABC
12. 风险型决策方法包括（）。
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
正确答案：BC
13. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
正确答案：ABCDE
8. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE
9. 常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法
A. 社会人
B. 自然人
C. 经济人
D. 工具人
正确答案：A
11. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
正确答案：D
12. 管理这门学科形成的标志是 （ ）。
A. 计划的未来性和有效性
B. 计划的普遍性和重要性
C. 计划的稳定性和弹性
D. 计划的可控性和可操作性
正确答案：ABC
14. 有效性评价的常用方式( )。
A. 360度反馈方式
B. 双向评估
C. 成果考核方式
D. 效力增强法
正确答案：C
15. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
正确答案：D
16. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 生理的需要